新桥大街大修创优良工程计划

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1、创竣工长城杯工程计划针对目前路桥市场形势，为提高市场竞争能力，提高我公司的信誉程度，营建高质量、高水平的优质工程，我单位将本工程质量目标定为竣工长城杯工程。为实现这一目标，特制订本创竣工长城杯目标管理计划，并请北京市质量监督站及建设单位、监理单位及相关管理单位随时监督检查施工质量，指导我单位的施工。一、创竣工长城杯计划 1、工程基本情况（1）工程名称：门头沟区新桥大街大修工程（2）施工单位：北京*有限公司（3）设计单位： 北京*（4）监理单位：北京*（5）建设单位：北京*（6）监督单位：北京*（7）合同价：20624786元（全长4.262Km）（8）计划开竣工日期：2012年7月25日开工至

2、2012年9月24日竣工。2、工程质量目标根据工程特点及业主要求，公司决定把该工程作为精品工程，创建市政公用工程竣工长城杯，质量目标设计实测检验综合平均合格率目标大于90%。二、创竣工长城杯措施1、质量保证体系为确保质量方针和质量目标如期实现，本着结构合理、精干高效、科学管理的原则，从我单位选配具有开拓创新精神、施工经验丰富、服务态度良好、勤奋实干的工程技术和管理人员组建工程项目经理部，项目部以项目经理为领导，配备满足需要的各专业施工员、质检员、安全员、试验员、测量员、技术员、材料员、预算员等人员，形成横向到边，纵向到底的组织机构，确保施工中每一过程均处于受控状态。在建立企业内部质量保证体系的

3、同时，我们还将自觉接受工程监理单位、建设单位、政府质量监督机构和社会各界对工程质量实施监督检查，以确保工程质量目标的实现。2、质量管理网络图和QC小组（1）工程质量领导小组组 长：公司经理副 组 长：项目经理技术负责人：总工程师成 员：项目经理、项目副经理、总工程师、施工员、质检员、安全员、混凝土工长、路面工长。质量保证体系：项目经理总工程师项目副经理经营部质控部供应部工程部质检员预算员材料员技术员施工员砼工班路面班（2）质量管理网络图项目经理 项目副经理总工程师质检员试验员资料员专业工长材料员测量员施工员 操作层3、质量目标及控制程序（1）质量目标该工程共1单位工程：路面工程（分3个分部）。

4、为达到优质工程的质量要求，结合企业实际情况，发挥企业的优势，决定各主控项目符合要求，一般项目合格率达到90%以上。分部分项以及单位竣工验收符合要求，外观复查90分，技术管理资料总评分90分。施工中杜绝违章记录，杜绝发生质量事故，项目进行有效成本控制，不发生亏损。质 量 目 标 表序号分部工程分部工程等级落实措施责任人优良率1道路工程路面1（K0+000K1+460）优质项目经理90%路面2（K1+460K3+720）优质项目经理90%路面3（K3+720K4+262.602，除K3+907K4+140）优质项目经理90%（2）质量控制程序（3）关键部位的质量控制1）砼工程质量控制准备工作：熟悉

5、设计文件学习操作规程及验收标准明确质量目标编制、优化砼浇筑作业方案制定保证砼质量措施材料准备、材料证明或检验报告砼试配、优化砼配合比砼拌制、振捣及运输机械准备-砼试验仪及模具规格检查模具规格检查运输通道。技术交底：全体操作人员参加书面交底专业会签申请浇砼监督后台计量、严格执行配合比标准养护试块开出砼配合比通知单岗位分工、挂牌操作木工、钢筋工跟班作业浇砼养护。质量评定：工长、质检员跟班检查是否符合设计及验收规范原材料证明或检验报告砼配合比砼试块试验报告质量检验评定记录专职质检员评定质监站或建设单位评定。资料整理分类归档：砼开盘鉴定砼施工记录检验记录。2）模板工程质量控制准备工作：熟悉设计文件学习

6、操作规程及验收标准明确质量目标全体操作人员参加优化模板系统引测高程模板涂刷隔离剂。技术交底：全体操作人员参加模板涂刷隔离剂弹出构件边线检查支撑。支模：与钢筋、砼工序交接检查砼浇注时留专人看管班组自检。质量评定：专职质检员检验工长、质检员中间检查定点操作，挂牌施工是否符合设计及验收下道工序清理现场、文明施工优化拆模方案清理修整模板支撑拆模。资料整理分类归档：“三检”记录质量验评记录施工记录。3）关键过程质量控制工序前：作业人员熟悉设计文件作业人员学习操作规程及验收标准作业人员明确质量目标材料员、试验员提供材料证明及检验实验报告技术负责人、技术员编制审核半成品、成品加工计划安全员对安全防护进行检查

7、。技术交底：全体人员参加，接受交底负责人签字技术负责人对工长交底-工长对作业班组进行书面交底，并签字留存一份。工序施工：特殊工种和岗位人员持证上岗试验员提供加工半成品的试验报告、做好状态标识测量员对标高进行测量，做好记录加工组严格按照加工计划进行半成品，成品加工工长监督加工组对加工半成品，成品进行标识测量员对标高进行复核、做好记录交资料员工长监督试验员现场取样，试验员做好样品。质量评定：作业班组严格按照施工图进行工序施工技术员对工序进行技术管理监控质检员对工序施工进行中间检查工长对工序施工过程进行监控工序完成后，班组自检交接检工长进行交底检查，填写三检记录质检员复检、在三检记录上签字工长负责成

8、品和半成品保护，并做好交接记录质检员检查、评定、做好记录监理或质监站、业主进行检查评定。资料整理、归档：材料证明、厂家生产合格证材料加工、半成品试验报告设计变更技术核定单隐蔽验收记录及其它验收记录质量评定记录工长负责清理现场，文明施工施工砼浇灌记录，测量定位记录测量复核记录三检记录工程部、质检部、资料员进行资料整理、归档。4、工程质量保证措施（1）质量保证组织机构1）项目质量管理领导小组项目成立以项目经理为首的质量管理领导小组，项目经理对工程质量全面负责，对整个施工过程中的质量工作全面领导，是质量的第一责任人。项目上配备的技术负责人对质量工作进行全面管理，是质量的第二责任人。项目上配备的质检员

9、、工长作为组员，具体进行质量管理工作。2）项目质量保证实施小组项目成立以质检员为核心，各专业工长作兼职质检员，各班长为组员的质量保证实施小组。建立完善的质量保证体系与质量信息反馈体系，对工程质量进行全过程的控制和监督，层层落实“质量管理责任制”和“工程质量施工责任制”。同时，公司项目法施工检查组将定期和不定期对该项目进行检查和抽查，以确保工程质量让业主满意，达到竣工长城杯标准。3）挑选综合实力强、素质高的施工人员本着结构合理、精干高效、科学管理的原则，从我单位选配具有改革开拓精神、施工经验丰富、服务态度良好、勤奋实干、具有类似工程施工经验的工程技术和管理人员组成施工队伍，其专业化、技术化水平属

10、本公司一流水平。（2）工程质量管理制度1）工程项目质量责任制度我单位对工程的全部分部分工程质量向业主负责，对按质量责任分解落实到具体人员。2）技术交底制度整个项目中实行二级技术交底制度，即特殊关键部位施工前必须由项目技术负责人对项目质检员和工长进行书面技术交底（或制定施工方案和技术措施）。而在每个工种、每道工序施工前必须由施工工长对各班组进行书面的技术交底（对特殊工序还应编制有针对性的作业指导书）。3）图纸会审和技术核定制度施工前由项目技术负责人组织项目的全体技术人员熟悉图纸，提出问题，并在图纸会审时得到解决。施工时严格按图纸施工，如遇有图纸上的疑难问题必须和甲方、监理、设计单位协调解决。4）

11、材料进场检验制度本工程所使用的各种原材料均要求有出厂合格证，并根据国家规范要求分批量进行抽检，抽检合格的材料才能用于工程施工。5）样板引路制度施工操作注重工序的优化、工艺的改进的工艺的标准化操作。开始大面积操作前做出示范样板，统一操作要求，明确质量目标，在本工程中，路基工程、路面的基层和面层施工必须先进行样板施工。6）施工挂牌制度A、原材料购进严格把好质量关，配合监理认真检验合格证，见证取样，经检验合格后订购材料牌。B、经检验合格的材料必须分类堆放整齐，分类挂好料牌和标明“准用”牌，使用者必须通过标准中管供给使用。C、无合格证地材必须按规定抽样检测，要现场堆放做好分格墙，标明材料牌，防止混杂。

12、7）工序质量三检制度A、按项目管理体系进行质量分级检查与控制。B、各项目在各工序中，认真按规范检查验收，认真做好自检记录，经班组自检合格上报专职质量检查员。C、专职质检员接到班组质检员报验后，组织施员、技术员、班组质量检查员按施工规范进行综合验收，一步检查、互检，合格后填好互检记录，上报质量检查科。D、质量检验科根据检查记录，组织技术负责人进行交接检查，着重检查容易发生通病的地方及细部作业。E、经项目经理验收合格后，上报监理单位，经监理验收合格后方可进行下道工序施工。8）施工过程质量检验交接制对各分项施工过程特别是隐蔽工程必须经项目经理部自检合格后请监理代表检验合格后才能进入下一过程施工。9）

13、质量否决制度A、本工程质量严格执行“质量保证体系”的管理体系，层层把关，分别签定责任状。B、项目经理是工程质量的总责任人，具有关键否决权，项目总工程师和项目副经理具有质量否决权。C、技术负责人、质量负责人对工程质量专职质量检查情况作出结论，凡不符合要求的不予上报。D、专职质量检查员对班组互检、自检情况作出结论，不符合要求的不予上报。E、经项目经理认可的方可上报，由业主及质量监理部门和质量监督部门核实。F、具备交工的分项工程应做好成品保护，合理安排生产工艺，避免损坏劳动成果，路面工程在保养期间杜绝其它作业，发现有损劳动成果的按实际返工的成本处以二倍罚款，所有的质量记录、资料必须与施工同步，按有关

14、标准规定报送质量记录其它档案资料。10）施工日志制度要全面、具体、准确的记录施工部位，各工种的工作量、各工种的人数、进度情况、天气情况、会议情况、质量情况、安全情况及其它有关工程的事项。11）施工技术资料管理制度及时收集整理档案资料，做到与工程同步，在分部分项工程施工中各工序步骤到位，各工种密切配合，切实按设计要求、验收规范、质量评定标准、施工技术交底精心施工，以确保优质工程的最终实现。A、专人管理施工技术资料。B、开工前编制和收集工程准备工作的全部资料。C、编制相关质量的计划。D、每天收集施工中的全部资料。E、每次资料责任人签字必须齐全，要符合要求。12）计量管理方法A、商品砼的到场验收必须

15、固定责任人，签字质量责任状。B、砂浆和砼施工时，由监理、业主现场见证随机取样制作试块。C、试块标准养护到龄期及时送检，并填好砼浇灌施工日记。D、砼试块应同时作两组同龄期，其中一组作为拆模用。E、在质量检查中，标高用水准仪，平整度等应用工程质量检查仪，结构物平面尺寸用全站仪进行测量放样。13）设计变更、洽商程序制度A、由监理人（业主）送达书面的设计变更通知并履行相关手续。B、“设计变更通知”必须符合有关要求。14）质量验收奖惩制度实行质量否决权，质量和工资、奖金挂钩，其质量分别设专人验收，各分部分项质量等级达不到目标的分别进行处罚，达不到工程目标的返工，返工后仍达不到工程标准的扣除人工费，并负责

16、所损失的材料费，并处损失材料费20%的罚款，各分部分项工程达到了标准，按该工程人工费的10%给予奖励。验收工作，先班组自检后，工地组织验收，并填好各分项验收的表格，备于查看，再由项目经理部专职质检员随时抽查检验，各分部的隐蔽工程必须由监理、质监站、建设单位验收签字认可后方可进行下道工序的施工，分部工程质量由工程部技术负责人评定，专职质检员核实，并请质量监督站参加验收。为确保本工程为竣工长城杯工程，从施工开始，每一分部分项的质量监督严格按照市质量监督站的有关要求执行，其中隐蔽验收，路面工程验收等必须经质量监理验收达标后方可进行下道工序的施工。同时对进场材料进行见证取样，所有进场材料都必须进行复试

17、，取样时要求监理方代表到场共同取样，以确保取样的真实性，取样人员必须持证上岗。因此我们郑重承诺：未进行质量监督的分部分项不进入下道工序施工，保证优良的分部和分项坚决达到优良后进行下道分部分项施工，不达标不予验收，未按规定取样的材料和复检不合格的材料坚决不用到工程上。15）工程质量等级评定、核定制度工程竣工后，首先由我单位按国家工程质量检验评定标准的规定进行质量等级评定，然后报业主、监理、质量监督机构进行质量等级核定。16）竣工服务承诺制度工程竣工后在道路醒目位置镶嵌标牌，注明建设单位、设计单位、施工单位、监理单位以及开竣工的日期，这是一种纪念，更是一种承诺，我们将主动做好用户回访工作，按规定实

18、行工程保修服务。17）培训上岗制度从事本工程项目施工的工程技术人员、专业管理人员和操作工人都要经过专业的工作技能培训，并持证上岗。18）工程质量事故报告调查制度A、本工程施工原则是严禁发生质量事故。B、如发生了质量事故，首先作好质量事故的记录，包括发生事故的时间、部位、原因、损失程度，然后分析事故发生的根本原因及责任人，再将发生事故的情况向监理、业主和质量监督站作书面汇报。C、会同监理、业主以及设计人员作事故调查分析作出处理的办法。D、事故处理过程和结果必须经监理、业主监控和核定。19）成品、半成品的保护制度合理安排生产工艺、避免损坏劳动成果，路面工程在保养期内杜绝其它作业，发现有损坏劳动成果

19、的按实际返工的成本处以三倍的罚款。20）安全保障制度为积极应对可能发生的工程项目施工现场生产安全事故，高效、有序地组织事故抢救工作，最大限度地减少人员伤亡和财产损失，维护正常的工作秩序，按照中华人民共和国安全生产法、建设工程安全生产管理条例的规定，坚持“安全第一，预防为主、综合治理”的安全生产管理方针，结合工程施工的实际，特制定应急预案。成立施工现场生产安全事故应急救援指挥部。现场总指挥由项目部经理担任，副总指挥由项目部安全工程师担任，指挥部设在工地会办公室，指挥部下设3个应急小组：现场抢救小组：项目部安全工程师为组长，工程部全体人员及各作业班组长为现场抢救小组成员。现场通讯、联络小组：项目部

20、工程部部长为组长，工程部全体人员为通讯、联络小组成员。后勤服务小组：项目部综合办公室主任为组长，车辆驾驶员等办公室全体人员为后勤服务组成员。5、新技术、新工艺、新材料和新设备的应用本工程在施工中采用温拌沥青混合料铺设，每吨降低能耗1.5公斤，在减排方面，与以前的热拌沥青混合料相比，温拌沥青混合料可降低61.5%的二氧化碳排放；在美观方面，由于采用温拌技术，拌和与施工温度均介于热拌沥青混合料和常温拌合混合料之间，能有效减轻沥青老化，同时其施工的操作性以及混合料的性能不降低。其中温拌橡胶沥青混合料的施工控制温度见下表。本工程采用抗车辙沥青混合料技术，解决了路口进口处易出现车辙损坏的问题。本工程采用

21、快硬早强水泥混凝土技术，加固检查井后快硬、早强并具有良好的耐久性，保证道路能快速通车。为综合利用，减少废弃物，采用热拌再生沥青混凝土，所有道路铣刨料回收再利用，热拌再生沥青混凝土的施工控制温度见下表。温拌橡胶沥青混合料的施工温度（）施工工序 温度（）橡胶沥青加热温度180190集料加热温度130150出料温度140160运到现场温度130150摊铺温度，不低于正常施工125低温施工140初压温度，不低于正常施工120低温施工135终压温度，不低于70开放交通温度，不高于50热拌再生沥青混凝土的施工温度（）施工工序 温度（）摊铺温度，不低于正常施工135145初压温度，不低于正常施工130终压温度，不低于75开放交通温度，不高于50本管理计划自开工之日起执行。