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1、机线班班长竞聘演讲稿 在当今社会主义市场经济条件下，已经正式加入了世界贸易组织，电信正面临剧烈的竞争，市场化分得越来越细，对手越来越多，简直就是危机四伏。我作为电信的一名职员，心情忐忑不安，为了请企业给自己一次机会，更加好地发挥自己，我决定参与应聘机线班班长。假如我当上机线班班长，我从以下三方面展开工作：一、 组织全班加强学习，全方面提升全班职员素质，提升思想觉悟这几年，信息经济造就了通信设备不停更新换代，结合机线班实际，加强班里职员学习中共中央文件，学习十六大精神，认清形势是首要的；其次是学习新形势，激励职员掌握和利用新的技术知识成为企业的改革者和开拓者，更新发展现有的固话和流动市话，以适应
2、“发展才是硬道理”的理念；再其次是经过组织学习，更加好地亲密用户关系，提升服务质量，得到用户的信赖和支持，深入转变全班职员守旧自满的思想观念，树立正确的金钱观、苦乐观和价值观，净化全班职员的心态环境，摆正位置，和企业血脉相连，使职员含有强烈的事业心和责任感，全力以赴地做好本职员作。二、不停完善承包责任制，建立健全多种制度和安全方法为了制订有效的激励机制和竞争机制，班里实施“三保一挂”为主的承包经营责任制，把各小组完成任务的好坏，经济效率的高低直接和奖罚挂钩，该扣发就扣发，按制度办，决不手软。克服职员畏难情绪，厌倦情绪，树立全班职员的紧迫感和责任感，变压力为动力，想方设法努力工作。另外还有就是坚
3、持天天安排两名流动值班人员，立即对接入机房进行巡查、维护、内务卫生、发电等工作，做好预防雷电和火灾隐患等安全工作；同时定时对安全生产进行检验，违规作业果断杜绝，克服麻痹心理和多种绕幸心态。责任分到小组或个人，使每位职员真正视“看好自己的门，管好自己的人，做好自己的工作，完成好上级下达的任务”为己任。三、保持和各部门、班组之间的亲密联络，以身作则，共同努力完成放号指标任务云浮电话线路大修整改、扩容已经有多年，而用户装、移机很困难的现象依然存在，甚至有的报装、移机多个月全部无法实现，有的地段刚整改完没多久却又无配线，有的地方新设接入没几年却又无主干，象这么的情况，在以后机线工作中有待于深入了解小区、地段、村庄的用户数量，确切了解楼层用户的分配情况，立即反馈用户意见，统一计划、统一布署，严格把关，分析好市场，既从长远的眼光看市场，配线合理，又要节约运行成本，提升效率，不盲目施工，使工程施工尽可能在一次性内完成到位，不留死角，不留手尾。还有一点就是帮助好测量班完善储存全部用户资料，确保用户地址、人名、号码和线盒线序相符，提升装移机配线率和正确率，缩短用户故障查障时间。总而言之，只要根据上级制度办事，以制度管人，团结和率领全班职员规范工作程序，大胆管理，机线班就会有更美好的明天，定会完成上级给予的各项任务，让我们一起为实现“在五年内把电信建设成为世界级的当代化电信企业集团”的目标而努力！
机线班班长竞聘演讲稿
