一岗双责制度内容

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1、一岗双责制度内容 第一条 为全方面落实落实党的路线、方针、政策和院党组的决定，切实抓好队伍建设和业务建设，推进各项工作的顺利开展，制订本制度。第二条 一岗双责指领导干部既要管理好队伍，又要抓好业务，即一个岗位两个责任。第三条 一岗双责的责任主体(即责任人)为党组组员和二级班子组员(包含关键责任人及副职)。第四条 一岗双责责任人的责任，院长对全院工作和人员负责，党组组员对分管(联络)工作和人员负责，二级班子组员对本部门工作和人员负责。责任人的责任延伸到八小时以外。第五条 责任人应定时或不定时对其责任范围内的工作进行督促和检验，关键督查多种制度的落实情况。(一)院长每半年对全院工作定时督查一次以上

2、，并适时开展不定时的工作督查;(二)党组组员每三个月定时对分管(联络)工作督查一次以上，并适时开展不定时的工作督查;(三)二级班子组员每个月召开一次本部门工作会议，回顾和检验本月的一岗双责落实情况，并适时开展对本部门的队伍建设和业务工作进行督查。第六条 党组组员每半年向院党组汇报一次一岗双责的落实情况，各部门关键责任人每三个月向分管(联络)领导汇报本部门的一岗双责责任的落实情况。第七条 一岗双责责任人要做好交心谈心工作。(一)交心谈心的范围为干部职员的思想、工作、学习、纪律、家庭、生活等方面;(二)院长每十二个月要和全院干部职员每人交心谈心一次以上;(三)分管(联络)领导每十二个月要和分管(联

3、络)部门的干部职员每人交心谈心两次以上;(四)二级班子组员每十二个月要和其部门的干部职员每人交心谈心四次以上;(五)领导主动和下属、下属主动和领导交心谈心次数不限。第八条 领导和领导之间、部门和部门之间、部门内部之间、干部职员之间、内部和外部之间要进行广泛的交心谈心活动，时间、次数不限。第九条 责任人督查工作和交心谈心要有书面统计，以统计资料备查。第十条 一岗双责责任人在督查工作和交心谈心时发觉干部职员存在思想、工作、学习、纪律、家庭、生活等方面的问题，要立即做好工作，立即处理，不能处理的，要立即向分管(联络)领导或院长汇报。第十一条 对一岗双责落实到位.整年在其责任范围内队伍和业务不出问题的

4、责任人，给奖励：党组班子组员奖励1200元;二级班子关键责任人奖励1000元、副职奖励800元。第十二条 对一岗双责落实不到位，整年在其责任范围内队伍和业务出现问题的责任人，给处罚：(一)责任人责任范围内干部职员受党内或行政警告(含警告)以上处分的，取消该责任人的评先选优资格，并对责任人按人均奖的百分比扣发一岗双责责任奖;(二)责任人责任范围内的干部职员被书面通报批评和诫勉谈话的，每出现一人次扣发该责任人一岗双责责任奖100元。第十三条 责任人责任范围内干部职员的勤政、廉政情况作为该责任人的晋级、晋职、评先选优条件之一。第十四条 干部职员受诫勉谈话(含诫勉谈话)以上处理的，以院党组研究的决定或相关部门的处理决定为依据;责任人责任范围内的干部职员该处分而隐瞒不报党组研究被发觉的，全扣发该责任人一岗双责责任奖，并对该责任人按组织程序给处理。第十五条 本制度自下文之日起试行。