公司调休管理制度

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1、* 公司调休管理制度为提高效率，兼顾公平，对公司员工额外加班劳动进行合理补偿，保障员工身体健康，保证公司运营有序进行，特制订本制度。一、适用范围公司全体员工。二、部门加班调休管理各部门主管负责本部门人员的加班管理，对本部门加班情况（加班频次、时间安排等）进行例行监督检查，同时将本部门人员的加班情况报至行政人事部，各部门主管和行政人事部要严格控制一切形式的加班。（ 1）组织员工加班的情况有： 因公司原因须安排加班的；公司下达的紧急任务需要完成的。（ 2）有下列情况之一者，不认定为加班：由于正常工作任务未按要求及时完成而需延长工作时间或利用公休日、节假日完成的；开会、培训、正常工作日因公出差等。（

2、 3）员工加班后各部门首先安排调休，员工也可要求优先给予同等时间的调休，所在部门主管须尽量在适当时间安排员工调休，调休最小单位为半天，不足半天的不能调休。（ 4） 员工也可要求将加班时间累积到一起调休，但调休时间最长原则上不得超过一周。具体调休时间由员工所在部门主管安排。（ 5） 确因工作任务繁忙不能调休的，按中华人民共和国劳动法第四十四条。有下列情形之一的，用人单位应当按照下列标准支付高于劳动者正常工作时间工资的工资报酬：（一）安排劳动者延长工作时间的，支付不低于工资的百分之一百五十的工资报酬； （二）休息日安排劳动者工作又不能安排补休的，支付不低于工资的百分之二百的工资报酬；（三）法定休假日安排劳动者工作的，支付不低于工资的百分之三百的工资报酬。本制度最终解释权归公司行政人事部本制度自公布之日起生效。* 年* 月* 日