欧冠赛程表_21

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1、欧冠赛程表2021 我从调到市场经营管理六部至今已经有三个多月了，在这多个月的工作中，我虚心向同事请教，从熟悉人员、熟悉商户、熟悉业务知识做起，从一点一滴做起，使自己能够很快被职员和商户接收并认可，从而很快进入角色，担负起自己的责任，配合经营部经理做好经营管理工作。现就自己这多个月的工作做一小结：一、经营工作方面：开业不到一年，经营管理部的各项工作虽已步入正轨，但怎样盘活市场，拉感人气，是当务之急。我分管的鱼市和宠物市场开业时间晚，离车站也较远，很多人全部不知道物流园还有鱼市和宠物市场，所以前来购物的人比较少。而我来到市场七部要做的第一件事，就是要让广大消费者知道并了解我们的鱼市和宠物市场。我

2、们原有的每七天六的斗狗活动虽吸引了部分人气，不过鱼市没有举行过什么活动，而宠物市场的活动又过于单一，仅仅开展了斗狗这一活动是很不够的。针对这一市场现实状况，经过重复酝酿和多方调查，九月我们成功策划并举行了活动。从竞赛活动方案的策划、商户的参加、广告的宣传，一直到人员的调配、组织，活动的举行等等，我即使做了大量的工作，但同时也得到了领导和大家的支持和帮助，才使得此次活动能够得以顺利进行，而且后期广大消费者及商户的反应也是不错的。这次活动的成功举行在一定程度上提升了的著名度，带动了人气，同时也达成我们预期的目标和期望值，也给自己带来了信心。在成功策划并举行以后，节黄金周我又策划举行了物流园水族大世

3、界的首次促销活动-买100元送10元活动，宠物市场的展评活动。有了上一次的成功经验，这两次的活动也很成功。尤其是鱼市的买100元送10元活动得到了广大商户的认可，促进了鱼市黄金周销售额的上升和客流量的增加。活动前期鱼市一直比较低迷，商户也很焦虑，很多商户因为不能接收买100元送10元活动中的10元费用由自己负担，有的则因为担心从未举行过类似的活动，是否能做起来，而一直很犹豫。但为了做好这第一次的鱼市促销活动，我主动动员，数次找商户谈心，不停做工作说服她们，让商户将困难和担心一一摆出来，逐一处理，使她们最终认可了我的活动方案，并主动参加进来，大家拧成一股绳，共同努力办好了这次活动。活动结束后，大

4、家的反应也是不错的，商户们纷纷表示：以后鱼市的促销活动要多多举行，而且要形式多样，她们大家一定会努力配合，主动参加的。在做好以上几项促销活动的同时，我们还将宠物市场原有的斗狗比赛办成了系列比赛，每七天六举行一次，每次到现场观看的观众有叁百人左右，已很具人气。有了一个好的开端，我要愈加主动努力，不停推陈出新，力争使市场七部的经营工作能再上一个台阶。二、管理工作方面：因为我到市场七部工作的时间不长，而且很多精力和时间全部花在了经营工作方面，所以对于管理工作一直全部是在主动努力地帮助、配合其它两位经理开展工作。首先：我们建立健全了各项规章制度，以制度约束行为;其次：加强了人员管理，最大程度的发挥职员

5、的主观能动性。我认为一个企业的成败关键在于人，人的原因决定其它方面，每个人全部有自己的优缺点，只有做到知人善用，将其的优点最大化，缺点最小化，才能使其充足发挥自己的才能。同时我们还要为职员营造一个宽松的工作环境和气氛，将影响工作效率的外部客观原因降至最低，使职员感到在市场七部能够发挥自己的才智。三、以后的工作计划：1、经营工作方面：鱼市在明年将举行大型的鱼展活动，吸引广大消费者到场参观;宠物市场将举行各类斗兽比赛，不单纯只是现在的斗狗比赛。我们要将比赛扩展开来，使多种比赛多样化，这么才能吸引人气，扩大宠物市场的著名度。2、管理工作方面：以后将要不停完善各项规章制度，加强人员管理，经过培训班的形式，对职员进行专业知识的培训，使她们成为教授里手，为广大用户和商户提供更加好的、优质的服务。同时还要实施商户例会制度，定时召开，立即了解商户的思想动态，了解市场的经营情况，方便立即发觉问题，对症下药，处理问题。