中航一集团的绩效指标及职责汇编0

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1、市场和对外合作部部门关键业绩指标指标类不指标项考核目的考核内容/方法考核人任务绩效军品出口打算完成率扩大军品 出口，增 加集团收 入军品实际出口收入/打算 出口收入X100 %超过%副总机电产品 对外销售 打算完成率扩大机电 产品出 口，增加 集团收入机电产品对外销售收入 / 打算销售收入X 100 %超过%机电产品对外销售额增加集团收入机电产品对外销售收入超 过万元军品销售额增加集团收入军品销售收入超过元营销体系建设完善改进力度体系持续 改进与完 善建立完善营销体系的企业单位所占比例不低于%新增客户数提高市场份额新增加客户的数量有价值老客户维持情况维持市场份额是否存在有价值老客户流 失情况否

2、决性指标市场分析报告有效性为领导决策提供依据定期及时、准确地向领导提供支持市场决策的分析报告国际合作交流中意度促进更好的服务与合作交流其他部门关于客户合作交流的评价市场信息收集为市场分析提供依据有效市场信息收集个数集团产品对外合作项目提高集团科研开发能力产品合作项目个数超过个集团科技对外合作项目促进对外交流与合作科技合作项目个数超过个外事事务办理及时性保证合作 项目及工 作的正常 进行因为外事事务办理不及时造成工作停顿的次数电子商务系统建设完成情况提高集团 电子商务 营销能力是否按打算目标完成电子商务销售收入提高电子商务平台利用效率因电子商务而带来的销售 收入超过元重要任务完成情况领导下达 的重要任 务期初确定里程碑（包括截 止时刻、时期性成果、质 量标准），期末检查是否按 期完成备注