2级医院护理部工作安排医院护理部工作总结优异范文精选

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1、2级医院护理部工作安排2021年医院护理部工作总结优异范文精选 XX年，我院护理工作在院领导的关心、支持、重视下，在全院护士的共同努力下，圆满完成了年初下达的护理工作计划，同时，主动投身于“创满”建设活动和“医院管理年”活动，对照标准，逐条逐项抓好各项工作，经过两个活动，有效的促进我院护理管理制度化、规范化，护理质量稳步提升，现总结一、基础情况（一）护理人员情况全院护理人员总数15xxxx，其中正式在编护士14xxxx，协议护士xxxx，护理员xx执业资格结构：执业护士13xxxx，注册护士13xx归属护理部业务管理的护理人员12xxxx，占全院卫技人员3xx分布在临床一线12xxxx，其它护

2、理岗2xxxx，非护理岗1xx学历结构：大专3xxxx，占2xxxx，中专11xxxx，无学历xxxx，大专在读1xxxx，本科在读xx职称结构：主管护师7xxxx，护师5xxxx，护士3xx年纪结构：全院护士平均年纪岁，临床一线护士平均年纪岁。按计划床位数295计算，床位和病房护士比为1:。聘任暂时护士1xx（二）护理工作量 表1从以上两组数字来看，我院护理队伍结构老龄化现象和去年相比有所缓解，但梯队不够合理，影响护理人力的合理使用。护理人员短缺凸显，护士床位比较低，医护百分比显著失调，现有护理人员配置不能满足日益增加的医院护理服务、质量、安全的需要，存在着安全隐患，也制约护理质量的深层次提

3、升。二、加强了护理管理，努力提升护理管理水平（一）强化护士长的管理意识，今年二月份，护理部组织举行了一期院内护理管理培训班，培训内容关键是护士长管理理念的更新，管理技巧及护理服务的人本精神的塑造、护理质量连续改善，同时，安排了半天的讨论，护士长们在回顾上一年工作的同时，展开了新年怎样深化人性化服务的讨论，在讨论中深入了解了”以人为本“护理服务的内涵，达成了共识。（二）加大了对护士长目标管理的月、年底考评，明确了护士长工作步骤及考评标准，确立其在科室质量管理中的关键作用，建立了护士长日三见面三查房制度，护士长咨询意见制度，有效的提升了护士长预计控制改善工作的能力。亲密了护患关系，降低了病人的投诉

4、率。（三）悉心指导新上任护士长工作:今年新增护理单元二个,护理部除主动帮助组建护理单元的建设外,对新上任护士长采取跟班、指导和交流等形式,帮助新上任护士长立即转换角色,在较短的时间内负担起科室的护理管理工作。（四）加强了护理安全管理，确保护理安全1.强化护理安全超前意识，重视危险信息反馈，今年，建立了三级护理安全监控网，即护理部护士长安全监控护士，逐层搜集护理危险原因，每个月组织护理安全讨论会1-xxxx，就现存的及潜在的安全问题进行讨论，提出切实可行的防范方法。今年共查摆护理安全隐患63条，提出安全方法12条。制订出制度、步骤改善方法3条。有效的防范了严重护理差错的发生。2.加强了对护理缺点

5、、护理投诉的归因分析：建立内部如实登记汇报制度，对有意隐瞒不报者追究当事人及护士长的责任。护理部对每起护理缺点及投诉，组织讨论，分析发生的原因，应吸收的教训，提出改善方法，对一样问题重复出现的科室及个人责任其深刻认识，限期整改。科室护理问题和科室护士长月、年底考评挂钩。3.增强了护理人员的风险意识，法律意识，证据意识，强化护理人员遵章守规，今年组织了护理规章制度和相关法律法规的考试，并立即向全院护理人员传输相关护理差错事故的案例警示，同时，深入规范了医嘱查对步骤，药品查对步骤，制订了关键步骤护理管理程序及应急步骤，防范住院病人跌倒制度及各类导管防脱落制度。有效的确保了全院护理人员有章可循，确保

6、了护理安全。三、加强护理质量控制，提升了临床护理质量（一）建立了护理质量检验和考评制度，护理部人员不定时的深入科室检验、督促、考评，每三个月组织全院护士长交叉大检验，促进了护士长间及科室间的学习交流，取长补短，有效的促进了全院护理质量的统一和提升。（二）健全护理质控体系网，重视发挥科室质控小组的质管作用，各科室明确了护理质控小组的职责及工作方法，各质控小组每个月进行信息交流，而且质控员全部有各自的质控点。此举措很好的促进了护士参加质量管理意识，激励护士的工作主动性，对抓好步骤质量控制起到了很大的作用。（三）深入规范了护理文书书写，从细节上抓起，加强了对每份护理病历采取质控员护士长护理部的三级考评制度，每个月组织进行护理统计讲评xxxx，确保不合格的病历不归档。在年底护理文书检验评选中，取得质量前三名的科室是：五官科、儿科、感染性疾病科。（四）针对“创满”建设活动及“医院管理年”活动要求，今年继续抓好等级