企业采购个人工作总结范文五篇

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1、2021企业采购个人工作总结范文五篇 采购是生产的基础，身为采购，在这一年的工作中，你最大的收获是什么?下面是由xx为大家整理的，仅供参考，欢迎大家阅读。企业采购个人工作总结(一)首先感谢领导对我的信任，让我在采购部这个关键的位置，给我个学习的机会，让我从中认识更多的人和事，接触更多的新鲜事物，学到了部分新知识，增加了更多见识!同时也明白，还有很多事要继续学习的，继续去完善的去提升的，在这一年里，我没有做出轰轰烈烈的事，但对每一件事我全部会用心去想，用头脑去思索，用行动去做事。我天天按采购计划基础完成了所负责的剂型，值此辞旧迎新的时节对一年来的工作做一个总结，更多地便于自己以后的工作中总结找到

2、愈加好的方法方法去迎接2021年的到来。我们所购进药品的质优价廉，关系到采购成本的高低，直接影响到整体效益的快慢，起着至关关键的作用，我作为一名经验不足的采购员，经过一段时间的了解，深知做采购的，要了解各药品信息的关键性，为确保采购药品的质量好，价格低廉，以后我要做好每一项工作，要用敏锐的眼光看待事情的改变和发展，主动和个部门沟通!经过这多个月的采购，深知并不是单单做个计划表和打电话报计划，那么简单的事，企业开票处和销售部每个星期要有个总结，把用户所需的信息反馈给采购部、采购人员也要对企业畅销品种有个基础的了解，在采购大量数量的情况下，我们要和供货商职员立刻联络。为了满足我们所需的库存，满足质

3、管部要求，还要总结质量问题的原因，反馈给供货商，并和供货商达成共识，共同处理质量问题，做到立刻退货。我发觉要做好“质优价廉”是作为一个采购员的工作精髓，这个过程的操作和实践，是需要平时的细心积累才得到的经验。20_年里我关键从以下方面去做：1.认真做好采购计划，做好内勤工作，多多和各部门的人员沟通，共同及的满足用户需求!2.报计划时要细心、多多了解各品种的信息变更、变更的信息要立刻反馈给质管部、开票处、销售部、当有新品种引进时，要授集好信息，立刻和销售部、质检部、开票处沟通，还要多多了解供货商和厂家在各个时间段的优惠政策等。3.对于企业经营的产品，要注意看月销量，畅销品种要经常查看库存是否断货

4、，要确保库存不缺货，如因天气原因或节假日要结合现实分析，针对不一样品种做好备货准备。4.对于采购了的品种要立刻跟踪货是否到库，在第二天早上查看是否入库，查清楚原因，以免做重复计划。以上的工作全部是本着企业的经营理念。自从进入企业以来，让我更明白做好自己本职员作的关键性。在这里，感谢领导这多个月来对我的工作指导，以后的我还需领导的支持和培养，请领导放心，我会继续努力学习、努力工作的，昨日的成绩已成过去，现在关键的是在新的一年里好好珍爱时间，珍爱机会发扬优点，更正缺点，改进工作的方法方法，全方面提升综合素质，更完美地完成新一年的工作。首先感谢领导对我的信任，让我在采购部这个关键的位置，给我个学习的

5、机会，让我从中认识更多的人和事，接触更多的新鲜事物，学到了部分新知识，增加了更多见识!同时也明白，还有很多事要继续学习的，继续去完善的去提升的，在这一年里，我没有做出轰轰烈烈的事，但对每一件事我全部会用心去想，用头脑去思索，用行动去做事。我天天按采购计划基础完成了所负责的剂型，值此辞旧迎新的时节对一年来的工作做一个总结，更多地便于自己以后的工作中总结找到愈加好的方法方法去迎接_年的到来。我们所购进药品的质优价廉，关系到采购成本的高低，直接影响到整体效益的快慢，起着至关关键的作用，我作为一名经验不足的采购员，经过一段时间的了解，深知做采购的，要了解各药品信息的关键性，为确保采购药品的质量好，价格

6、低廉，以后我要做好每一项工作，要用敏锐的眼光看待事情的改变和发展，主动和个部门沟通!经过这多个月的采购，深知并不是单单做个计划表和打电话报计划，那么简单的事，企业开票处和销售部每个星期要有个总结，把用户所需的信息反馈给采购部、采购人员也要对企业畅销品种有个基础的了解，在采购大量数量的情况下，我们要和供货商职员立刻联络。总结一年的工作，尽管有了一定的进步和成绩，但在部分方面还存在不足。比如有时自己的脾气比较急，说话方法不对，轻易让人误会。部分工作做得不够完善，工作做的还不到位。在新的一年里，我将更认真的更正不足，努力学习，全方面的进入一个新的水平，为企业的发展做出更大更多的贡献。企业采购个人工作

7、总结(二)在2021年，因为市场形势剧变，市场产出严重缩水，收款周期比较长，采购部的工作经历了比较严峻的挑战，首先项目成本控制的严格实施要求我们尽可能降低采购成本，其次企业收款周期的延长要求我们采购部在采购支付上要尽可能延长帐期，争取更多的优惠条件，总体说来，2021年采购部碰到了一定的困难和挑战。但在企业领导的正确指导和大力支持下，我们能够很好的完成整年项目采购任务，按企业要求支付相关款项，做到成本控制有力，供给渠道通畅，在确保企业项目正常实施的同时，维护了企业建立的采购物流渠道，维护了企业的美誉度和信誉度。现将我的工作详细汇报以下：一、关键工作成绩(一)、采购部分1、严格依据企业询价、核价

8、、采购管理制度，严格控制采购成本，保质保量完成项目采购任务，整年完成采购项目累计_万元，确保了企业项目实施的正常进行。关键采购的大项目有：_证券_营业部UPS、发电机设备;_证券_营业部建设项目所需设备;_证券日常设备供给;_省农行小型机和隶属设备;_证券_集中交易所需设备;_证券_网_项目和_证券设备供给等采购任务。2、努力学习，不停提升业务技能，咨询产品信息，完成新项目标设备采购，在2021年，我们接洽部分比较新的项目，如_证券_营业部发电机项目和_农行的小型机项目，还有_证券_营业部建设项目设计的防雷防静电等设备采购，项目品种十分丰富和复杂，好多设备全部是我们以前没有接触过的，这对我们的

9、采购工作提出了一定的挑战，在总企业帮助下，我们经过主动的努力，全方面完成了这些项目标采购，确保了项目正常实施，同时锻炼了我的能力拓宽了我的知识面，对后期的工作十分有意义。3、不停拓宽采购渠道，咨询采购信息和最新设备信息，为市场提供产品信息和支持。采购的工作和市场业务工作关联十分紧密，在2021年，我们依据企业的经营计划和市场部的业务拓展计划，主动拓宽了采购渠道，同时，定时为市场部提供产品信息，确保市场部工作的正常开展，取得了市场部的好评。4、在项目采购上尽可能争取价格优惠和较长的帐期，严格控制款项支付，确保了企业的正常运行，这是我们去年工作中的重心，因为应收款任务比较艰巨，所以应付款这块控制比

10、较严格，这对我们来说真是巨大的挑战和锻炼，经过我们和供给商的良好沟通和多年关系的积累，付款的控制做的比很好。5、依据企业的需要，参与部分市场业务工作，取得一定的好成绩，在2021年，我直接负责_证券的日常设备采购和供给，从商务谈判、到供货和后期收款等能很好的完成，取得用户的一直好评。同时还参与长沙交行的设备采购项目标商务谈判工作，取得了项目标成功。(二)帮助企业完成的其它工作在2021年，我帮助企业关键完成应收款工作，关键是_证券的应收款工作，在过去的一年里，我收回欠款_万元，同时帮助企业开展大项目标收款工作，经过我们的努力，收回欠款_多万元，很好的完成了企业的应收款指标。二、工作中的缺点和不

11、足1、技术水平还需提升，尤其是对产品的具体配置和关键性能指标的了解还要提升，现在，产品的品种越来越丰富，分类也越来越细，采购工作对技术的依靠越来越大，所以提升基础技术能力，对以后的工作含有十分关键的意义。这也是我以后努力的方向。2、和市场部、工程部门的沟通还需加强和提升，以后要逐步加强和市场部和工程部门的沟通，严格控制采购供货时间和采购周周期，确保项目标供货的科学合理，争取更低的成本。3、加强对用户需求的了解，寻求更多的渠道，为用户处理问题，这也是我以后努力的方向。以上就是我2021年关键完成的工作情况，有成绩也有不足，在企业上市的大好时机激励下，我一定会努力学习，不停提升业务水平和综合技能，

12、为企业的发展作出应有的贡献。企业采购个人工作总结(三)2021年立即过去，在这快要一年的时间中我透过努力的工作，得到很多收获。临多年底，我感觉有必需对自己的工作做一下总结，目标在于吸收教训，提升自己，以至于把工作做的愈加好，自己有信心也有决心把明年的工作做的愈加好。(1)熟悉采购的步骤让自己从下单到收料，每个细节全部经手，让自己熟悉每个供给商及供货方法。在收料单的录入中，每个物料到料情况全部由自己经手，让自己在第一时间了解生产的物料到货情况。下单的传真及确定。让我学了很多东西，能了解自己物料的实际到料情况及存在那些问题，需要注意些什么事项，不明确的地方跟供给商沟通，了解并熟悉此物料，且跟供给商

13、有更深入的沟通及联络。方便以后的调货事宜。明年必须把这份工作做到更细致，让每次确实认订单做到万无一失，坚持确定再确定，不在发生没有收到订单事宜。负责部分物料的调货事宜，尤其是远程的物料。学会计划自己的物料到货会不会造成满仓，造成很多的库存量，能否影响生产的进度，自己请款资金会不会影响企业的资金流动，明年会把远程物料计划更详细，让自己了解全部物料的进度。明确计划对于生产来说是关键的，有计划的生活及工作才是最好的。(2)参与单价的录入及整理年底参与单价的录入及整理，真正介入到单价里面，也能够说进入采购的一个大门，才明白自己真的只是学了一点的毛皮，了解在不影响生产进度，能让供给商按时到货并不是好的采

14、购，好的采购是在供给商能按时听自己的调度还得带给最好的服务态度及质量。而且要把最好的产品以最低的价格给自己，那才是真恰好的采购。货比三家，透过不一样的厂家给出不一样的价位，在以理想的价位压自己心中最愿意最好的供给商，得到自己想到的结果。期望以后自己进入这个采购的大门里面。(3)参与ERP的工作录入及整理。最想说的话，这个ERP系统的引入是我们今年最大的帮忙了，透过ERP让自己学到每个车种的配置，自己的采购物料的到货情况，仓库的库存，等。让全部的物料全部明白化，及正确化。全部物料有依可询，有据可依。(4)参与盘点工作让自己在实践中了解全部的零件。了解仓库的库存量。透过盘点工作。了解零件物料在哪方

15、面造成库存。那些为死库存，为何会造成这些库存量。怎样才能消化库存，让仓库成为零库存，让我们的供给商成为我们的仓库。自己对自行车的不了解，有点盲目标调货，对自己所调的物料不能跟踪到底，没有做到位，做事不够细心，思索不周全。物料跟催不紧，不清楚物料的紧迫性，处理问题没有力度，不够果断。明年努力清楚工作的关键性，努力学习了解自行车的配置及为何要怎样配置。单价的计算方法从何得来。用一颗感恩的心应对自己的工作，调整好心态问题。做到采购的适价、适质、适量、适时、适地。期望明年工作能职责到个人，分工明确要求。让自己的物料更了解职责更明确。2021年是收获的一年，也是充实的一年，和大家一齐工作更是一件很愉快的

16、事。透过本年度的工作和学习，使我在采购上积累了很多知识和经验，并在各个方面上全部得到充分的锻炼。身为企业的职员，企业的兴衰和我有着直接的联络。所以我愿意和企业一齐向着更高的目标前进为我们的企业奉献一份力量!企业采购个人工作总结(四)时光飞逝，转眼间我在企业工作已经一年了，在这一年的时间里，我在企业学到了很多也知道了很多。让我从一个对采购一无所知到现在认识了很多新鲜的事物，学到部分新的知识，增加了更多见识。众所周知，采购在每个企业中的作用能够说是举足轻重的作用，即使采购不向销售那样为企业直接积累资金，不过销售的各个工作步骤全部需要采购部的主动配合。一个企业好的采购能够为企业节约成本，为整个企业在

17、竞争猛烈的社会上立足。经过这一年的采购工作让我知道了很多道理，也积累了部分很多以前没有过的经验。作为采购对本身也必须有一定的要求，我们必须建立在良好职业道德的基础上，对企业对企业忠诚，只有坚持诚信的工作标准，我们才能和供给商之间建立相互信任的基础，才能建立威信，供给商才会主动配合我们的工作。尽她们最大的努力帮助我们。对我们以后的采购工作有百益而无一害，而且要不停提升自己相关采购工作的作业步骤知识，方便自己的采购工作能顺利进行。在这一年中，我关键负责电子元器件的采购，刚开始的多个月我关键是负责和用户做协议，其中协议的具体条款和内容全部是领导和用户协商以后确定的，协议签过以后我负责跟踪该订单是否按

18、时按量完成，即使听起来很简单，不过其中的细节则需要我认真仔细的完成包含订单的金额是否正确，条款是否符合企业的要求，货物的到货时间是否能依据销售的订单完成等等。我要在日常的工作中统计每个供给商每个协议每个物料的实施情况，刚开始的时候我有点力不从心，不过在领导和同事的帮助下，我很快对工作能得心应手，把每个协议的实施情况经过表格的方法统计起来，方便以后查询。这也要感谢领导的关心和支持。在近期的采购工作中电子元器件的采购由我负责，刚开始的时候对电子元器件的封装，温度等等一无所知。到现在即使对电子元器件的部分具体参数不是完全了解不过在对电子元器件的了解方面比以前已经有了很大程度的提升，在协议条款方面，和

19、供给商尽可能签署对我方有力的条款，这是作为采购员的基础要求也是最关键的准则。作为采购并不单单是打个电话，发个传真这么简单，采购的最终目标是在确保产品质量的基础上降低采购成本，这是对采购的最终要求，要想减低采购成本就必须做到“货比三家”的标准，要对供给商进行综合考虑，如从供给商的规模上能否满足我们以后大批量采购的供给要求，从供给商的技术上能否满足我们对电子元器件的要求等等，我们要从最有价值的供给商处采购我们需要的产品，这么产品的质量才能确保，才能满足我们的要求。在货物的帐期方面，能够充分利用供给商对我们的信任，争取帐期，保障企业的资金周转，协议的签署方面，2021年在企业领导的支持下把企业估量在

20、_-_年常见的物料型号和供给商签署年度协议，首先降低了采购成本，其次也缩短了采购原材料的周期。在产品出现问题时应第一时间和供给商联络，协商处理问题的方法，以免影响产品的销售货期。在这工作的一年的时间里，我即使学到了很到也知道了很多，不过作为一名采购我在很多方面需要学习，有更多的方面需要改进。作为采购，要最大程度的降低采购成本，要时时刻刻关注我们所需产品的价格趋势，要对产品有一定程度的了解，更要灵活利用多个采购技巧，我必须从这些方面不停的学习，不停的提升自己。企业采购个人工作总结(五)一转眼间，在_有限企业工作三个月过去了，在企业老板们的指导、指导下，在各部门领导和同事们的共同努力、帮助下，采购

21、部认真完成了企业给的各项工作任务，并在_总的直接领导和支持及企业其它同仁的配合下，对各部门交待的采购任务，均能够按质按量完成。一、完成工作方面1、职责明确，按章办事;操作有据可查，为_采购奠定基础;2、制订采购预算和估量成本。制订采购预算是在具体实施项目采购行为之前对项目采购成本的一个估量和估计，是对整个项目资金的一个理性的计划。3、和各供给商建立并保持良好关系。加强对供给商的管理，确保了每一个供给商资料不会流失。4、工作中团结同事，能正确处理好和老板、同事之间的关系，保持沟通，充分发挥岗位职能，认真完成了各项工作任务，帮助综合部门的工作需要。依据技术、质检等部门的质量标准，立刻和各供给商沟通

22、协调，尽努力依据我企业的质量标准供给物料。二、对采购工作的几点心得和体会总结以下1、加强对供给商的管理协调。对每一位来访的供给商进行分类登记，确保了每一个供给商资料不会流失。合作过程中，采购人员必须公正严明，杜绝徇私舞弊。最终为企业选择供给商战略伙伴关系。2、围绕控制成本、采购性价比的产品等方面开展工作。采购人员在充分了解市场信息的基础上进行询比价，重视沟通技巧和谈判策略。3、公开透明的按采购制度程序办事。在采购前、采购中、采购后的各个步骤中全部主动接收财务及其它部门监督。有问题第一时间反馈给老板。4、提升业务素质和责任感，重视在平时的每项具体工作和每个工作细节中，强调采购的关键性和责任感。5

23、、逐步加强对材料、设备价格信息的管理。三、工作不足方面在工作中计划性不强，没有充分了解市场行情，尤其是辅料市场价格改变情况，没有搞根本，对辅料市场了解也不够深刻，对鞋料行情还有待更深入的学习和研究。四、下一步的工作计划建立完善的供给商体系。确保鞋材、辅料能够立刻供给，随时关注市场改变，尽力利用多渠道来降低成本价格，控制质量。稳定现有供给商，开发培养有潜力的供给商。不停优化供给商体系。在工作中不停改进工作方法，不停积累工作经验。极力配合生产、品质部处理物料供给、质量等问题，和生产、品质部门讨论部分质量标准超出现有市场水平的处理方案。做好鞋料价格、技术规格分离和职能定位工作，价格必须经总经理审批，方可采购，采购鞋料必须经品质部检验合格后入库，形成相互制衡的工作机制;防范、抑制腐败。提升本身的素质和业务水平，确保货比三家，质优价廉的购置辅料，降低工时成本，提升采购效率，提升企业利润。