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1、疯狂市场,项目目标：,各公司利用提供的初始资源，以及你们的聪明才智，通过有效的市场运作去获得最大的收益。,第一个任务,公司名字（有创意） 公司角色（需合理） 总经理 财务总监 市场总监 公关总监 销售总监 公司口号（积极向上）,初始资源：,空白地图一张 模拟代币30万元 铅笔1支 A4白纸10张 外出标识吊牌1个 贷款申购表2张（长期1张，短期1张） 投标拍1个,获利方式,通过取得准入资格去开拓市场，最先探索出安全路径的团队将获得50万元奖金，其次是40万元和30万元，共计3个大奖。 获利方式不是唯一的！,市场地图,准入资格的获得方式,拍卖（明拍、暗拍） 正常渠道购买（不确定） 公益捐赠换取（
2、价高者得） 通过挑战任务免费获得（随机） 以政府发布的信息为准！,行进路线说明,长期贷款：,贷款时间：项目开始后15分钟内 贷款额度：60万 贷款次数：1次 贷款利率：10% 还款期限：项目结束时,短期贷款：,贷款时间：项目开始15分钟后 贷款额度：30万 贷款次数：1次 贷款利率：20% 还款期限：40分钟,项目原则：,严禁暴力原则 反垄断原则 服从培训师口令原则,项目结束方式,3家公司探索出安全路径 项目时间结束 不可抗因素,LETs Go!,项目回顾,回答以下问题,对自己公司的结果是否满意？ 做的好的地方有哪些？ 做的不够的地方又有哪些？ 整个过程中最让自己公司印象深刻的是什么事件？ 是
3、哪些一系列的事件让自己的公司到了如今这个地步的？ 5分钟讨论！,外部环境,外部是一个疯狂的市场，千变万化，琢磨不定，如何用有效的方法和手段去高效率的获取外部市场的准确信息？ 如何去发现和探究市场的规律和原则？ 如何更好的去打探和了解竞争对手的发展状况？ 是以竞争为主还是以合作为主？ 只有前三名有奖金，我们的目标是名次还是公司运营的财务状况？,内部环境,内部一共有5个职位，大家是否在项目进行时都能各司其职，互不干涉，工作清晰明确？ CEO是否充分信任团队和自己的各部门经理，放权还是独裁？,SWOT分析,Strength 优势 Weakness 劣势 Opportunity 机会 Threats
4、威胁,做正确的事，正确的做事,我从哪里来，要到哪里去？ 我需要做什么？ 什么能给我最高回报？ 什么能给我最大的满足感？,做正确的事，正确的做事,重要,紧急,不重要,不紧急,A,B,C,D,焦头烂额、狼狈不堪,驾轻就熟、卓有成效,长此以往，一事无成,没有主见、身不由己,合适的人放在合适的位置,人无高低贵贱，只有分工不同 什么是领导？什么是管理？什么是执行？ 各个职位所负责的事情有没有尽职尽业？ 自己作为这块的负责人是否对自己的工作感到满意？,创新与谈判,不断开发多重盈利模式。 如何从有限的资金市场中利用自己公司的优势发掘交换资金，从而增强自己的财务实力？ 如果重来一次，还有哪些可以做得更好？,谢谢大家！,
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