《跨国公司管理课程教学大纲》由会员分享，可在线阅读，更多相关《跨国公司管理课程教学大纲（3页珍藏版）》请在装配图网上搜索。
1、跨国公司管理课程教学大纲课程名称：跨国公司企业管理/Transitional Corporation Management课程代码：030119课程类别：选修课学 时：32 学分：2 讲课学时：27 上机/实验学时：5考核方式：考查先修课程：经济学、管理学、市场营销学、国际贸易理论与实务适用专业：国际经济与贸易、工商管理、金融学开课院系：管理学院教 材：原毅军.跨国公司管理.大连理工大学出版社.2003主要参考书： （1）美戴维.贝赞可等.公司战略经济学.北京大学出版社 （2）美约翰.B.库仑.跨国管理战略要径.机械工业出版社 （3）美保罗.克鲁格曼.国际经济学.中国人民大学出版社 一、课程的
2、性质和任务 本课程是国际经济与贸易、工商管理、金融学专业的选修课，通过该课程的学习，使学生了解跨国公司的发展演变过程，认识跨国公司的经营环境的特殊性，掌握跨国公司管理的理论体系，熟悉跨国公司管理的具体运作方式，了解在华外资公司和中国对外投资的发展状况。二、教学内容和基本要求选修本课程的学生首先需要具有相当的兴趣。其次，他们要已经具有一定的管理学基础知识。第三，由于跨国公司在我国经济总量中的地位与日提升，要求学生们从多种媒体和多个角度关注外资跨国公司在国内的动态。第一章 导论 第二章 跨国公司理论的演进及新进展 第三章 跨国生产与经营环导论境分析 第四章 跨国公司对外直接投资策略 第五章 跨国公
3、司组织结构 第六章 跨国公司的全球性战略 第七章 跨国公司的契约合作经营 第八章 跨国公司的资本与资金运作及管理 第九章 跨国公司人力资源管理 第十章 跨国公司的市场策略 第十一章 跨国公司管理面临的挑战 第十二章 跨国公司在中国 第十三章 中国企业国际化生产与经营 三、实验（上机、习题课或谈论课）内容和基本要求1第三、四、六、九、十章安排一次课堂讨论2本课程要求课外进行一定的调研。四、教学时数分配课程内容讲课实验习题课讨论课课程设计上机小计第一章：导论22第二章：跨国公司理论的演进及新进展22第三章：跨国生产与经营环导论境分析213第四章：跨国公司对外直接投资策略314第五章：跨国公司组织结
4、构22第六章：跨国公司的全球性战略213第七章：跨国公司的契约合作经营22第八章：跨国公司的资本与资金运作及管理22第九章：跨国公司人力资源管理213第十章：跨国公司的市场策略213第十一章：跨国公司管理面临的挑战22第十二章：跨国公司在中国22第十三章 中国企业国际化生产与经营22共 计27532五、对学生能力培养的要求 1通过本课程学习，使学生能掌握基本原理和使用方法； 2通过本课程学习，使学生能够理论联系实际，运用专业知识解决有关问题； 3通过本课程学习，培养学生分析问题和解决问题的能力。六、说明本课程与其它课程的联系与分工跨国公司管理运用经济学的原理和方法，研究企业进行跨国界经营，跨国公司管理的内容涉及管理学、企业管理、人力资源管理、国际市场营销学、国际贸易与国际投资的相关内容。课程内容的重点、难点 本课程的重点：第四、五、六、七章；其中第四、七章为难点。
跨国公司管理课程教学大纲
