公司公务用车管理规定

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1、精品文档就在这里- 各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有-公务用车管理制度为使公司车辆管理统一合理化，最大限度地节约成本，真实地反映车辆的实际情况，有效地对车辆的保养和维修进行控制，以确保车辆安全、 良好的运行状况以及保养和维修的及时、经济、可靠，特制定本制度。一、适用范围本制度适用于抚顺厂厂务部行政室支配的所有车辆及相关人员。、二、车辆使用管理1、职责1.1 厂务部行政室负责车辆派遣及使用，并对各部门用车进行审批、协调、安排，保证公司车辆的有效使用。2、公务车辆使用管理2.1 公务车辆使用管理企业员工在本地或短途外出开会、联系业务。接送企业宾客及为企业办事的

2、部分人员。企业中高层领导公务用车。其他特殊情况用车。2.2 公务车辆使用流程员工申请用车时， 各部门用车均须提前一天提出用车申请，并在OA中填写车辆使用申请单 ，厂务部按公务的轻、重、缓、急统一安排车辆。公务车辆驾驶人员在收到派车单时，应提前检查车辆状况及油量情况，按照派车单上的时间按时出车，并填写好派车单的相关数据。-精品文档-精品文档就在这里- 各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有-驾驶员及公务车辆申请人员在停车等候过程中，车辆需熄火，不得出现停车开空调现象。公务办理完毕后，应及时返回公司，不得办理私人事务。公务车辆驾驶人员返回公司后应将填好的派车单及时上

3、交厂务部行政室审核，审核无误后由厂务部存档。公司公务车驾驶人不得擅自将车开回家,办完公事必须将车辆停放在公司院内。三、车辆用油管理1、职责1.1 厂务部行政室负责对公务车辆的用油进行统计、监督、控制。2、车辆油卡管理2.1 公司所有车车辆统一用油卡加油，加油卡由车辆管理员保存。2.2 公司所有车辆禁止现金加油，驾驶人员应随时携带油卡，不得以任何理由用现金加油，如遇特殊情况需现金加油，须经厂务部行政室批准。2.3 厂务部行政室可根据车辆需要办理备用油卡，在车辆所配油卡金额不足时备用，车辆在使用备用油卡时应做好备用卡使用记录，便于月底数据统计。2.4 特别注意事项：车辆用油统计表中的现金加油与备用

4、卡加油应详细记录日期与备用卡号。3、充值申请流程3.1 驾驶员在加油后， 应向厂务部行政室车辆管理员汇报加油卡余额，在油卡金额接近 500 元时，及时申请油卡充值。3.2 厂务部行政室主任根据实际情况申请借款。-精品文档-精品文档就在这里- 各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有-3.3 车辆油卡充值要求开具增值税票。3.4 车辆管理员给油卡充值后，应将车辆充值明细及收据带回公司及时报销。四、车辆维修、保养管理1、职责1.1 公司车辆维修原则上使用4S 店的维修，不能在4S 店维修的，要在公司指定的维修厂维修。1.2 厂务部行政室负责对维修质量进行验证，并保存相

5、关的评定、维修质量、维修记录等资料。1.3 驾驶人员负责定期检查车辆状况，并处理简单的车辆故障。1.4 驾驶员负责及时发现、检查故障；并填写车辆维修申请单；确认保养维修合格；保留更换部件交公司验审；对维修质量进行及时反馈。2、工作流程2.1 日常检查、保养、维护驾驶员须做好车辆出、收车检查，保持车辆内、外清洁。行驶中注意车辆是否有异常声响。经常检查各润滑点和过滤器，发现问题及时处理。每月由驾驶人员对电瓶外表进行清洁，经常检查电瓶使用情况， 保持电瓶周围干燥清洁和有效的工作能力。每月由驾驶人员检查车辆消防设施。总务部对车辆进行不定期抽查，发现问题及时处理， 避免车辆造成机械事故及影响车辆正常运行

6、。-精品文档-精品文档就在这里- 各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有-2.2 定期保养驾驶人员要严格按照车辆保养相关规定定时对车辆进行保养。保养维修必须在指定的维修厂进行，驾驶员不得自行选择修理厂。驾驶员根据车辆运行里程数填写运行记录，由厂务部行政室核实后安排车辆保养时间。驾驶员须办理完审批手续后方可对车辆进行保养、修理，不允许先斩后奏。定期保养操作流程：2.3 突发故障处理在行驶过程中发现故障， 驾驶员应及时检查， 查明原因并判断故障严重程度和对行驶安全的影响程度，主动设法排除故障。如驾驶员无法排除故障， 须估算费用并征得厂务部行政室同意就近寻找修理厂处理

7、，对故障严重程度及发生故障的原因应及时汇报，请示处理方案。发生修理后必须将更换的部件交回公司验审。厂务部行政室对车辆突发修理原因进行鉴定、审核。2.4 保养、维修后的车辆须经厂务部行政室及驾驶员验收，合格后方可使用。五、车辆年检、保险管理（目前由总厂直接管理）1.车辆年检1.1 厂务部行政室对车辆年检日期详细登记，在有效期结束前一个月内安排年检事宜。1.2 车辆年检由驾驶员办理。1.3 年检时出现违章信息，驾驶员应详细记录，并报告厂务部行政室。-精品文档-精品文档就在这里- 各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有-1.4 年检时发生的费用，如有非正常收费（如违章

8、罚款等），在支付前驾驶员应详细报告厂务部行政室， 经批准后方可办理业务。 一切费用都应有票据， 以便报销。2.车辆保险2.1 公司车辆保险期限由厂务部行政室详细登记，在有效期结束前十日内安排购买保险。2.2 总务部根据不同车辆确定需购买险种及保额。2.3 同一车辆在确定险种及保额后，应至少找两家保险公司报价，并选择价格较低的保险公司。六、车辆罚款及理赔管理1、车辆罚款管理1.1 车辆因违章停车、闯红灯、不系安全带、不按指向道路行驶、证件携带不齐全、将车辆交付他人驾驶等责任性原因产生的罚款及扣分，由驾驶员自行承担。1.2 驾驶员在明显限速路段超速行驶产生的罚款和扣分，由驾驶员自行承担。2、车辆事

9、故理赔管理2.1 车辆在发生交通事故时应及时联系保险公司、事故科及公司领导。由保险公司进行事故鉴定，出具鉴定报告。2.2 驾驶员应及时到保险公司指定的修理点将车辆尽早修好，不要耽误正常工作，修理费先由驾驶员垫支或凭保险公司的事故受理单向公司借款支付。2.3 驾驶人员应将正确无误的公司名称及银行帐号告知保险公司，在保险公司受理事故后应跟踪保险公司及时将理赔款汇至公司帐号。-精品文档-精品文档就在这里- 各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有-2.4 当公司已确定收到该笔理赔金额时，驾驶人员应凭受理单来财务部领款或办理冲账手续。3、事故责任承担3.1 事故造成公司经

10、济损失在1000 元以内的，对驾驶员处以损失金额20%的罚款；3.2 事故造成公司经济损失在1000 元 3000 元范围内的，对驾驶员处以损失金额 15%的罚款，且罚款金额不低于200 元；3.3 事故造成公司经济损失在3000 元 5000 元范围内的，对驾驶员处以损失金额 10%的罚款，且罚款金额不低于450 元；3.4 事故造成公司经济损失在5000 元以上的，对驾驶员处以损失金额5%的罚款，不低于 500 元。3.5 发生交通事故，经鉴定无本方责任的，免于处罚。3.6 因驾驶员将公司车辆司机交付他人驾驶的，发生交通事故后，一切责任由驾驶员承担。本制度自公布之日起执行。辽宁美程在线印刷

11、有限公司年月日附表一：派车单附表二：车辆派遣登记表附表三：车辆用油统计表附表四：车辆维修记录表-精品文档-精品文档就在这里- 各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有-附表五：车辆维修申请表附表一：派车单申请人部 门日 期事 由联系电话目的地出发时间返回时间车 号出发公里数返回公里数驾驶员加油金额单 价加油公里数厂务经理签字行政主任签字附表二：车辆派遣记录表车牌号：日 期申请人出发时间返回时间出发公里数返回公里数行 程驾驶员-精品文档-精品文档就在这里- 各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有-附表三：车辆加油记录表日 期加油金额单

12、 价车牌号：数 量加油公里数加 油 人备注-精品文档-精品文档就在这里- 各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有-附表四：车辆维修保养记录表车牌号日期驾驶员维修点公里数项目及费用备注-精品文档-精品文档就在这里- 各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有-附表五：车辆维修保养申请表一、车辆基本情况二、维修项目及资金预算车牌号维修项目材料费工时费小计-精品文档-精品文档就在这里- 各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有-部 门1车 型2购置日期3上次维修时间4上次维修公里5本次行驶公里6上次维修项目：78910111213是否为定期保养14是否为常规保养15申请人合计厂务部意见：厂长意见：-精品文档-