高压配电间安全管理规定

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1、 高压配电间安全管理规定一、高压配电间安全管理制度、严格遵守值班纪律,按时下班接班,工作时不得擅离岗位。值班员要认真填写工作记录,保持对外联系电话的畅通,发现问题及时解决。2、严格交接班手续,交接时,必须把电器设备运行等情况的记录向接班员交代清楚。3、严格执行操作规程,值班员必须熟悉电气设备情况,按章巡视检查,发现电器设备不正常及出现不安全因素时要立即报告,操作时一人操作,专人监护。4,除值班人员和直属专职技术人员外,其他人员一律不准进入高低压配电室,经批准须进配电室的,必须办理出入登记手续。5、在维修和事故处理等情况下,除检修员、操作者、监护人和电气负责人外,其他人员严禁入内。事毕后,在场人

2、员必须做好登记。6、要认真落实防止小动物进入配电室的安全措施,值班员出入各工作室要随手关好门窗,以防小动物入室发生事故。7、高配间负责人为安全责任人,要经常进行安全教育,发现问题,做好记录,及时向主管部门和上级部门报告。二、岗位安全责任制l、高配间严禁非工作人员入内及工作人员非工作时间入内。2、高低压配电间的门窗应装设铁皮和铁丝网,防止小动物进入。人员出入要随手关门。3、电器设备禁止超负荷使用和带病运转。4,保证变压内和油开关处油质良好,油位适宜。5、实行二十四小时值班,详细记录发现的问题并及时解决。6、严格执行操作规程,严禁违章操作。搞好环境卫生,严禁在配电间和值班室吸烟。7、保持室内整洁,

3、禁止堆放易燃物品和杂物。严禁使用电热器取暖和烧物。8、配置灭火器材,置于合适方便的位置。掌握“三懂三会”(即懂本岗位火灾危险性,懂预防措施,懂灭火方法;会使用灭火器材和扑救起初火灾,会报火警)。9、高配间负责人要定期进行安全检查,作好记录,并将检查结果报告负责人。三、电工岗位责任制l、持证上岗,严格执行操作规程,禁止违章作业。2、定期对各单位的一切电器设施进行检查、维修、保养。发现隐患及不安全因素及时排除并报告。3、禁止线路及设备超负荷或带病运转。装接的电器设备应符合防火规范要求。4、对于其他单位的不符合安全要求的电器线路,应予以拆除。5、发现线路老化及不良时,应及时更换。柴油发电机安全操作规

4、程一、 目的:保证发电机操作的安全性和正确性,保障设备完好。二、 适用范围、内容:柴油发电机组的操作。序号项目内容1启动检查(平时做好检查工作)1) 检查控制面板有无报警信号;2) 检查空气滤清器保养指示器是否正常;3) 检查润滑机油油位,尽量保持油位在接近(MAX)位置;4) 检查发动机水箱冷却液液位,不够加补;5) 检查发动机起动电源有无接通;6) 检查燃油系统管路无渗漏及燃油储量,确定管路是否畅通;7) 检查蓄电池电解液液位、电压是否正常;8) 检查发动机电子管理系统电源有无接通,有无其它报警内容。2空载手动启动1) 将发电机电源输出箱上“断路器”置于“OFF”位上;2) 在控制面板上把

5、“工作方式”置于“手动”位上。3) 按下控制面板上“START” (启动)按钮,起动电机将启动引擎,柴油发电机组进入工作状态;4) 按下控制面板上“STOP”(停止)按钮,机组停机。3自动启动1) 将发电机电源输出箱上“断路器”置于“ON”位上;2) 在控制面板上把“工作方式”开关置于“自动”位置,当“市电”停电时,发电机组实现自动启动。3) 当“市电”恢复供电后,“市电”检测开关将延时25分钟后自动切断发电机控制回路,使发电机组停机。4注意事项1) 开动起动电机,时间不宜超过5秒,在再次开动之前,至少等待20秒,以使起动电机冷却,蓄电池蓄电。不要频繁起动发电机。若连续三次仍无法启动则应检查并

6、找出故障原因。2)运行过程中出现紧急情况,可按下控制箱上的红色紧急停机按钮停3) 在全负荷运行状态下关停发动机,应先卸除负载,待发动机空转直到其温度稳定后停机。以避免发动机部件过热和磨损。严禁带负荷停机。柴油发电机组空载运行不能超过3分钟三、做好记录:填写柴油发电机组运行记录表四、安全事项1、值班人员必须坚守岗位,做好本职工作,做到勤听、勤看、勤检查,严格遵守操作规程;2、值班人员应该认真填写交班记录。对机组运行中的问题,要当班处理,并详细对下一班做书面交待。对于关键问题要及时向领导汇报;3、所用工具用完后,要清点定位,对丢失遗忘的工具和零件要查明去向;4、主机房内禁止吸烟,工作场地保持卫生,

7、并积极采取措施消除噪声。高压配电间设备巡检制度一、 目的保证变配电设备设施安全运行。二、 适用范围变配电站设备及附属设施的管理。三、 内容:(一)、高压系统1、高压进线电压是否正常,如偏差超过允许范围,要及时报告上级部门及供电局用电监察。2、观察高压进线电流、指示灯、声音是否正常,如发现比正常值偏大或有异常现象,要快速查明原因,及时报告上级部门及电器修理厂(委托维护单位)3、观察直流屏电池电压、浮充电流是否正常,检查电池水是否在指定位置以内,如发现电池水不够,要及时补足。4、 电力电缆终端有无放电现象,各种信号指示是否正常,二次回路的断路器、隔离开关位置是否正确。继电保护及自动装置压板位置是否

8、正确。仪表指示是否正常,指针有无弯曲、卡涩现象;电度表有无停走或倒走现象。5、 巡视环境卫生及防鼠设施,确保防鼠设施完整,环境整洁。电缆沟里有无积水,有水时及时排放。(二)、变压器系统1、巡视变压器运行温度、油位,高、低压电流是否正常,有无噪声,如发现与平时运行温度、电流有异,要及时了解,分析原因,作出正确应急处理,并上报上级部门,及通知委托维护单位来修理。2、检查环境卫生及防鼠设施完整、环境整洁,变压器的冷却装置运行是否正常。(三)、低压配电系统1、巡视各变电柜、馈电柜、联络柜、电容柜,观察各控制回路的工作电压、工作电流、功率因数、指示灯是否正常,有无噪声,各连接点有无过热现象。并做好记录。

9、2、检查并清洁各电柜表面积尘。3、检查环境卫生及防鼠设施,确保防鼠设施完整,环境整洁(四)、发电机系统每周巡查一次燃油系统,记录储油罐及各日用油箱油位,总控制柜及现场控制柜的控制状态,各电气开关及指示灯是否正常。其中第一、二项每二小时巡查一次,第三项每4小时巡查一次,将结果填写在变电站运行日记上。四、相关记录:变电站运行日记高压配电间交接班制度一、 交班人员在交班之前应认真整理并填写好交接班记录,进 行一次设备交班前的全面检查,核对系统接线、模拟图与现场实际运行方式相一致。清点好安全工具仪表及备用工具器材,交接班前打扫好室内卫生。二、 接班人员,应按规定的时间,提前15分钟到达工作场所,做好接

10、班准备。三、 交班时交班人员应同接班人员交代清楚设备运行方式和操作内容和任务。四、 交班人员应将本值班运行情况、发现问题、事故处理情况,接班人员应注意的情况、事项、接地线装设地点数量、负荷变化预计及有关领导批示等向接班人员详细交代。五、 在交接班过程中,一般不进行重大操作,如果交接班过程中发生事故或异常,必须操作或事故处理时,严禁交接班,由交班人处理,接班人协助。六、 交接班时应共同进行交接检查,及时发现设备缺陷,对有问题的部位应重点检查。交接班时没有发现的问题,由接班者负责。七、交接班内容:1、运行方式及设备运行情况;2、倒闸操作情况;3、使用中的工作票,修试校情况及安全措施的布置(地线位置

11、、数量、编号);4、巡视检查;5、新发现的设备缺陷和异常运行及处理经过;6、负荷的分配情况;7、模拟图和实际设备是否相符;8、继电保护自动装置的动作和变更;9、试验信号装置动作的正确性;10、上级的命令和指示的内容及执行情况;11、各种工具、仪表、钥匙、记录、消防设施应齐全,存放应整洁;12、卫生情况良好。八、 交班人员若发现接班人员有病容、醉酒或其他异常现象时,应拒绝交班并迅速报告上级或电气负责人,听候处理。不报告者,发生事故,由交班者负责。九、 交接班应按规定时间进行交接,接班者没来,交班者不报告而又私自离开值班岗位,发生事故由交班负责。十、 交接班结束后,双方在交接记录薄上签字,交接班方

12、可结束。高压配电间工作票制度一、在运行设备上工作,应根据工作性质遵照“安规”的有关规定填写第一种或第二种工作票。严格执行“两票”过“四关”,即;一关:无票不开工。二关:票不合格不开工。三关:不符合开工手续不开工。四关:验收不合格不办理工作终结手续。二、工作票由工作负责人填写,一式两份,经工作票签发人签发后,交工作许可人(值班员)审查和布置安全措施,履行开工手续,双方签名后有效,方可开始工作。在工作票执行过程中,由工作负责人收执,另一份由值班员收执,按值移交。三、工作票要用钢笔或圆珠笔填写,要求设备名称、编号清楚、任务明确、地点具体,不得涂改,掉项和漏项,如有个别错、漏字需要修改时,应字迹清楚。

13、四、一个工作负责人只能发给一张工作票。开工前工作票的全部措施应一次做完。五、事故抢修可不用工作票,但应记入操作薄内,在开始工作前必须按“安规”有关规定,做好安全措施,并应指定专人负责监护。六、在同一电气连接部分用同一工作票,依次在几个工作地点转移工作时,全部安全措施由值班员在开工前一次做完,不需再办理转移手续,但工作负责人在转移工作地点时,应向工作人员交待带电范围。安全措施和注意事项。七、工作票必须由原工作负责人办理工作票终结手续,在未办理终结手续以前,值班员不准将施工设备合闸送电。八、全部工作完毕后,工作班应清扫、整理现场。工作负责人应周密的检查,待全体工作人撤离工作地点后,再向值班人员讲清所修项目、发现的问题、试验结果和存在问题等,并与值班人共同检查设备状况,有无遗留物件,是否清洁后,工作票方千终结。已完工的工作票应加盖(已终结)印章,作废的工作票要加盖(作废)印章。九、线路的停送电均应按照调度员或有关单位指定的人员的命令执行。严禁约时停送电。

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