十万只蛋鸡养殖扩建项目可行性研究报告

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1、十万羽蛋鸡养殖扩建项目可行性研究报告第一章 总论 1.1 项目概要1.1.1项目单位基本情况1.1.1.1 概况项目单位名称:有限公司所有制形式:有限责任公司发展历程： 主要产品品种：有限公司存栏蛋鸡全部从亚洲最大的现代化蛋种鸡企业北京市华都峪口禽业有限公司引进目前国际最优良蛋鸡品种“海兰褐”，该品种也是国家农业部“十五”重点推广的蛋鸡品种，其品种特点为：母雏全身红色，公雏全身白色，可以自别雌雄，体形结实，基本呈元宝形，体质好，抗病能力强。后备鸡生产性能为：18周体重1.55 kg；18周成活率96%-98%；18周饲料消耗量6.57 kg。产蛋鸡生产性能为：50%产蛋率日龄149日；高峰产蛋

2、率94%-98%；日耗料114 g；料蛋比(21-74周) 2.36；32周蛋重62.3 g；70周蛋重66.9 g；至80周龄产蛋总重22.6 kg；至80周成活率94%。1.1.1.2 财务状况公司是20年X月组建成立的，初期，企业年存栏蛋鸡仅万羽，到20年X月X日公司资产总额万元，其中流动资产万元，企业生产用房屋属自有，投入部分生产设备，公司组建初期基本没有负债经营，资金全部由各股东投入。20年月-12月的个月时间里，公司实现销售收入万元，当年实现净利润万元，营业利润率为X%，净资产收益率为X%，投资报酬率为X%，公司没有负债。到20年年底，企业已发展到年存栏蛋鸡万羽，公司资产总额万元，

3、其中流动资产万元，固定资产总额万元；公司基本没有负债经营，仅有万元应付款，公司资金几乎全部由各股东投入。20年公司实现销售收入万元，当年实现净利润万元，营业利润率为X%，净资产收益率为2X%，投资报酬率为2X%，公司基本没有负债。截至20年10月底，有限公司拥有养鸡场个，饲料车间个，孵化厂个，存栏商品蛋鸡万羽。公司资产总额万元，其中流动资产万元，固定资产总额万元；负债总额经X万元，所有者权益万元。截至20年月31日公司实现销售收入元，当年实现净利润万元，营业利润率为X%，净资产收益率为X%，投资报酬率为X%,资产负债率为X%，流动比率为X，速动比率为2.6。1.1.1.3 法人代表基本情况有限

4、公司法定代表人先生，现年岁，文化程度。该同志多年来一直担任市有限公司XXX职务，对蛋鸡企业的经营管理具有丰富的实践经验和独特的管理方法，对商品鸡蛋的市场销售行情预测具有敏锐的洞察能力和准确的把握能力。该同志无银行欠资，无破产经历，有很高的社会资信度。1.1.2项目建设条件 近年来，国家把扶持农产品加工转化企业作为解决我国“三农”问题的一个重要途径，不断加大扶持力度。“十一五”期间，市明确把发展蛋鸡养殖作为提高农民收入第一要务，要求全市上下以此为目标，树立信心，形成一盘棋，抓住这一难得的历史性机遇，积极打造全省蛋鸡养殖第一市。有限公司扩建项目是国家鼓励发展的项目，符合国家和省政府的产业政策，市市

5、委，市政府对项目建设十分重视和支持，要求把该项目进一步做大做强。为了改善投资环境，确保项目建设顺利实施，促进地方经济发展，项目所在地的区委、区政府对项目建设也制定了一系列优惠政策。1.1.3项目建设方案项目名称：公司100000羽蛋鸡养殖扩建项目建设地点：市区建设规模：新建蛋鸡舍栋，新建育雏舍栋，饲料库栋，蛋库栋，办公室栋，员工宿舍栋以及其他配套车间，总建筑面积为平方米。建成后将扩大养殖蛋鸡规模5万羽，使公司蛋鸡饲养总量达10万羽，年产鲜蛋196万公斤，年创产值1550万元。技术来源：项目承担单位有限公司在长期的生产经营过程中与农业大学、农业科学院等多个科研单位建立了良好的技术支持和人员培训合

6、作关系，并由市畜牧局作长年技术指导，上述单位愿意成为本项目的支持单位，给予人员技术信息等方面的支持。 进度安排：该项目建设期为一年，分为5个阶段，第一阶段20年1-2月为项目可行性研究审批阶段；第二阶段20年3-4月为招投标阶段；第三阶段20年5-8月为土建工程施工阶段；第四阶段20年9-10月为设备安装调试阶段；第五阶段20年11-12月为试投产验收阶段。具体情况如下表: 项目建设进度表阶段内容20XX年123456789101112可行性研究审批招投标土建施工设备采购安装调试投产及验收1.1.4投资结构及资金来源经测算,扩建项目总投资万元,其中固定资产投资万元,流动资金投资万元。固定资产投

7、资中土建工程投资万元，设备购置及安装调试费万元，科技措施投资万元（其中新引进种鸡苗费用万元），涨价预备费及建设期利息万元。具体明细见附表2建设投资估算表及其附表。 资金来源途径有两种：第一，项目承担单位申请财政资金万元,其中中央财政资金万元,地方财政配套资金万元。第二，从承担建设的项目单位财政状况看，20年12月底企业资产总额万元，其中流动资产万元，资产负债率%，企业可充分调动现有存量资金，鼓励股东再投资，自筹万元启动资金。1.2 可行性研究报告编制依据1、中共中央20061号文件中共中央国务院关于推进社会主义新农村建设若干意见2、国家农业综合开发办公室关于印发国家20年农业综合开发产业化经营

8、项目可行性研究报告编写参考大纲和国家农业综合开发产业化经营项目摘要的通知（国农办20号）3、国家农业综合开发资金和项目管理办法（财政部令第号）4、省优势农产品加工业发展计划（2004-2010年）（政办发20号）5、市人民政府关于扶持农业龙头企业发展促进农业产业化经营的意见6、国家现行财务、会计制度及项目建设评价方法与参数。7、地区的气象、地质、水温、交通、能源、资源、市场。8、有限公司发展规划等基础资料。1.3 综合评价有限公司充分利用本地丰富的玉米、大豆资源优势，立足高品位、高起点、高科技，打造10万羽蛋鸡养殖基地。20年有限公司拟投资多万元,新建蛋鸡舍栋，新建育雏、育成舍栋，饲料车间栋，

9、蛋库栋，办公室栋，员工宿舍栋以及其他配套车间，总建筑面积为平方米。建成后将扩大养殖规模5万羽，使公司蛋鸡饲养总量达10万羽，年产鲜蛋196万公斤，年创产值1550万元。项目投资利润率为22.20% ，静态投资回收期为4.37年。 为了扩大良种蛋鸡的养殖数量，保证质量，公司采取“公司+基地+农户”的产业链为经营模式，和当地养殖农户合作成立养鸡专业合作社，实行原材料统一购进，产品统一包装、销售。以养殖基地带动周边专业养殖户多户,零散养殖户多户，带动基地种植玉米万亩，年增加农户收120多万元，能够达到农户增收、企业增效、财政增长之目的。对蛋鸡的排泄物采用化粪处理，配合沼气发展，对环境无污染，对生态无

10、破坏。因此，本项目是可行的。论证结论：该项目建设符合国家及国家产业政策，符合省级农业综合开发产业化经营项目的扶持范围，符合当地经济发展的要求，项目建设条件成熟，产品前景广阔，具有可持续发展性。本项目的实施为生产商品蛋鸡提供可靠的保证，使蛋鸡生产规模和效益在现有的基础上实现新的跨越，彻底解决了我市城乡吃蛋难的问题，对平抑市场蛋价及肉价，制止不法商贩牟取暴利，提高人民的生活水平和生活质量具有十分重要的意义，实施该项目具有良好的社会效益，经济效益，项目建设切实可行，非常必要。 第二章 背景及必要性2.1 项目建设背景我国集约化养鸡起步于上世纪七十年代末，政府为了提高人民的生活水平，稳定市场供应，提出

11、了 “ 菜篮子工程 ” ，主要在生鸡生产、蛋鸡饲养等项目上给予政策、资金等方面的支持，并在大中城市郊区建立起了规模化的大型蛋鸡场，鸡场规模从几万只到几十万只不等。八十年代后，随着农村联产承包制的实施，粮食产量大幅度提高，农村剩余劳动力不断增加。于是在国营工厂化养鸡的示范和带动下，广大农村涌现出了大量的小规模养鸡专业户，在此基础上发展起了养鸡专业村，并形成了连片的蛋鸡生产基地，逐渐成为中国蛋鸡养殖的主力军，国营大规模蛋鸡场推出了历史舞台。 而在世界范围内，蛋鸡生产正朝着国家级的或跨国的大集团发展，因此生产效率日益受到重视。通过生产与零售企业间的紧密合作以满足消费者日益增长的需要。由于市场的激烈竞

12、争，仅极少数的蛋鸡育种公司生存下来。同时家禽育种的商业化又推动了育种技术的改进和生产性能的不断提高。激烈的市场竞争给育种公司带来了巨大的压力，也是促进育种公司不断发展的动力。各个育种公司在育种工作中都投入大量的人力、物力和财力，采用先进的技术手段和一流的设备进行育种，使蛋鸡的生产性能不断得到提高。各大育种公司由于资金和人才上的优势，他们建立起了庞大的国际性技术服务团队，在世界各地进行有关蛋鸡饲养管理、疫病防治、营养需要和设备使用及维护等方面的培训，提高广大蛋鸡饲养者的生产水平。同时也不断推广他们的产品，扩大产品的销售，使整个蛋鸡行业迅速的向前发展。目前蛋鸡育种仅被几家大型的商业育种公司所垄断。

13、我国目前的蛋鸡饲养现状是散户粗放式管理与大公司规模化管理并存，开放式鸡舍与密闭式人工控制环境鸡舍并存；手工饲喂与槽式料线机械化饲喂并存；大公司从国外进口先进的大型巷道式孵化设备，开始兴建密闭式机械通风鸡舍，蛋鸡产蛋期多采用高层笼养，机械加料，饮水系统全部采用进口乳头饮水器饮水，机械刮板及传送带除粪。小规模养殖户鸡舍简陋、设备简易、鸡舍布局不合理、防疫体系不健全、技术力量薄弱、生产水平不理想，很多企业对新技术、新设备的使用并没引起足够的重视，因此必须在体制和经营管理上走联合、重组的道路，促进养鸡业向机械化、专业化的方向发展。因此我国蛋鸡业的发展应以结构优化升级、总体素质提高、加快产业化进程为未来

14、蛋鸡业发展的重要方向。我国目前形成的养禽密集区主要在河北、山东、河南、湖北、辽宁、江苏、吉林、四川等省。这些地区的优势主要有三个方面：一是地处饲料粮产区，饲料价格低，有利于降低生产成本；二是靠近北京、上海、天津等大城市，地处京广、京沪等交通干线，有利于将产品迅速、集中地销往大城市和南方各省份。三是气候条件比较适合家禽生产。 2.2 项目建设的必要性1 规模化、专业化 龙头企业在蛋鸡产业化经营组织中承担着开拓市场、组织生产、加工增值、科技创新、资本增值与带动农户等 6 大功能。所以龙头企业首先要提高企业经营管理层的素质，建立现代企业法人治理机构，加强企业经营管理人员的培训。只有把龙头企业做强作大

15、，增强龙头企业的核心竞争力，才可以提升我国蛋鸡产品内在质量。 与我国社会主义新农村建设相结合，由政府牵头组织，龙头企业运作，把几十年传统养殖观念改变成现代化工厂化养殖，从而带动千家万户农民脱贫致富。具有广阔前景。 2 品牌化 品牌经营是我国蛋鸡行业要取得突破的另一条途径。要使鸡蛋从初级农产品变为具有完整商品属性的商品，鸡蛋将成为价廉物美的商品，市场需求巨大。蛋鸡生产体系必须要适应大中城市消费者对包装品牌鸡蛋的需要。随着大型超市的普及，中国城市居民消费意识的转变，健康消费开始成为时尚，对鸡蛋的消费方式正发生着改变。在生产环节，要重视无公害禽蛋生产体系的建设，重点解决饲料中违禁药物使用和药物残留问

16、题，改善鸡舍内环境卫生，减少生产过程的污染。在流通环节，则应加快周转，并建立合理的冷冻、冷藏保存和运输体系。针对中高档消费市场，要推广品牌优质蛋产品，对鸡蛋进行清洗、分级、包装，并实行冷链运输和储藏，开发出多种多样的禽蛋产品，以扩大消费，促进生产的发展。 第三章 建设条件3.1 项目区概况3.1.1地理位置及区域范围3.1.2自然资源状况全境以平原为主。东北部、南部是山，中部、北部为岗地和平原。地势由东北向西南倾斜。最高的东北部xx，海拔x米，中部平原平均海拔米左右；最低的西南部xx，海拔米。属北亚热带大陆性季风气候，年平均气温.，无霜期平均天，年平均降水量至毫米，全年日照小时。有主要河流x条

17、，有名山x座。处于亚热带向温带过渡地带，属于亚热带大陆性季风气候，气候温和，四季分明。境内平原、丘陵、山区共存，地貌多姿，品 种繁多。全市山地面积大，达150万亩，其中牧草地5万多亩，特别适宜发展鸡、牛、羊、鸡、鸭、鹅等多种家畜家禽，是发展畜禽业的理想之地。3.1.3社会经济状况3.2项目建设条件优劣势分析 3.2.1政策优势近年来，国家把扶持农产品加工转化企业作为解决我国“三农”问题的一个重要途径，不断加大扶持力度。“十一五”期间，市明确把发展优质良种鸡养殖作为提高农民收入第一要务，要求全市上下以此为目标，树立信心，形成一盘棋，抓住这一难得的历史性机遇，积极打造全省优质良种鸡养殖第一市。项目

18、单位是我市具有年存栏50000只的蛋鸡养殖企业，是国家鼓励发展的项目，符合国家的产业政策，市市委，市政府对项目建设十分重视和支持，要求把该项目进一步做大做强。为了改善投资环境，促进地方经济发展，项目所在地的办事处对项目建设也制定了一系列优惠政策。3.2.2资源优势市位于的交界处，是玉米、大豆的主产区，饲料资源丰富，有限公司地处市区，占地面积平方米，场地宽敞，交通便利，有利于项目的规划和建设。 3.2.3市场优势鸡蛋营养丰富，价格低廉，使用方便，吃法多样，即可以作为菜肴，又可以作成点心等。鸡蛋已成为中国人生活消费中的一种举足轻重的畜产品。因此，发展无公害鸡蛋的生产意义十分重大。随着我国经济的发展

19、，人民生活水平的提高，我国城乡居民的生活已从温饱型向小康型转变；畜牧业的发展带动了市场供求关系的转变，鸡蛋市场从卖方市场向买方市场转化，由数量型向质量型转化；我国的消费者对产品质量尤其是食品安全问题越来越重视，消费者加强食品安全的呼声也日益强烈。为了维护消费者的权益，保障广大人民群众的身体健康，发展无公害鸡蛋生产是我国政府也是鸡蛋生产者必须做出的选择，这也是推动蛋鸡业生产水平提高，调整产业结构，带动产业进一步发展的必经之路。无公害鸡蛋等无公害产品的高附加值，已被越来越多的生产企业所认识。随着人们追求饮食安全和健康意识的加强，人们与更加关心食品的质量和安全性，花钱买放心、买健康已成为时尚。人们对

20、无公害食品的需求会越来越旺盛。有限公司目前正在向省农业厅申报无公害产品产地认证，公司不断改进经营管理，采用先进技术，提高劳动效率，降低生产成本，提高产品质量，增加产品附加值，并在全国七个省、市、地区，建立了稳固的市场销售网络体系，并坚持以“优质品牌+优质服务”的原则提供“热情、周到、便捷、高效”的服务。逐步提高“绿风牌”鸡蛋市场知名度。3.2.4科技研发能力 该公司在长期的生产经营过程中与省农业科学院畜牧兽医研究所等科研单位建立了良好的技术支持和人员培训合作关系，上述单位愿意成为本项目的支持单位，给予人员技术信息等方面的支持。3.2.5基础设施条件目前，公司内场地道路已全部硬化，供水、供电基础

21、设施配套、齐全，前期建设工程已基本完成。3.2.6原有项目建设、运行情况说明公司按照公司法的规定，建立了规范的财务管理制度和约束机制，为职工建立了保障制度。多年来，从不拖欠国家税费。企业内部管理制度健全，保证了企业资产良性运转、保值增值，多年来资产负债率为优良率。在资金筹措上，实行专户管理、专款专用，能够保证立项项目按计划如期完成，同时能够保证按期偿还国家财政有偿资金。3.3主要障碍因素及解决方案3.3.1蛋鸡生产存在的障碍1鸡蛋市场已经处于饱和状态近年来，我国的蛋鸡存栏量和鸡蛋产量分别占全球总量的39.25%和42.04%。由于国内鸡蛋的人均占有量连续多年来已经超过15千克，远远超出了世界的

22、人均水平，增加国内消费量的潜力已经不大。2疾病是困扰蛋鸡业健康发展的重要问题据有关资料报道，我国养鸡业每年由于传染病所导致的鸡只死亡数量约为3亿只，造成的直接经济损失约30亿元。在国内许多蛋鸡主产区传染病问题基本没有得到有效控制。这不仅直接影响到了蛋鸡的生产和健康水平，提高了生产成本，更重要的是对蛋品卫生质量的影响，这也是我国蛋品出口方面最大的障碍。3新技术推广缺乏力度近年来我国在家禽营养与饲料、饲养设施与环境控制、自动化技术、疫病诊断与防治技术等领域内的研究已经达到或接近国际先进水平，但是许多新技术却没有能够在生产中得到应用。新技术推广缺乏力度的另一种表现是蛋鸡业生产中的从业者大多数没有经过

23、专业培训，而懂技术的人员很少直接从事生产。4蛋品质量是制约蛋鸡业发展的瓶颈在我国的蛋鸡生产中由于疾病、所使用的饲料原料和药物等方面的原因，褐壳蛋鸡的蛋壳颜色常常出现深浅不一，蛋壳表面粗糙以及有黑褐色斑点附着的情况，这样的蛋所占的比例有时还比较高，影响着消费者的购买欲。5小规模生产经营模式难以与大市场接轨目前，我国蛋鸡业的生产经营模式仍然是以中小型规模的农户养殖为主，其所饲养蛋鸡数量约占商品蛋鸡总量的75%以上。在1998年以后，我国蛋鸡存栏量及鸡蛋产量供求平衡或供略大于求，国内消费者对蛋品质量要求明显提高，国家对食品质量也给予了高度重视。这使得农户小规模分散生产和经营的方式面临着一种前所未有的

24、挑战。6生产环境污染问题突出由于污水和粪便处理需要增加投资，环保意识不强，一些蛋鸡养殖场将粪便、病死鸡随处堆放，对鸡场周围环境造成严重污染。鸡群生活在一个受污染的环境中，时刻都受到疾病的威胁。3.3.2解决方案1发展特色性蛋品生产目前，在国内市场销售的鸡蛋商品除见的笼养鸡鸡蛋外，还具有多种特色，如土鸡蛋、绿壳鸡蛋、红心鸡蛋等一应俱全。这些特色性鸡蛋不仅售价较高，而且包装精美，常常被作为馈赠亲友的礼品。2发展集团化合作经营模式我国蛋鸡产业风云变幻、周期性起伏，使生产和经营者意识到，蛋鸡企业要想持续、健康发展，必须从传统的管理模式向现代化模式转变。无论是适应内大中城市农牧产品市场准入制还是在鸡蛋出

25、口方面都需要有大型企业集团作为支撑。这就要求在今后一段时间内我国的养鸡户应该按照区域逐步组成一些大型集团公司或联合体。3加强鸡场污染的综合治理工作对规模化养殖场生产上过程中产生的粪便、污水按照规定必须进行相应的处理，达到标准后才能排放。4提高鸡场规范化管理水平提高养殖场的科学文化素质，提高鸡场规范化管理水平，也是提高蛋鸡单产的主要途径。按照当前我国在鸡蛋产量不变情况下，还有减少15%左右饲养量的潜力可挖。5要转变传统的养鸡观念从单纯追求高产向全面追求高效转变;由传统养殖向绿色生态、高附加值养殖转变;从单纯追求产蛋数量向既追求产蛋数量又追求鸡蛋的高品质和高附加值转变；从单纯养殖向养殖、产品深加工

26、并重转变。采用高新技术，生产高附加值产品、绿色产品;从小生产者的独立经营向农业产业化经营转变。6加强科学技术培训工作有目的地对一些通风不良的旧鸡舍进行改造，推广生态养殖法，实现生物能源循环利用。大力倡导养殖户组织起来，加入各级行业协会。协会一方面可以对分散零乱的养殖户进行有序的科学化管理，另一方面可以形成规模，抵御市场冲击，稳定发展蛋鸡业。7关注禽蛋产品的安全性，提高产品质量根据兽药管理条例、饲料及饲料添加剂管理条例，建立规范有序的生产、销售、使用监管体系。加强禽场的兽医卫生管理和无特定疫病区建设工作，从源头着手解决问题。严格遵守停药期的规定，把药残控制在安全残留量之下。加速建立完善鸡蛋产品生

27、产与加工、销售的各个环节质量标准体系。第四章 市场分析与销售方案4.1 市场分析4.1.1 项目产品市场供求现状家禽具有繁殖力强，生长迅速、饲料转化率高、适应密集饲料等特点，能在较短的生产周期内以较低的成本生产出营养丰富的蛋、肉产品，作为人类到理想的动物蛋白食品来源。在我国的传统文化中将禽肉和禽蛋视为优质食品甚至是补品。通过20多年的发展和建设，我国已建立起了较为完善的家禽良种繁育体系，形成了国内培育优良品种和从发达国家进口祖代相结合的良种供应模式。从品种构成上来看，海兰和罗曼蛋鸡仍是国内饲养的主要蛋鸡品种。目前国内蛋鸡父母代饲养量在1800万只左右，商品蛋鸡饲养数量接近20亿只。我国是世界禽

28、蛋生产和消费大国，禽蛋生产量长期处于世界首位。经过20多年的发展，蛋鸡业已形成了年产值逾千亿元的巨大产业，禽蛋成了我国罕见的数10年来绝对价格几乎未随物价上涨而变化的商品，尤其是通过鸡蛋获取优质动物性蛋白，每克蛋白质仅需0.042-0.055元，低于其他肉类和奶类。鸡蛋作为最廉价的动物性蛋白质来源，为提高人民生活水平、改善膳食结构起到了很重要作用。从世界范围来看，发展中国家和发达国家的禽蛋产量在发生一个很显著的动态变化。发达国家总的产蛋经过上世纪60年代-80年代的高速增长，到90年代趋于稳定；发展中国家蛋鸡产业发展很快，尤其是90年代处于一个跨越时期，从1990年的不到2000万吨，到现在的

29、3500万吨，超过世界总产量的23，其中中国在这里起到的作用是非常显著的，2003年度中国蛋鸡存栏量20亿只左右，(包括约5亿只后备母鸡)，其中集约化商品蛋鸡约10亿只，占世界蛋鸡存栏的40，中国蛋鸡产业正逐步由世界养鸡大国向养鸡强国迈进。 从中国本国的蛋鸡产业发展来看，80年代初期，鲜蛋存储量为280万吨，年人均占有量仅为49千克，到2002年禽蛋产量增加到2000万吨大关，年入均占有量达到了195千克，接近西方发达国家水平；2003年家禽业总产值为2415亿(禽蛋总产值为1000多亿元)，占畜牧业总产值的2856，家禽及其相关产业为农民提供约7800万人就业，成为农民就业、增收的主要产业之

30、一。 中国蛋鸡产业的发展，可以分为三个阶段，第一阶段：(70年代末至80年代初)，主要以国有大型企业为主；第二阶段(1985年-1995年)，主要以副食基地和农民养殖为主； 第三阶段：(1995年以后至今)，主要以农户养殖为主体，农民作为中国蛋鸡养殖主体，加速了我国蛋鸡产业在农村的普及，推动了中国蛋鸡产业的发展。4.1.2 市场前景分析从近年来市场波动规律和蛋鸡的基本自然生长规律，分析行情如下：1.从10月中旬以来，蛋鸡饲料原料价格大幅上涨，到目前为止没有下调的趋势,蛋鸡养殖成本急剧增加，原来产蛋鸡饲料价格为每市斤0.93-1.0元，目前价格1.15-1.20元，每斤涨幅约0.2元。按照2.3

31、：1的料蛋比算，每斤鸡蛋成本增加约0.5元。目前鸡蛋价格全国看平均水平2.8元每斤，成本为2.3*1.2=2.76元。如果产蛋率80%，蛋重65克，基本是当天饲料仅够保本。按照近年来国内物价上涨水平，2005年以来当年的玉米高价成为下年的低价，加上明年国际期货指数玉米高涨，预计玉米价格应该在2007年最高价基础上再加上0.1-0.15元达1.0元以上。2.单纯鸡蛋价格来看，价格影响的直接因素就是供应与需求之间的比值结果，市场供求由2006年8月至2007年10月14个月的供小于求转为基本持平，按照市场经济的基本规律，价格总是围绕价值上下浮动，鸡蛋价格有下跌的趋势，但是在春节前会有一定上涨，这也

32、只是下跌前的回光返照罢了。3.蛋鸡生长规律来看，蛋鸡平均淘汰日龄为一年半，育成半年加上一年产蛋期，从2007年1月至10月全国雏鸡一直热销，那么在2008年的3月份这些鸡将全部集中产蛋，刚好处于农历春节的消费低谷，一般来说春节前后蛋价会相差0.3元左右，再加上供应量大，预计最低可能达到2.3-2.5元4.淘汰鸡价格：在9月份价格高峰时，许多养殖户没有及时出售，造成很大损失，但是下面还有一个机会，如果错过，将受到3-4个月的煎熬，预计在农历腊月初至十五是一个高峰，因为400日龄以上的蛋鸡存栏已经过此次饲料涨价鸡蛋降价双重打压数量大大减少，而今年1月份进的鸡能下决心淘汰的养殖户不会太多，造成整体供

33、应不足。其次，肉鸭、大肉鸡与817杂交肉食鸡等肉禽受行情影响，养殖量也是严重不足，对淘汰鸡的消费也起到很大的推动。再次，猪肉价格的上涨趋势每斤达到12-14元，相当于一只老母鸡价格，也会拉动淘汰鸡消费。另外，年关将至，消费的自然上涨也加大了需求，供应下降而需求大大增加，淘汰鸡价格应该会有一个大的上涨，保守估计每斤4元左右，可能会到4.5元甚至5元。5.行情何时上涨：如果饲料没有大的调整，疫病不会爆发，行情将在2008年6月份后趋于上涨。自然的市场规律下降时会有2-3个月的保本期，然后2-3个月赔本期，再有2-3月的上涨包本期，总体也就是半年多，从2007年11月份算起到2008年6月份也就是7

34、个月，这个低谷期就应该结束了。再加上几个节日，五一、农历端午节在6月低加快存栏下降。养殖成本大大增加，养到150日龄原来需要20元现在需要30元，使得从2007年11月份以来进鸡补栏的户大大减少，很多种鸡场停止孵化，这样的情况会一直到2008年4月份再进春雏，从11月份算起，2008年的5月份以后，小鸡蛋的价格将逐渐走高（这是鸡蛋价格将要上涨时的信号）这也是这些年的蛋鸡市场基本规律。8月份的奥运会拉动消费，也就是明年下半年消费需求增加而供应量却逐步下降，价格必然上涨。那么明年的鸡蛋价格将是多少？30元育成鸡成本分摊与40斤鸡蛋按照0.7元每斤，再加上鸡蛋成本2.8元,再加上供求关系，预计鸡蛋价

35、格将在3.5元以上，07年的鸡蛋最高价4元可能被2008年的价格高峰超越。6.进鸡时间：一般来说，绝大多数人不会感到正点上，但是大趋势每个在行的人都能估计到，总结进鸡时间应该在你认为行情好转的时间向前推8个月，就是应该进鸡的时间，因为好行情一般不会持续超过半年，（2007年14个月好行情因为2005、2006两年禽流感与2005年低饲料涨价影响),蛋鸡却最少产10个月蛋（35斤蛋以上）才能保证效益，退一步讲如果好行情持续7个月以上，那我们的蛋鸡就可以养到600天甚至更长。如果持续不到7个月，那么鸡蛋价格高峰你也照样全赶上，而且淘汰鸡能随机买个好价格。 综合以上因素，2008年6月以后蛋鸡行业将

36、进入又一个赢利期。4.2 营销策略、方案、模式和进度等4.2.1营销策略1、商品优化策略。在人们的生活由温饱进入小康阶段，人们不再满足于吃饱，更重视吃好，对鸡蛋品质的要求越来越高，优质鸡蛋的市场前景十分广阔，用优质的产品和优惠的价格抢占市场是一项重要策略。2、低成本化策略。价格竞争始终是市场竞争的一个重要法宝，同品质的鸡蛋价格低的，竞争力自然就强，而决定产品价格的基础是成本，只有降低成本，才能使价格的策略得以宽松实施。3、大市场化策略。鸡蛋的销售要立足于本地迈向全国，着眼国外大市场，寻求销售空间，开辟空白市场，抢占大额市场，关注身边市场。4、标准化策略。随着农业对外开放和我国加入WTO进程加快

37、，为了提高农副产品在国外市场的竞争力，必须加快建立农业标准化体系，实现农副产品标准化经营。因此，要紧紧围绕农业结构调整，重点制定完善一批适应市场需求的农副产品的产前、产中、产后标准，形成农副产品的标准化体系，以标准化的农副产品，争创名牌，抢占市场制高点。422销售模式在鸡蛋的销售上，采取代理销售与加盟大、中型超市相结合的销售模式，不断巩固原有销售渠道，进一步拓展销售网络。4.3 市场风险分析4.3.1 项目产品市场风险因素分析1 种源 我国蛋鸡业发展水平整体落后于肉鸡，目前一般生产条件下，每只蛋鸡年产蛋约 13 公斤，料蛋比 2.4:1 ，死淘率超过 20% ，与发达国家相比，还有很大的改进潜

38、力。一方面，依靠先进的技术和严格的管理，生产性能有望实现较大的改进。另一方面，种源上也存在很大的问题，种鸡质量是决定蛋鸡生产潜力的关键，蛋鸡的内在品质不仅取决于品种的遗传潜力，也受种鸡场疾病净化、营养、管理、孵化等因素的影响。尽管我国已全面进入世界良种推广阶段，但由于国内父母代雏鸡价格长期低迷，每套父母代价格只有 6-8 元，祖代经营风险较大，不少祖代场为了降低生产成本，普遍通过强制换羽等措施提高进口祖代鸡的利用率，由此减缓了遗传进展的传递速度，影响了种鸡的生产性能，特别是种鸡的抗病性降低。其次，与国内商品蛋鸡企业，如正大集团、德清源、韩伟集团等日益重视技术、设备和品牌效应相比，国内种鸡企业的

39、技术、设备还相当落后，种鸡白痢、霉形体（ MG ）等疾病时有发生，这些因素已成为制约我国蛋鸡业发展的“瓶颈”。2 疾病 影响我国养鸡业发展最大的因素是疾病，目前我国蛋鸡场普遍缺乏防疫卫生设施，尤其是农村养殖户，饲养密集，品种繁杂、引种分散，而且鸡龄大小不一，导致频繁发病，交叉感染，难以控制。病毒病 ( 免疫 ) 、细菌病 ( 卫生管理 ) 造成农村养鸡产蛋期死淘率在 20 以上。疾病也是近年来养鸡业效益持续下降的主要原因之一。另外，在技术层面上，由于对鸡群免疫效果缺乏有效监测，所采用的免疫程序并不适合鸡群的情况，免疫效果不佳，引起鸡群发病。 3 鸡舍及设备目前蛋鸡业的生产设备要落后肉鸡许多年，

40、基本采用开放式鸡舍、自然光照和自然通风。虽然减少电力消耗，降低生产成本，但自然光照有明显的季节性，如在晚秋与冬季，日照时间短，对鸡只产蛋有抑制作用，造成全年产蛋不均衡。此外，自然光照的强度不能控制，阳光直接照射时，光强度过大，容易造成鸡只烦躁不安，神经质及啄癖等，尤其对育成鸡影响很大，顺季时自然光照渐长提前开产，逆季时自然光照渐短推迟产蛋。自然通风随机性太大，单纯依赖自然条件，通风效果不能保证，如高温季节经常热死鸡，产蛋率下降 25 50 个百分点。4 饲料 蛋鸡饲养管理的关键是尽量保证体重达标。但由于各饲料公司片面追求饲料的低价格，饲料能量严重不足，育成鸡体重很难达到标准。因而蛋鸡生产性能与

41、国外先进水平有很大的差距。北京家禽育种公司严格采用罗曼公司提供营养标准配方饲料，加上有良好的饲养管理环境，饲养的罗曼祖代和父母代种鸡的生产性能高出罗曼标准 20% 以上。 5 鸡蛋销售 鸡蛋是人们日常食品消费中的必需品，为了确保鸡蛋质量，必须保证生产出的鲜蛋及时担上消费者餐桌，目前鸡蛋销售主要存在以下三个方面的问题：一是养殖户鸡蛋销售难，流通环节不畅。二是运输环节没有保障。三是鸡蛋销售无品牌。鸡蛋销售还主要靠蛋贩子收购销售，蛋贩子由于过度注重价格，往往不注重鸡蛋质量，养殖户对鸡蛋市场行情不甚了解，往往处于被动局面。 在流通环节应加快周转，并建立合理的冷冻、冷藏保存和运输体系。6 鸡蛋产品质量

42、随着人民生活水平的提高，人们需要的是安全健康的食品，对禽蛋质量的要求将不断提高。在目前大多数零散小户饲养的情况下，很难解决饲料中违禁药物使用和药物残留问题，再加上鸡舍内环境卫生和鸡群健康问题，生产过程中会导致微生物污染。 7 深加工 我国蛋鸡产业链已基本形成，但与畜牧业发达国家的蛋鸡产业相比，产业链较短且农户家庭饲养在生产链条占很大比例，而且这个比例在短时间内不会下降。家禽产品深加工程度不高，禽蛋有大约 9 以鲜蛋出售。随着经济水平的不断提高，生活方式的改变，家禽加工产品的消费量会增大。因此蛋品加工企业在产业链中的作用应相当重要，在稳步发展传统蛋制品加工业的同时，大力开发蛋粉、液体蛋等新型蛋制

43、品，改善生产设施和质量检测条件，改进加工工艺，提高加工产品的卫生质量，不断增加花色品种，增强产品市场竞争力。同时，结合医药用途，合理利用禽蛋中的壳膜、蛋壳、酶和其他成分发展高蛋白饮料、蛋黄酱等深加工产品。 4.3.2 防范和降低风险对策1.把好市场脉搏。无论蛋价预测如何，广大养殖户都应善于通过报刊、广播、网络等有效手段，及时掌握鸡蛋、饲料、雏鸡价格波动情况，把握好每一个增收节支的机会，为更好地调整蛋鸡生产奠定基础。 2.适度规模饲养。养殖户要根据自身的经济实力和抗风险能力，掌握好蛋鸡饲养的适度饲养规模。规模养殖场区要根据场区大小和资金实力，制定合理的饲养计划，既不能造成固定资产的闲置浪费，也不

44、能贪求过大的饲养规模，为资金的回流和滚动发展加足筹码。 3.提倡科学喂养。一是要在力所能及的条件下，尽量改善饲养条件，以获得更好的生产效益。二是集中育雏，将雏鸡饲养与成鸡饲养分开，实行全进全出。三是饲料运用应规范、科学。应选用质量过关且价格合理的全价配合饲料或预混饲料，保证饲料的卫生，谨防霉变、冰冻等。为了节约饲养成本，可在畜牧技术人员的指导下，进行饲料的合理组方，防止饲料营养不全，影响鸡只生长和产蛋率。四是要不断引进先进生产技术，提高鸡只的产蛋率和蛋重。 4.加强疫病控制。一是把好鸡舍建设关，避免人鸡混居，尽量远离村庄，减少疫病的发生和传染。二是把好严格消毒关，建立定期消毒制度，既要保证鸡只

45、饲养安全，也要保证消毒质量。三是把好科学防疫关。要结合实际，建立合理的防疫计划，增强鸡体的免疫力，降低发病率，提高成活率。四是把好无害化处理关。要严格按照畜牧部门的要求，对染疫或疑似染疫鸡只进行火化、深埋等无害化处理，避免疫情传播。 5.搞好协会建设。由政府或相关部门出面，组织蛋鸡养殖户和鸡蛋运销户组成协会组织，增强协作，加大市场开拓和鸡蛋周转能力，降低养殖风险。 第五章 建设方案5.1产品方案和建设规模本项目单位拟新建蛋鸡舍栋，新建育雏舍栋，饲料库栋，蛋库栋，办公室栋，员工宿舍栋以及其他配套车间，总建筑面积为平方米。建成后将扩大养殖规模5万羽，使公司蛋鸡饲养总量达10万羽，年产鲜蛋000万公

46、斤，年创产值000万元。拟扩产的蛋鸡仍选用海兰褐，该品种也是国家农业部“十五”重点推广的蛋鸡品种，属目前国际最优良蛋鸡品种，适合大规模养殖。5.2 建设规划和布局本项目拟建设养鸡场分为饲养区、饲养员生活区及管理区和隔离区，各区之间相对独立，有明确界限。生活区位于生产区上风向。生产区相对独立、封闭，四周有防疫围墙，大门出入口设置值班室、人员更衣消毒室、车辆消毒通道。5.3建设标准本项目鸡舍建筑采用双列式即：鸡舍纵向布置两列鸡笼，3层重叠，鸡笼布置为“背靠背”，在鸡笼两面各设一条8Ocm宽走道(给饲道)，两列鸡笼之间设粪尿沟及除粪道。 鸡舍建筑为单层结构，檐口高度不低于2.5米，采用三角形屋架承重

47、，房舍两侧可敞开，空气容易对流，为了保证换气，可在南坡屋顶设置天窗，使鸡舍空气换新。墙体采用砖混结构，墙体内表面涂混摸合灰桨防除潮湿。舍内地面要求平整无缝，光滑透水，能抗腐蚀。5. 4生产工艺技术方案5.4.1生产工艺本项目生产流程主要有育雏、育成和产蛋期3个阶段，育雏-育成-产蛋期都采有笼养，鸡舍采用开放式饲养模式，自动饮水，自动上料，自动清粪，人工捡蛋。5.4.2生产流程 本项目实施三阶段工艺流程，即将所有鸡群划分为：育雏期、育成期、产蛋期三个阶段，分别饲养于育雏舍、育成舍和产蛋舍，整个流程需两次转群。5.4.3工艺技术来源的可靠性和可得性项目承担单位有限公司在长期的生产经营过程中与省农业

48、科学院等多个科研单位建立了良好的技术支持和人员培训合作关系，并由市畜牧局作长年技术指导，上述单位愿意成为本项目的支持单位，给予人员技术信息等方面的支持。5.4.4工艺技术方案 以技术依托单位XX省农业科学院畜牧兽医研究所，在系列化优良蛋鸡品种、安全高效饲料和疫苗。采用现代鸡场“无公害生产技术+安全高效疫苗+兽药残留控制技术+鸡场无公害清洁生产技术+工厂化生产工艺”组织鸡蛋产品的生产，满足市场的需要。5.4.5工艺流程图鸡蛋上市育雏舍育成舍产蛋舍1-7周龄育雏期8-18周龄育成期淘汰上市19-70周龄产蛋期70周龄以上5.4.6物料消耗定额及平衡产蛋鸡各种维生素需要量（单位：毫克/千克）种类维生

49、素A维生素D3维生素E维生素K维生素B1维生素B2烟酸泛酸生物素叶酸维生素B12需要量8000160050508252022010250004蛋鸡产蛋期全价饲料配方与浓缩料配方饲料名称全价料配方（%）343浓缩料配方40%浓缩料配方玉米60-麸皮57-142豆粕21613525鱼粉2585骨粉2585贝壳粉823320食盐0309081%预混料129255.5设备方案5.5.1设备选型1、蛋鸡笼：半阶梯式层结构，整个笼组用镀锌板铁丝网片制成，由笼架固定支撑。、供料设备：条形食槽，表面光滑平整，采食方便，不浪费饲料，鸡不能进入食槽便于拆卸；全自动喂料机。3、供水设备：采用乳头式饮水器，设备利用毛

50、细管原理，使阀杆底部经常保持挂有一滴水，当鸡啄水滴时便触动阀杆顶开阀门，水便自动流出供其饮用。4、控温设备（1）升温设备：供暖系统主要由进风道、热交换器、轴流风机、混合箱、供热恒温控制装置、主风道组成。（2）降温设备：湿帘及风机降温，主要由湿帘和风机组成。5、照明设备：主要包括人工光照设备、照度计和光照控制设备。6、清粪设备：牵引式地面刮板纵向清粪机，由牵引机、刮粪板、转角轮、涂塑钢丝绳和电气控制等零部件组成。7、通风设备：轴流式风机。8、消毒设备：采用自动喷雾消毒器用于鸡舍内部的大面积消毒。5.5.2设备来源 饲料加工设备、鸡粪烘干设备拟从富乐机械设备公司引进，其他养殖设备及鸡场喂料机等设备

51、拟从河南省金凤牧业设备公司引进。5.5.3设备清单主要设备：产蛋鸡笼XX组，育雏笼XX组，育成笼XX组，自动清粪机X台，自动上料机X台，饲料加工机组X套，鸡粪烘干设备X台。附属设备：通风设备40套，降温设备20套，变压器及配套1套，发电机1组，病鸡焚烧设施1套，污水处理设施1套，水井及配套设备1套，化验设备1套。5.6原料和燃料供应方案。 项目年消耗主要为鸡饲料XX吨，主要包括玉米、豆粕、小麦、及预混料。毗邻，是全国主要玉米、小麦、大豆的主产区， 有着丰富的原料供应市场，这些鸡饲料所需原料都能在当地购入，经加工成全价饲料后饲养鸡群。 本项目建成后年新增耗水量1.44万吨，项目单位自建有机井一口

52、,日储水在100吨以上,能够充分保障项目单位用水；本项目建成后年新增耗电量2.13万度，本项目属养殖场扩建项目，现存养殖场已成完成前期的管线铺设及电力输送工程，项目扩建后，可直接向电力部门办理供电增容手续。本项目建成后将年新增耗煤量8 O吨，可直接从附近煤碳市场拉运。 5.7公用工程、辅助工程及其它配套工程本项目是在现有养殖场扩场项目，养殖场前期的场地平整、道路铺设、管线铺设及电力输送等相应辅助工程及配套工程基本完成。5.8节能减排措施该项目建成后，主要污染物是养鸡产生的鸡粪和冲洗污水。养鸡产生的鸡粪及时清理，清理出的鸡粪及时作烘干处理，作为优质有机肥出售。本项目设有排污处理设备，养鸡场采取干

53、湿分离、雨水和污水分离，污水通过氧化处理，达到国家排放标准，然后自然排放，基本无污染。5.9 实施进度安排具体情况如下表:项目建设进度表阶段内容20年123456789101112可行性研究审批招投标土建施工设备采购安装调试投产及验收该项目建设期为一年，分为5个阶段，第一阶段20年1-2月为项目可行性研究审批阶段；第二阶段20年3-4月为招投标阶段；第三阶段20年5-8月为土建工程施工阶段；第四阶段20年9-10月为设备安装调试阶段；第五阶段20年11-12月为试投产验收阶段。 第六章 环境影响评价6.1 环境影响本项目对环境的影响，总体上分为施工期对环境的影响和运营期对环境的影响。主要包括对

54、生态环境、大气环境和社会环境的影响。 6.1.1本项目对生态环境影响分析本项目场地无重点保护的动植物和水源。从总体上说，本项目无论在施工期间还是运营期间，对动植物和水源的影响十分有限。本项目生产作业量不大，建设期进出车不多，作业区产生的污物不多，这些污物经过处理，将不会对周围环境造成污染。本项目设有排污处理设备，养鸡场采取干湿分离、雨水和污水分离，污水通过氧化处理，达到国家排放标准，然后自然排放，基本无污染。干粪通过烘干处理，废渣制成有机肥，变废为宝。本项目内清洁道和污染道分离,互不交叉,污水粪便处理设施和病死畜禽焚烧炉按夏季主导风向设在生产区的下风向，对生态环境不会造成影响。 6.1.2本项

55、目对大气环境影响分析大气污染是本项目中另一项主要污染。养殖过程中的鸡粪便等的气味，会对人体健康有一定的影响。但由于本项目鸡舍距离居民区近3公里，位于居民区常年主导风向的下风口，空气流通。同时鸡场设有排污处理设施，对污水和粪便都进行了处理，因此本项目建成后，对大气环境不会形成太大的影响。6.1.3本项目对社会经济环境的影响本项目建成后所获得的经济效益和社会效益，主要表现在以下几个方面：（1）公司扩建完工后，年产蛋鸡将达到200万公斤以上。（2）缓解了市区和周边地区禽蛋供应紧张的矛盾。市城区人口多，鸡蛋需求量一直较大，目前本市的鸡蛋供应一直依赖从外省市调入。公司扩建完工后，完全可以保证城区每天鸡蛋

56、的供应量。从以上分析可以看出，项目的建设具有较大的社会经济效益，养殖场是实现一种特殊化的转化，通过这种转化，不仅能促进农民增收，而且也能引发周围地区支柱产业的诞生，所以，本项目对社会经济环境的影响是利大于弊。 6.2 环境保护与治理措施6.2.1鸡粪的处理措施：本项目生产区域地内生产、加工等场所避开了水源保护区、人口密集区等环境敏感地区，噪音较小，环境安静。场内设置专用的废渣（包括粪便、垫料、废饲料及散落羽毛、病死鸡等固体废物）储存场所和必备的设施，养鸡用废水粪渣等不得直接倒入地表水体或其它环境中。储存场所地面全部采用水泥硬化等措施，防止废渣渗漏、散落、溢流、雨水淋湿、恶臭气味等对周围环境造成

57、的污染和危害。用于直接还田的鸡粪，进行了无害化烘干处理，避免了造成地表源污染和地下水污染。本项目本着减量化、无害化、资源化原则，采用生态环保措施，对废渣进行统一集中的无害化处理，其所有排污经验收要符合国家或地方规定的排放标准。6.2.2污水的处理措施：本项目采用物理、化学和生物三种方式相结合的污水处理方法系统处理项目产生的污水。具体实施措施为：首先采用物理处理法-沉淀法 ：主要利用物理作用，将污水中的有机污染物质、悬浮物及其他固体物分离出来。利用污水中部分悬浮固体其密度大于1的原理，使其在重力作用下自然下沉，与污水分离。固形物的沉淀是在沉淀池中进行的，沉淀池主要采用竖流式沉淀池。 然后采用化学

58、处理法-混凝沉淀：根据污染物的化学性质，用化学药品除去污水中的溶解物质或胶体物质的方法。混凝沉淀主要采用三氯化铁、硫酸铝、硫酸亚铁等混凝剂，使污水中的悬浮物和胶体物质沉淀而达到净化目的。 最后采用生物处理法-生物膜法：利用微生物的代谢作用，分解污水中的有机物的方法。净化污水的微生物大多是细菌，此外，还有真菌、藻类、原生动物等。此项目处理设备生物转盘由一个装有很多圆盘的水槽组成，水槽中充满了待处理的污水，圆盘在水平轴的带动下缓慢地转动，转出水面的部分可与空气接触，其盘表面上长着一层生物膜，当污水与生物膜接触时，水中的有机物就被吸附在生物膜上，当它转出水面与空气接触时，微生物在氧化作用下，就会分解

59、有机物。这样连续反复循环，生物膜逐渐增厚并不断自行脱落，处理水中的污泥在转盘之后的二次沉淀池中去除，使污水得到净化。经处理后的污水，达到国家排放标准，然后自然排放，基本无污染。6.3评价与审批本扩建项目已通过市环保局环境审批，各项指标都是优良，不会对周围的自然和社会环境造成任何不良影响。第七章 项目组织与管理7.1 组织机构与职能划分7.1.1项目组织领导为了保障项目顺利实施，成立项目领导小组、项目工程建设领导小组和技术领导小组，具体负责项目建设和项目生产。项目领导小组：有限公司扩建项目领导小组，由市分管农业工作的领导为组长，市畜牧局主要领导为成员，负责组织协调有关部门实施项目。项目建设领导小

60、组：由市畜牧局为成员单位，负责项目的具体规划、设计、资金调度、招标施工、质量督查等工作。项目技术领导小组：由市农业局、畜牧局为成员单位，设立项目技术服务部，负责提供相应的新品种和新技术，负责编写技术和人员培训，负责解决技术实施过程中的瓶颈问题。项目建成以后，企业内部组织秉着机构精简、管理层次少、办事效率高的原则，按现代企业管理及生产需要，有利生产和促进营销而设置管理部门。7.1.2运行模式及劳动定员整个项目由有限公司负责实施，人、财、物统一调度。根据企业管理的要求，按照管理人员，业务人员精明干练、操作工人技术熟练的原则，严格按照生产和业务需要定岗定员，按四班三次运转配备人员，每人每周工作五个班

61、，40个小时。7.2 经营管理模式为保证项目建成后的正常运转，充分发挥效益，对项目实行“独立核算、自负盈亏、按劳计酬、绩效挂钩”的管理模式，以利益为纽带，按照“互惠互利、风险共担”的原则，与农民签订养殖合同，保证蛋鸡收购，通过在外省、市设立销售窗口，确保销售渠道畅通。7.3 经营管理措施1、工程管理：成立专门基建班子，邀请专家对项目进行精心设计，坚持“科学、合理、经济、实用”的原则，研究制定切实可行的施工方案和技术规范，工程建设项目实行招标，工程建设质量聘请城建技术人员进行监督，确保项目建设高标准、高质量、快进度。2、财务管理：对项目资金采取专账、专户、专人管理的办法，确保资金专款专用，项目投产后，对各项目财务管理，按照会计法和现代企业财务管理要求，健全财务管理制度，公司成立财务管理和资金结算中心，统客项目资金。3、生产管理：按照现代企业标准，制定切实可行的生产管理办法和企业生产计划，由公司统一供