市级建设企业年底工作总结

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1、2021市级建设企业年底工作总结 明确思绪1、明确建投企业投融资的主体地位。建投企业是广安市政府为加紧城市基础设施建设步伐，深化城市建设投融资体制改革同意设置的含有独立法人资格的国有独资企业，也是市政府利用组织优势，调控、整合城市资源，加大投资力度，完善城市功效的操作平台。其关键宗旨是树立经营城市理念，创新市场融资方法，将政府行为变为企业运作。建投企业的设置，使“政府引导、市场运作、企业经营”的新机制、新理念有了明确的载体。2、明确建投企业政府性投资项目标实施主体地位。为加强开行贷款资金管理，强化项目决议，必需首先从机制上进行完善和规范。为此，市政府专门成立政府性投资项目管理委员会，作为决议机

2、构，对政府性投资项目进行决议指导。投资委下设投资办作为承上启下的中间机构，直接领导、督促建投企业立即把投资委的决议落实落实，详细实施。形成了宏观、中观、微观三位一体的管理体系，确立了建投企业政府性投资项目标实施主体地位。3、明确建投企业的关键职能和任务。建投企业作为本市城市基础设施的投融资运作主体，从设置之初，就明确了职能和任务：一是融资，依靠政府有效资产，按市场化运作方法，多渠道筹措资金，满足城市建设资金需求;二是投资，投资关键是城市基础设施和市政公共设施，同时选择有全局带动性和有较高收益的项目进行投资，增加收益，壮大实力;三是还贷，建立债务偿还机制，高效运作城市资产，促进城市建设资金的良性

3、循环和土地资本的不停增值，确保债务按期偿还。4、明确工作思绪。在明确定位、职责和任务的基础上，建投企业明确了2021年的工作思绪：服从服务于阜阳经济发展的大局，以建立科学、规范、高效的管理机制和运行机制为关键，全方位打造企业的关键竞争力，抓好项目建设，规范资金管理，主动实施多元化经营战略，增强企业自我积累、自我发展的能力，实现企业健康、连续、快速发展。完善机制2、完善规章制度。进入实质性运转以后，为开好局、起好步，切实做到管理规范化、科学化、制度化，确保开行贷款的政策安全和资金安全，建投企业参考外地经验，结合本市实际，前后制订了广安市政府性投资项目管理措施、广安市政府性投资项目资金管理措施、广

4、安市经济技术开发区政府性投资项目资金管理措施、广安市国有土地使用权出让金征收使用管理暂行措施等12个规范性文件和实施细则。规章制度的完善和建立，为开行贷款项目顺利实施提供了政策保障和法律依据。3、完善内部运行机制。完善运行机制是建投企业强化内部管理，规范企业行为的主要步骤。为此，企业从实际工作需要出发，经数次讨论、酝酿，前后制订了广安市城市建设投资有限企业管理纲领、广安市城市建设投资有限企业各部门工作职责、广安市城市建设投资有限企业廉政建设要求等24个基础管理制度，明确了内部分工和职责，建立了上传下达、政令通畅、团结协作、规范有序的工作秩序。另外，企业还把企业文化建设、廉政警示教育和加强法制学习等作为日常工作的主要内容，深入强化了内部管理，增强了责任意识，使团结协作、爱岗敬业成为职员的自觉行动，有力地推进了各项工作顺利开展。规范运作 范文