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1、新环球培训中心教师考核表教师姓名： 20 至20 学年 学期 评价指标权重考 核 细 则自评组评校评师德201、体罚、变相体罚学生、辱骂讽刺学生2、是否服从新环球合理安排,是否政令不通3、教职工不团结或挑拨同事关系,乱说乱讲，打探别人的收入情况，传播没有根据的言论，造成矛盾4、对工作不积极主动、不负责任或不规范5、工作期间被投诉且情况属实，或由于本人的言行导致新环球受损6、在工作期间，由于自己的疏忽导致发生安全事故的发生出勤与工作151、教师是否按规定的时间到校、放学、离校2、教师是否按昂立慧乐的要求、教学进度进行教学3、教师缺课、调课、事假情况4、教师在教学时除了完成昂立慧乐规定的教育教学外
2、，是否协助对学生进行安全教育、心理教育、人生观教育等教育教学201、对学生明显违纪现象不制止、课堂纪律差、噪声大2、教案检查、作业布置情况及批改情况检查3、教师上课精力情况、接打电话、接发信息等4、教师上课是否按照培训中心的工作流程进行操作，对缺勤、请假学员的处理情况教学研究151、教师是否参加培训中心举办的各项教研活动2、教师是否能够根据学员实际情况，随时调整自己的教学3、教师是否进过严格的备课、多方收集相关资料进行教学4、教师的各项测试卷是否自己命题、阅卷是否规范教学水平151、教师上课是否激起学生的学习兴趣、上课是否具有激情2、学生的听课情况、作业完成情况、学习成绩进步情况3、所教学员中
3、是否在各项竞赛中获奖等工作绩效151、教师是否按照培训中心的要求完成各项教学任务2、教师是否在一期的教学中，学生的进步情况明显3、教师是否按照要求填写各种表格，一期教学的效果是否显著4、教师是否配合培训中心做好宣传、报名发动工作合计100说明:1、此考核办法作为教师学期考核和职称聘任的依据，年度考核得分为年度内两学期考核的平均分。 2、年度考核按教职工人数的20%为优秀,60分以下为不称职,60-80分为基本称职, 其余为称职。每年度教师的职位聘任按照从高分到低分依次聘任，聘满为止。 3、本考核方案的解释权属新环球教育培训中心理事会。教师职责及工作要求 1、热爱本职业，认真备课，仔细授课，耐心
4、辅导学生；2、充分保证上课时间，不得迟到、早退，更不得自行停课、调课，特殊情况需要临时调、停课者，必须经教务负责人同意，再作妥善安排；3、认真钻研教材,上课突出重点,分解难点,精选习题,准确传授知识；不断提高教学质量；4、关心和爱护学生，多与学生交流，不体罚和辱骂学生和学生建立良好的师生关系；5、每次上课后10分钟必须点名，针对没到的学生需用便签纸写上名字贴在教室的门上，由协助管理人员做好缺勤记录的登记。在日常的教学中要加强对学生的安全教育和心理教育；遇突发事件须及时与负责人联络。上课时一定要组织好该教学班的课堂纪律，禁止学生离开自己的座位到处走动和大声讲话，不允许随地乱扔垃圾，改涂黑板报，在
5、桌子上乱涂乱画，不能在上课时吃东西，不能将垃圾扔在课桌的柜子里，不能破坏课室的扫把、拖把、不能破坏学校和班级的公共财物等（在第一次上课时应把这些要求向学生讲清楚）；对完全不服从管理的学生及时把情况反映给教务管理人员。6、发现和挖掘学生潜力，因材施教，熟悉和掌握每个学生的基本情况；对缺课的学生记得下次上课把讲义给他。并将缺的作业一起布置。7、在上课时一定要用普通话进行教学；上课时要采用适当的激励制度，充分调动学生学习的积极性，在课堂中可以适当的使用“幽默”、“风趣”性的语言，激起学生的兴趣； 8虚心听取学员提出的意见和建议，及时总结经验，积极参加各项教研，不断改进教学方法； 9、认真学习儿童心理
6、学,探索青少年教育规律,根据青少年教育特点,对学员进行智能的培养，教学结合实际情况授课，遵循教学规律；10、积极配合管理老师做好学生的管理、宣传和学员的报名发动工作； 协助教务人员做好教学工作。 11 、遵守中心规章制度，严格要求自己，以高尚的精神境界，良好的道德风貌，文明的行为习惯影响熏陶学生，做到谈吐文雅，外表端庄，衣着整洁，为人师表；12、热情、主动接受中心对教学工作的检查、评估。虚心听取对教学工作的建议，不断改进教学工作； 13、在学期中间第七次课的时候安排一次期中考试；倒数第三次进行期末考试，试卷一定由任课教师结合学员的实际水平独立命题，不得直接从网上下载或直接复印其他的试卷，试卷的
7、难度不易太大也不易太小，要让大部分孩子都能考好。阅卷时要客观公正，不得徇私；14、期中试卷和期末试卷在给学生评讲完毕后要收回并上交教务人员；15、在倒数第二次课时要上交“学生综合情况评价表”、“十二次教学讲义（含文字版及电子版）和期中及期末试卷”、“教学活动表”；上课第三次时上交本期课程的详细教学计划（公示出来给家长审阅）。16、教学时所需要的讲义一定要结合孩子的实际情况进行自编，切不可直接从网上下载或直接复印别人的资料，每次课结束时要给学生布置适量的家庭作业，并于下次课进行检查。 学员的作业一定要认真批改，切不可一看了之或只是简单写个“阅”字；17、开学第一次课老师给同学安排一个固定的座位，
8、学生不能私自调换座位。教师要给每个学生留下联系号码、以便家长和老师沟通学生在兴趣班的具体情况；任课老师还必须了解每个学员的回家方式；18、任课教师要有紧有松的要求学生，为了共同维护上海交大昂立教育集团广州慧乐教育的荣誉，辛苦各任课老师发挥自己的智慧，采用多种教学手段相结合，让孩子能够真正的学到东西，提高学习成绩、改善学习方法、激发学习兴趣、练就学习能力。为此，在每次课放学时要针对本次课所讲的内容进行现场考核，我校将从本学期实行“过关放学”政策，请您认真遵章执行。19、教师因有不可抗拒的急事不能来上课，需提前二天告诉教务长，并自己安排好代课教师。20、保持同事间协调、互动、互助关系，有问题及时进
9、行沟通协调解决，有不能解决的问题及时向教务老师回报；21、不侵占本机构办公资源，节约使用办公耗材；22、不打听同事的业绩考核结果和薪酬收入，不与学生家长或学生谈论自己的工资待遇情况。23、不得把自己的详细任教信息透露给学生或者家长24、在课程结束前三天，授课教师应当填写好教师工作总结，并交到教务老师处。（授课教师须严格执行授课质量检查，如果严重违反，教师工资将延发或扣发。）校长职责学校设立校长，由理事会聘任和解聘。校长对理事会负责，并行使下列职权： （一）执行学校理事会的决定； （二）实施发展规划，拟订年度工作计划、财务预算和学校规章制度； （三）聘任和解聘学校工作人员，实施奖惩； （四）组织教育教学、科学研究活动，保证教育教学质量； （五）负责学校日常管理工作； （六）学校理事会的其他授权。校长在行使职权时，不得变更理事会的决议和超越授权的范围。新环球教育培训中心
教师考核制度、职责要求
