继续教育工作思绪

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1、2021年继续教育工作思绪 依据学校今年整体工作布署，结合学院实际，XX年，我院总体工作思绪为：围绕一条根本，紧紧围绕二个专题，加强三项建设，推进四项工作。一条根本：要实现“规模、质量、效益”的可连续协调发展。质量是办学的生命，规模是生存的基础，效益是发展的前提。没有质量难保规模，没有规模难有效益，没有效益就失去了向前发展的前提和确保。所以，深入稳定规模，提升质量，提升效益，最终提升对学校的贡献度和社会的满意度，这是学校对我院的期望和要求，也是我们的根本目标和中心任务。我们一定要正确定识并处理好“规模、质量、效益”三者之间的关系，我们的一切计划全部要围绕这条根原来制订，我们的一切工作全部要围绕

2、这条根原来开展。二个专题：成人学历教育和非学历教育培训。这是我院的二大使命和二大职能，是我们的二个阵地和二个舞台，我们要守好这二块阵地，唱好这二出戏。所以，我们需要转变观念，开拓视野，全力以赴，坚持走学历教育和非学历教育培训并重之路。只有这么，我们才能够应对严峻挑战，破解发展难题，树立品牌优势，形成办学特色。三项建设：制度建设、队伍建设、条件建设。制度建设：要深入完善各条快、各部门、各步骤的规章制度，尤其要严厉财经纪律，规范收费管理。要努努力争取取经过制度的完善来做到有章可循，有条不紊，用制度来管人管事，尽可能降低人为原因。同时要深入明确岗位职责，健全激励机制，加强考评，推进奖惩，加大力度，调

3、动潜能。条件建设：要加强教学条件、办公条件、校园环境和网络化、信息化的建设和改善。设想今年增建五间多媒体教室，推进各条块办公网络化和信息系统升级，将功效延伸至函授站点，新建和修缮院内球场及路面、改善办公条件等。队伍建设：一要经过岗位设置聘用促进人员合理流动和人力资源的优化配置。经过明确职责、设置条件、双向聘用、待遇挂钩、聘后管理等一系列方法和手段，真正达成各司其职、爱岗敬业、认真负责、友好发展的良好局面；二要经过政治学习和业务学习相结合、集中学习和自主学习相结合，经过激励机制的实施和加强聘后管理等多个手段，整体提升队伍素质和业务能力，全方面加强责任意识和服务意识的培养。各级各层干部职员一定要牢

4、靠树立“抓落实”的理念，把“要我干”变成“我要干”，对每一项工作，要把“做完”变成“做好”。四项工作：要有效推进招生工作、教学工作、培训工作、函授站工作。招生工作：以稳定规模为目标。一要继续争取上级主管部门的政策支持；二要关键挖掘赣州生源市场和专升本市场潜力。三要在认真调研的基础上，努努力争取取开启成人网络学院的报批工作。假如这项工作能够取得突破，则我们的规模和效益将会有一个较大的提升。教学工作：以确保教学秩序正常稳定、提升教学质量为目标。一要规范过程管理，加强质量监控，做好我们应该做好的事；二要深入提升老师的讲课质量和敬业精神；三要加强班主任工作，着力提升学生到课率。培训工作：是新的效益增加

5、点，也是今年要关键突破的领域。一要理顺体制机制，全努努力争取取取学校和各学院支持，努努力争取取实现学校各类非学历教育培训的归口管理，以实现资源共享、形成协力、做大做强的目标；二要打好“政府牌”，努努力争取取承接各级政府部门组织的培训项目；三要挖掘大中型企业的培训潜能；四要利用已经有资质，加强各类职业技能培训。要转变等人上门的观念，努努力争取取在社会宽广的市场上打开局面，扩大影响。五要主动拓展工程硕士等高层次继续教育系列培养领域，同时要利用各地函授站的资源和作用，努努力争取取在我校专业硕士学位的招生和培养上有所动作，努努力争取取创办异地工程硕士函授班和异地培训班。函授站工作：以规范办学、加强管理

6、、创新发展为目标。一要规范办学，规范管理。关键规范三个方面：规范教学和教学管理以不停提升质量，规范招生和学生工作以确保安全稳定，规范财务和收费以堵塞漏洞，确保廉洁平安。二要创新发展。关键包含二个方面：一是要在可能的情况下深入将学历教育做大做强，要在确保质量的前提下，深入争取更大的经济效益和社会效益。二是要放开思绪，深入扩大和拓展函授站的功效和作用。要充分利用学校的技术人才优势和函授站在当地的各类资源，努努力争取取在工程硕士培养和技能培训等方面有所突破。三要规范并重签合作办学协议文本，逐步调整分配百分比，以表现“利益共享，责任共担，友好合作，共同发展”的初衷和标准；四要对办学条件差、教学质量差、社会声誉差、经济效益差的少数站点进行清理，深入优化布局；五要加紧在有需求、有市场且高等教育相对滞后的省市和大中型企业设置新函授站的申报建设工作。