在机关大讲堂上的发言.docx

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1、在机关大讲堂上的发言在机关大讲堂上的发言县级机关干部处在指导基层的一线，工作作风如何、工作质量好坏，直接导致基层各项工作落实和任务完成的效果，最终会影响基层建设科学发展和全面建设。县级机关干部在工作中容易经常出现粗疏错漏，虎头蛇尾、疲沓拖拉、推诿扯皮等作风不实的问题，要想克服这些问题，笔者结合多年工作精力，认为必须练好以下七种能力：一要能够创造精品优品。“差不多”是我们平时常说的口头语。很多人学习上一知半解、浅尝辄止;工作中只求过得去、不求过得硬;生活中粗心大意、随意邋遢等，其实都是“差不多的心理在作怪。“差不多”的心态看似没什么大碍,但是若干个小时的“差不多”，集中起来就会导致“差很多”，1

2、%的疏漏往往会造成*%的错误，正所差之毫厘、谬以千里，上错一点、下错一片,长期下去对工作对事业不利、对自身成长不利、对机关形象也不利。所以，县级机关干部一定要强化精品意识、细节意识，时刻拥有“没有最好，只有更好”的理念，养成严肃严格严谨对待工作的习惯，绝不忽视任何一个细节，绝不放过任何一个疑点，要做到把一件事做到极致，把“严细实”要求贯穿办文办会办事全过程，切实做到“文经我手无差错、事交我办请放心”，自觉杜绝“差不多”，追求最完美。二要精于制定达成目标。长计划就是要、着眼未来,着眼长远。俗话说“愚者赚今朝，智者赚明天”。其实这就是一个科学合理的长期计划的问题，切忌贪一时之功，图一时之名，而要踏

3、踏实实，从长计议。当然，不积跬步无以至千里，光有长期计划还不够，还要善于将其具体化、阶段化，也就是要有短安排，从细从实，每天给自己制定一个小目标，计划好今天要完成的事情，这样不仅可以知道每天要做些什么、做了些什么，还可以对工作进行有效控制，让每一个小目标、短安排的成绩,都成为成功路上的阶梯和里程碑。当然,不管是长计划还是短安排、都要立即行动、马上就办、将工作落到实处。否则都只是一句空话，这样坚持一段时间，你就会发现，计划的工作都能如期完成，工作效果也会非常明显，工作给我们带来的快乐也容易收获：只有做到了长计划、短安排，才能真正实现有序、有效、也只有把“立即做”当成自己的座右铭、并形成习惯,才能

4、不断进步，三要善于积累研究总结。“合抱之木、生于毫末;百丈之台，起于垒土。”任何事物都要有量的积累才有可能发生质的变化。工作、学习亦是如此。但只是单纯地积累，如果没有研究和思考、那就如同将一堆东西堆砌在一起，只做了一个“储物柜”而已。机关干部都有自身的职能职责，要想做好工作，必须要静下心来、沉下身去、置身事中，广泛了解自身工作所涉及的相关业务知识和政策法规，做到底数清、情况明，成为本职工作的通才。有了一定积累，还要注重思考和研究，就是用脑子干活做事，不仅苦干实干，还要巧干会干。面对诸多的新情况、新问题、新矛盾，必须在研究状态下工作，提出解决问题的点子、办法时，要能领会上级的精神，吃透书本的理论

5、，借鉴别人的经验，同时做到身在事之中,心在事之上,把握大局、多谋善断,这样的日积月累就能不断提升职业素养、经验方法、专业能力，就能成为一个专家、成为工作中的行家里手。四要善于主动沟通协调。现如今处在信息时代，信息对称、沟通及时变得尤为重要,这就要求县级机关干部必须要有及时获取信息的意识，要有总结归纳信息的能力、要能成为提供相关信息的源头。及时有效的沟通，能达成协调一致的意见，能形成步调统一的行动，信息对称是做好自身工作、提高工作水平一个很重要的要素。所以机关干部对自己所从事的工作,要做到及时了解上面的要求、左右的情况、下面的进展，要增强主动沟通的意识，确保上情准确，下情及时上传;构建上下贯通、

6、左右衔接、内外一体、立体交叉的运转体系，实现各方面工作无缝对接、这样才能形成“整体一盘棋，同唱一台戏”的良好局面.五要善于积极补台补位。“同心山成玉，协力土变金。”机关是一个整体，团队是一个集体，团结协作、主动补台不只是一种工作方法，更是一种品行操守、一种胸怀胸襟、一种脑中意识。机关中的很多工作不是一个部门能单独完成的，同一个部门的工作也不是哪一个人能单独完成的，没有谁能包打天下。要做到分工不分家,既要提高个人单兵作战能力，更要提高团队的整体作战能力，超越个体认知和个体力量的局限，发挥2”的效果。帮别人补台，当无名英雄，时间久了，大家终会认清你的为人，最后都愿意为你补台。当然，补台也不是说毫无

7、主见的盲从，更重要的是发现问题和不足，并提出修正的建议，不断完善决策。千万不能无原则地迁就，对涉及个人利益的小事要讲风格，至于事关原则性的问题，则要敢于“拆台”，这样的“拆台”恰恰是为大局更好的补台。六要能够适应紧张压力。对每一个人来说，压力太大会崩溃。但没有适当的压力，不保持适度的紧张感，对身体、对生命、对工作都是负能量。生命是需要永远激活的。天有日月星，人有精气神，工作必须在状态，当机关干部更得在状态。机关工作任务重，节奏快,更要人在岗上，岗在心上，时刻警醒、积极适应、快速跟进，在落细落小落实上下功夫，以“一日不为,三日不安”的责任感和“时不我待，只争朝夕”的紧迫感，一心一意谋工作、干事业

8、，确保工作高效推进。七要善于处理急事缓事。所谓“急事”往往是突发事件、紧急事件，影响全局且让人措手不及、无法选择。如果“急事急办”很可能会忙中出错，急上加急就会错漏百出、难以称补，虽然急中生智也是有的，但可遇不可求而急中失措往往是常态，所以很多急事反而，急不得。“急事缓办”体现了一个人沉着冷静、深思熟虑的智慧、勇气和应急能力，所以机关干部遇到急事要敢干不着急，应当冷静思考，从容应对，不急于表态，不随便答复，考虑周全后再去妥善办理。所谓“缓事”，是指常规性、日常性事务或者预先计划中的事。这都是每个人必须做的职责内的事，类似统计报表、会议纪要、活动总结等，有的人往往认为这个事是一周或者一个月以后的事，现在不用着急，以后再说，最后缓事都变成了急事，时间到了就措手不及，弄得一团糟,“缓事急办”显示的是一个人的工作态度，工作的计划性和条理性,对缓事要有计划，抽空及时做，不要拖延，要事布安排，以免临时抱佛脚，忙乱而又得不到好结果。