小学校长任期目标责任书

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1、小学校长任期目标责任书 一、学校背景分析为全方面实施素质教育，全方面提升教育教学质量，整体提升办学水平，结合学校工作实际，特制订XX2021年校长三年任期目标责任书。娄店乡小学现有小学教学班5个，在校学生149人，老师11名，学历合格率100%。在职老师大专及以上学历达%，四十五岁以下老师9人，小学高级老师3人，省级骨干老师1人，县级骨干老师2人。学校领导班子团结、民主、务实、创新，老师善教、乐学、敬业、奉献。“自律、善思、勤奋、博学”的学风、“博爱、求实、协作、奉献”的教风、“友好发展、质量兴校、办特色农村教育”的办学思绪，已确立并已逐步实施。曾荣获娄店乡安全管理工作优异单位等荣誉。这些来之

2、不易的成绩为我校教育事业的深入发展奠定了坚定的基础。不过，我校教育还存在较多微弱步骤和亟待处理的问题。办学条件不能满足教育教学需要。学校房屋破旧，仍有d级危房存在，部分专用功效室缺乏，无行政办公室、老师办公室、电子备课室、师生图书阅览室、试验室、美术室、体育保管室、广播室、多媒体教室等，学生学习桌椅等条件简陋；饮用水不达标，厕所蹲位不够且露天，电线老化安装不规范，教室门窗破损，安装不全，学生活动器材缺乏，村小规模小，班额少，设备差。师资队伍整体素质急需提升，村小老师年纪结构老化，学历结构不合理，学科不配套，部分老师应对现在新课程缺乏创新意识，学校实际老师数和编制数存在缺口，部分学科未配置（如体

3、育）专职老师。缺乏有影响的名师。老师的教育观念、专业水平和职业道德和所负担的重担不完全适应。面对机遇和挑战，我们必须在学习中求发展，在发展中追求创新和突破。因此，我校教育应不失时机地提出新的奋斗目标，转变观念，依法治校、特色活校、科研兴校、质量立校、创新办校。二、任期关键指标（一）打造一支友好、创新、务实、廉洁的领导班子，建设一支教育观念新、工作作风实、人际关系和、教学业绩优的老师队伍。（二）巩固生源，确保生源地6周岁儿童入学率保持95%。（三）提升老师专业素质，三年内，45岁以下老师100%达成专科学历，25%以上达成本科学历。（四）完善教学设施，尽可能配置教育教学功效室和师生活动场所、标准

4、配置教学仪器设备。（五）优化育人环境，重视校园文化建设，打造书香校园、绿色校园。（六）提升育人质量，主动推进素质教育，语文、数学、英语三科考试合格率达85%以上，体育合格标准达标率90%，学生近视，新发病率3%以下。学校教学质量在全乡评选进入第一梯队（前五名）（七）努力增强师生安全意识，果断杜绝重大安全事故发生。三、任期具体目标和方法（一）办学水平提升方面1、稳定学校发展规模，保住生源。确保当地生源入学，经过教育良好口碑的影响，吸引进城就读及进入私立学校的孩子返校，确保在校学生数三年内均保持稳定。2、每十二个月度学校教育教学质量评定占位稳步上升。XX年质量评定进入全乡小学前十名；XX年质量评定

5、进入全乡小学前五名；2021年教育教学综合评定进入全乡前五名。3、巩固已经有办学结果，主动参加教育主管部门组织的多个有益的活动。主动参加多个创建活动。4、加强学习，结合我校实际，借鉴区、市内名校的经验，努力塑造学校的外部形象，深入扩大学校著名度，充分利用“帮扶”条件，努努力争取取将学校办成社会各界信任的放心学校。（二）老师队伍建设方面1、加强师德建设，规范老师职业行为。提倡老师高尚人格修养，确保教职员违法犯罪事件为零。杜绝违规违纪行为及因学校管理不妥引发的上访事件的发生。2、加大老师在职培养，确保专职老师学历达标率达100%，本科学历达25%。3、大力实施“名师工程，名班主任工程”每十二个月度

6、培养县级骨干老师12名，校优异青年老师24名，县级优异班主任、优异老师12名，校优异班主任24名。三年内培养县级学科带头人3-5名。4、确保三年内30%左右的老师有综合学科的教学能力。XX年春季制订实施计划在数学、英语科试行实施培养2名。XX秋-XX年在已经有经验的基础上开展。5、确保三年内全部老师能熟练地利用现代信息技术作为教学辅助手段。6、建立老师研讨制度，抓好教研活动，提升老师的素质和教科研水平。激励老师自主或协作研究，申报市级教育科研课题，努努力争取取三年内30%以上老师科研论文获市级奖励。（三）德育工作方面1、认真落实中共中央国务院相关深入加强和改进未成人思想道德建设的若干意见，加强

7、法制教育，学生违法犯罪率为零，确保不出现重大责任事故。2、以节日庆典为契机，激发学生爱班、爱校、爱家乡、爱祖国的热情。3、抓好二项基础建设，一是加强校园和班级文化建设，创建含有智慧教育理念的校园和班级文化特色，成立专门的宣传组，负责学校的出刊、公告牌、口号的布署、更换、定时举行班刊校刊评选活动。4、完善学校学生评选活动，继续开展“小红花工程”，调动学生自我进步提升的主动性。5、强化升旗集会的教育功效，坚持每七天一国旗下讲话。关键抓好爱国主义和民族精神教育,文明行为习惯养成教育,中华传统美德教育并使之和学生生活实际相结合。6、继续开展好“第二课堂”，主动开展丰富多彩的课外活动，一直把“活动”贯穿

8、教育教学活动的全部。（四）教学工作方面1、落实科组教研活动计划，严把备、讲、批、辅、考等步骤质量关，深入听课、评课。2、以全方面负责的精神，不厌其烦的韧劲，提升优生率和合格率。3、严格监控单元测评，尤其是学困生的成绩，依据老师的卷面分析，学情分析，做好督导和方法落实工作。4、落实学生作业规范管理工作，培养学生良好的书写习惯，传承中华书法艺术。5、落实学科教学计划，做好督导工作，培养学生广泛的学习兴趣，不停增强学生艺术素养，发展学生个性专长。（五）教科研工作方面1、主动激励老师开展好继续教育学习，丰富教育教学理论知识。2、连续开展老师集体备课及教育教学反思制度。3、确保XX2021三个学年度40

9、%左右的老师有教科研结果（论文、案例、试验汇报、电子课件等）。（六）学校管理方面1、严格实施中心校、村小老师合理流动制度。2、学校领导班子分工明确，加强学习，继续推行老师量化考评，逐步形成一套有效管理考评的运行机制。3、建设规范的学校决议制度，完善科学民主决议机构，确立“以人为本”的现代管理意识，构建现代管理的运作机制，建立“友好教育”管理体系。确保每十二个月度班子组员的形象测评，教职员满意率和基础满意率三年最少达90%，校长评议满意率三年努努力争取取达95%。学校年度目标考评逐年攀升，2021年进入前五4、加强同学生家长的联络，虚心接收群众对学校建设和管理所提提议。5、XX2021三学年度不

10、停完善学校教育教学管理制度、老师教研制度、老师量化考评方案和老师奖励绩效细则等规章。（七）校园建设硬件方面1、XXXX学年度：（1）、加强校园绿化、美化，营造书香校园气氛。（2）完成房顶、墙壁的改造，完成厕所加固、改水工程，改善师生用厕、饮水条件。3、校园坑洼平整。2、XXXX学年度：（1）、完成电路改造，消除用电上的不安全隐患。（2）利用有限教室，专用功效室合理设置，改善教学、办公条件。3、XXXX学年度：争取上级支持，完善体音美器械，争取校园硬化工程、厕所改造工程，争取信息技术及多媒体设备。校园文化方面1、利用有限的公用经费，因地制宜，建设好学校文化墙、古诗词长廊、读书角，让学校一草一木会

11、说话，校园四处皆育人。2、加强管理，主动引导，上好地方教材课程，XX年创“古诗词诵读”特色学校。（八）办学特色方面学校特色就是学校的名片、品牌，学校特色就是学校生存的出路。我校是一所成包围之势的农村学校，学校硬件落后，未来属于撤并学校，这既是优势又是劣势，稍有不慎，即可走入自然消亡。所以我们彰显办学特色，是学校生存的精髓所在。1、抓好、抓实学科教学质量，站好教学质量在全乡评定中的位置，以质量寻求生存。2、校园育人、环境育人。打造优美的教育环境，优质的生活环境。3、特色教育出结果。让学生人人能吟诵经典古诗词，个个能写规范字。4、加强社会宣传，用教育教学质量说话，主动营造良好教育形象。（九）财务后勤、安全工作方面1、学校固定资产管理到位（1）管理利用好现有资源，凡学校资产必须进入资产账。专员管理，严格借还、赔偿制度，易耗品报销审核制度。（2）量入为出，增购图书、体音美器材及教学器具。2、学校尽可能不产生新的债务。3、规范财务管理,做到严格按预算开支,民主理财,精打细算,厉行节约,杜绝一切违纪违规行为。严格实施一只笔审批，多只笔审核，努力争取每一分钱全部用在刀刃上。报账员账务必须做到日清月结，账务清楚。4、加强安全教育和学校综合治理。确保校舍、校园周围环境，食品、学生交通的安全，确保不出现重大安全事故。