水利设施建设经验交流材料

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1、水利设施建设经验交流材料 我县是一个山区农业大县，也是一个水利大县。近几年来，县水利局抢抓各级加大“三农”投入的机遇，加紧全县水利基础设施建设。尤其是去年下半年以来，该局抢抓国家扩大内需的机遇，主动向上争取项目，现已争取到6大项25处工程建设项目，落实到位资金2662万元。我们的关键做法是：一、提升认识，主动抢抓扩大内需机遇。去年下半年，党中央、国务院主动应对国际金融危机，出台了一系列扩大内需保增加的重大方法，这给县水利局向上争取项目带来了难得的机遇。首先，该局充足认识到争取大项目是提振水利人精神的良好机遇。县水利局即使是一个大局，但过来在大家心目中的位置并不高，一直处于弱势地位，干部职员情绪

2、普遍较为低落。县水利局一班人认识到，只有经过抓大项目，才能振奋全局上下的精神，切实改变过来不思进取的观念，以更大的作为提升水利局的地位。其次，该局充足认识到争取大项目是改变我县水利设施落后情况的良好机遇。我县是一个水利大县，但水利设施较为落后，现在全县有病险水库41座，占水库总数的39%，有山洪地质灾难隐患点110处。面对如此艰巨的任务，县水利局认识到，只有经过争取大项目，加大水利建设投入，才能从根本上改变我县水利基础设施落后的现实状况。基于这么的认识，在去年11月14日我县传达了全省加紧水利基础设施建设工作电视电话会议精神以后，县水利局快速反应，快速把思想和行动统一到向上争取重大项目上来。二

3、、克服困难，切实做好项现在期工作。搞好项现在期工作，最困难的就是信息、资金、技术问题。近几年来，县水利局想方设法克服困难，贮备了大量的项目。信息方面，我们在国家水利部和省水利厅各聘任了一名信息员，为我们立即提供政策项目情报信息。譬如，投资212万元的大合坪乡小型农田水利建设工程，就是经过水利部信息员提供情报争取到的项目。资金方面，县委、县政府给该局极大的支持，拿出120万元作为项现在期经费。同时，县水利局提出“过三年苦日子”的口号，勒紧腰带，压缩开支，共挤出100多万元资金用于项现在期工作。技术方面，该局安排专门经费选派人员到中央、省、市学习，培养了一支全市最优异的水利勘测设计和项目包装队伍。

4、近三年来，县水利局共贮备了大中型水库除险加固、中小流域治理、农村饮水安全等9大类56个项目，现已争取到41个项目，还有15个项目有待争取。正因为该局早有准备，因此在去年下半年能够立即拿出项目向上申报。三、办好事情，以实绩争取上级支持。近几年来，县水利局共实施水利项目38个，总投资达3100万元。该局一直把按时保质完成项目建设任务放在第一位，在项目实施过程中严把“三关”：一是严把工程招投标关。县水利局采取公开招投标的方法，确定有资质、有实力的施工队伍，并和施工方签署责任状。二是严把工程施工关。根据分片负责的方法，县水利局局里每名班子组员负责联络一个片区的项目建设，每一处工程下派一名专业技术人员负

5、责把关，并定时或不定时地进行突击检验，发觉问题立即整改。三是严把工程验收关。县水利局组织专门队伍负责工程验收，对验收不合格项目决不放过关。经过严把“三关”，该局出众地完成了上级下达的每一个建设项目，赢得了上级主管部门的信任和支持，也提升了沅陵水利在省、市的地位，为下一步争取项目和资金打下了坚实的基础。四、加强联络，主动向上争取项目。在项目标争取上，县水利局一直发扬“蚂蟥精神”，死死叮住认准的项目不放，叮住相关领导不放，直到项目争取到位为止。一是主动向上汇报工作。该局争做工作上的“高子”，甘当争取项目上的“矮子”，吃得起苦，受得起辱，平时勤汇报，项目多请示，现在该局关键领导认识省水利厅90%以上

6、的厅级领导和80%以上的处级、科级领导。在这方面，县委政府领导给了我们大力支持，该局数次请领导出面向上汇报争取项目，起到了事半功倍的效果。二是主动邀请上级领导来沅陵检验指导工作。对她们做到热情服务，高规格接待，让她们感受到我们的真诚和热情，也了解了我县水利建设的现实状况，既融洽了感情，又赢得上级领导的了解和支持。三是充足发挥老乡优势。县水利局常常走访在国家水利部、省水利厅工作的沅陵老乡，向她们汇报工作，联络感情。经过她们为故乡的水利建设献计献策、牵线搭桥，发挥了很好的作用。过来，县水利局即使在向上争取项目方面取得了一定的成绩，不过离全县水利基础设施建设的要求还相差甚远。 年，在县委、县政府的正确领导下，该局将主动抢抓国家扩大内需机遇，深入加大向上争取项目力度，并认真抓好项目标落实，切实为加紧全县水利基础设施建设作出新的更大的贡献！