综掘一队管理干部岗位描述

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1、综掘一队管理人员岗位描述大佛寺矿综掘一队二一年十月综掘一队主管岗位自我描述尊敬的各位领导：大家好！我今天主要从岗位名称介绍、直接上级领导、工作理念、岗位目标、岗位职责等方面进行自己的岗位描述岗位名称介绍：我叫李新山，我的岗位是综掘一队队长兼书记。直接上级领导：生产部工作理念是：严管善待，实施规范，执行到位，突出细微。岗位目标是：团结全队干部及职工实现安全生产，保质保量的完成各项生产任务。岗位职责：1，作为本队安全生产第一责任者，对管辖范围的现场安全管理全面负责。2，切实执行煤矿安全规程，抓好本队的安全教育，安全检查，安全生产。3，组织全矿员工完成矿下达的年、季、月、日生产任务和各项经济技术指标

2、，实现单项达标。4，加强劳动组织管理，合理配置劳动力，做到不窝工浪费。5，现场解决具体问题，开展多种形式的劳动竞赛，确保生产正规循环。6，搞好班组建设，充分发挥班组长在生产组织、技术安全、思想政治工作中的作用。7，做好本队员工的政治思想工作，抓好工人的技术学习培训，关心员工生活，做员工的知心人。8，积极推广新经验、新工艺、新材料。9，做为区队安全生产管理的第一责任人，安全是我这个岗位应抓的头号大事，我一定认真贯彻执行党的安全生产方针，充分利用周一、周五安全教育及班前会时间抓职工的安全教育，并将安全教育结合矿开展的活动、结合生产实际、结合现场、结合以往事故案例，使安全教育更具有针对性和生动性。1

3、0，团结班子成员，同时按照责任体系抓好班子成员的分工，干部带头严格按照责任体系抓好工作的落实，团结带领全体员工努力完成各项生产任务、各项经济技术指标和其它工作任务。11，围绕全矿的中心工作，每月组织主持好队委会、班前会、职工大会，传达上级工作部署，总结上月工作，安排部署下月工作任务并抓好落实；每天组织主持召开好队委会，研究、安排部署当天工作、总结昨天的工作。12，坚持以人为本，及时了解职工的思想动态，掌握职工思想脉搏，及时化解和消除职工思想上的矛盾和模糊认识，解决严厉打击歪风邪气，在全队树立正气，同时认认真真为职工办实事办好事，解决实际问题。加强区队党政建设，发展一批技术过硬、理论扎实的党员干

4、部，用先进的政治理论武装区队，用党的理论领导区队发展。对职工反映的问题，能立即解决的坚决做到了立即解决，不能立即解决的列出计划，及时汇报领导及相关部门协调解决。13，随时亲临工作现场，检查工作现场是否达到精细化标准，检查在岗职工的精神状态，是否按规定着装及佩戴好各类劳动防护用品；认真听取岗位职工反映的安全问题及本岗位有关情况的意见和建议。14，掘进巷道主要存在的风险和危险源是巷道顶板及帮部支护状况、工作面瓦斯浓度、机掘及炮掘时的安全、处理瞎炮、哑炮时的操作规范、敲帮问顶时的活矸等。以上是我个人对本岗位的描述，不当之处请各位领导批评指正！谢谢大家！综掘一队分管生产队长岗位自我描述尊敬的各位领导：

5、大家好！我今天主要从岗位名称介绍、直接上级领导、工作理念、岗位目标、岗位职责等方面进行自己的岗位描述岗位名称介绍：我叫张小宁，我的岗位是综掘一队分管生产、安全及质量标准化的队长。主要任务是协调、计划本队的生产任务，抓好本队各个阶段工程进度及质量，保质保量完成生产任务。直接上级领导：生产部工作理念是：生产有目标、质量有标准、工程有进度岗位目标是：全力配合主管的工作，全面负责各项生产任务的质量标准化，做到各项工程有质有量。岗位职责：1，教育全队人员按章施工，按标准作业，确保工程质量一级（优良）品率达85%以上，消灭不合格品。2，每天班前会前了解上一般安全生产任务的完成情况，布置当班工作任务，强调安

6、全注意事项并主持当班安全培训。3，负责组织正规循环，经常深入井下，及时了解发现问题，并安排人员及时解决。4，负责组织召开生产安全会议，总结经验教训，提出今后任务和完成任务的措施。5，主持本单位的生产计划的编制，主持召开本单位生产安全会议。6，在安全工作上，我管生产及质量标准化工作，首先就应当从安全方面着手，安全是区队应抓的天字号大事，质量高标准了安全方能有保证，针对出现的不安全因素及时调整质量标准要求，为区队的安全生产工作出谋划策。7，对上级生产部门下达的生产任务，做好全面部署，并跟踪现场执行力度，确保各个班组均能保证保量的完成各项生产任务。对现场出现的不安全隐患及时进行调整，确保安全生产，并

7、根据现场生产条件协助技术员搞好生产技术的创新工作，为全月的生产创新提供良好的条件。8，注意吸取各区队及其他煤矿上先进性的生产技术，并根据我队及我矿现状提出更加适合的点子，为搞好创新工作出谋划策。努力增长自身的业务知识及管理水平。9，掘进巷道主要存在的风险和危险源是巷道顶板及帮部支护状况、工作面瓦斯浓度、机掘及炮掘时的安全、处理瞎炮、哑炮时的操作规范、敲帮问顶时的活体活矸等。以上是我个人对本岗位的描述，不当之处请各位领导批评指正！谢谢大家！综掘一队分管质量队长岗位自我描述尊敬的各位领导：大家好！我今天主要从岗位名称介绍、直接上级领导、工作理念、岗位目标、岗位职责等方面进行自己的岗位描述岗位名称介

8、绍：我叫许彦青，我的岗位是综掘一队分管工程质量队长。主要任务是协助张小宁队长管理工程质量标准及对各位验收员工作的管理工作。直接上级领导：生产部工作理念是：协同合作、严把质量关、因时制宜岗位目标是：全力配合主管及质量分管队长的工作，主抓各位验收员的工程质量验收工作。岗位职责：1，对本单位的工程质量负全面责任。2，在安全工作上协助主管及各位队长强化班组安全管理工作，协助质量分管队长对质量标准进行跟踪检查验收工作。3，负责教育员工增强全面质量管理意识，抓好工序管理和质量标准化工作。4，对落实本队各项承包指标负全面责任。严格按照三大规程和安全措施施工任务书组织生产，保证作业的安全质量标准化。5，组织每

9、周一次的安全质量检查，及时排除和处理现场存在的重大安全隐患。6，在执行现场管理上，对区队队委会研究决定的各项临时工作任务进行质量跟踪验收、对现场出现的不安全人、不安全事及不安全环境及时进行调整工作。7，在验收员考核中，参与验收员月底考核工作，对当月出现的工程质量问题的，严格按照区队制定的奖罚制度及考核制度标准进行奖罚，并根据当月出现的验收问题提出合理化建议，为下月的验收工作做好提前部署。以上是我个人对本岗位的描述，不当之处请各位领导批评指正！谢谢大家！综掘一队分管通风、材料队长岗位自我描述尊敬的各位领导：大家好！我今天主要从岗位名称介绍、直接上级领导、工作理念、岗位目标、岗位职责等方面进行自己

10、的岗位描述 岗位名称介绍：我叫李西锋，我的岗位是综掘一队分管通风、材料队长。主要任务是管理区队通风方面及材料方面的事宜，并协助主管及其他分管队长搞好区队安全生产工作。直接上级领导：通风部、生产部工作理念是：加强管理、严格控制、确保平安、节能减耗、充分利用、提高工效岗位目标是：保证我队掘进巷道时瓦斯不超限，通风正常；材料消耗及浪费的管理，以减少消耗。并对工作面现场材料及时检查确保正常生产。岗位职责：1.，坚持“勤俭节约”原则，认真搞好计划管理，定额管理，组织本单位经济核算，降低生产成本。2提高劳动效率，切实抓好材料领用、保管、消耗、使用及回收复用工作。3，负责为井下准备一切材料，并落实现场材料管

11、理人员和安全负责人员。4，协助主管及各位队长强化班组安全管理工作，主抓通风方面，掘进巷道主要是通风机的正常开启及风筒末端距离工作面的安全距离，根据巷道围岩特性及时调整距离，瓦斯探头的安装位置保证符合煤矿安全规定。5，通风方面主抓现场有关通风方面的问题，严格检查风筒的完好性是否漏风、风筒出口距离工作面的距离是否符合作业规程及安全规程的要求，风机是否安排专人看护，并随机抽查风机切换记录本上是否完整，并协同主管及其他队长管理全队的安全管理工作；6，材料管理方面，主要检查工作面的材料存放情况，确保不影响工作面正常生产并对班组对材料的浪费情况进行抽查，杜绝浪费。使每位员工都能以主人公的角色进行工作。7，

12、由于巷道工作面岩性变化得随时根据情况调整风筒出口离工作面的安全距离。小件材料运输过程中容易丢失，不易运输；井下环境较恶劣，材料容易生锈等，不易保存。8，及时根据工作面的材料存放情况，通知值班干部及材料员。并根据作业规程及施工要求，参与技术员的材料管理制度的编制工作，制度严格的考核及奖罚制度，并对广大员工进行材料降耗大教育。以上是我个人对本岗位的描述，不当之处请各位领导批评指正！谢谢大家！综掘一队分管机电队长岗位自我描述尊敬的各位领导：大家好！我今天主要从岗位名称介绍、直接上级领导、工作理念、岗位目标、岗位职责等方面进行自己的岗位描述岗位名称介绍：我叫米铜川，我的岗位是综掘一队分管机电的队长，主

13、要任务是确保区队所有机电设备能正常运转，检修班人人掌握检修技能。直接上级领导：动力部工作理念是：全面掌握、能力过硬、杜绝失爆、确保生产岗位目标是：全力配合主管工作，主抓机电设备的安全及正常运转情况、生产任务的安排工作及确保区队无任何安全事故的发生。岗位职责：1，协助主管及各位队长强化班组安全管理工作，主抓机电设备方面的安全问题，确保机电设备不出现失爆现象。2，对所有检修班班组成员及小班电工进行电气设备检修教育，确保在检修过程中按章行事，以确保检修安全。3，主要检查在设备检修过程中的操作是否规范，并抽查电气设备是否存在失爆现象，如果有存在的问题及时安全检修班专人进行处理，确保不出现失爆，确保不影

14、响工作面正常生产。4，经常深入现场调查研究，账务设备运转状况，发现问题及时汇报，并组织处理。5，根据检修班组成员的工作能力情况，及时调整班组长，确保其能起到机电安全管理协助工作。6, 制定严格的奖罚制度，增强检修班组的责任感，强化其安全意识。确保当月不出现任何机电事故。7，充分利用周一、周五的安全学习时间与检修班班组共同学习有关机电设备方面的专业知识及检修时的操作规范的传授。并对月末检修班组的考核中根据当月机电设备影响情况进行严格的考核。以上是我个人对本岗位的描述，不当之处请各位领导批评指正！谢谢大家！综掘一队分管机电队长岗位自我描述尊敬的各位领导：大家好！我今天主要从岗位名称介绍、直接上级领

15、导、工作理念、岗位目标、岗位职责等方面进行自己的岗位描述岗位名称介绍：我叫杨青松，我的岗位是综掘一队分管机电队长。主要任务是对全队的机电设备及检修班的管理工作。并协助主管及其他队长管理区队安全管理工作。直接上级领导：动力部工作理念是：全面掌握、能力过硬、杜绝失爆、确保生产。岗位目标是：确保区队所有机电设备能正常运转，检修班人人掌握检修技能。岗位职责：1，协助主管及各位队长强化班组安全管理工作，主抓机电设备方面的安全问题，确保机电设备不出现失爆现象。2，对所有检修班班组成员及小班电工进行电气设备检修教育，确保在检修过程中按章行事，以确保检修安全。3，主要检查在设备检修过程中的操作是否规范，并抽查

16、电气设备是否存在失爆现象，如果有存在的问题及时安全检修班专人进行处理，确保不出现失爆，确保不影响工作面正常生产。4，机电发生事故，及时赶到现场协助处理，参与事故追查，并且给予解决。5，按时完成每年春季电器预防性试验的申报计划和组织实施。6，教育员工增强全面质量管理意识，落实好机电系统单项达标任务，抓好小改小革组织。7，开展改革活动，善于提出和推广新经验、新技术、新材料，并在攻克技术难点中有原始记录和经验总结。8，充分利用周一、周五的安全学习时间与检修班班组共同学习有关机电设备方面的专业知识及检修时的操作规范的传授。进入工作现场进行考试，确保每位检修人员能懂能动手。以上是我个人对本岗位的描述，不当之处请各位领导批评指正！谢谢大家！