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1、SCUT / ZHOU KE / 03-06/2010,1、谈谈你对策划和创意的基本认识。15分 （或者理解为一个好的策划有什么条件，回答出尽可能多的条件。你对行业的认识。本题侧重概念方面） 2、举出一个关于策划创意的实例。谈谈你对这个案例的理解，或者它给你的感受，最打动你的地方。（与第一题相对，本题侧重描述）15分 3、思维训练题。30分 给出十个思维要素，你如何把这些要素连接起来？ 4、策划实操，创意提案。40分 例如车或者楼盘的策划。怎么制造卖点并加以推广。（方法：多看经典广告案例）,考试要点，已经确定了题目，但是是闭卷，需要自己考前准备！,策 划 学 华南理工大学/新闻传播学院 / 周
2、可 03-06/2010,SCUT / ZHOU KE / 03-06/2010,策划不是一门学问，,策划不是一个专业，,策划不是一种技能。,1,2,3,第一讲/导语：策划不是什么？,SCUT / ZHOU KE / 03-06/2010,1,2,3,一般情况下,第一讲/导语：策划不是什么？,不存在策划专家/人人都有策划潜能,不存在策划秘籍或攻略/人人都有绝活,不存在最好的策划/合适的才是最好的,SCUT / ZHOU KE / 03-06/2010,那么，策划是什么呢？,第一讲/导语：策划不是什么？,1、几个关联概念：,策划与创意,策划与营销,策划与点子,SCUT / ZHOU KE / 0
3、3-06/2010,2、有关“策划”的若干经典表述 所以，人们这么看策划,第一讲/导语：策划不是什么？,策划是通过实践活动获取更佳效果的智慧，它是一 种智慧创 造行为,出主意， 想办法。,策划是 一种无中 生有的行为。,是头脑 构想新奇 情节并且能 够做出最有效 决策的一种能力,现代汉 语词典,和田创,爱德华O. 威尔逊,萨缪尔 约翰逊,SCUT / ZHOU KE / 03-06/2010,第二讲/理解策划的三个维度 之方法论维度,1、作为一种思维构建方式的 策划：从灵感到创意,2、作为一种资源整合方式的 策划：从发现到配制,3、作为一种价值生成方式的 策划：从品质到品牌,SCUT / ZH
4、OU KE / 03-06/2010,第三讲/理解策划的三个维度 之历史维度,SCUT / ZHOU KE / 03-06/2010,生产经济：,造物的经济/产品/其价值来源于产品的材质对应于硬实力。,身心的经济/感受/其价值来源于消费者所体验到的附加值对应于软实力。,概念的经济/理念/其价值来源于形式结构的关系值对应于巧实力。,1、从生产经济到创意经济,体验经济：,创意经济：,第三讲/理解策划的三个维度之历史维度,SCUT / ZHOU KE / 03-06/2010,古典的价值观：,追求内在深度感、关系的统一性、意义的形而上的超越性和本质的真实性。,追求自我的丰富性、自足性，强调自我价值的
5、实现及社会归属感与身份感。,2、生产方式与价值观,现代的价值观：,后现代的价值观：,第三讲/理解策划的三个维度之历史维度,追求生存的此在性，注重感觉的瞬间满足和形式的新奇性以及价值的虚无感。,SCUT / ZHOU KE / 03-06/2010,1、 就消费者而言： 策划制造需求（消费时代） 激活需求 引导需求 规范需求,2、 就产品而言： 策划生成卖点（过剩时代） 卖点明晰化 诉求单一化 特点最大化,3、 就市场而言：策划促进营销（眼球时代） 注意力 影响力 品牌化,第四讲/理解策划的三个维度 之市场维度,SCUT / ZHOU KE / 03-06/2010,网络、互动游戏、软件及电脑服
6、务,艺术品、时装设计、古董、建筑、手工艺、工业及民用产品设计,音乐及表演艺术、电影、录像,传媒业,娱乐业,设计业,信息业,创意产业 的 门类划分,第五讲/策划与创意产业各门类的价值生成点,电视、广播、报刊、出版、广告,SCUT / ZHOU KE / 03-06/2010,传统的产业门 类，是怎样因 为策划中不断 涌现的创意而 彻底翻新和转 化的。,所谓翻新： 以出版业为例。 策划改变了图 书出版的内容 生产方式和评 价体系。,所谓转化： 以电视业为例。 电视在形态上 已经实现了从 传媒业转变为 集传媒与娱乐 于一身的转变。,产业转型的内在机制,第五讲/策划与创意产业各门类的价值生成点,SCU
7、T / ZHOU KE / 03-06/2010,提供一种新视角以新闻选题策划和广告策划为例,传媒,第六讲/核心创意产业的策划,娱乐,信息,设计,制造一种新潮流以时装业、会展业和建筑业为例,创造一种新体验以电视选秀节目策划为例,生成一种新模式以搜索引擎、即时聊天工具、互动游戏为例,SCUT / ZHOU KE / 03-06/2010,第七讲/被无限延伸的策划,SCUT / ZHOU KE / 03-06/2010,思维训练 之 发散与聚合,发散概念 聚合概念,横向概念 纵向概念,正向概念 反向概念,第八讲/初级思维训练：策划过程中的基本思维路径,思维训练 之 横向与纵向,思维训练 之 正向与反向,SCUT / ZHOU KE / 03-06/2010,第九讲/高级思维训练：策划过程中的创造性思维转换,SCUT / ZHOU KE / 03-06/2010,第十讲/若干经典策划理论模型,1、二八法则 /抓重点 2、UPS理论/推卖点 3、CIS理论系统 /找差异 4、马太效应/ 5、斯德哥尔摩效应/ 6、长尾理论/ 7、免费观念/ 8、木桶理论/ 9、羊群效应/ 10、果子效应/,Thank you!周可/2010年06月,
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