幼稚园园务工作计划精编版

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1、幼稚园园务2021年工作计划 以上是我的个人工作计划。总而言之,我会在教学工作中会努力努力再努力,日常管理上勤奋勤奋再勤奋,不停得使自己有所进步,使自己走得更远,更远,更远。幼稚园工作是否能顺利的开展,那么工作计划是必不可少的。不论是任何工作在开展前全部要有工作计划,2021年依据幼稚园历年来的工作经验和对幼儿习惯培养的关键,制订出了幼稚园工作计划: 一、指导思想:以幼稚园工作规程、幼稚园管理工作条例为准绳,以幼稚园教育指导纲要(试行)精神为指南,以提升保教质量为中心,以教研教改为动力,培养幼儿的创新精神和实践能力,深化教育改革,不停优化内部管理,全方面实施和推进素质教育,办人民满意的幼儿教育

2、。 二、工作目标:在实践新纲要的过程中,不停转变教育观念,落实教育行为,本着可连续发展的标准,利用发展的眼光,挖掘本身潜力,强化内涵建设。在课程改革、创特色教育、树本身品牌上下工夫,树立经营学校的新理念,加强校园建设和管理,不停改进办园条件,优化育人环境,努力构建友好校园。 三、关键工作: (一)园务管理:科学管理,提升效益1、办园思想:依法治园,严格按标准收费;依法治教,重视行风建设。幼稚园一切工作以促进幼儿发展、促进老师成长、推进幼稚园发展为工作的出发点。抓好老师的国培、省培、市培等师资培训和教职员的各级各类业务培训,关键抓好老师36岁儿童学习和发展指南园本培训。2、管理方法:以人为本,刚

3、柔并重,以开放而弹性的管理、灵活而务实的作风激发教职员工作内驱力。在统揽全局的基础上,领导参加实践教育教学第一线。3、班子建设:重视学习反思、提倡批评监督,内省和外力共同推进班子队伍的建设。班子人员在思想上强化三个意识:“一体意识”、“开拓意识”、“服务意识”,形成一支“开明、团结、廉洁、高效”的好班子,使幼稚园整体工作快速发展。4、师资建设:经过不停完善竞争激励机制,促进老师能力、素质、知识结构的提升,更加好地促进幼稚园的内涵发展,多路径促进青年老师快速成长。关键方法有:一是充足发挥骨干老师的传、帮、带、模范带头作用;二是搭建舞台,施压锻炼;三是园本培训有的放矢,促进成功;四是加强对话和交流

4、,激励优势互补、相互合作、共同提升。深入开展区角、体育、户外等游戏活动,主动创设适合幼儿年特点的游戏活动内容,把游戏化教学渗透到各项教育活动。主动开展幼儿体育锻炼活动,加强游戏活动的指导,经过游戏活动的开展,让幼儿在满足愉快的同时,增加知识和经验,取得多种能力的发展。5、家长工作:宣传和沟通并举,引导和合作并重。召开不一样类型的个性化家长会,争取家长的支持配合,继续做好家教讲座、提升家长的满意度、提升社会的信誉度。6、工会和党团工作:激发教职员的主动性,满足青年人的生活情趣,开展丰富多彩的工会活动和党团活动,提升生活质量,使幼稚园成为每个教工的精神家园。同时,要主动发挥团员、党员的先锋模范作用

5、,健全组织生活、民主生活活动,形成一个师德高尚、业务精良的优异教工集体。 (二)教改科研:立足实际,大力提升园部工作关键:各层次团体围绕目标加强协作,酝酿较高组织智慧,大力提升个体教育能力,把全体老师的教育教学水平提升到一个新的档次。思想上:教研合一,教中有研,研不离教。老师一要咀嚼消化相关理论,二要厚实实践基础。老师要依据新的基础教育理念来审阅和反思自己的工作,自觉地规范自己的教育行为,理性地构建自己的教育观念。实践中:在“存精、吸纳、创新”的总标准下,老师要提升教育艺术、积累教育智慧、互动策略和技能技巧。工作不流于形式,不浮于表面,不任务意识。1、教研工作:本学期着力细化管理,分层提升,重

6、视两头老师的培养提升,进行更合理更有效的分层管理。园部“成长组”老师着力课堂集体教学的研究,分科、分类入门过关;“研究组”老师着力于“研究、创新”,在不停的研究实践中培养骨干老师。继续进行理论引进、专题讲座,内化研讨,检验落实,个性化、特色化的老师培养,利用表彰、鞭策、激励机制推进老师成长,要求青年老师依据实际情况自我定位,向着各级骨干老师的目标奋进。以解放思想、转变观念、外树形象、内抓质量为关键;以落实落实纲要和指南为关键,加强幼稚园管理,全方面实施素质教育。十月是幼儿活动的好时机。园长应经过管理,让幼儿在充足地和周围环境的相互作用中,得到主动、主动的发展。要指导各班老师开展好一系列以幼儿为

7、主体的活动,详细包含:2、科研工作:本学期科研工作的总思绪是研究要深、操作要实,结果意识要强。认真做好镇江市级课题的揭题工作和刚立项的镇江市级课题的研究工作。园部小课题研究要深入精简整理,做到课题有实效。在课题研究不停向纵深发展的同时,要重视资料的搜集整理,重视过程性资料的择优积累。 (三)后勤管理:优质服务,提升素质1、幼稚园后勤工作计划中依据依法办园的思想,收好用好经费,处理好节省开支和幼儿发展的矛盾,加强班级、幼稚园物品的管理工作,以实效为标准合理添置物品。2、强化安全意识,安全第一,警钟长鸣。细化安全工作岗位责任制,防患在先,天天一小查,每七天一大查。定时检验维修,合理考评,台帐齐全。3、严格实施食品卫生法,做好保健卫生工作,做细做实,严格规范。重视消毒、防病的过程工作;加强食堂管理,严格把好进菜关,做好人员体检工作。确保餐点的质量安全,科学合理制订菜谱;立即更换橱窗,向家长宣传防病知识,主动做好预防传染工作。您正在阅读的是工作计划频道开学初,我们大班三位老师会坐在一起认真学习了解领会纲要的新思想、新理念。以“愉快和发展课程”作为基础,结合本班幼儿的实际情况,制订出适宜的教育目标和内容。坚持落实实施食品卫生法,严把食品质量关,向无卫生许可证的单位和个人购进食品,禁止“三无”、过期、变质食品进入幼稚园,预防食物、药品中毒和传染病及各类突发事件、事故的发生 。

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