XX年公路局班子述责述廉汇报—述责述廉

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1、XX年公路局班子述责述廉汇报述责述廉 XX年度公路局班子述责述廉汇报依据中共xx省公路局委员会有关开展XX年局系统县处级领导班子及领导干部年度考评工作的通知要求，现将XX年度个人思想政治情况、推行岗位职责、完成关键工作、廉洁自律等方面的情况汇报以下：一、思想政治方面认真学习和落实党的路线方针政策、中共十八大十八届四中、五中、六中全会精神、十九大和习近平总书记系列主要讲话精神、省第十二次党代会精神，学习全省交通工作会议和公路工作会议精神等；坚持管理局党委中心组学习制度，严格遵守党纪国法和社会公德，牢靠树立正确的世界观、人生观、价值观和政绩观；加强法律法规和社会主义市场经济理论、行政管理、专业知识

2、等方面的学习，完成了年度干部理论培训考试、普法学习考试任务等；撰写学习笔记和学习心得体会，经过学习，自己能做到坚定信念，对党忠诚，思想和行动上和党中央保持高度一致；在理论素养、政策水平、党性修养和工作能力等方面有了显著提升，增加了宗旨观念、全局观念，做到勤政廉政、为民务实。二、推行岗位职责方面以开拓、创新、发展作为单位的第一要务，以求真务实为专题，以全方面管理为根本，加强一般国省干线公路项目改造、公路全方面养护管理，加强路政管理和超限运输治理，落实安全生产主体责任，狠抓安全生产管理及责任落实；根据各级要求，推广使用新工艺、新材料、新技术、新设备，努力促进本局公路建、管、养全方面、协调、可连续发

3、展，不停提升公路行业的文明形象和社会公信。在管理局党委的领导下，充足发挥领导班子的整体功效作用，调动全体干部职员的主动性、主动性，团结一心、扎实工作，完成了XX年度职能绩效目标任务。三、完成关键工作方面一 公路建设目标完成情况计划实施改造项目319公里，计划建成62公里、创立307公里建成49公里畅安舒美示范路。完成投资万元。至12月底，本局将完成投资万元，年度投资完成百分比101%；建成73公里，里程完成百分比118%；创立307公里建成172公里畅安舒美示范公路，畅安舒美完成百分比374%。如G211平永至榕江公路项目调走给予缓建，地方配套资金无法全部到位，则本局XX年考评目标投资 不包含

4、G211平永项目 为万元，至12月底将完成投资万元，年度投资完成百分比104%。二 主动做好一般国省干线公路管养工作路况指标：本局管养公路1662公里，考评里程684公里，考评路段优良率%、PQI80以上，次差路率3%，超额完成年初预定的优良率%，次差路率%的任务指标；路网结构改造工程：危桥改造、生命防护工程、地灾治理项目、水毁工程恢复、油路大中修、公路绿化等已根据省局下达的任务目标完成并确保工程建设质量和安全；预防性养护：累计完成预防性养护里程约为194公里，完成投资一千余万元，占管养里程比重%，很好地完成了考评路段5%的预防性养护任务指标，道路通行能力显著增强。节能技术：一般国省道公路改造

5、和养护工程旧沥青、旧水泥混凝土材料就地利用及统一回收的比率达成95%以上，循环利用率达成70%以上。服务区建设：完成S306线黄土坡服务区主体工程；榕江古州停车休息区建设基础完成。三 路政管理目标完成情况加强路政规范化建设，抓好执法队伍培训：强化管理、学习和执法队伍建设，明晰普法、执法、监督、错案追究等工作责任，扎实思想教育，规范路政执法行为，加强行政执法内外监督；整年组织开展了两期共222人次路政执法岗位大练兵暨业务培训。深入开展路域环境整改活动：针对目前路域环境整改工作的难点和关键，大力实施“两定三抓”工作法，“两定”即定标准、定任务；“三抓”即抓关键、抓长期有效、抓经典；使公路路域环境专

6、题整改工作实现“制度化”、“长期化”，路域环境基础达成“八个无”。一般国省道公路超限运输治理工作：本局一直把超限运输治理工作看成政治任务来抓。坚持交通、公安等部门进行国省道和主要干线联合执法，形成了统一联动的治理工作机制，有效遏制了车货总重超出49吨的超限运输车辆非法上路上桥行驶，一般国省道公路超限运输率控制在2%以内，治超工作取得了阶段性结果，对有效预防交通安全事故发挥了主动作用。四 安全生产目标任务完成情况根据“一岗双责”要求，落实安全生产主体责任，和基层单位签署责任书率为100%；建立“打非治违”工作长期有效机制，根据“四个一律”要求严厉打击非法违法生产经营建设行为；认真组织开展了汛期安

7、全生产大检验、专题检验、排查、安全生产月活动、“双节”及十九大期间安全生产检验等专题检验整改工作；完成各级挂牌督办隐患整改，做到隐患整改“五落实”，通常隐患治理率为100%；做到“五个一”；完成省局下达的安全生产任务，整年无安全生产责任事故发生。五 开展好单位内部审计监管工作，违规违纪防患于未然。根据“一审、二帮、三促进”的标准，安排管理局审计对所辖12个公路管理段的财务资金运行情况进行审计监督检验、对基层部分单位行政领导任期、离任经济责任进行了审计，促进完善各单位内部控制,达成消除风险、清除隐患、堵塞漏洞的目标，让内部审计成为违规违纪问题的“防疫站”。经过审计，对行政执法、行政管理、财务管理

8、、工程建设及监督管理等方面规章制度进行深入修订和完善，认真抓好工程建设领域突出问题专题治理和治理“小金库”工作，规范财经制度管理；在各项管理工作中实现用制度管权，按制度办事，靠制度管人。六 自觉落实民主集中制标准，集体领导、科学决议认真实施“三重一大”民主议事要求，自觉坚持民主集中制标准，作为单位行政关键领导，不搞“一言堂”；维护管理局班子团结和班子权威，议事首先和党委书记沟通联络，统一认识，意见一致；发扬民主，认真听取班子组员或科室责任人的合理化意见和提议，充足发挥领导班子的整体功效作用，做到分工负责、团结协作、集体领导、科学决议。四、廉洁自律方面根据中央和各级党委相关领导干部廉洁自律的要求

9、，认真学习了中国共产党廉洁自律准则中国共产党纪律处分条例，坚持实施中央八项要求、省委十项要求，坚持民主集中制标准，包括工程招标、大宗物资采购、大额资金使用等方面全部经党委会或班子会研究，没有个人说了算的情况发生。遵守党的章程和国家法令法规，严守党的纪律，时时刻刻维护党的尊严、荣誉。坚持党和人民的利益高于一切，时刻切记党的宗旨，坚持从我做起，树立朴素的唯物主义观，勤政奉公，不搞“形象工程”、“政绩工程”，严格实施财经制度和纪律，重视对财务监督管理，不乱发津贴、补助，确保资金正当合规使用。正确处理个人和组织、家庭和工作的关系，果断反对和狠杀“四风问题”。关注一线职员生活、工作和福利，努力把广大职员

10、的根本利益维护好、实现好，把单位发展好。五、存在的不足一年来个人即使为单位的发展一直在不懈努力,全局各项也取得了一定的成绩，但因为主观和客观的原因，个人依然存在不足之处：一 系统性的理论学习不强。因为行业性质和重视实用的缘故，政治理论和业务学习距上级和同志们的要求有一定差距，还有待加强。二 工作上在大胆管理的同时，因为忙于业务，有时工作方法方法欠佳、沟通不够，在一定程度上影响了工作的开展。三 在深入基层加强指导的同时，思想政治工作开展少，交心谈话不够，帮助同志不够。四 廉洁方面，需要加强对各基层段、各企业班子的警示和规范，惩防体系建设也需要深入完善规范和加强。五 工作管理还需深入给力，尤其是对

11、机关工作作风、纪律、工作效率和对基层段和局属各企业的监管考评上抓得不紧，力度不够。六、改善方法在以后的工作和生活中，结合实际，我将从以下多个方面克服困难和不足，不停提升和完善自己。一 加强政治和管理方面的学习，关键加强学习“十八大”、十八届全会精神、十九大精神及两个准则条例、省委、省厅、省局党委和州委、管理局党委的有关党的路线方针政策外，也应加强对建管养等方面的理论和业务学习，拓展思绪，率领好管理局行政领导班子在建管养方面的服务、监管水平的提升，切实推进本局建管养有效服务地方经济社会发展迈上新的台阶。二 深入改善机关工作作风，提升效率。明确责任，落实到科室，到人；尤其是加大对既定目标工作任务分

12、级落实的监督、督办、指导力度，加强对工作的实施力，以整体提升工作效率，完成各项目标任务。三 认真落实了党风廉政建设责任制，加强反腐倡廉工作。从本身做起，带头实施党的纪律，不越雷池一步，认真落实实施中央“八项要求”、省委省政府“十项要求”、州委州政府“十二项要求”，加大对廉洁自律教育力度和责任分解，深入加强对项目建设、监理、验收，重大资金使用和人事任免进程的监管检验，阳光从政，坦荡做人，真正使廉洁落到实处，主动接收组织和群众的监督，努力做到工程优质、干部优异、资金安全，不出问题。四 树立开拓创新的精神。面对公路发展的机遇和挑战，作为关键责任人，要在改革上深入解放思想、开拓创新，探索新路子;在各项任务完成上，深入开拓思绪，拿出新举措，争取上级在政策、资金等各方面的支持；在稳定上，做好各方面耐心细致的工作，处理进程中的矛盾。