自考项目决策分析与评价

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1、自考项目决策分析与评价项目决策分析粤评考（终极版）第_章概论1、2、3、4、具体目标主要有：效益目标、规模目标、功能目标、市场目标。项目决策分析与评价的工作程序：投资机会研究；初步可行性研究：可行性研 究；项当前评估。投资机会研究：是指为*有价值的投资机会而进行的准备性调查研究。投资机会研究的点是：分析投资环境。第二章市场分析与市场战略一、市场分析的目的与作用经过一方面为确定项目目标市场建设规模和产品方案提供依据;同时为项目建成后的市场开拓打下基础。二、市场调查的内容和预测的主要方法（一）、市场调查内容：包括市场需求、市场供应及消费者调查、市场竞争力、的现状。1、市场需求：有效需求、潜在需求、

2、需求增长速度三方面调查2、市场供应：供应现状、供应潜力以及正在计划的生产能力。3、消费者调查：产品的消费群体、消费者购买能力和购买习惯，消费历史及演变消费者调查包 括产品或服务的消费群体，消费者购买能力和习惯、消费演变历史和趋势等。某一种具体 的产品针对某一特定的消费者群，在经过市场细分明确了产品的消费者之后，需要对这部分消费者的消费层次、消费需求、心理状况、消费动机、消费方式进行调查和分析。4、竞争者调查：项目产品在国内外市场的竞争程度，市场竞争主要对手的生产、营销、市场份额及其竞争力状况。市场调查方法：依调查资料来源和资料收集方法分：1）文案调查也称为第二手调查; 2）实地调查也称为第一手

3、资料调查（观察法）；3）实验法；4）问卷法（最广）不同方法的比较：文案调查是一切调查方法中最简单、最一般和常见的方法，同时 也是其它调查方法的基础；实地调查能够控制调查对象，应用灵活，调查信息充 分，可是，调查周期长、费用高，调查对象容易受调查的心理暗示影响，存在不够客 观的可能性；问卷调查适应范围广泛、操作简单易行、费用相对较低，得到了大量 的应用；实验调查是最复杂、费用较高、应用范围有限的方法，但调查结果可信度 较高。价格弹性公式：价格弹性=购买变化率。价格变化率能源需求弹性：= （M） + （AGDP + GDP）（二）、市场预测61、市场预测的主要内容：市场预测的内容是市场调查内容在时

4、间上的延伸，主要包括 以下三个方面国内市场的需求预测、产品出口和进口替代分析、价格预测：。国内市场的需求预测主要是预测需求潜量和销售潜量：销售潜量=需求潜量乂市场占有率 产品出口和进口替代分析。一般经过项目产出物与有代表性的国外同类产品相对比进行。 价格预测：产品价格一般以均衡价格为基础，供求关系是价格形成的主要影响因素。I预测资料仅供参考 回归分析：如果预测对象与影响因素之间存在线性关系，将预测对象作为因变量y,将影响因 素作为自变量x.则它们之间的关系为：y=a+bx+e.元线性回归流程：历史统计数据计算回归参数a、b回归检验f计算f预测结果分析f输 出预测结果回归检验和预测结果分析不合理

5、时，应进行原因分析后：重新输入数据或者选择其它方法 .弹性系数分析：运用两个变量之间的弹性系数（收入弹性系数、价格弹性系数、能源弹 性系数） .消费系数分析：对消费数量进行汇总、分析，得到产品的总需求量。 .简单移动平均法：以过去某一段时期的数据平均值作为将来某时期预测值的一种方法。公式：Fi+1 =1冷=t-n+1Xi .指数平滑法：指数平滑法即是加权移动平均法的一种变化，它选取的各时期权重数值为 递减指数数列的均值方法。 .类推预测法（产品类推预测法、行业类推预测法、地区类推预测法） .专家会议法（头脑风暴、交锋式会议法、混合式会议法） .德尔菲法（程序、利弊）三、竞争力的综合分析及营销策

6、略研究1、产品生命周期：从创造推广应用f普及f衰败（熟悉导入期、成长期、成熟期、衰 退期的特点）2、市场战略类型包括三个层次：总体战略、基本竞争战略、职能战略3、竞争能力分析、A. 行业竞争结构：行业竞争结构时指行业内企业的数量和规模的分布。理论上分为完全竞 争、寡头垄断、双头垄断、完全垄断四种。波特提出的五因素模型：行业新进入者的威胁、供应商讨价还价的能力、替代品的威胁、 现有企业的竞争、客户讨价还价的能力。B、企业竞争力分析竞争态势矩阵：是经过行业内关键战略因素的评价比较，分析企业的主要竞争对手及相对于 企业的战略地位、所面临的机会与风险大小，为企业制定战略提供一种竞争优势分析工具。分析步

7、骤：首先确定行业的关键因素；根据每个因素对行业成功的重要程度，确定其权资料仅供参考重（01）筛出主要竞争对手，按每个指标对企业进行评价；将各个要素的评价值与相应的 权重相乘，得出相对竞争力强弱的加权评分值；加权得到企业的总加权分，比较结果确定竞 争力的强弱及竞争优势差异。、核心竞争力分析基本概念：核心竞争力是一家企业拥有的更具优势的关键资源或活动，它具有竞争对手难以 模仿，移植的特点，对公司的竞争力、市场地位和盈利能力起着至关重要的作用。D、SWTO分析：即优势、劣势、机会和威胁分析。E、投资组合分析：采用矩阵分析法包括波士顿矩阵（市场成长一份额矩阵）；通用矩阵（吸 引力一企业实力矩阵）4、营

8、销策略研究：消费分析影响消费行为的主要因素消费行为的产生设方案研究2、3、大型或复杂工业项目的建设方案一般包括以下内容：产品方案和建设规模；生产工艺 技术；场（厂）址；原材料、燃料供应；总图运输；土建工程方案及防震抗震； 公用、助及场（厂）外配套工程；节能、节水；环境保护；职业安全卫生健康 与消防；11组织机构与人力资源配置；12项目进度计肌比选指标体系包括：技术层面，经济层面，社会层面。在进行建设方案比选和优化时，不但要选择比选层面，还要选择比选因素。市场竞争类型 项目比选层面侧重技术层面和经济层面；公共产品、基础设施类项目比选层面侧重社会层4、5、6、面和技术层面。建设方案比选步骤：比选问

9、题的命名和准备选择比选的组织形式对建设方案进珈 审确定比选方案开展参选方案比选工作。生产工艺技术选择的原则：先进性和前瞻性适用性可靠性安全性经济合理 性技术来源可靠性符合清洁生产要求。选址的基本原则和要求：符合国家和地区规划要求。符合城市（乡、 地利用总体规划的要求，有可供选择利用的工业固体废弃物存放场地、污水排放口及纳 污水体，有省市规定的危险废弃物处理场所。有丰富可靠的原料供应市场和产品销售市 场，减少运输环节；有充分的水源和电源。有便利的外部交通运输条件。有利于生产 协作和上下游加工一体化，有利于原料资源的合理利用，防止资源浪费。场（厂）址地形 地貌要适合项目特点,有良好的社会经济环境，

10、可依托的基础设施和方便的生活服务设 施。有良好的工程地质、水文地质、气象、防洪防涝,防潮,防台风、防地质灾害、防震）总体规划、土7、8、等条件。环境条件良好，有一定的环境容量和纳污能力。场（厂）址比较的主要内容：一般包括建设条件比较投资费用比较运输费用比较环境影响比较安全条件比较。厂区绿化系数=（厂区绿化用地计算面积/厂区占地面积）X100%投资强度=项目固定资产总投资。项目总用地面积建筑系数=（筑物占地面积+构筑物占地面积+堆场用地面积）寻项目总用地面积X100%场地利用系 =建筑系数+（道路、广场及人行道占地面积+铁路占地面积+管线及 管廊占地面积。项目总用地面积X100%容积率=总筑面积

11、。总用地面积行政办公及生活服务设施用地所占比重=行政办公、生活服务设施占用土地面积硕目 总用地面积X100%建筑系数和场地利用系数是衡量项目总平面布置水平的重要指标。就一般工业项目而 言，其建筑系数应不低于30%】9、环境保护方案研究要求：贯彻家和地方政府及行业制定的法规、条例、规定、标准；实行“预防为主，综合治理，以管促治”的方针；坚持科学规划，突出预防为主的方针，从源头防治污染和生态破坏；。采用无污染或少污染的先进技术和生产工艺，合理开发和利用各种资源；坚持,三同时原则”。第四章资源利用分析与评价1、2、3、4、土地资源调查内容：拟选场（厂）址地区的地区分类和市县等别，城市总体规划中的土

12、地功能划分，地利用总体规划中农用地、建设用地和未利用地规划调查并踏勘建设 用地和未利用地的位置分布、规模数、土地权属、周边环境、利用现状等初步判断 土地资源利用的可能性和合理性。设项目用地的合理性分析：【定性分析】设项目功能分类及土地功地利用合法性分析，土地权益补偿方案【定量分析】土地利用经济效益分析有以下指标：土地生产率=产或产值/土地面积（该晰为正向指标，晰数越好）产值差异率=项目土地平均产值/城市土地平均产值（该指标为正向指标，指标数必须大于1，且越大越好。）土地利用生态效益分析：环境损失=绿地面积乂单位面积损失价环境贡献=绿地面积X单位面积贡献你!：要评价项目节水工艺是否贯彻中国节水技

13、术政策大纲规定的节水技术；采用的节水技 术、节水工艺是否是国内或国际先进水平；水耗指标是否达到国内外同行业的先进水平。土地利用的适宜性分析。土 U用的社会影响分析。,水的重复利用率是否满足要求建设方案研究是项目决策分析与评价的核心内容，是在市场分析的基础上，经过多方案比 选，构造和优化项目方案的过程。一、建设方案设计的内容、作用、任务及比选和优化（熟悉）：任务：对两个以上可能的建设方案进行优化选择。选择合理的建设规模和产品方 案，选择先进适用的工艺技术、选择性能可靠的生产设备、制定明确的资源供应、运输 方案、选择适宜的场址，选择合理的总图布置及相应的配套方案。内容：产品方案和建设规模；生产工艺

14、技术；场（厂）址；原材料、燃料供 应；总图运输；土建工程方案及防震抗震；公用、辅助及场（厂）外配套工程；节 能、节水；环境保护；职业安全卫生健康与消防；0组织机构与人力资源配置；12项目进 度计划。建设方案研究具有承前眉后的作用：确定产品方案和建设规模；为投资、经济分析等后 续工作提供条件；实现项目优化；为初步设计提供依据；为编制报告书提供基础数据和材料； 为项目核准备案及验收提供依据等。一个好的建设方案，是实现项目目标、增加投资收益、规 避投资风险的基础。比选要求：在关经济建设法规和技术政策的条件下，满足一系列要求：（1）满足相应阶 段的深度要求；（2）满足发展战略和投资方面的要求；（3）满

15、足技术先进、适用，且有一定 前瞻性；（4）满足技术可得性及技术贸易的合理性要求:（5）满足环境友好和可持续发展的 要求；（6）满足资源节约要求:（7）满足风险规避及工程可靠性要求；（8）满足节约投资 和成本控制的要求。资料仅供参考比选方法：包括定性、定量、定性与定量相结合方法。比选指标体系：技术层面、经济 层面、社会层面（含环境层面）。建设方案比选的步骤：（1）比选问题的命题和准备（2）选 择比选的组织形式（3）对建设方案进行初审（4）确定比较方法（5）开展参选方案比选工 作。二、产品方案和建设规模：产品方案：需要在产品组合研究的基础上形成。产品方案（产品大纲）涵义：拟建项目的 主导产品、辅助

16、产品或副产品及其生产能力的组合方案。产品方案研究应考虑的因素：1.市场需求、2.国家产业政策和企业发展战略、3.专业化协 作、4资源综合利用、5.环境制约条件、6.原材料、燃料供应、7,技术装备条件、8.运输储存 条件。建设规模：1.合理经济规模：（衡量指标有：单位产品投资；单位产品成本；劳动生产 率；单位投资利润等）。2.市场需求对规模的影响：3.资源供应及其它外部建设条件 4.生产技术和设备的先进性及其来源：5.资金的供应量：6.环境容量7.社会因素和政策法 规8.行业因素9.改扩建与技术改造项目。三、生产工艺技术方案研究生产工艺技术选择的原则1.先进性和前瞻性、2.适用性、3.可靠性、4

17、.安全性、5.经济 合理性、6.技术来源可靠性、7.符合清洁生产要求生产工艺技术方案研究的内容：主要是对各技术方案的先进性、适用性、可靠性、可得 性、安全环保性和经济合理性等进行论证。生产工艺技术方案比选方法：定性分析和定量分析相结合的方法四、场（厂）址选择选址原则:一要贯彻执行国家的方针政策、遵守有关法规和规定。二要听取当地政府主管部门 的意见。三是要充分考虑项目法人对场（厂）址的意见。四、考虑工程地质条件。五是避开对 工厂环境、劳动安全卫生有威胁的区域。场（厂）址比选主要内容:建设条件比较。2.投资费用比较。3.运营费用比较。4.环境保 护条件比较。5.场（厂）址的安全条件论证比较。地质灾

18、害危险性评估:城市建设、有可能导致地址灾害发生的工程项目建设、在地质灾害 易发区内进行的工程建设,在申请建设用地之前必须进行地质灾害危险性评估。五、原材料与燃料供应（原则、内容和要求）（掌握）在研究确定建设规模、产品方案、工艺技术方案的同时要明确项目所需主要原材料和燃 料的品种、数量、规格质量要求，同时对价格也要进行分析研究，并结合场址方案的比选确定 其供应方案。 1、原材料供应分析资料仅供参考 、原材料的质量、性能：根据产品方案和工艺技术方案研究确定所需原材料的质量、性 能（含物理和化学性能）。 、原材料的需求量：按照项目产品方案提出的各种产品品种、规格，以及建设规模和物 料消耗定额，以计算

19、各种物料年消耗量。 、原材料供应必须进行多种方案比较 、对于稀缺原料还应分析原料来源的分析与安全。 、设计原料进口的项目要予以说明和分析2、燃料供应分析（1）确定燃料类别和质量指标，计算所需燃料数量。（2）研究燃料来源、价格、运输条件， 进行方案比选。对于大宗燃料，需要与拟选供应商、运输公司签订供应意向书和承运意向书。（3）研究所选辅助材料和燃料被替代的可能性与经济性。3、原材料和燃料供应方案的比选1. 采购的可靠性、稳定性、安全性；2.价格（含运输费）的经济性及可能的风险;3.经过比 选，提出推荐方案。六、总图运输1、总体布置的要求：（1）符合城镇总体规划、工业园区布局规划（2）满足生产、运

20、输、防 震、防洪、防火、安全、卫生、环境保护和职工生活设施需要2、竖向布置主要工作：主要是确定建设场地上的高程（标高）关系，合理组织场地排水。3、运输：企业物流系统组成部分：原料供应物流、生产物流和销售物流。运输是物流活动的 核心。4、厂区道路：设计的内容：包括道路形式、路面宽度和纵坡的确定，以及路面的选择。其深 度需满足总平面布置、土石方量计算和投资估算的要求。5、绿化：厂区绿化系数=（厂区绿化用地计算面积/厂区占地面积）x100%6、总图经济指数：投资强度二项目固定资产总投资+项目总用地面积建筑系数=（建筑物占地面积+构筑物占地面积+堆场用地面积）+项目总用地面积x100%场地利用系数=建筑系数+（道路、广场及人行道占地面积+铁路占地面积+管线及管廊占 地面积）+项目总用地面积X100% 容积率=总建筑面积：总用地面积行政办公及生活服务设施用地所占比重二行政办公、生活服务设施占用土地面积。项目总用地 面积x100%