《业务员工作月汇报表格》由会员分享，可在线阅读，更多相关《业务员工作月汇报表格（15页珍藏版）》请在装配图网上搜索。
1、 月份市场分析与下月计划月份市场分析与下月计划责任区域：汇报人：一、目标销量完成状况一、目标销量完成状况本月上月实际销量（吨）计划销量（吨）差额销量（吨）完成率（%）原因分析二、责任区域客户情况与重点客户扶持分析责任区域客户情况与重点客户扶持分析 1、责任区域客户销量分析责任区域客户销量分析姓名本月销量上月销量增减原因分析重点扶持客户情况分析扶持客户扶持时间具体措施及工作内容2、客户开发具体情况：、客户开发具体情况：新客户新客户姓名地址电话客户情况说明1、现销品牌情况说明（品牌、月销量、质量情况、客户利润怀况等）；2、提货情况；3、需进一步支持等意向客户与潜在客户（至少三个意向客户、五个潜在客
2、户）意向客户与潜在客户（至少三个意向客户、五个潜在客户）姓名地址电话客户情况说明1、现销品牌情况说明（品牌、月销量、质量情况、客户利润怀况等）；2、SWOT（公司产品与客户现有产品进行优劣势及我们产品切入的机会分析；3、开发计划、需公司支持方面等。3、新养殖户开发情况、新养殖户开发情况姓名地址联系电话养殖规模开发情况说明4、客户情况分析：、客户情况分析：区域内现有经销伟嘉饲料客户情况分析总数量：名专店数：名非专店：名客户情况分析（单位：吨/月）姓名地址伟嘉销量对手销量优劣势分析及后期对策三、终端工作完成情况三、终端工作完成情况 1、营销推广活动情况、营销推广活动情况客户活动地点时间到会人数 推
3、广产品效果备注：签到表、照片，事后跟踪情况等。2、实证完成情况汇总：、实证完成情况汇总：姓名地址电话时间头数头平均始末重料肉比日增重四、市场情况：四、市场情况：1、竞争对手本月营销举措及其它信息：2、市场上其它信息反馈：五、下月主要工作计划及建议五、下月主要工作计划及建议1、销量计划、销量计划目标销量（吨）本月销量（吨）增长量（吨）客户销量分解：增量措施：1、新客户的开发增量2、老客户的扶持2、新客户开发计划、新客户开发计划新客户开发计划客户姓名地址联系电话目前销量（或存栏量）计划提货量时间安排新养殖户开发计划客户姓名地址联系电话目前销量（或存栏量）计划提货量时间安排3、客户扶持计划、客户扶持计划客户姓名地址联系电话扶持措施新增销量时间安排4、终端工作计划、终端工作计划1、实证2、营业推广会3、其他产品名地点实证地点会议主题养殖户参会人数实证目的时间效果预估5、对公司建议及所需支持、对公司建议及所需支持建议一：建议二：
业务员工作月汇报表格
