工司岗位职责说明书

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1、工司岗位职责说明书 岗位说明书 撰稿：白水泉 qq：1630030 1、总经理岗位说明书 岗位名称：总经理 岗位代码： 0101直接上级：董事会 直接下属：付总经理、财务总监、总工程师 职级：总经理级岗位定员: 1人职位概要: 负责公司总体战略与经营计划的制定、执行和监督工作，实现公司经营管理和发展目标建立和 健全公司的管理体系与组织结构；主持公司的日常经营管理工作；处理公司重大突发事件。LocaLhoST 职责: 根据董事会提出的要求制定战略目标，提出公司的业务规划、经营方针和经营形式， 经董事会确定后组织实施； 主持公司的基本团队建设、规范内部管理； 拟订公司内部管理机构设置方案和基本管理

2、制度； 审定公司规章、奖罚条例、工资奖金分配方案并组织实施； 审核签发以公司名义发出的文件； 召集、主持办公、行政例会，检查、督促和协调各部门的工作进展； 主持公司的全面经营管理工作，组织实施董事会决议； 向董事会提出企业的更新改造发展规划方案、预算外开支计划； 推进公司企业文化的建设工作； 处理公司重大突发事件。 任职资格: 教育背景: 企业管理、工商管理、行政管理等相关专业大学本以上学历。 培训经历: 接受过领导能力开发、战略管理、组织变革管理、战略人力资源管理、 经济法、财务管理等方面的培训。 经验: 10 年以上企业管理工作经验，至少5 年以上企业全面管理工作12345678910 .

3、 下一页 经验。 知识：通晓企业管理知识； 具备相应的经济学知识、房地产专业知识、市场策划学知识、财务知识、 质量管理、法律等方面的知识； 了解房产行业的特点和相关知识。 技能: 熟悉企业业务和运营流程； 在团队管理方面有极强的领导技巧和才能； 掌握先进企业管理模式及精要，具有先进的管理理念； 善于制定企业发展的战略及具备把握企业发展全局的能力； 熟悉企业全面运作，企业经营管理、各部门工作流程； 具有敏锐的商业触觉、优异的工作业绩； 熟练使用办公软件，具备基本的网络知识。 个人素质: 具有优秀的领导能力、出色的人际交往和社会活动能力； 善于协调、沟通，责任心、事业心强； 亲和力、判断能力、决策

4、能力、计划能力、谈判能力强； 为人干练、踏实； 良好的敬业精神和职业道德操守，有很强的感召力和凝聚力。 考核指标： 销售收入、利润额、市场占有率、应收帐款、重要任务完成情况； 预算控制、关键人员流失率、全员劳动生产率； 领导能力、判断与决策能力、人际能力、沟通能力、影响力、计划与执行能力、客户服务能力。 工作条件: 工作场所：办公室、需要经常出差； 环境状况：舒适，独立办公室； 工作时间：正常工作时间、无明显的节假日； 危 险性：基本无危险,无职业病危险。 2、副总经理岗位说明书 职位名称：副总经理， 职位代码：0201 直接上级：总经理 直接下属：行政部、营销策划部、物流中心 职级：副总经理

5、级 岗位定员: 1人职位概要: 协助总经理制定并实施企业战略、经营计划等政策方略，实现公司的经营管理目 标及发展目标。 工作内容: 协助总经理制定公司发展战略规划、经营计划、业务发展计划； 将公司内部管理制度化、规范化； 制定公司组织结构和管理体系、相关的管理、业务规范和制度； 组织、监督公司各项规划和计划的实施； 开展企业形象宣传活动； 按时提交公司发展现状报告、发展计划报告； 指导公司人才队伍的建设工作； 协助总经理对公司运作与各职能部门进行管理，协助监督各项管理制度的制定及推行； 协助总经理推进公司企业文化的建设工作； 由总经理授权处理的其它事项。 任职资格: 教育背景: 企业管理、工商

6、管理、行政管理等相关专业大学本科以上学历。 培训经历: 接受过领导能力开发、战略管理、组织变革管理、人力资源管理、经济法、 财务管理等方面的培训。 经 验: 8 年以上工作经验，5 年以上企业全面管理工作经验。 知识：通晓企业管理知识； 具备相应的经济学知识、房地产专业知识、市场策划学知识、财务知识、质量管理、法律等方面的知识； 了解房产行业的特点和相关知识。 技能: 熟悉企业业务和流程，在团队管理方面有极强的领导技巧和才能； 熟悉企业全面运作，具有先进的管理理念以及很强的战略制定与实施能力,有广 泛的客户资源和社会资源； 良好的写作、表达、阅读能力； 熟练使用办公软件。 个人素质: 敏锐的市

7、场洞察力、优秀的项目组织能力和市场开拓能力； 严谨的策划组织能力及人事管理和沟通能力、商务谈判能力； 良好的敬业精神和职业道德操守，有很强的感召力和凝聚力，责任心、事业心强。 考核指标： 领导能力、判断与决策能力、人际能力、沟通能力、影响力、计划与执行能力、谈判能力、专业知识及技能； 制度建设完善性、公司网站内容的更新频率、公司网络运行的稳定性、公司环境卫生状况、公司安全情况、员工满意度、资金供应及时率、预算执行效果、对外投资回报率、公司业务骨干和管理骨干培养情况、关键人才引进情况、重要任务完成情况； 下属部门预算控制情况、关键人员流失率、下属行为管理； 预算控制情况、下属行为管理、关键人员流

8、失率； 部门合作满意度。 工作条件: 工作环境：办公室； 工作时间：正常工作时间、根据工作情况加班； 危险 性：基本无危险，无职业病危险。 晋升方向：总经理 3、财务总监岗位说明书 职位名称：财务总监 职位代码 0202 直属上级：总经理 直接下属：财务部 职级：副总经理级 岗位定员: 1人职位概要: 主持公司财务战略的制定、财务管理及内部控制工作，筹集公司运营所需资金， 完成企业财务计划。 工作内容: 利用财务核算与会计管理原理为公司经营决策提供依据，协助总经理制定公司战略， 并主持公司财务战略规划的制定； 建立和完善财务部门，建立科学、系统符合企业实际情况的财务核算体系和财务监控体系， 进

9、行有效的内部控制； 制定公司资金运营计划，监督资金管理报告和预、决算； 对公司投资活动所需要的资金筹措方式进行成本计算，并提供最为经济的酬资方式； 筹集公司运营所需资金，保证公司战略发展的资金需求，审批公司重大资金流向； 主持对重大投资项目和经营活动的风险评估、指导、跟踪和财务风险控制； 协调公司同银行、工商、税务等政府部门的关系，维护公司利益； 参与公司重要事项的分析和决策，为企业的生产经营、业务发展及对外投资等事项提供财务 方面的分析和决策依据； 审核财务报表，提交财务管理工作报告； 完成总经理临时交办的其他事项。 任职资格: 教育背景: 会计、财务或相关专业大学本科以上学历。 技术职称：

10、副高级以上技术职称。 培训经历: 接受过管理学、战略管理、组织变革管理、人力资源管理、经济法、 公司产品的基本知识及财务管理软件等方面的培训。经验: 8年以上中型企业财务管理工作经验。 知识：精通会计、财务管理知识，具备相应的法律知识。 技能: 具有较全面的财会专业理论知识、现代企业管理知识，熟悉财经法律法规和制度； 熟悉财务相关法律法规、投资、进出口贸易、企业财务制度和流程； 参与过较大投资项目的分析、论证和决策； 熟悉税法政策、营运分析、成本控制及成本核算； 具有丰富的财务管理、资金筹划、融资及资本运作经验； 良好的写作、表达、阅读能力；： 熟练使用财务和办公软件。 个人素质：工作细致、严

11、谨，并具有战略前瞻性思维； 具有较强的判断和决策能力、人际沟通和协调能力、计划与执行能力； 具有较强的工作热情和责任感。 考核指标：项目预算的执行情况、资金运营计划的执行情况； 项目投资和经营活动的财务风险控制情况； 重要任务完成情况、各类财务报告完成及时性、财务工作准确性、财务分析有效性、 应收帐款坏帐率、应收帐款信息提交及时性； 考勤、服从安排、遵守制度； 判断与决策能力、人际能力、沟通能力、计划与执行能力、专业知识技能。 工作条件: 工作环境：办公室、需要经常出差； 工作时间：正常工作时间、根据工作情况加班； 危 险 性：基本无危险，无职业病危险。 晋升方向：总经理 4、总工程师岗位说明

12、书 职位名称：总工程师， 职位代码：0203 直属上级 总经理 直接下属：工程部、总工室、预算部 职级：副总经理级岗位定员: 1人 职位概要: 全面主持公司研发与技术管理工作，规划公司的技术发展路线与新产品开发， 实现公司的技术创新目标。 工作内容: 参与制定公司发展战略、年度经营计划和预算方案； 组织研究行业最新产品的技术发展方向，主持制定技术发展战略规划； 管理公司的整体核心技术，组织制定和实施重大技术决策和技术方案； 领导分管部门制度并组织实施年度工作计划，完成年度任务目标； 研究决策公司项目科技发展路线，规划公司产品； 指导、审核项目总体方案，对各项目进行最后的评估；制定技术人员的培训

13、计划，并组织安排公司其他相关人员的技术培训。 任职资格: 教育背景: 建筑工程相关专业的大学本科以上学历，具副高级技术职称。 技术职称：副高级以上技术职称。 培训经历: 受过战略管理、管理能力开发、项目管理、创新管理、合同法等方面的培训。 经验：在行业领域有5 年以上研究开发及项目管理的工作经验。 知识：精通行业内的最新技术方法； 能够把握行业发展趋势和业务发展动向，对关键工程技术有自己独到见解； 具备相应的管理知识、经济学知识、房地产专业知识、市场策划学知识、财务知识。 技能: 精通行业内的最新技术方法； 能够把握行业技术发展趋势和业务发展动向，对关键技术有自己独到见解； 有很强的创造能力、

14、拓展能力、抽象思维能力与项目管理能力； 有扎实的理论基础和技术工作经验； 熟练使用建筑管理和办公软件。个人素质：有很强的创造能力、拓展能力、抽象思维能力与项目管理能力； 具有很强的领导能力、判断与决策能力、人际能力、沟通能力、影响力、计划与执行能力、谈判能力； 高度的工作热情，良好的职业道德。 考核指标：新项目开发任务完成情况、新项目盈利率、技术文档完整性； 公司质量管理体系、工程质量检验标准的完善程度； 设备合格率、工程质量投诉次数、质量文档完整性；由工程项目改进所导致的成本节约； 重大任务完成情况费用控制情况、下属行为管理、关键人员流失率、制度建设完善性； 销售、管理等部门合作满意度； 领

15、导能力、判断与决策能力、人际能力、沟通能力、影响力、计划与执行能力、谈判能力、 专业知识及技能。 工作条件: 工作环境：办公室、需要出差； 工作时间：正常工作时间、根据工作情况加班； 危 险 性:基本无危险，无职业病危险。 晋升方向：总经理 二、行政部 定编7人。 设经理1人，人务资源管理员、行政管理员、政府事务协调员、前台、秘书及司机各1人 1、 行政部经理岗位说明书 职位名称：行政部经理 职位代码：030101 直接上级：付总经理 直接下级：人事管理员、行政管理员、政府事务协调员、秘书、司机 职级：经理级 岗位定员: 1人 所辖人员：6人 职位概要: 负责为公司管理层提供决策支持，保证公司

16、内部管理体系的完整和平稳运行； 规划、指导、协调公司行政服务支持等各项工作，组织管理下属人员完成本职工作； 负责进行公司形象推广、 公关和公司企业文化建设； 负责公司的人力资源规划、员工招聘选拔、绩效考核、薪酬福利管理、员工激励、培训和开发 和沟通协调，保证公司人力资源供给和人力资源高效率。 工作内容: 参与制定人力资源战略规划，为重大人事决策提供建议和信息支持； 组织制定、执行、监督公司人事管理制度； 根据公司对绩效管理的要求，制定评价政策，组织实施绩效管理，并对各部门绩效评价过程进行监督控制，及时解决其中出现的问题，使绩效评价体系能够落到实处，并不断完善绩效管理体系； 制定薪酬政策和晋升政

17、策，组织提薪评审和晋升评审，制定公司福利政策，办理社会保障福利； 协助付总经理做好相应的职位说明书，并根据公司职位调整需要进行相应的变更，保证职 位说明书与实际相符；配合付总经理做好各种职系人员发展体系的建立，做好人员发展的日常管理工作； 组织制定行政部工作发展规划、计划与预算方案； 组织制定行政管理规章制度及督促、检查制度的贯彻执行； 组织好来客接待和相关的外联工作； 主持部门内部的建设工作，建设及维护内部网络； 负责本部门的员工队伍建设，完成对下属人员调配、培训、考核工作； 负责本部门的信息资料档案管理督导工作，保证重要文件、资料的保密不外泄； 实施本部门的工作目标和经费预算的执行情况，及

18、时给予指导； 完成上级交办的其他任务。 任职资格: 教育背景: 人力资源、管理或相关专业大学专科以上学历。 培训经历: 受过现代人力资源管理技术、劳动法规和管理能力开发等方面的培训。 经验: 6 年以上人力资源管理相关工作经验。 知识：掌握相应的行政管理、企业形象策划和企业文化建设的知识，了解公关宣传的常用 做法； 精通人力资源管理知识，掌握行政管理、法律等知识 技能：对现代企业人力资源管理模式有系统的了解和实践经验积累，对人力资源战略规划、 人才的发现与引进、薪酬设计、绩效考核、岗位培训、福利待遇、公司制度建设、组织与人员调整、员工职业生涯设计等具有丰富的实践经验； 对人力资源管理事务性的工

19、作有娴熟的处理技巧，熟悉人事工作流程； 熟悉国家、地区及企业关于合同管理、薪金制度、用人机制、保险福利待遇和培训方针； 熟练使用办公软件及相关的人事管理软件； 较好的中文表达、写作能力。 个人素质: 对人及组织变化敏感，具有很强的推进能力； 高度的敬业精神及高涨的工作*，能接受高强度的工作，工作态度积极乐观； 善于与各类性格的人交往，待人公平； 做事客观、严谨负责、踏实、敬业； 具有很强的人际沟通、协调、组织能力以及高度的团队精神，责任心强。考核指标： 公司环境卫生状况、公司安全事故发生次数、员工满意度、固定资产状况、后勤支持投诉率、 网络运行的稳定性、制度建设完善性、组织员工活动次数、重要任务完成情况； 部门预算控制情况、下属行为管理、关键人员流失率； 人员供应及时性、招聘效果、考核、薪酬工作差错率、员工流失率、员工满意度、重要任务完成情况；