自我分析中的优势与劣势
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1、一、我的优势和劣势1、我的竞争优势对于大学生而言,所谓“优势”主要分为个人优势和资源优势。所谓个人优势, 指的是你纯粹属于个人因素、不随外界因素变化的优势,比如说你很聪明,又 比如说你很漂亮,其实这些都是优势,你可以先记录下来,但真正严谨地分析 下来,应包含的领域应该更宽些。比如有些人口才很好,有些人交际能力出众, 有些人酒量特别厉害,有些人具备某些文艺体育类的特长,有些人很容易在第 一印象给人以信赖感,而有些人大学时系列地读过一些书,形成了某一领域较 系统的知识,这些都是优势,也比较显性,你很容易自己就把握到。口才好的 可以从事需要与人打交道、需要说服别人的工作;酒量厉害的适合做销售或公 务
2、员,或者公关类岗位,;有文体类特长的,说不定瞎猫碰到死耗子,招聘企 业需要这类人员,或人事部招聘的那家伙和你一样喜欢篮球,而且进入公司后 可以借此很快和同事打成一片,增进人际关系;在某一领域有系统知识的,很 容易在别人面前形成“渊博”的形象,人们对自己不熟悉的领域总是有些敬畏的, 就好好发挥你的优势吧。2、我的竞争劣势如不善言语、含羞、粗枝大叶、知识贫瘠、学校比较差毫无品牌可言、专业冷 门或太过热门等。分析劣势的目的不是使自己变得更沮丧,而是使自己了解该 如何避开这些劣势,使自己在职业之路上变得更聪明些。当然,如果你一定要 挑战这些劣势,坚信“一切皆有可能”,倒也不是不行,只是困难会多出许多,
3、 而我也只有“敬仰之心,滔滔不绝叮。大学生也有些较通行的劣势,需提醒自己注意。比如:缺乏经验,自我期 望较高并因此造成在职的不稳定性,学校的知识很可能比较陈旧而不适用于企 业,现代大学生活可能养成的许多不良习气(如懒散、易抱怨、不关心他人、 及其他基本素质方面的问题)等。二、我面对的机会和威胁1、我的机会所谓机会,主要指外界而言,当然也包括学校可能提供的诸如咄国”、“进修”、 “考研”、“对口实习”等机会。不要以为校园内往来奔告的诸如“某某企业来学校 招聘啦”才是传说中的机会,然后使尽各种江湖招数去“把握”这样的机会,如果 你居然用这样狭隘的视角来做“战略规划”,这篇文章你就甭往下读了。机会的
4、 分析其实需要很广的视角,宏观上包括国家的经济形势、产业政策、法律法规、 各区域的产业发展态势、行业趋势等,微观上包括搜集到的来自各企业、政府 部门、人才市场、学校或学长们提供的各类有利的信息。尤其要关注新生的、 或高增长预期的职业领域,和自己专业或自身优势有关的边缘性、复合型职业 领域,职业竞争者薄弱,国家强烈倾向的人才政策等利好信息。2、我的威胁所谓威胁,包括人才市场竞争激烈,人才需求饱和,所学专业领域过缓的增长 甚至衰退,新的低成本竞争者(甚至是技术上的替代者),人才需求方过强的 谈判优势,不利的政策信息,新提高的职业门槛等;也包括来自自身的,比如 身体健康隐患,家庭不稳定因素,糟糕的财
5、务状况及还款压力等。三、职业能力分析如何取得专业会计师的相关职业能力,这是一个能力框架的问题。只有对能力 框架有一个正确的认识,才能解决如何获得这些能力的问题。目前,无论是大 学,还是专业团体,或是培训机构、雇主都非常重视会计师的职业能力问题, 这是个很大的转变。传统上,人们比较强调学历,比较重视会计学科的知识和 会计实践。这种要求比较单一,这与当时我国的经济发展水平和经济管理模式 有关。在计划经济时代,企业只需按国家计划生产和销售,无需考虑市场和竞 争问题。在这样的企业,会计师的责任比较轻松,只要记好帐、算好帐就行了。 那时候,只要熟悉会计制度,就是一个称职的会计。现在不同了,实行市场经 济
6、需要会计师发挥更大的职能。会计师除了做好财务会计工作外,还要重视管 理会计。在西方,会计师更被看成是管理层的业务管理伙伴。当然,对外资企 业、跨国公司和海外上市的国有企业来说,会计知识还包括国际会计准则和国 际财务报告规则。而要成为管理层的业务管理伙伴,光有会计方面的知识显然 不够,还必须掌握一定的管理知识,同时,作为管理者,又必须具备领导能力、 交流技巧和演讲技能等软性技能。当然,除了企业,社会各界也已经对此形成 共识。由此看来,评价一个人的职业能力,涉及三项要素:一、个人能力可分解为知识水平,工作技能和工作态度知识水平更多的是指所掌握的书本知识,也包括实务工作中理解实务的能力。 工作技能包
7、括软性技能,如分析能力、发现问题和解决问题的能力、设计创新 能力、谈判能力、人际关系、建立和利用组织内部和组织间网络的能力、以及 在压力、变化、冲突和挑战的情形下有效地处理危机的能力。另外,素质和气 质也是职业能力的重要组成部分。二、工作表现,首先会涉及到从事什么样的工作工作岗位所在的行业性质不同,比如说汽车工业、能源工业、服务行业等,会 有不同的职业能力要求。即使在同一行业,不同的工作岗位会有不同的要求。 高级岗位、中级岗位和初级岗位一定有各自的能力要求。在一个公司内部也有 不同的岗位,再具体说,就是每个人都有不同的工作职责。这些都会构成一个 人所谓的职业能力要求,而这些要求都会有所不同。三、对会计行业来说,很难制定一个具体的会计师业务标准。这个业务标 准,主要是通过会计师协会对会员提出的能力框架标准来实现作为一个协会,它会从选拔人才的角度,制定入会的标准,比如说应该具备什 么样的学历可以进来入会,进了协会后,提供什么样的专业课程给会员学习, 还有涉及到后续教育和会员服务的问题。另外,还有一个职业道德的约束问题。 所有这些就会构成一个会计师协会对自己的会员的能力框架要求。
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