工业设计中的价值分析教材

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1、工业设计中的价值分析工业设计中的价值分析工业设计概论价值分析的历史价值分析的历史价值分析价值分析是在第二次世界大战刚结束之后诞生于美国，通用是在第二次世界大战刚结束之后诞生于美国，通用电器公司采购科长麦尔斯（电器公司采购科长麦尔斯（L.D.MILES)L.D.MILES)研究以尽量少的资源，研究以尽量少的资源，使产品具有更充分的功能，以达到使产品具有更充分的功能，以达到提高产品价值提高产品价值的目的。并的目的。并将此方法命名为：将此方法命名为：价值分析（价值分析（Value AnalysisValue Analysis，简称简称 VA VA）麦尔斯的研究成果麦尔斯的研究成果价值价值=功能功能成

2、本成本Value=Value=FunctionFunctionCostCost（产品具有的价值）（产品必须具有的功能）（生产该产品消耗的资源）1 1、用户在购买产品时，实际上购买的并非产品本身，而是、用户在购买产品时，实际上购买的并非产品本身，而是产品产品具有的功能具有的功能。2 2、用户在购买产品所具备的功能时，希望、用户在购买产品所具备的功能时，希望花的费用越少越好花的费用越少越好。19471947年，年，VAVA在美国机械师杂志上发表，为产业界共知，在美国机械师杂志上发表，为产业界共知，开始被美国主要企业所应用。开始被美国主要企业所应用。19541954年，美国国防部海军舰船局采用年，美

3、国国防部海军舰船局采用VAVA技术并更名为技术并更名为价值价值工程工程（VEVE），），之后；空军、陆军也开始应用之后；空军、陆军也开始应用VAVA。进入进入6060年代，日本的企业逐渐开始采用年代，日本的企业逐渐开始采用VAVA的方法，之后影的方法，之后影响到全球的产业界。响到全球的产业界。8080年代，价值分析技术传入我国，为部分企业应用。年代，价值分析技术传入我国，为部分企业应用。价值分析（价值分析（VAVA）与与价值工程（价值工程（VEVE）的概念的概念两者名称不同，基本概念相同，差别在于应用阶段和场合。两者名称不同，基本概念相同，差别在于应用阶段和场合。对对现有产品现有产品的价值进行

4、分析，或改善其价值，是价值分析的价值进行分析，或改善其价值，是价值分析或价值改善（或价值改善（VALUE IMPROVEMENTVALUE IMPROVEMENT）从设计开始要从设计开始要设计出价值高的产品设计出价值高的产品，或保证它的价值，是，或保证它的价值，是价值工程或价值保证（价值工程或价值保证（VALUE ASSURANCEVALUE ASSURANCE）麦尔斯的麦尔斯的1313条实施原则条实施原则 1 1、收集一切有用的成本数据、收集一切有用的成本数据 2 2、使用最可靠的情报资料、使用最可靠的情报资料 3 3、将重要的公差换算成费用来进行研究、将重要的公差换算成费用来进行研究 4

5、4、请教有关专家，扩大专业知识、请教有关专家，扩大专业知识 5 5、尽量利用专业化工厂的产品、尽量利用专业化工厂的产品 6 6、利用和购买专业化工厂的生产技术、利用和购买专业化工厂的生产技术 7 7、采用专门生产工艺、采用专门生产工艺 8 8、尽量采用标准化、尽量采用标准化 9 9、批判、创新、提高、批判、创新、提高 10 10、发挥真正的创造性、发挥真正的创造性 11 11、找出障碍、克服障碍、找出障碍、克服障碍 12 12、避免一般化、概念化、避免一般化、概念化 13 13、以、以“我是否这样花自己的钱我是否这样花自己的钱”作为判断标准作为判断标准 工业设计中的价值分析定义工业设计中的价值

6、分析定义 价值分析是：产品创新设计或再设计价值分析是：产品创新设计或再设计时以时以提高必要的功能提高必要的功能和和使用者的利益使用者的利益，并，并尽最大可能尽最大可能降低制造成本降低制造成本的的系统化的方法系统化的方法。顾客眼中的价值顾客眼中的价值 一个简单的解释：价值一个简单的解释：价值是最低的购买成本是最低的购买成本同同功功能和服务完成能和服务完成的可靠性之比。的可靠性之比。其他应考虑在内的因素有：其他应考虑在内的因素有：使用方便使用方便 生产厂家的声望生产厂家的声望 产品可靠产品可靠性性 耐久性耐久性 以顾客的眼光看来的产品制造的以顾客的眼光看来的产品制造的 工艺水平工艺水平和标准和标准

7、 假如发生故障后服务的方便性假如发生故障后服务的方便性 运输成运输成本本是否稀有是否稀有提高价值的五种途经提高价值的五种途经=1 1功能提高而成本减低，这是提高价值最理想的情况。功能提高而成本减低，这是提高价值最理想的情况。=2 2功能提高而成本不变，顾客花同样的钱得到更好的产品。功能提高而成本不变，顾客花同样的钱得到更好的产品。=3 3功能的提高超过而成本的提高，对消费者有益。功能的提高超过而成本的提高，对消费者有益。=4 4功能达到消费者的要求而成本降低，产品价值提高。功能达到消费者的要求而成本降低，产品价值提高。=5 5功能下降而成本更大幅度降低，适应消费能力。功能下降而成本更大幅度降低

8、，适应消费能力。应用价值分析应用价值分析改良产品的时机改良产品的时机利润时间产生期产生期成长期成长期成熟期成熟期衰退期衰退期产生期产生期 产品研发及导入市场，产品研发及导入市场，利润为负值利润为负值成长期成长期 生产能力及销售提升，生产能力及销售提升，利润提高利润提高成熟期成熟期 利润达到顶点，产生利润达到顶点，产生竞争并减少市场份额竞争并减少市场份额衰退期衰退期 产品老化、滞销，利润降低，退出市场产品老化、滞销，利润降低，退出市场产品的生命周期时间利润迟缓的产品设计时机时间利润正确的产品设计时机 使用价值分析进行改良设计的范围使用价值分析进行改良设计的范围 A A通过再设计通过再设计填补市场

9、空缺填补市场空缺 B B针对较差的针对较差的价值功能价值功能进行再设计进行再设计 C C通过再设计提高产品通过再设计提高产品对消费者的吸引力对消费者的吸引力 D D使产品更使产品更便于服务便于服务 F F通过再设计通过再设计降低成本降低成本和用和用新的材料新的材料 G G再设计提高产品技术等级，再设计提高产品技术等级，应用新技术应用新技术 H H提高产品生产提高产品生产质量质量设计管理设计管理评价方法评价方法创造思维创造思维评价方法评价方法价值定性价值定性定量分析定量分析市场调查市场调查课程构成课程构成分析问题分析问题过程过程价值分析在产品设计中的工作步骤价值分析在产品设计中的工作步骤基本步骤

10、基本步骤详细步骤详细步骤价值分析提问价值分析提问提出问题提出问题一、确定目标一、确定目标1.1.确定对象确定对象2.2.收集信息收集信息(1)(1)对象是什么对象是什么?(2)(2)应了解什么情况应了解什么情况?分析问题分析问题二、功能分析二、功能分析3.3.功能定义功能定义4.4.功能整理功能整理5.5.功能评价功能评价(3)(3)产品的功能是什么产品的功能是什么?(4)(4)产品所处的地位如何产品所处的地位如何?(5)(5)产品的成本与价值多少产品的成本与价值多少?综合研究综合研究三、方案创造三、方案创造6.6.方案创造方案创造7.7.概略评价概略评价(6)(6)有什么更好的方法实现功能有

11、什么更好的方法实现功能?(7)(7)哪种新方案最好哪种新方案最好?对比评价对比评价四、方案评价四、方案评价8.8.制订具体方案制订具体方案9.9.试验研究试验研究10.10.详细评价详细评价(8)(8)新方案有什么具体问题新方案有什么具体问题?(9)(9)能可靠地实现功能吗能可靠地实现功能吗?(10)(10)新方案比原设计好在何处新方案比原设计好在何处?选定实施选定实施五、方案实施五、方案实施11.11.提案报批提案报批12.12.方案实施方案实施13.13.成果总评成果总评(11)(11)新旧方案对比是否充分新旧方案对比是否充分?(12)(12)新方案可行吗新方案可行吗?(13)(13)价值

12、分析实施成果比预计如何价值分析实施成果比预计如何?产产品品设设计计程程序序方方法法核核心心步步骤骤现有设计现有设计功能定义功能定义功能评价功能评价创新提高创新提高改良设计改良设计使用需求使用需求创新设计创新设计价值分析应用程序价值分析应用程序价值分析在产品设计中的应用价值分析在产品设计中的应用一、价值分析对象的确定一、价值分析对象的确定企业发展方面企业发展方面市场潜力大的产品市场潜力大的产品有发展前途的产品有发展前途的产品正在研制中的产品正在研制中的产品市场竞争方面市场竞争方面用户意见大的产品用户意见大的产品竞争激烈的产品竞争激烈的产品市场占有率需要扩大的产品市场占有率需要扩大的产品需要开拓新

13、市场的产品需要开拓新市场的产品企业效益方面企业效益方面企业主导产品企业主导产品利润低的产品利润低的产品原材料耗用高、利用率低的产品原材料耗用高、利用率低的产品能耗高、生产周期长的产品能耗高、生产周期长的产品1 1、消费者方面的要求、消费者方面的要求 从使用者方面来看，使用者从市场上寻找自己需从使用者方面来看，使用者从市场上寻找自己需要的商品，当他们发现了一个能满足自己需要的产品要的商品，当他们发现了一个能满足自己需要的产品，并且其销售价也是可以接受的，他们就购买它。假，并且其销售价也是可以接受的，他们就购买它。假如这件产品是惟一的选择，那么只能购买它。如这件产品是惟一的选择，那么只能购买它。“

14、需求需求”并不是非常确定的物质，它不等于某件并不是非常确定的物质，它不等于某件产品，需求可以被不同的产品或方式所满足。产品，需求可以被不同的产品或方式所满足。二、信息与资料收集二、信息与资料收集更换为人造草坪更换为人造草坪购买山羊来吃掉过茂的草购买山羊来吃掉过茂的草剪刀修剪剪刀修剪使用草地生长控制剂使用草地生长控制剂雇佣割草工人等。雇佣割草工人等。这就对割草机厂家意味着假如产品售价过高，消费者这就对割草机厂家意味着假如产品售价过高，消费者被迫考虑用较经济的手段替代。被迫考虑用较经济的手段替代。以割草机为例，假如消费者的需求是以割草机为例，假如消费者的需求是“提供一提供一种便利的方式来养护并保持

15、草坪的外貌种便利的方式来养护并保持草坪的外貌”，有，有许多途径可做到这一点：许多途径可做到这一点：2 2、产品详细说明、产品详细说明 被选定的产品一定要让全体小组成员详细地了被选定的产品一定要让全体小组成员详细地了解，这项工作对以后的分析非常重要。解，这项工作对以后的分析非常重要。因为价值分析成员来自各个部门，从其自己的因为价值分析成员来自各个部门，从其自己的工作角度其要求会不同。诸如：推销者要好的产品工作角度其要求会不同。诸如：推销者要好的产品外观，制造者要容易的加工手段。要使每个人打破外观，制造者要容易的加工手段。要使每个人打破部门观念站到全局的立场上来。部门观念站到全局的立场上来。3 3

16、、竞争厂家产品的优劣、竞争厂家产品的优劣 大部分的企业都购买市场上的同类产品进行分析和比较大部分的企业都购买市场上的同类产品进行分析和比较，了解他们在市场上的销售状况。所有的设计或改良的目的，了解他们在市场上的销售状况。所有的设计或改良的目的就是为了达到领先或者说满足使用者不断变化的需求。就是为了达到领先或者说满足使用者不断变化的需求。4 4、产品在市场上的位置和状况、产品在市场上的位置和状况必须知道谁是要购买产品的用户？同什么样的厂家分享市场？必须知道谁是要购买产品的用户？同什么样的厂家分享市场？会发生什么样的联系等等。会发生什么样的联系等等。5 5、成本分析、成本分析三、价值分析的重点三、

17、价值分析的重点产品功能分析产品功能分析 功能分析是价值分析最重要的内容之一，当设计师考虑功能分析是价值分析最重要的内容之一，当设计师考虑产品要满足消费者需求的种种要求时，他就要列出产品应具产品要满足消费者需求的种种要求时，他就要列出产品应具备的功能表格。备的功能表格。通过对功能的分析，提取产品及其各组成部分的功能目通过对功能的分析，提取产品及其各组成部分的功能目的，分析其内在联系。可以发现哪些功能是不必要的，哪些的，分析其内在联系。可以发现哪些功能是不必要的，哪些功能是过剩的，从而在改进方案中功能是过剩的，从而在改进方案中去掉不必要的功能去掉不必要的功能，减低减低过剩的功能过剩的功能，补充提高

18、不足的功能补充提高不足的功能。使产品有一个合理、平使产品有一个合理、平衡的功能结构衡的功能结构，以实现用最低的成本来创造必要的功能的目，以实现用最低的成本来创造必要的功能的目的。的。功能分析包括三个步骤功能分析包括三个步骤 功能定义功能定义 功能整理功能整理 功能评价功能评价定性分定性分析析定量分析定量分析一、功能定义一、功能定义 对所要求的功能进行抽象的描述对所要求的功能进行抽象的描述返回设计动机的初返回设计动机的初始阶段，更好地认识产品的目的，及实现目的的各种手段，始阶段，更好地认识产品的目的，及实现目的的各种手段，为价值分析的下步工作奠定基础。为价值分析的下步工作奠定基础。一、功能定义一

19、、功能定义功能定义的方法功能定义的方法 功能是一种抽象化的概念，价值分析人员总结定义的方法是：功能是一种抽象化的概念，价值分析人员总结定义的方法是：功能可用一个动词加上一个名词来表达。功能可用一个动词加上一个名词来表达。即：即：功能功能=动词动词+名词名词 电电 灯提供照明（不是光线）灯提供照明（不是光线）圆珠笔作记号（不是书写）圆珠笔作记号（不是书写）割草机割草割草机割草 功能定义与概述实例功能定义与概述实例序序功功 能能基基从从 号号动词动词名词名词本本属属特别的限制因素特别的限制因素1 1产生产生热量热量 220220。C C内部温度内部温度2 2控时控时加热加热 从从2 2分分3.53

20、.5分分0.30.3分，切断能量退出面包分，切断能量退出面包3 3提供提供保护保护 人不能接触到热的地方人不能接触到热的地方4 4调整调整定时定时 全范围地更改，增加或减少全范围地更改，增加或减少5 5放置放置面包面包 1818mm-mm,130mm-mm-mm,130mm-最大最大6 6产生产生电流电流 220220V V，50Hz50Hz，10001000瓦瓦7 7退出退出面包面包 8 8便于便于清洁清洁 表面易清洁，开盖方便，不宜积存面包屑表面易清洁，开盖方便，不宜积存面包屑产品产品电烤面包炉电烤面包炉二、功能分类二、功能分类1 1、基本功能与从属功能基本功能与从属功能 为达到产品目的所

21、不可缺少的重要功能，用户要求的必须功能是为达到产品目的所不可缺少的重要功能，用户要求的必须功能是基本功能基本功能 附属并辅助或支持基本功能实现的功能称为附属并辅助或支持基本功能实现的功能称为从属功能（辅助功能）从属功能（辅助功能）2 2、使用功能与美学功能使用功能与美学功能美学功能美学功能使用功能使用功能珠宝首饰珠宝首饰服饰服饰家具家具家用电器家用电器家用器具家用器具办公设备办公设备电器设备电器设备机床机床施工设备施工设备工具工具基础材料基础材料物质生活层面物质生活层面精神需要层面精神需要层面基本需求基本需求使用者的价值使用者的价值美学修养美学修养生活观念生活观念社会层次社会层次经济地位经济地

22、位个性风格个性风格二、功能分类二、功能分类3 3、用户需要的功能复合、用户需要的功能复合-主要功能与次要功能主要功能与次要功能 从使用者的角度来看从使用者的角度来看,产品的基本功能往往包括一些附产品的基本功能往往包括一些附属的功能要求属的功能要求,如如:汽车汽车的制造技术与驾驶的舒适性外还有许多因素是的制造技术与驾驶的舒适性外还有许多因素是使用者关注的使用者关注的:好的外观；使用好的外观；使用 方便安全；进出容易；不方便安全；进出容易；不易被盗；低噪声；容易给汽车加机油、水等等。易被盗；低噪声；容易给汽车加机油、水等等。双人帐篷双人帐篷，其主要功能如下：，其主要功能如下：排除天气的影响；除虫；

23、组合快捷；排除天气的影响；除虫；组合快捷；支起后保持直立；支起后保持直立；出入方便；通风；防止材料变质；出入方便；通风；防止材料变质；允许包装和储藏。允许包装和储藏。三、功能整理三、功能整理 功能整理功能整理是对已经定义、分类的单元功能，进行分析、是对已经定义、分类的单元功能，进行分析、判定，弄清它们的地位及相互之间的逻辑关系，将其排列整判定，弄清它们的地位及相互之间的逻辑关系，将其排列整体的功能系统。体的功能系统。功能系统是一个整体，功能之间存在着一定的结构关系。功能系统是一个整体，功能之间存在着一定的结构关系。即一种即一种目的与手段的关系目的与手段的关系。呈树状结构。局部目标由其子功。呈树

24、状结构。局部目标由其子功能系统实现，向后延伸，形成目的能系统实现，向后延伸，形成目的-手段的整体关系。手段的整体关系。三、功能整理三、功能整理F F0 0F F2 2F F2222F F2121F F2323F F3232F F3131F F3333F F1212F F1111F F1313F F1 1F F3 3功能领域功能领域 F F1 1功能领域功能领域 F F2 2功能领域功能领域 F F3 3三、功能整理三、功能整理自动自动烤面烤面包包产生产生热量热量控制加控制加热时间热时间提供热提供热量保护量保护调节加调节加热时间热时间夹持夹持面包面包允许面允许面包下降包下降弹出弹出面包面包传导传

25、导电流电流接收接收电流电流提供电提供电流保护流保护提供好提供好的外观的外观便于便于清洁清洁以烤面包机的功能为例以烤面包机的功能为例 功能评价是对产品功能的定量分析功能评价是对产品功能的定量分析 通过对产品的整体功能和各基本功能与从属功能通过对产品的整体功能和各基本功能与从属功能价值价值的计算，来确认产的计算，来确认产品功能价值的高低，以便发现价值低的领域，作为重点改进的对象。品功能价值的高低，以便发现价值低的领域，作为重点改进的对象。1 1、功能评价的目的功能评价的目的 A A、确定现有产品以及功能方式的价值和价值系数，确定现有产品以及功能方式的价值和价值系数，B B、确定改进的目标确定改进的

26、目标 C C、明确与同类厂家的价值地位明确与同类厂家的价值地位 D D、确定市场定位确定市场定位2 2、功能评价的步骤功能评价的步骤 A A、确定产品功能领域的现状成本确定产品功能领域的现状成本 B B、寻求价值低的功能领域寻求价值低的功能领域 C C、对各项功能量化评价对各项功能量化评价 四、功能评价四、功能评价3 3、同类产品整体功能价值评价同类产品整体功能价值评价 以实际存在的同类产品为对比范围以实际存在的同类产品为对比范围 以其中最低的成本为评价基础以其中最低的成本为评价基础方案类别生产成本系数排位本企业设计方案800元0.753A企业设计方案1100元0.545B企业设计方案900元

27、0.664C企业设计方案700元0.862D企业设计方案600元1.001V=0.75V=0.75C CD DC CO O600600800800提高刀片结合精度提高刀片结合精度传动件减少动力消耗传动件减少动力消耗电能贮存量增大电能贮存量增大提高电机动力输出提高电机动力输出提高控制限位精度提高控制限位精度提高各部件技术质量提高各部件技术质量寻求更理想的剃须方式寻求更理想的剃须方式提高外观形态质量提高外观形态质量减小体积便于携带减小体积便于携带提供更合理的人机关系提供更合理的人机关系提供清晰的使用语义提供清晰的使用语义男士风格定位设计男士风格定位设计设计定位说明设计定位说明降低离合电流组件成本降

28、低离合电流组件成本降低动力传导组件成本降低动力传导组件成本降低充电部件制造成本降低充电部件制造成本降低组合刀片制造成本降低组合刀片制造成本降低电能元件采购成本降低电能元件采购成本降低外科加工制造成本降低外科加工制造成本定位定位1 1定位定位2 2定位定位3 3定位定位4 4以电动剃须刀为例以电动剃须刀为例降低组合刀片制造成本降低组合刀片制造成本定位定位1 1定位定位2 2定位定位3 3定位定位4 4以电动剃须刀为例以电动剃须刀为例减小体积便于携带减小体积便于携带提供清晰的使用语义提供清晰的使用语义降低充电部件制造成本降低充电部件制造成本男士风格定位设计男士风格定位设计提供更合理的人机关系提供更

29、合理的人机关系提高刀片结合精度提高刀片结合精度提高各部件技术质量提高各部件技术质量男士风格定位设计男士风格定位设计提供更合理的人机关系提供更合理的人机关系电能贮存量增大电能贮存量增大提高电机动力输出提高电机动力输出寻求更理想的剃须方式寻求更理想的剃须方式提高外观形态质量提高外观形态质量提高各部件技术质量提高各部件技术质量减小体积便于携带减小体积便于携带重点解决特殊条件重点解决特殊条件下的使用，兼顾形下的使用，兼顾形态语义。作功能减态语义。作功能减法，降低成本。法，降低成本。重点在消费群体定重点在消费群体定位，造型上体现价位，造型上体现价值与成就感，提高值与成就感，提高功能质量。功能质量。重点在

30、更好地实现重点在更好地实现功能，解决局部技功能，解决局部技术问题，形态设计术问题，形态设计考虑主流群体，方考虑主流群体，方便使用。便使用。重点在由技术方式重点在由技术方式的突破，引发功能的突破，引发功能及造型上的革命性及造型上的革命性变革。变革。五、方案创造阶段五、方案创造阶段 一、关于设计思维一、关于设计思维 价值分析的核心像任何一种需要变革的工作一价值分析的核心像任何一种需要变革的工作一样，要运用创造性的思维方式来寻求合理的变化或样，要运用创造性的思维方式来寻求合理的变化或产品更好的存在方式。但是对创造力的重视是不够产品更好的存在方式。但是对创造力的重视是不够的，要使产品设计或改良设计更好

31、，我们首先要了的，要使产品设计或改良设计更好，我们首先要了解自己的思维方式。解自己的思维方式。1 1思维的两种方式。思维的两种方式。绝大部分的思维类型包括：分析、判断、衡量和提案。我们运用这些能力来从事我绝大部分的思维类型包括：分析、判断、衡量和提案。我们运用这些能力来从事我们的日常工作，诸如吃饭、开车等。这个过程被称为们的日常工作，诸如吃饭、开车等。这个过程被称为“分析型思维分析型思维”。它刺激和发展了。它刺激和发展了人们早期从学校中学到的知识，但是在运用我们分析的能力时，出现了两种方式，我们人们早期从学校中学到的知识，但是在运用我们分析的能力时，出现了两种方式，我们称之为称之为“收敛型思维

32、收敛型思维”和和“发散型思维发散型思维”。A A、收敛型思维收敛型思维 收敛型思维是我们大部分人采用的思维方式。它的特点是设想存在一个明确的解决收敛型思维是我们大部分人采用的思维方式。它的特点是设想存在一个明确的解决方案，并在此基础上进行工作，不接受（排斥）不符合要求的方案，直到最终解决。换方案，并在此基础上进行工作，不接受（排斥）不符合要求的方案，直到最终解决。换句话说，它的思维是线型的，单一的。收敛型思维由于其认定一个明确的方案，在创造句话说，它的思维是线型的，单一的。收敛型思维由于其认定一个明确的方案，在创造过程中很可能因新想法全部被否定而束手无策。这是收敛型思维方式的一大弱点。过程中很

33、可能因新想法全部被否定而束手无策。这是收敛型思维方式的一大弱点。问题问题答案答案1 1答案答案2 2答案答案3 3答案答案4 4 B B、发散型思维发散型思维 发散型思维与收敛型思维不同，它寻求解决问题的方法，并不首先为问题设置框架，发散型思维与收敛型思维不同，它寻求解决问题的方法，并不首先为问题设置框架，也不受过去的经验和教育的局限，而是充分地利用我们的想象力，为提出的问题构想了也不受过去的经验和教育的局限，而是充分地利用我们的想象力，为提出的问题构想了宽阔的解决方案范围。在这个范围的基础上确定合适的方案。这种无阶梯和次序的思维宽阔的解决方案范围。在这个范围的基础上确定合适的方案。这种无阶梯

34、和次序的思维方式，是被我们大部分人所抑制的。人类儿童时的思维更接近这种类型。随着越来越多方式，是被我们大部分人所抑制的。人类儿童时的思维更接近这种类型。随着越来越多的知识教育，成年人已经习惯于社会规则的种种束缚，对问题也倾向于认为会有的知识教育，成年人已经习惯于社会规则的种种束缚，对问题也倾向于认为会有“一个一个正确的答案正确的答案”。他们的头脑已习惯于推理思考，抑制了新奇想法的产生。他们的头脑已习惯于推理思考，抑制了新奇想法的产生。从设计创造的角度来看，设计师要尽量培养发散型思维，抑制收敛型思维。从设计创造的角度来看，设计师要尽量培养发散型思维，抑制收敛型思维。问题问题设想设想答案答案不可能

35、改进不可能改进的功能系列的功能系列没有可能，在没有可能，在下位功能构思下位功能构思在起点构思在起点构思方案创造方案创造F F0 0F F2 2F F2222F F2121F F23-223-2F F1212F F1111F F1313F F1 1目的目的手段手段目的目的手段手段第一级第一级第二级第二级第三级第三级下位功能下位功能上位功能上位功能F F2323F F23-123-1功能领域功能领域1 1功能领域功能领域2 2A AB BC CD DE EF F序号方案简图评 价经济技术形态采用否12345概略评价表格概略评价表格概略评价是对创造阶段产生概略评价是对创造阶段产生的各种方案进行研究的

36、步骤的各种方案进行研究的步骤成本低于现在.成本同现在差不多.成本高于现在.功能能否实现.实现的可能性.难于确定.经济性技术性八、方案的综合评价八、方案的综合评价评价内容评价方案项目评价等级评分标准ABCD产品功能能很好实现所需功能功能水平不低于同类产品功能有缺陷,尚能适应使用要求30201530201520产品销路销路大销路中等销路小158415884成本低于其他竞争产品低于原产品与原产品相等201551520155预计赢利30%以上25%以上20%以上15%以上20161282012168方案投资投资少、回收期短投资较多、投资很大，且资金困难201022101020社会效果符合企业目标与需求

37、,有前途短期效果,影响不大104101044总评价38-11592806861 是在是在设计定位评价设计定位评价标准标准的基础上，结合技的基础上，结合技术评价、经济评价和社术评价、经济评价和社会评价，对方案所做的会评价，对方案所做的整体评价。整体评价。首先确定要评价的首先确定要评价的项目，然后分析方案对项目，然后分析方案对每一评价项目的满意程每一评价项目的满意程度，从对比方案中选择度，从对比方案中选择总体价值最大的方案。总体价值最大的方案。综合评价是对产品综合评价是对产品未来状况的推测，带有未来状况的推测，带有一定的主观性，应由具一定的主观性，应由具有经验的相关人员，集有经验的相关人员，集体评

38、价。体评价。九、实施与管理九、实施与管理VEVE实施任务实施任务制造制造采购采购服务服务营业营业设计设计生产生产技术技术成本成本核算核算质量质量管理管理 VE管理职能的展开管理职能的展开 推行价值分析工程是整个企业推行价值分析工程是整个企业有组织的活动，要把它作为一个职有组织的活动，要把它作为一个职能持续活动，要进行有成效的能持续活动，要进行有成效的VE管管理。各部门协同完成计划。理。各部门协同完成计划。总经理总经理技术部技术部制造部制造部营业部营业部计划部计划部采购部采购部工厂工厂工厂工厂工厂工厂VEVE中心中心管理职能的位置管理职能的位置序号部件名称功能定义序号部件名称功能定义1保护罩保护

39、刀片14变压器改变电压2固定刀卡住胡须15插头卡座A传送电流、固定；收藏插头、提供电保护3固定刀支架固定网状刀片16插头卡座B限定插头活动范围4震动刀切割短须17插头连接电源、提供电保护5震动刀支架固定活动刀片18充电指示灯提示状态6橡胶囊密封机仓、协助震动19外壳提供电保护、固定内部机件、形成外观、操作界面7弹簧提高刀片间结合精度20修须刀片修剪长须8传动件A限定震动幅度、传播震动、改变震动方向21锁顶钮适应操作、调换工作状态9传动件B限定旋转范围22传动组合片ABCA离合电流、联结锁定钮、提供使用语义、提供活动限位 ABC调换修须刀片状态10电动机发出动能23电压切换开关固定传动片、适应操

40、作11固定件固定电动机24传动片D提供活动限位、切换充电电压12电路板传送电流25组装条形成外观、配合组装13电池发送电流、储存电能26清洗用刷清除污屑备注备注电动剃须刀功能定义电动剃须刀功能定义12345678910111213141516171819 202122232425262728部件保护罩固定刀固定件A震动刀固定件B橡胶囊弹簧传动件A传动件B电动机固定件C电路板电池变压器卡座A卡座B插头充电指示灯机壳修须刀锁定钮传动件C组合传动件电压切换开关传动件D组装条清洗用刷1 12 21 12 23 31 12 21 12 21 12 21 12 23 31 12 23 34 45 51 1

41、2 23 34 41 12 21 12 2功能刀片保护截取短须固定网状刀片震动刀片固定震动刀密封机仓协助震动提高刀片结合精度限定震幅传播震动改变震动方向转换运动方式发出动能转换电能固定电机固定头部支架发送电流发放电流储存电能改变电压传导电流固定插头活动限位接通电源提供电保护插拔方便提示状态提供电保护固定部件形成外观形成人机界面风格及品牌修剪长须适应手动控制调换工作状态离合电流连接锁顶钮活动限位调换修须刀片状态固定连动片适应手动控制提供活动限位切换充电电压形成外观清除污屑基本功能辅助功能使用功能审美功能必要功能不必要功能功能分类表功能分类表电动剃须电动剃须剃须剃须形成外观形成外观固定机件固定机件

42、提供部件保护提供部件保护形成人机界面形成人机界面显示厂名品牌显示厂名品牌固定网状刀片固定网状刀片切割短须切割短须修剪长须修剪长须电动剃须电动剃须震动刀片震动刀片调换刀片状态调换刀片状态离合电流离合电流提供活动限位提供活动限位传播震动传播震动限定震幅限定震幅转换运动形式转换运动形式改变震向改变震向转换电能转换电能发出动能发出动能离合电能离合电能驱动电机驱动电机提供活动限位提供活动限位协助震动协助震动固定容纳部件固定容纳部件封闭机仓封闭机仓保护刀片保护刀片提供活动限位提供活动限位调换工作状态调换工作状态传送电流传送电流发出电流发出电流储存电能储存电能改变电压改变电压传送电流传送电流接通电源接通电源

43、提示状态提示状态电动剃须刀功能系统图电动剃须刀功能系统图基本功能基本功能(目的目的)从属功能从属功能(手段手段)序号序号功能功能成本（元）成本（元）成本差成本差1 1剃刮胡须剃刮胡须4.394.39+0.49+0.492 2安全保护安全保护4.214.21-0.75-0.753 3做功剃刀做功剃刀1.271.27-0.37-0.374 4作功电机作功电机0.890.89+0.35+0.355 5导入电流导入电流0.610.61-0.2-0.26 6离合电流离合电流2.272.27+0.4+0.47 7容纳部件容纳部件1.941.94-0.18-0.188 8贮存电能贮存电能1.491.49+0

44、.5+0.59 9补充电能补充电能1.001.00+0.35+0.351010传导动力传导动力1.381.38+0.64+0.641111充电装置充电装置1.901.90+0.4+0.41212形成外观形成外观2.782.78-0.20-0.201313携带配件携带配件1.451.45+0.44+0.441414清除须屑清除须屑0.300.30-0.3-0.31515显示标识显示标识0.450.45+0.15+0.151616电压切换电压切换2.102.10总计总计25.425.4竞争产品功能成本分析竞争产品功能成本分析0 00.50.51 11.51.52 22.52.53 33.53.54

45、 44.54.55 5竞争产品成本自己产品成本降低离合电流组件成本降低离合电流组件成本降低动力传导组件成本降低动力传导组件成本降低充电部件制造成本降低充电部件制造成本降低组合刀片制造成本降低组合刀片制造成本降低电能元件采购成本降低电能元件采购成本降低外科加工制造成本降低外科加工制造成本产品设计发展方向定位产品设计发展方向定位提高刀片结合精度提高刀片结合精度传动件减少动力消耗传动件减少动力消耗电能贮存量增大电能贮存量增大提高电机动力输出提高电机动力输出提高控制限位精度提高控制限位精度提高各部件技术质量提高各部件技术质量寻求更理想的剃须方式寻求更理想的剃须方式提高外观形态质量提高外观形态质量减小体

46、积便于携带减小体积便于携带提供更合理的人机关系提供更合理的人机关系提供清晰的使用语义提供清晰的使用语义男士风格定位设计男士风格定位设计改良改良创新创新容易容易困难困难功能分析功能分析功能整理功能整理功能评价功能评价使用分析使用分析消费分析消费分析形态分析形态分析市场分析市场分析方案设计方案设计 改进方案改进方案的可能的可能具体具体调查调查方方案案具具体体化化评评价价设计设计提案提案评评价价整整合合产品改良设计工作阶段概图产品改良设计工作阶段概图设计设计定位定位解决问题解决问题调查分析方法调查分析方法问题确定问题确定各阶段工作表达各阶段工作表达定位表达定位表达产产品品改改良良设设计计设计指导思想

47、及方法设计指导思想及方法复习题复习题 1 1、详述五种设计方法和具体内容，、详述五种设计方法和具体内容，并举例说明并举例说明 2 2、价值分析与价值工程的定义、价值分析与价值工程的定义 3 3、五种提高产品价值的有效方法、五种提高产品价值的有效方法 4 4、价值分析在产品设计中的应用、价值分析在产品设计中的应用程序程序速写速写 从杂志、产品样本、画报、网站、现实生活等从杂志、产品样本、画报、网站、现实生活等途径中收集有创造性的产品设计案例，把产品途径中收集有创造性的产品设计案例，把产品临摹在速写本上临摹在速写本上 共收集五个共收集五个讨论讨论 准备下节课讨论主题：产品设计中的设计方准备下节课讨论主题：产品设计中的设计方法（选取一些产品设计的案例，分析其设计方法（选取一些产品设计的案例，分析其设计方法）法）每人时间：五到十分钟每人时间：五到十分钟 汇报人：汇报人：3 3位同学位同学 可自拟题目可自拟题目 发言形式：发言形式：PPT PPT 图片结合文字图片结合文字 结合演说结合演说 请下周报告的同学务必于下周二之前把请下周报告的同学务必于下周二之前把PPTPPT文件文件发到邮箱发到邮箱 或或 Transitional Page