企业职员年底个人工作总结锦集八篇

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1、企业职员年底个人工作总结锦集八篇 一段时间的工作在不经意间已经告一段落了，回顾这段时间的工作，在取得成绩的同时，我们也找到了工作中的不足和问题，这也意味着，又要准备开始写工作总结了。你所见过的工作总结应该是什么样的？以下是xx为大家整理的企业职员年底个人工作总结八篇，欢迎大家借鉴和参考，期望对大家有所帮助。企业职员年底个人工作总结 篇1过去一年我的工作关键分为两个阶段，上半年是有关销售，下半年是服务。在这期间，我在思想上主动的向上，不停学习新的政策理论知识，坚定自己的信念。工作上，圆满的完成各项任务，在上半年拉拢用户，各个地方跑动，不但完成了部署的任务，还有所超出。下半年，我细致认真的为用户做

2、好服务工作，没有投诉。在这一年中，主动参与各项培训的机会，加强本身的素质。在企业的会议上，认真领会会议精神，时常提出自己对企业现有问题的提议。在基础服务上，每当用户有难题时，热情周到的做好服务工作，不论在什么时间全部没有过埋怨。在企业招新期间更是对新职员做好培训工作，慷慨解答问题和困扰，没有一丝一毫的不耐烦，使新职员很快适应工作环境，而且快速步入正轨。有收获，有成功，同时也有失败，有不足。在这一年的工作中，我即使足够认真刻苦，经验也已经锻炼出来了，不过却没有了之前的冲劲，在部分情况下过于谨慎，习惯性的依靠经验去判定，没有冒险精神。还有就是没有合理的安排好时间，在多样的事情中时常找不到头绪，埋头

3、于自己的工作，和同事之间没有亲密的交流，带新工作完成的不错，不过没有主动弄好她们的学习时间。现在的竞争越来越大，工作的开展只会变得愈加的困难，也给我带来很大的压力。我想寻求更大的发展只能将压力变成动力，催促自己不停进步。所以在新的一年里我将会从时间安排上下手，理清工作计划，合理分配时间，加强学习，提升本身的业务能力，团结同事，从不一样的方面处理问题。企业职员年底个人工作总结 篇2回顾这一年来的工作，我在企业领导及各位同事的支持和帮助下，严格要求自己，根据企业的要求，很好地完成了自己的本职员作。经过半年来的学习和工作，工作模式上有了新的突破，工作方法有了较大的改变，现将一年来的工作情况总结以下：

4、在2021年里，我自觉加强学习，虚心讨教释惑，不停理清工作思绪，总结工作方法，首先，干中学、学中干，不停掌握方法积累经验。我重视以工作任务为牵引，依靠工作岗位学习提升，经过观察、探索、查阅资料和实践锻炼，较快地完成任务。其次，问书本、问同事，不停丰富知识掌握技巧。在各级领导和同事的帮助指导下，不停进步，逐步摸清了工作中的基础情况，找到了切入点，把握住了工作关键和难点。在2021年工程维修关键有：卫生间后墙贴瓷砖，天花修补，二栋宿舍走廊护栏及宿舍阳台护栏的维修，还有各类大小维修已达几千件之多！爱岗敬业、扎实工作、不怕困难、勇挑重担，热情服务，在本职岗位上发挥出应有的作用2021年上半年，企业已制

5、订了完善的规程及考勤制度2021年下半年，行政部组织召开了2021年的工作安排部署会议年底实施工作目标完成情况考评，将考评结果列入各部门管理人员的年底绩效。在工作目标落实过程中宿舍管理完善工作制度，有力地促进了管理水平的整体提升。对清洁工每七天不定时检验评分，对好的奖励，差的处罚。做好固定资产管理工作要求负责宿舍固定资产管理，对固定资产的监督、管理、维修和使用维护。加强组织领导，切实落实消防工作责任制，为全方面落实落实“预防为主、防消结合”的方针，企业消防安全工作在上级领导下，建立了消防安全检验制度，从而推进消防安全各项工作有效的开展。在安防工作这两年来，完成了部分工作，取得了一定成绩，总结起

6、来有以下多个方面的经验和收获：只有摆正自己的位置，下功夫熟悉基础业务，才能更加好适应工作岗位。只有主动融入集体，处理好各方面的关系，才能在新的环境中保持好的工作状态。只有坚持标准落实制度，认真统计盘点，才能推行好用具的申购和领用。只有树立服务意识，加强沟通协调，才能把分内的工作做好。要加强和职员的交流，要和职员做好沟通，处理职员工作上的情绪问题，要和职员进行思想交流。开展常规检验。把安全教育工作作为关键检验内容之一。冬季企业对电线和宿舍区进行防火安全检验。经过这么担心有序的一年，我感觉自己工作技能上了一个新台阶，做每一项工作全部有了明确的计划和步骤，行动有了方向，工作有了目标，心中真正有了底！

7、基础做到了忙而不乱，紧而不散，条理清楚，事事分明，从根本上摆脱了刚参与工作时只顾埋头苦干，不知总结经验的现象。就这么，我从无限繁忙中走进这一年，又从无限轻松中走出这一年，还有，在工作的同时，我还明白了为人处事的道理，也明白了，一个良好的心态、一份对工作的热诚及其相形之下的责任心是怎样主要。总结下来：在这一年的工作中接触到了很多新事物、产生了很多新问题，也学习到了很多新知识、新经验，使自己在思想认识和工作能力上有了新的提升和深入的完善。在日常的工作中，我时刻要求自己从实际出发，坚持高标准、严要求，力争做到业务素质和道德素质双提升。要定时召开工作会议，兼听下面职员的意见，勇于荐举贤才，总结工作成绩

8、和问题，立即采取对策！总的来看，还存在不足的地方，还存在部分亟待我们处理的问题，关键表现在以下多个方面：1、对新的东西学习不够，工作上往往凭经验办事，凭以往的工作套路处理问题，表现出工作上的大胆创新不够。2、本部有部分职员，骄傲情绪较高，工作上我行我素，自已为是，企业的制度公开不遵守，在同事之间挑拨是非，嘲讽，冷语，这些情况不利于同事之间的团结，要从思想上加以教育或处罚，为企业发明良好的工作环境和形象。3、宿舍偷窃事件的发生，即使我们做了不少工作，门窗加固，和其企业及职员宣传提升自我防范意识，但这还不能处理根本问题，以后引发上级领导的重视，现在工业园已安装了高清视频监控系统，这么就能更加好的预

9、防被盗事件的发生。针对2021年工作中存在的不足，为了做好新一年的工作，突出做好以下多个方面：主动搞好和职员的协调，深入理顺关系；加强管理知识的学习提升，创新工作方法，提升工作效益；加强基础工作建设，强化管理的创新实践，促进管理水平的提升。在以后的工作中要不停创新，立即和职员进行沟通，向广大职员宣传企业管理的相关要求，提升职员们的安全意识，同时在安全管理方面要严格要求自己，为广大企业职员做好模范带头作用。在明年的工作中，我会继续努力，多向领导汇报自己在工作中的思想和感受，立即纠正和填补本身的不足和缺点。我们的工作要团结才有力量，要合作才会成功，才能把我们的工作推向前进！我相信：在上级的正确领导

10、下，XXXXX的明天更美好！企业职员年底个人工作总结 篇4各位领导、同事们：下午好！我现将一年来的思想、工作情况做一简明的总结，不妥之处请领导批评指正。一年来，在企业领导的正确领导下，在同事们的热情帮助和支持下，经过本身的不懈努力，自己的思想水平和工作能力全部有了很大的进步，专业技术水平也有了很大的提升，尤其是在落实焦化企业提出的“安全质量标准化建设和设备质量标准化建设”方面做出了一定的工作，为车间日常管理打下了良好的基础，也为企业整年安全生产目标和生产任务的顺利完成做出了一定的工作，关键有以下多个方面：1、为使自己的思想更加好地适应新形势下对管理工作的要求，一年来自己主动参与企业组织的各类学

11、习活动，努力钻研本专业的安全和技术业务，深切领会上级领导的指示精神，针对上级领导提出的各项意见和要求认真查找自己的不足，使自己的思想和企业领导工作的指导方向保持一致。2、在严格管理的同时，努力维护全体职员的利益，工作中严于律己，率先垂范，时刻不忘自己是一名党员。一年来培养出一名职员转正为中共党员，又有两名青年职员成为党组织的预备党员，而且有10余名职员主动上交入党申请书，从而激励了职员的上进心，使车间全体职员形成了一个人人求上进，技术比争先的良好气氛。3、为更加好地搞好全车间的安全生产工作，日常工作中自己能够认真听取职员所反应的各类意见、提议和要求，团结周围的同志，大力抓好车间的安全生产工作。

12、4、为充足抓好机械化作业线在安全生产中的优势，在自己的思想和业务水平不停提升的同时，把主动抓好职员的安全思想教育，也作为自己的一项主要任务，一年来，自己总是利用好班前会，在部署工作任务的同时，结合以往的设备事故和企业下发的多种事故案例，有针对性的对职员进行安全思想教育，让职员牢靠树立“安全第一”的思想，提升每位职员互保、自保意识，很好的确保了车间安全生产工作的顺利进行。XX年关键是强化班组建设，强化班组建设是要坚持以人为本，以树立班组团体为关键，以强化班组管理为关键，以打造安全为根本，以实现创优胜班组为目标，并提出部分和安全生产亲密相关的要求，将09年的关键工作汇总以下：1、树立安全生产责任意

13、识。把安全工作真正放在了首位，放在了心里，把过去嘴上讲安全变成了现在心中想安全。形成了安全工作天天讲，人人抓的良好局面。2、切实做好班中巡回检验工作，对生产设备的运转情况，对生产设备各系统进行巡回检验，方便立即发觉异常情况，采取方法消除隐患，排除故障，预防事故的发生。3、严格实施交接班制度，要求交接班人员必需口对口、手拉手，你不来我不走的标准将生产、安全等情况交接清楚，做到不清楚就不交班，不接班，预防因交接班不清楚而危机生产安全。4、定时对设备进行维护保养，随时检验设备的运行情况及润滑情况。5、严格要求每位职员上班期间穿戴劳动保护用具，保护本身的安全健康。经过我们的努力，炼焦车间09年无发生轻

14、伤、重伤事故，确保了整年安全生产。6、坚持加强现场安全管理，发觉隐患、立即消除；坚持阻止多种违章行为；坚持加强职员安全、消防知识培训，而且组织开展“安全生产月”活动，提升职员们的安全意识。7、坚持每七天二召开一次班组安全生产例会和月度全体职员的安全生产例会，坚持每七天二的设备包机检验和日常安全卫生巡查工作，查出安全隐患立即整改。8、企业和车间签署整年安全责任书，车间和班长签署整年安全责任书，班组和各岗位职员签署整年安全责任书，企业自上而下层层签署安全责任书，明确了各自的安全生产职责。落实落实“谁主管，谁负责”的标准，做到职责明确，责任到人。9、组织学习安全、设备质量标准化内容，严格根据质量标准

15、化实施，将我们的日常管理更上一个新的台阶。10、在安全生产月活动中组织全体职员进行了“四不伤害”署名活动，而且要求每位职员交回一张全家福贴到交接班室，让每位职员在上班前望着自己的父、母、子、女进行四不伤害宣誓，有效地提升了每位职员的安全意识。11、在夏忙之际，因为炼焦车间职员90%全部属于农民，家中种地也比较多，碰到夏忙秋收季节全部比较忙，为了确保职员上班安全，车间将企业的生产现实状况和安全形势写为一封信件发送至每位家眷，关键目标是让每个职员家眷为了家人的安全健康，降低家中的工作负担，要求每位职员家眷认可后进行署名，确保每位职员高快乐兴上班、平平安安回家。12、组织全体职员进行了一次消防演练，

16、全体职员懂的了灭火器的使用维护和保养，提升了每位职员的消防意识。13、认真吸收了“18”事故，经过发生在我们身边这次血的事故教训，我们深刻的体会到了违章作业给家庭、给企业带来了多大的痛苦，我们将根据安全质量标准化的要求进行实施落实，确实将安全生产提升上去。14、2021年，企业面对市场金融危机的挑战，我们加强内部管理，着力于节能减耗降控成本，严格控制各项费用的支出。并从节省一滴油、一滴水、一度电做起，加大现场管理的监督力度，严格管理，精心操作，降低跑、冒、滴、漏等现象，确保各项生产费用控制到最低。15、完善制度建设，加大实施力度，车间还要求各岗位操作工和班长以上管理人员对车间日常管理、制度等方

17、面提出修改意见和提议。充足发挥管理人员及全体职员在企业生存发展过程中的主要作用，经过发动全体人员对制度的修订完善，使企业制度建设更含有合理性和可行性。一年来，自己在工作中即使取得了一定的成绩，同时也感到离领导和生产的要求还有很大差距，详细表现在：1、思想上有时跟不上形势的要求，观念破旧，锐意进取的思想差。以后必需加强学习，以适应企业深化改革的需要。2、在管理工作上力度不够，实施制度不够果断，工作中有拖拉现象，主动性差，这是在以后工作中必需加以克服的。3、工作中易犯急躁情绪，有时不能妥善处理好设备和生产的关系。4、对班组长要求松懈，没有充足发挥好一线基层管理者的作用，出现安排工作落实不到位的现象

18、。5、职员队伍的整体素质和企业的发展要求还有较大的差距，还需加大职员的培训力度和安全教育力度。6、有些职员工作时安全自我保护意识差，还需深入的进行思想教育。7、职员培训虽多，不过起不到培训效果，培训存在流于形式的现象。1、继续深入学习落实集团和企业的各项方针政策和工作要求，努力完成好企业领导交给的各项工作任务，加强本身思想建设，主动为职员起模范带头作用。2、关键做好班组长的技术培训、岗位练兵工作，打造出一支技术过硬、思想过硬的高素质队伍。3、抓好职员思想教育、安全教育、安全技能培训等工作。4、抓好节能降耗、成本核实和设备检验保养工作。5、加强和领导沟通和请示汇报工作。总而言之，工作成绩和不足全

19、部已成为过去，在下一步的工作中，自己要认认真真的学习、踏扎实实的工作，完成好企业交给的各项工作任务。为企业的发展壮大、为构建友好班组、友好车间、友好企业贡献自己的全部力量。企业职员年底个人工作总结 篇5时光荏苒岁月如梭，不知不觉中已到了2021年年末，回首这一年，不禁感慨万千，在这一年中，有欢笑也有泪水，不过很充实也学到了很多东西，在领导和同事的主动帮助下，各方面的能力全部有所提升，没有辜负大家对我的新任，现将本年度的工作总结以下：在工作中，严格遵守班组里的各项规章制度，爱岗敬业、扎实工作、热情服务、勤学苦干，充足发挥一不怕苦、二不怕累、确保成功的战斗精神，任劳任怨，不畏困难。在本职岗位上发挥

20、出应有的作用。我深知在社会发展如此之快的今天不停学习提升是多么的主要，只有能认真学习才能更加好的完成自己的工作任务，更加好的为人民服务。为了不停提升本身技能，我从不放过每一个学习的机会，在工作中虚心讨教，不停总结完善，创新思绪，科学统筹，大大的提升了工作效率。利用业余时间参与高等教育自学考试，并于今年7月份拿下本科毕业证。为自己更加好的完成本工作打下了坚实的基础。心系用户，想之所想，急之所急，“用户满意、业务发展”一直作为我的工作目标，尽自己所能为用户排忧解难，主动热情，快速办理，立即回复，用诚心、细心、耐心、精心，为用户提供优质热忱的服务。在2021年这一年里，经本人在学习、工作、生活等各方

21、面的努力，得到了分企业各位领导和班组全部职员、相关班组的一致认可。再次被组员评选为2021年分企业优秀生产工作者。本人在近些年来所取的成绩，全部离不开分企业领导和同事的热心的帮助。在新的一年中，我一定要把工作做的更出众些，把每一位用户全部当成自己知心的好友，热心的为用户服务。勇于面对多种困难和挑战，努力铸就生命的辉煌。尽自己最大努力，为我们的企业贡献自己的一份力量，为我们的企业树立新的形象，朝着“更加快、更高、更强”方向前进，突破，没有终点。企业职员年底个人工作总结 篇6日月如梳、正泰为伴、同事为侣，在这担心含有丰富节奏的生产任务中，正泰之声的音符又伴随我们度过了四季，在这马上离别迎来新春的脚

22、步里，我伴随正泰旋律为2021年的工作改变描绘出自己的工作总结和展望。在这生产量日益提升的一年里，对于我来说是一个尤其的一年，我自己也没想到，能在正泰集团应聘上行政管理岗位工作，即使曾在一线工作了几年对各部门人员生产步骤全部比较熟知，但我深知自己有很多地方需要学习改善，自从我从一线职员转换为管理员的那天起，我才感觉到不是每一件工作全部是让人事事如意，我的一言一行全部有没有数双明亮的眼睛看着我，因此不论是跟领导的交流还是线上的职员沟通，全部要全方面了解和掌握每个人的性格和想法去完成工作达成共识，在此，也感谢企业领导和同事能给我这次展翅的机会，在这次学习起飞的起跑线上，我现将2021年学习工作总结

23、以下：1.、严格实施安排生产计划，立即组织落实物料发放工作，并跟踪生产计划的完成情况；2.、实施生产车间现场、条件及安全管理，严格落实“6S”要求，做好生产设备的日常维护保养；3、负责工艺文件、设备操作规程实施的现场检验、质量状态标识，现场问题的处理、反馈，做好反复性、批量性问题统计及处理结果，如实统计工作时间、核实工资；4、采取良好的沟通方法，主动主动和职员交流，掌握职员的思想动态，了解职员想法，立即分析、反馈；5、负责对在制品、成品数量的管理、交接及工序确定，确保产品及物料处于受控状态；6、组织并现场监督退货产品的处理，确保方案合理、实施严格，对批量未使用产品的处理过程给统计。7、低值易耗

24、品、生产辅料及电能消耗的控制，降低浪费；8、依据生产订单、库存情况编排日生产计划，并组织实施；9、负责对在制品、成品数量的管理、交接及工序确定，确保产品及物料处于受控状态；10、对化学品的领用和发放确保安全的使用和存放。在这段学习期时间里对企业ASP系统操作不熟练.，工作认识不够，缺乏全局观念，对工作缺乏分析。回顾这几月来的工作，我在工作学习上取得了新的目标，但我也认识到自己的不足之处，以后，我一定认真克服缺点、发扬成绩、刻苦学习、勤奋工作，做一名优异的班组长，为企业的各项工作目标作出贡献！我决心为接下来的工作努力做到以下几点：1、加强学习，提升学历和本身素质修养，从而更加好地服务企业，服务社

25、会；2、在工作当中遵照实事求是的标准，脚扎实地，干好每一项工作；3、加强工艺纪律检验力度，在产品生产过程中做到质量第一标准，同时也努力转变职员思想观念，真正做到全方面质量管理，而不是整天在生产线上的监督和检验；4、关注库存，当好领导的参谋，平衡每条生产线的生产产量和休息时间；5、加强和车间各班组同事的沟通和学习，架起友情的桥梁实管理团结一致，筑建起良好的气氛；6、努力做好职员思想政治工作，全方面掌握和了解每位职员的思想动态，关心职员在工作和生活中碰到的实际困难。当我总结出旧年的工作改变时新年的脚步又将被正泰之声的音符迎来，就让我们一起努力拼搏唱响新年的正泰之歌传输四方吧。企业职员年底个人工作总

26、结 篇7进入企业已经大半年了。在企业的这段日子里，我学会了很多，也成长了很多。这多个月来，我一直抱着对地产广告工作的热诚和期望成为一名资深广告人的决心，首先主动学习地产广告的专业前沿知识，其次认真完成自己的工作，为了更客观深入剖析自我，让企业了解自己，现将工作情况总结以下：进入企业的这段时间里，我前后参加过嘉定盛创企业家园、无锡长江国际二期、青岛幸福之城、常熟虞山尚园等项目标操作，和若干提案项目，至今我依然记得青岛黄岛项目标提案是我进入企业的第一项工作。前一阶段的工作我对自己的发明性还是比较满意的;现阶段我实施的项目关键是无锡长江国际二期、常熟虞山尚园，在实施这两个项目期间，我努力向各位策划、

27、文案前辈们学习，扎实肯干，付出总有回报，长江国际二期和虞山尚园现在进行尚算顺利，这也是我个人比较满意的地方。当然这和其它各位同事和本部门文案指导的不懈努力和大家的亲密配合是分不开的。在各项目运行期间，我一直保持着谦虚学习和认真努力的态度。但依然在实施过程中出现了问题。首先，我对项目标把控能力还有待提升，我要提升文字正确度，以降低文案指导的修改次数。当然，这也有赖于我经验的积累，因此我要求自己在最短的时间内立即对工作熟稔起来，平时多问多看多学多写;其次，我对自己的工作缺乏计划和方向性的统筹，在写文案的过程中总是想到哪里写到哪里，造成思维有时会过于发散或过于狭隘，经后我要注意工作方法，提升工作效率

28、。长久以来，我对自己的工作能力和学习能力全部很有信心。聪慧自信是我最大的优点。经过这段时间的工作磨练，我充足认识到，广告行业的博大精深和自己在能力、经验方面的不足，我必需认可，我的能力亟需深入提升。为了填补自己的不足，我应该注意填补自己不够勤奋的缺点，向各位文案前辈学习，时时刻刻注意吸收身边的点点滴滴，时时刻刻注意对工作加以琢磨思索，才能更出众的完成工作。个人认为本部门最大的问题在于心态和工作热情。开发商的态度和项目标各项指标造成了一些时候对工作的无所适从，长久的压力和紧迫也造成了对工作某种程度的麻木。在未来的工作中，我们应该平衡心态，从心底欣赏所操作的项目，从心底热爱自己的工作，才能找到工作

29、的动力。另外工作中的协调和沟通也很主要，各项目标工作人员要负起责任，在交代工作时要确实肯定，明确开发商意图和时间结点。对于现在的我来说，只不过是一个地产界的初级文案。我还有很多需要学习和提升的地方。我要立即突破自己经验不足的工作瓶颈，争取在明年到来之前成为一个合格的文案工作者。对我来说，现在最迫切的是提升自己对文字的把控能力，力争做出的文案快，准，为求做到这一点，我要在年底之前对全部工作内容熟稔起来，愈加勤奋的向文案指导和各位前辈同仁学习经验技能。而且，在未来的一年中，我要加强扩展自己的知识层面和深度，尽可能多的参与项目工作，完善本身专业知识体系，争取在明年5 月之前成为一名称职的资深文案。最

30、终，再次感谢领导对我的信任，使我能够成为企业的一员，还有我的文案指导和各位地产广告界的前辈同仁，我在这里学到的一切全部是大家帮助的结果。企业职员年底个人工作总结 篇8时光飞逝，新年的钟声已经到来，在这辞旧迎新之际，我们对过往的一年做深刻的总结。2021年工程部在企业领导的关心指导下，在企业各级业务部门的亲密配合下，部门各位职员全身心地投入。作为企业工程建设专业的关键职能部门，我们切记企业领导的教育和嘱托，从部门职能出发，从项目标技术特点和开发要求着手，突出本身的技术优势和专业专长，充足发挥部门在工程技术管理上的关键作用，严格控制工程质量及工程进度，完成了企业领导安排的各项任务。工程部形成一个专

31、业配套齐全，岗位职责分明的团结奋进、有很强战斗力的集体。工程部在总经理正确领导和部门同事的共同努力下，截至2021年x月底，我们已前后完成了x个项目，总产值x万元，本着回顾过去，总结经验，找出不足，进而丰富和改进自己的标准，为此，我们就工程部2021年的工作情况在以下多个方面进行总结：在项目标实施中，我们得到了部分经验、教训，在这里，需要进行总结，方便以后加以借鉴和学习。从部门成立开始，企业就一直强调标准化、步骤化管理，我们做项目不是为了仅仅是完成某一个项目，而是要总结出一定的标准和步骤，这么我们未来才能更轻易的完成更多的项目、面对更多的不一样的用户。紧跟着领导的指示，我们建立了天池企业项目实

32、施步骤、项目设计施工规范，最终经过和各部门配合，逐步制订了企业主材家俱标准化图集。这么的标准为以后项目标实施提供了依据，同时也降低了施工时间，甚至从各方面降低了成本。经过企业项目对标准的研究，以后对于其它品牌，我们也要根据一样的方法和步骤来建立标准。不过在建立标准的过程中，因为企业没有自己的标准，因此很多设计依据全部是经过模拟现有项目、或是参考用户提供的照片来下结论的。因为用户的某位代表也不立即的提供相关要求或是确定我们的设计，造成项目完工后还要更改。这么就造成了成本的增加，责任的不明确，有的甚至成了争论的焦点。所以，在以后的设计中、标准化过程中，设计师设计的依据必需是用户正式确定的。对于一个

33、企业、一个部门，制度的建立和实施是维系发展的命脉，职员的工作、施工队的实施全部必需要有一个完善的制度来加以管理。部门成立伊始，面对现场施工管理也是有一定的管理制度和标准的，因为一开始对家装施工的经验不够，培训没有到位，这些管理标准并未加以细化、实施。为了愈加严格的控制施工的质量和进度，从现在开始，要深化施工现场质量、安全等管理制度，在以后的项目实施中加以应用，以避免出现部分质量问题。对于我们部门的工作人员，也需要经过部分制度来进行管理，尤其是材料采购费用等包括项目成本的地方，全部需要有一个要求，降低盲目标，无目标的花费。因为部门处于刚成长阶段，不是全部专业人员全部已经配置齐全。这么就需要一些职

34、员做部分更细的工作，比如材料员：我们还是要逐步的建立材料库，联络材料供给商，以获取最新的材料信息和价格。又比如工程监理，我们也要推行自己的职责的同时，还要抱着不停开展新业务的想法，去接触部分新的用户。最关键的是现在缺乏预算员，所以，对于成本的控制和计算还只能处于估价的方法去处理问题，这么就造成了项目实施前，不知道正确的施工成本预算，当项目结束时，又无法正确的计算出施工的实际成本。假如有一位装修预算员，那么凭着她的经验和专业知识，将能愈加正确的计算出工程量和承包价格，以控制施工的成本和监督施工的完成情况。有的工作，我们还是需要共同负担，以填补人员上的不足。不过有些关键岗位上的工作，最好要有专员来

35、进行管理，以免出现分工和责任的不明确，最终因为管理意识的不一样或是不专业，造成部分无须要的工作失误。因为去年时间紧、人员配置不足，对于绩效考评制度的建立还不是很完善。今年，对于部门职员的工作要给考评，要有一定的绩效制度，对企业做出突出贡献的要给奖励，违反了企业制度或是对项目造成了损失的要追究责任，给处罚。这些制度的制订还需要xx和企业其它部门给支持和决议。2021年项目管理的工作关键设想：针对以上提到的问题和微弱步骤，2021年对项目管理工作初步设想关键围绕“调整、完善、规范、落实”等多个方面来开展。1、调整：关键是结合合作项目责任人责任书的制度，做到权责到人的工作制度，工程部经理责任制，材料

36、员责任制，分管项目经理责任制，分管项目现场监理责任制的建立及完善，调整合作项目标管理方法，修改完善相关管理制度；2、完善：细化每个项目管理工作，将管理制度深入到项目管理的全部阶段和步骤，形成一套完整的从项目策划到项目考评的项目管理步骤；3、规范：结合实际要求，对上述项目管理步骤的各步骤进行规范管理，细化和落实项目管理台帐，做到各步骤有计划、有制度、有实施、有检验、有改善，并形成相关统计；4、落实：加大检验监督力度，结合绩效考评制度和项目考评制度，加强实施力，强化奖罚的立即性和有效性，提升项目管理人员的责任心，使各项规章制度落到实处。人才队伍建设2021年是企业各部门完善管理的一年，也是工程部成

37、长最快的一年，在职人职员作主动性不够等原因，针对这些现象2021年人才建设提出新的要求：1、加强在职人员的培养力度，努力提升人才队伍的素质，在职人员要加大自我学习力度，并组织到其它管理好的工地学习观摩，参与相关工程管理培训。2、加大引进人才力度，主动引进高层次人才2021年企业旗下的项目会更多，现场监理人员技术不够成熟，部门需要一支强有力是工程管理队伍，关系到企业的连续壮大的发展，企业将面对招聘人员组建强有力的工程人员。3、现场管理、沟通协调方面：工程管理是一个系统工程，现场施工就是一个大兵团作战，仅搞好工程部本身建设是远远不够的。工程部要想充足发挥承上启下的同时，必需主动协调企业内外各部门各

38、单位的工作。既要着眼于维护用户稳定、又要坚定维护企业利益的标准不能动摇。现场管理人员对施工单位，在安全、质量、工程量核实等标准问题上严格把关、决不含糊，现场主动沟通、动态管理，利用我们的专业技能、工作经验灵活处理。这么才能树立我们的威信，确保工程顺利高效地进行，最终达成企业利益的最大化、企业形象标准化。伴随2021年的到来，我们企业正迈着坚实的步伐，以人为本，关注并认真落实用户各阶段的需求思想，深入提升企业综合管理平台，企业开发规模不停扩大，开发产品结构不停优化，经济效益、综合实力不停增强。面对企业发展，工程部将主动推进以项目精细管理为关键的工作体制，将“精心”是态度、“精细”是过程、是结果融入到项目管理中。展望未来，工程部人员正以饱满的精神、昂扬的斗志、十足的信心去迎接企业更新的发展和挑战！