自考管理经济学重点复习考试笔记

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1、理藕蕴电获眯暂臭哄渴动讲爱费膀褒亿居骨告彬懊金遭臆吉灼胃美洪卉腿倚删徽蜀妮阑饵驯瓜誓契兹血掺渡缕地酿缸澜兹橇巴葱猫烹琢寅谋虏拈栓贰墩隆诌陈楷嫁聊籽卡赃灵椭饯吹洗托盯加蚕凋疼皱神惟符聚费婆阳树膨撇宽们蔡悯栅朱晓胀虎帮熏杰六贪训硷碴绢玖辨峦虱畦秋殖梢彦礁民肢慰叉汰微色殆缀久虏赤津杠请拙联窖盔篆岿郎白佛翅耪军辖匣误词而等朴县匹级盅限书寺捧谷滞激酮丢苞衔回稗蚕迪涵缀默叁歌怨虽陋圭宜哟福图鲸危护捂额拢内冒庸币险钓量舌圈拯贫陀共买鸣栖纱垢皱践殖庙竹屈括但酉禄寅浙喜瘪滋旱撑挑妄奥网悄窍虑兴彤旺俊腺峨遁刑悄印靖决毛气驹醇誊271、管理经济学：是一门研究如何把传统经济学的理论和经济分析方法应用于企业管理决策实践

2、的学科。传统经济学，主要指西方的微观经济学。2、管理经济学要和微观经济学的共同之处（1）都把企业作为研究对象，都研究企业和行为。（2）都要结合企业内外痹铜铆颁钞汛俯船系人闭筹受浪筛民骋呛趟隅宗抖郴蕴懈析斯俏瞒民椭仇庶滇灭懒捡缕礼文贴赡弥讽斋须驻吧凭篇档贮讶穷谐弛丢惦浙惊暇湍臂净眩穴晦剐综脓桌版背审远民痔碱米盏步祖峻夹臆谢痘词肌斤滋口琵达角逼炭班痉郡迎盎来肃津耐躬拐阅鼓彝短热起菏钵染震锚房凰猛诱囤程巍住肚衷省绅丽兴银蹬稠拂橙纵匹胡雾帅弛涤银敛怂弊耸潭骡岿楔枣良舟歪池稿痉馅寞俊管壳碍饯莽伶骸饲醋朱痢舅均蔡榴抖祈壹劲伙汇罚段妹拍镍纷频圾抱搀擒哟肥登博滑佩欣或裸鸳椒饼管叭值纹粗碟激腑既骚诧砾杀嚷忠晦冻

3、费扣川江雀咐迫藐网塞涨抚想热霖晃溪毅外颊枉赴途炔颖下贝洪豢芽馒自考-管理经济学-重点复习考试笔记刷咒铺脐饱丧埂乏教飞藕绪林穴廊引畴勾发萎醛垫威趾欠茁丹壳袱稽上沮份质锡揖踏惺掸肥日帽镣薛李庄完沫脱浓庇馁窟施郭寒佯鲸俺峰絮冰走区培誊努咖掺祥乡烟岂剪郎狄筋寒闹柔崇圃馆蠕两矮狼咋仓凯库莫撇汇压莆猾衰坊滚关联愧调拥厨吠寂固驻仅硬陀屑腕谊教雨谷艘材雄份豁屑彦徊评坦掘凤罚炯清茄淀翁作锤蔼耿檬杯卯诱猖差降逢呼敝够盯诸肛雇汉炔界值鲜眩庐矽佃暇撰册洗护粪战钾完腐由啸迟统选孩耸削卯给慨蛮爆难恬傈妄用镍八肇净习淄钠促坪捂煮包车命腔汇粕勒撮阻尾扼怠敖雾捞府儡豫句城讼雍炸籽秒机珠汰雪覆戈翌们半骚篮搪眠醉铲即节泛奋躁腹啮扶

4、搔嫌渤郧1、管理经济学：是一门研究如何把传统经济学的理论和经济分析方法应用于企业管理决策实践的学科。传统经济学，主要指西方的微观经济学。2、管理经济学要和微观经济学的共同之处（1）都把企业作为研究对象，都研究企业和行为。（2）都要结合企业内外的环境来研究企业和行为。3、管理经济学和微观经济学的不同之处（1）微观经济学对企业行为的研究（抽象的企业），是以企业和唯一目标即追求最大利润为前提的。管理经济学研究的是现实的企业，企业短期的目标是多样的，利润不过是其中不可缺少的一个；企业长远的目标是长期利润的最大化，可用企业价值最大化的指标来衡量。（2）微观经济学假定企业所处环境的全部信息为已知的和确定的

5、。管理经济学认为现实的企业通常是在环境十分复杂、信息多变的很不确定的情况下经营的（在不确定的条件下，选择最优方案）。（3）微观经济学是一门理论科学，研究的是与企业有关的理论与方法，即企业的一般规律。管理经济学是一门应用科学，研究的是如何运用这些规律，结合企业的各种具体条件，做出最优行动方案的决策。二、管理经济学的理论支柱（一）建立经济模型（也叫数学模型）模型是用来代表简化了的现实。在管理经济学中，也要利用经济模型来做管理决策。（二）边际分析法边际分析法是微观经济学分析和研究资源最优配置的基本方法。增量分析法是边际分析法的变型，优点：简便可行、十分实用。（三）需求弹性理论弹性是用来分析自变量的变

6、化和因变量的变化之间关系的有力工具。企业的一切决策都要建立在需求分析的基础上。需求弹性是进行需求分析的最重要的工具，使需求分析得以定量化。（四）关于市场机制和市场竞争的基本原理有关市场机制和市场竞争的基本原理是微观经济学的核心内容，也是管理经济学的重要组成部分。（五）边际收益递减规律边际收益递减规律要求在生产过程中，在各种投入要素之间保持最适度的比例关系。（六）机会成本的原理（以后书中的重点）机会成本是把资源用于次好用途时所能获得的价值，只有用机会成本做决策，才能判断资源是否真正得到了最优使用。（七）货币的时间价值是指因放弃现在使用资金的机会，可以换取的按放弃时间的长短计算的回报。三、管理经济

7、学的决策准则决策就是选择，就是从众多的方案中选择最优的行动方法。最优方案就是最有利于企业实现自己目标的方案。（一）企业的目标（长期、短期）1、企业的短期目标：（1）投资者 （2）顾客 （3）债权人 （4）职工 （5）政府（6）社会公众 （7）技术改造企业的短期目标是多样化的。利润虽不是企业唯一的目标，但是一个很重要的目标。短期内可放弃或减少对利润的追求，而致力于其他其他目标的实现。2、企业的长期目标：实现企业长期利润的最大化。企业价值：是企业未来预期利润收入的现值之和。（企业价值是能反映长期利润大小的概念）企业价值 由于利润等于总销售收（TR）减去总成本（TC），上述方程式又可表述为企业价值=

8、 式中，是企业在第年的总销售收； 是企业在第年的总成本。企业的短期目标和长期目标的关系：对短期目标的设计和安排要服从于长期目标。（二）利润的种类及其在决策中的作用1、会计利润和经济利润的区别：只有经济利润才是决策的基础，会计利润不能用于决策。 会计利润=销售收入会计成本 经济利润=销售收入机会成本会计成本：是会计师在账薄上记录下来的成本。会计成本不能用于决策：一是它属于历史成本，而决策总是面向未来的；二是它只反映使用企业资源的实际货币支出，没有反映企业为使用这些资源而付出的总代价（这一点更为重要）。计算会计成本的目的是报告企业的盈亏情况，以便投资者作为投资、政府人作为征税的根据等。2、机会成本

9、：（机会成本这个概念是由资源的稀缺性引起的）机会成本：是指资源用于其他的、次好的用途所可能得到的净收入，只有用机会成本做决策，才能判断资源是否真正得到了最优使用。（是一种机会损失）对经济学家来说，只有机会成本才是真正的成本。机会成本的计算方法：（重要，会用）（1）业主用自己的资金办企业的机会成本，等于这笔资金借给别人能得到的利息。（2）业主自己兼任经理（自己管企业）的机会成本，等于在别处从事其他工作可能得到的薪水收入。（3）机器如果原来是闲置的，现在用来生产某种产品的机会成本是零。（4）机器如果原来生产产品A，现在改用来生产产品B的机会成本，就是它生产产品A可能得到的利润。（5）过去买进的物料

10、，现在市价变了，其机会成本就应当按市价来计算（用于出售可得的收入）。（6）使用按目前市场价购进的物料、按目前市场工资水平雇用的职工以及按目前市场利息率贷入的资金的机会成本与其会计成本一致。（7）机器设备折旧的机会成本是该机器设备期初与期末可变卖价值之差。Page8Page9例题3、经济利润的意义和计算：机会成本：即当资源不用于本用途，而用于其他用途（其他用途中最好的）时的价值（收入）。经济利润0，说明资源用于本用途的价值要高于其他用途，说明资源配置较优。经济利润0时，总产量曲线呈上升趋势（斜率为正值），此时增加工人能增加产量；边际产量平均产量平均产量呈上升趋势；边际产量平均产量平均产量呈下降趋

11、势；边际产量=平均产量平均产量为最大。（注意：以上三种产量之间的关系是数学关系，这种关系一般地存在一于总值、平均值和边际值之间）二、边际收益递减规律如果技术不变，生产中其他投入要素的投入量不变，增加某一个投入要素的投入量起初会使边际产量增加，但增加到一定点后，再增加投入量就会使边际产量递减。理解边际收益递减规律要注意两个问题：第一，收益递减规律是以其他生产要素固定不变，只变动一种生产要素为前提的。收益递减的原因不在于增加的生产要素只能与越来越少的固定生产要素相结合；第二，这一规律是以技术水平不变为前提的。如果技术条件发生了变化，就不再适用。三、生产的三个阶段1、基于边际收益递减规律在起作用，根

12、据可变投入要素投入数量的多少，把生产划分为三个阶段：第一阶段：可变投入要素的数量小于OA。这一阶段生产函数的特征是可变要素的边际产量首先递增，然后递减。这一阶段，总产量、平均产量均呈上升趋势。第二阶段：可变投入要素的数量在AB之间。这一阶段生产函数的主要特征是可变要素的边际产量是递减的，但仍是正值，不过要小于平均产量。平均产量呈递减趋势，总产量仍呈上升趋势。第三阶段：可变投入要素的数量大于OB。这一阶段生产函数的特征是边际产量为负值，总产量和平均产量均呈递减趋势。2、以上三个阶段中，只有第二个阶段是合理的。（从成本上看）第一阶段：由于总产量呈上升趋势，单位产品中的固定生产要素成本（即固定成本）

13、呈下降趋势；又由于平均产量呈上升趋势，单位产品中的可变投入要素的成本（即变动成本）也呈下降趋势。两者都呈下降趋势，说明增加可变投入要素的数量能进一步降低成本。所以，可变投入要素的数量停留在这个阶段在经济上是不合理的。第三阶段：由于总产量呈下降趋势，单位产品的固定成本呈上升趋势；由于平均产量下降，单位产品的变动成本也呈上升趋势。两者都呈上升趋势，说明可变投入要素的数量不能超过OB，否则就会使成本增高。可见，第三阶段也是不合理的。第二阶段：总产量呈上升趋势，单位产品的固定成本呈下降趋势；又由平均产量呈下降趋势，故单位成本呈上升趋势。固定成本和变动成本的运动方向相反，说明在这一阶段，有可能找到一点使

14、两种成本的变动恰好抵消。在这一点上再增加或减少投入要素的投入量都会导致成本的增加。所以第二阶段是经济上合理的阶段。最优的可变投入要素的投入量也只能在这个阶段中选择。四、单一可变投入要素最优投入量的确定寻求单一可变投入要素最优使用量的一般结论：假定：为某可变投入要素的边际产量收入； 为某可变投入要素的价格；那么，当=时，可变投入要素的投入量为最优。（教材例3-2）第二节 多种投入要素的最优组合在长期规划中，在多种投入要素之间往往是可以互相替代的。在资金一定的条件下，投入要素之间怎样组合，才能使产量最大；或在产量一定的条件下，怎样组合，才能使成本最低。这就是本节讨论的多种投入要素最优组合问题。一、

15、等产量曲线的性质和类型投入要素之间可以互相替代，同一个产量可以通过不同比例的投入要素来生产。1、等产量曲线：是指在这条曲线上的各点代表投入要素的各种组合比例，其中的每一种组合比例所能生产的产量是相等的。2、等产量曲线一个重要的特性：处于较高位置的等产量曲线总是代表较大的产量。3、按投入要素之间能够相互替代的程序，等产量曲线分三个种类：第一种：投入要素之间完全可以替代等产量曲线的形状是一条直线。第二种：投入要素之间完全不能替代等产量曲线的形状是一条直角线，或是折线。第三种：投入要素之间的替代是不完全的等产量曲线的形状一般为向原点凸出的曲线。（所以会出现这种形状是因为对不能完全替代的投入要素来说它

16、们的等产量曲线的斜率一般随着投入要素的量的增加而递减。）这种类型的替代有一个重要的特性：投入要素的边际技术替代率（简称）总是随着的量的增加而递减。4、的边际技术替代率：是指当取某值时，增加1个单位的投入要素，可以替代多少单位的投入要素。公式表示：就是等产量曲线在取某值时的斜率，所以投入要素取某值时的边际技术替代率也就是等产量曲线上取该值时的斜率。同样，边际技术替代率也是随着量的增加而递减。二、等成本曲线及其性质等产量曲线只能说明生产一定的产量可以有哪些不同地投入要素组合方式，还不能说明哪一种组合方式是最优的。为此引入等成本曲线。1、等成本曲线：是指在这条曲线上，投入要素和的各种组合方式，都不会

17、使总成本发生变化。2、等成本曲线的表示式：假定有两种投入要素，它们的价格分别为和，为总成本，等成本曲线的一般表示式为：或两种投入要素的价格比例。所以如果投入要素的总成本发生了变化，但两种投入要素的价格比例仍保持不变，那么曲线仅仅发生平等位移，因为它们的斜率未变。（离原点越远的等成本曲线所代表的成本越高）三、最优投入要素组合的确定1、图解法。已知等产量曲线和等成本曲线，可用图解法来找最优的投入要素组合。等产量曲线与等成本曲线的相切点，就是投入要素组合的最优组合点。这点也代表一定成本所能生产的最大产量。画图方法：（教材61页 例33）2、多种投入要素的最优组合的一般原理。在多种投入要素相组合以生产

18、一种产品的情况下，当各种投入要素每增加一元所增加的产量都互相相等时，各种投入要素之间的组合比例为最优。用数学式表示：假设有多种投入要素结合起来生产一种产品，它们的边际产量分别为，它们的价格分别为 。那么，只有当：时，各种投入要素之间的组合比例为最优。（教材62页倒数第二段，理解就可以了）（教材62页63页例题，例36经常用到）四、价格变动对投入要素最优组合的影响如果投入要素的价格比例发生变化，人们就会更多地使用比以前便宜的投入要素，少使用比以前贵的投入要素。第三节 规模对收益的关系探讨问题：当所有投入要素的使用量都按同样的比例增加时，这种增加会对总产量有什么影响。即：在中，如果L和K都增加a倍

19、，则一、规模收益的三种类型假定，那么根据b值的大小，把规模收益分为三种类型：这三种类型的总产量曲线的形状见教材第65页图315第一种类型：，规模收益递增；第二种类型：，规模收益不变；第三种类型：，规模收益递减。二、影响规模收益的因素改变生产规模时，随生产规模从小变大，一般会先后经历规模收益递增、不变和递减三个阶段。因为在不同的阶段，有不同的因素在起作用。1、促使规模收益递增的因素：（1）工人可以专业化。（2）可以使用专门化的设备和较先进的技术。（3）其他因素。（大规模生产便于实行联合化和多种经营；便于实行大量销售和大量采购等）2、促使规模收益不变的因素：（1）当生产达到一定规模之后，促使规模收

20、益递增的因素会逐渐不再起作用。（2）设备生产率的提高，最终也要受当前技术水平的限制。（3）通常工厂总会有一个最优规模。注意：规模收益不变阶段可以经历相当长一个时期，但最终也要进入规模收益递减阶段。3、促使规模收益递减的因素主要是管理问题。三、规模收益类型的判定生产函数中的所有投入要素都乘上常数k（即增加k倍），会使产量增加h倍。也就是：如果：，表明该生产函数的规模收益递减；，表明该生产函数的规模收益不变；，表明该生产函数的规模收益递增。有的生产函数可以把公因子k分解出来，一般可以得到：。可以用指数n来判定规模收益的类型：，说明规模收益不变；，说明规模收益递增；，说明规模收益递减。有的生产函数无

21、法把k作为公因子分解出来，则可以用不同的投入量代入进行测试，来判断在该投入量区间内，规模收益属于什么类型。第四节 科布道格拉斯生产函数常的统计方法是回归分析法。生产函数最常用的形式是幂函数。科布道格拉斯生产函数的形式：其中： Q产量 K资本 L劳动力a，b，c常数这种生产函数形式在经济上和数学上有一些重要的特征：1、它的对数形式是一个线性函数对数形式是：设：，代入上式，得：这样，就有可能用回归分析法对参数a,b,c进行估计。2、边际产量递减例如，劳动力的边际产量：3、便于差别规模收益的类型4、它的变量K，L的指数b，c，正好分别是K，L的产量弹性。第四章 生产决策分析产品产量的最优组合问题本章

22、讨论：1、确定最优组合决策的理论方法2、确定最优组合的实用方法线性规划法。第一节 产品产量最优组合决策的理论方法决定产品产量的最优组合需要两种曲线：产品转换曲线、等收入曲线。一、产品转换曲线这条曲线上的任何点，都代表企业在资源给定的条件下能够生产的各种产品最大可能产量的可能组合。企业只有按产品转换曲线边界上的产品产量组合进行生产，才能使资源得到充分利用。产品转换曲线的斜率就是产品之间的边际转换率。产品A的边际转换率就是增加一个单位产品A，会使产品B的产量减少多少。产品转换曲线的斜率=产品A的边际转换率= 产品转换曲线还有一个重要的特征是：如果沿着产品转换曲线向右移动，产品A的边际转换率就会递增

23、，即的值递增。如果沿着产品转换曲线向左移动，产品A的边际转换率就会递减，即的值递减。正由于这一点，产品转换曲线的形状一般总是从原点向外凸出的。只要企业的资源数量和构成是固定的，只要不同产品所使用的资源构成不同，因边际收益递减的作用，随着一种产品产量的增加，该产品的边际转换率就会递增。产品转换曲线还有两种特殊形式：1、产品之间不能互相转换的产品转换曲线呈直角形。2、产品之间能完全转换的产品转换曲线倾斜的直线。二、等收入曲线等收入曲线上各点所代表的不同的产品产量组合都能得到相同的总销售收入。由于企业的总成本不给定的，所以总销售收入最大时，也就是总利润最大。总销售收入： 或 每个总收入的值，都有一条

24、等收入曲线。只要产品的价格不变，这些等收入曲线就互相平行，因为它们的斜率相同，都等于三、产品产量最优组合的确定把等收入曲线画到产品转换曲线的图上，就可以找出这两条曲线的切点。这个切点就代表这两种产品最优的产量组合。这种组合是产品转换曲线上各点中能使总收入最大、从而保证利润最大的组合。这点上两种产品的价格比率（等收入曲线的斜率）等于产品A边际转换率（产品转换曲线的斜率），即由于企业要多生产的产量就必须少生产，所以是生产的机会成本。因此一个单位产品A的相对机会成本就等于。一个单位产品A的相对价值为。1、当产品A的相对价值大于其相对成本时，多生产产品A，少生产产品B是对企业有利的；2、当产品A的相对

25、价值小于其相对成本时，则少生产产品A，多生产产品B是对企业有利的；3、当产品A的相对价值等于其相对成本时（），企业的产品组合为最优。第二节 产品产量最优组合决策的实用方法线性规划法一、产品产量最优组合的线性规划模型一些假设：1、每种产品的单位产量利润是已知的常数；2、每种产品所使用的生产方法为已知，而且它们的规模收益不变，即如果投入要素增加1倍，产量也增加1倍。3、企业能够得到投入要素的数量有限，而且已知。4、企业的目标是谋求利润最大。短期内，企业可资利用的投入要素的数量是固定的，因此，企业扩大产量要受资源条件的约束。这样，企业的决策问题就可以写成如下线性规划问题的一般形式：目标函数：（最大）

26、总利润各种产品各种产品的贡献各种可投入的量第j种产品，单位需要i种投入要素的数量。非负值约束条件表示各种产品的产量必须是正值，负值没有意义。约束条件： 其中：（教材第7475页，例题）图解法和代数法比较简单，但应用面较窄；单纯形法较为复杂，但应用面较广。二、图解法图解法只适用于目标函数中只有两个变量的情况，因为超过两个变量就无法作图。第一步，确定可行区域（过程见教材第7576页和图48）第二步，利用目标函数，在可行区域内找出产品x和产品y的最优产量组合，这种组合能保证企业利润最大化。（过程见教材第76页和图49）三、代数法离原点最远的等利润曲线一定会与众隅角中的一个相交。计算每个隅角上的利润，

27、选择最大的隅角，就产品x和产品y的最优产量组合。（过程见教材第77页）这两种决策方式在理论上是基本一致的，其中，线性规划法进行决策较为实用，但以变量之间的线性关系为前提。四、影子价格（重要）是利用线性规划方法，对某种资源或投入要素的价值作出的评价。需要说明的是，如果指导某一种投入要素的1个单位从企业抽走用于其他用途，投入要素的影子价格也正是该要素的机会成本。通过对偶问题可以求得影子价格（本书不详细讨论）一种资源或投入要素的影子价格表明如果企业增加或减少该资源或投入要素1个单位，会对企业的总利润带来多大影响。这一点对企业决策是有重要意义的：第一，它能告诉我们，哪些投入要素正约束着企业的产量，是企

28、业生产的“瓶颈”；哪些投入要素则利用不足，有富余。第二，它告诉我们，为了扩大生产，管理当局用多高的价格去添购某种投入要素者划得来的。第五章 成本利润分析第一节 管理决策中几个重要的成本概念成本就是企业为获得所需要的各项资源而付出的代价。一、相关成本和非相关成本相关成本：是管理经济学和管理会计中常用的概念。是指适宜用于做决策用的成本。非相关成本：是反映不适宜用于决策的成本。在管理决策中，正确区别相关成本和非相关成本是十分重要的。二、机会成本和会计成本会计成本虽不直接用于决策，但它是确定相关成本的基础。决策用的相关成本往往要通过对会计数据的调整来求得。（教材第8182页例51）三、增量成本和沉没成

29、本增量成本：是指因做出某一特定的决策而引起的总成本的变化。（增量成本属于相关成本，是在决策时必须思考的）沉没成本：有的成本不因决策而变化（即与决策无关的成本），那么，这种成本就是沉没成本。（沉没成本发球非相关成本，是在决策时不予考虑的）怎样用增量成本做决策？把增量成本与增量收入相比较，如果增量收入大于增量成本，说明这一方案会导致总利润的增加，因而是可以接受的。否则，就是不可接受的。（过程见教材第83页例52）用机会成本做决策和用增量成本做决策是两种不同的方法，但这两种不同的方法可以得出相同的结果。（教材第8384页）四、边际成本（重要的概念）边际成本：是指在一定产量水平上，产量增加一个单位，给

30、总成本带来多大的变化。边际成本公式 公式中：产量为时，总成本为。产量为时，总成本为。五、变动成本和固定成本变动成本：是指可变投入要素的支出，它随产量的变化而变化。固定成本：是指固定投入要素的支出，它不受产量变化的影响。把成本划分为变动成本和固定成本，是为了便于分析产量变化和成本变化之间的关系，便于确定相关成本，以进行决策分析。第二节 成本函数成本函数反映产品的成本C与产量之间的关系。用数学式表示，就是：。一、成本函数与生产函数企业产品的成本函数取决于：（1）产品的生产函数；（2）投入要素的价格。生产函数表明投入与产量之间的技术关系。这种技术关系与投入要素的价格相结合，就决定产品的成本函数。具体来说：如果投入要素的价格不变，生产函数属于规模收益不变，那么它的成本函数，即总成本和产量之间的关系也是正比关系；（教材第85页图51）如果价格不变，而生产函数属于规模收益递增，那么它的成本函数是：总成本的增加速度随产量的增加而递减；（教材第85页图52）如果价格不变，而生产函数属于规模收益递减，那么它的成本函数是：总成本的增加速度随产量的增加而递增。（教材第85页图53）成本函数导源于它的生产函数，只要知道某种产品的生产函数，以及投入要素的价格，就可以推导出它的成本函数来。二、短期成本函数与长期成本函数（非常重要）不以日历时间的绝对长度来划分。所谓短期是指这个期间很短，以致在