--厂领导班子述职汇报

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1、*厂领导班子述职汇报 位领导、同志们：今天，企业领导班子考评小组来我厂考评我们班子。我首先代表厂领导班子组员，对各位领导的到来表示热烈欢迎！同时，也诚恳地接收同志们对我们厂级领导班子进行评议。下面，我代表*厂领导班子，根据企业班子考评措施的要求，就2021年以来的工作，从七个方面向各位领导汇报：2021年以来的两年，对我们*厂而言，是机遇和挑战并存的两年，是我们全厂职员不停学习，不停探索，在实践中总结经验，在困境中前行的两年。对我们厂领导班子来讲，这两年也是我们经受多种困难考验、自我学习、不停追求，努力进步的两年。两年多来，在企业党政的正确领导和关心下，在企业机关各处的帮助和支持下，我们坚持以

2、“*”为根本，以建设“*企业”为总目标，一直把“保持生产装置的安全稳定运行，节能降耗、挖潜增效、创新管理”作为我们开展工作的主导思想。两年中，各项关键工作进展顺利、班子团结、队伍稳定、安全受控。一、有关2021年以来的业绩指标完成情况。质量安全环境指标。安全环境方面，截止到今年5月底，我厂杜绝了重大爆炸、着火、人身伤亡、交通、环境保护等事故的发生；职员千人负伤率平均为、有毒有害岗位尘毒监测合格率%，外排工业废水、燃烧废气排放等指标全部达成企业考评要求。质量方面，两年来，我厂*等产品质量抽检合格率均达成100，*产品被评为国家质量免检产品。产量指标。截止到2021年底，我厂关键产品*产量累计完成

3、万吨、*万吨、*万吨、*万吨、蒸汽万吨、发电26071万度。关键消耗指标。费用及利润指标。二、有关党的建设、精神文明建设、人才培养工作及党风廉政建设情况。在党建工作方面两年来，我们把“在新形势下两级党组织怎样适应生产管理和优秀企业文化建设的需要”作为党建工作的主课题，着力抓了厂两级党组织的思想作风建设、党员和干部队伍建设。首先，以“创先争优”活动为根本，深入加强了基层党组织建设。一是从抓 “三会一课”制度的落实，深入强化了党员干部的思想理论教育。二是以开展“创立特色党支部”和“争创党员先锋岗”、 “一个党员一面旗” 、“五无五带头”活动为契机，把党支部建设工作贯穿于生产、管理的各个步骤，经过发

4、挥党员的模范带头作用促进基层单位整体工作上水平，使基层党支部的工作愈加贴近了企业的生产和管理。三是认真抓了党的组织发展工作。两年来，我们共发展党员31名，其中生产一线工人占62%，35岁以下青工占81%，专业技术人员占42%，“推优”占26%。现在，我厂班组总数为102个，有党员班组90个，占班组总数的，全厂有6个车间已经实现班班有党员，计划再用12年时间，实现全厂班班有党员。四是认真开展了民主评议党员活动。今年，我们根据企业的要求，采取了党员互评、群众评议、党员评议支部的措施，经过民主评议，全厂共有303名党员，参与评议划格的党员291名，经过评议划格，有178名同志划格为优异党员，占划格党

5、员的61%；有113名党员划格为合格党员，占划格党员的39%。两年来，我厂没有出现不合格党员。其次，深入加强了思想政治工作和群众工作。两年来，我们一直做到在任何时候全部不放松思想政治工作，坚持把思想政治工作和行政工作同时安排，同时检验，同时考评，很好的发挥了思想政治工作在保持生产和队伍稳定，释疑解惑，化解矛盾，调动职员主动性方面的主要作用。尤其是企业推行“以人为本”自主管理以后，为深入加强和职员之间的沟通和交流，切实为职员办实事，我们在深入搞好调研工作的同时，还在局域网创立了“职员论坛”，并开通了“沟通热线”，为职员释疑解惑，帮助职员处理困难。自“热线”电话开通以来，共为职员处理工作、生活、学

6、习等难题100多项。同时，坚持不懈的开展了专题教育活动。两年来，我们围绕生产的实际需要，前后开展了“人人为改革发展做贡献”、“三讲、两增、一确保”、“形势、责任和义务”专题教育活动，加强了对职员的形势和任务教育。经过对照优秀水平找差距、制订挖潜增效方法等，使专题教育活动充足发挥出了引导职员认清形势、明确任务、激发干劲，增强主人翁责任感的作用。另外，深入加强了对工会共青团工作的领导。两年来，厂两级工会、共青团组织，紧密围绕厂“保持生产稳定、节能降耗、挖潜增效”的中心，大力开展各类特色活动，很好的发挥了两级工会共青团发动群众，亲密联络群众的桥梁和纽带作用。在两年来的工作中，涌现出了一批以*、*等为

7、代表的敬业爱岗、无私奉献的优异党员；以*车间党支部为代表的优秀集体。2021年，成品车间党支部被总企业树为“*十面旗”，我们党委也被企业评为2021年度“优秀党委”。在精神文明建设方面两年来，我们一直坚持“两手抓、两手全部要硬”的方针，一手抓生产管理，一手抓精神文明建设，把加强企业文化建设，培育优异职员、推进自主管理等工作和精神文明建设亲密结合起来，并作为厂每十二个月工作的关键纳入我们班子工作的议事日程。在日常工作中，不论工作有多忙，生产任务有多担心，只要是精神文明建设方面的事，不论是省、市、区，还是企业、街道要求参与的活动，我们主管领导全部要亲自安排，亲自过问，每十二个月全部要召开双文明表彰

8、会表彰优秀集体和个人。两年来，我们经过加强厂容厂貌治理、加强法制宣传、加强内部治安综合治理等工作，前后经过了街道、区、市的检验验收，2021年底，我厂再次跨入“市级精神文明单位”行列。在党风廉政建设方面一是加强了对广大党员干部的党风党纪教育。两年来，我们前后组织全体党员干部学习了中纪委第五次、六次、七次会议精神，江泽民、胡锦涛在中纪委的主要讲话，集团企业纪检监察会议精神，和领导干部“三大纪律”、“八项要求”、“六条要求”、中国共产党纪律处分条例和党内监督条例等；举行了科级干部党风廉政学习班和预防职务犯罪图片展览；组织学习了企业13起案件的案例材料，观看了各类教育资料片等。两年来，共举行党风廉政

9、教育活动40余次，受教育人数达1500余人次，其中科级干部200人次；二是结合我厂的生产和整年业绩指标完成的需要，深入修定和完善了厂两级党风廉政责任制，明确了厂两级领导的责任范围和目标，量化了责任内容，并签署了党风廉政军令状。三是加强了对各基层单位实施党风廉政责任制情况的检验考评。每十二个月全部要进行两次党风政纪大检验。从近两年的检验情况看，在各级领导干部中没有发觉违章违纪现象。四是认真开展了效能监察和行政监察工作。两年来，我们前后对外供水、电、蒸汽的管理和费用的收缴情况、锅炉用煤的情况、检维修费用、事故处理情况进行了效能监察，两年多共清缴水、汽费用2021余万元，为杜绝效益流失、规范管剪发挥

10、了监督和确保作用。在人才工作方面两年来，我们认真落实人才工作会议精神，努力实践人才理念，大力开展“技能培训”、“岗位练兵”、“青年创效” 活动等，同时，把后备干部培养考评和实施竞聘上岗等工作结合起来，不拘一格用人才，帮助职员实现价值。两年来，我们前后公开招聘专业技术和管理岗位人员42各；共有14名一线职员经过努力，取得技师或高级技师资格；有14名同志被确定为装置管理教授；2021年底，经过民主推荐，有24后备干部走上领导岗位。四、有关领导班子本身建设情况。2021年，企业对我们班子进行了调整。新的领导班子成立以后，我们严格根据“三个代表”要求，把“全心全意依靠职员”一直放在第一位，狠抓班子的本

11、身建设。首先，加强了班子的学习，不停提升班子的整体政治、业务水平。两年来，我们不论工作有多忙全部历来没有放松过学习，一直认真实施中心组学习制度。尤其是领导干部会议以后，我们经过认真学习，首先从班子内部统一了思想，提升了对加强安全生产主要性和认真实施安全责任追究制度的认识。其次，加强了班子的团结。作为厂各项工作的领导关键，我们尤其重视班子团结，每一名班子组员全部能做到“不利于团结的事不做，不利于团结的话不说”，相互监督，共同进步。两年来，我们一贯认真实施党的民主集中制度，坚持厂务公开，在工作中，我们一直做到重大问题集体讨论决定，不搞“一个人说了算”。在分管工作中，我们班子组员严格根据“谁主管，谁

12、负责”的标准，加强合作，相互沟通，一切以大局为重，团结协作，亲密配合，两年来，不论是老班子还是新班子，全部能够做到相互尊重、相互谅解、相互补台，形成协力。再次，在厂、车间两级领导班子和领导干部中，深入开展了“争当模范领导干部”活动。2021年，我们又在厂两级班子和领导干部中开展了以 “五爱”活动。两年来，面对繁重的生产任务和企业建设、管理所面临的形势，厂两级领导班子全部能够同舟共济，勇于拼搏，大胆创新。第四，加强了对基层领导班子和科级领导干部的考评。两年来，我们严格根据企业干部管理要求，主动给后备干部交任务、压担子，促进后备干部成长。和此同时，还依据安排，对全厂科级干部进行了考评，提拔任用了21名同志，改进了我厂科级干部和基层领导班子的结构。