企业消防应急预案（四）

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1、企业消防应急预案（四） 企业消防应急预案第一章 总 则 第一条为了避免火灾事故发生造成现场混乱，贻误救灾时机，造成重大人员伤亡和财产损失;明确各职能部门在火灾发生时的职责和分工，结合企业实际情况特制订以下应急预案。第二章 火灾应急的组织架构 第二条企业确定总经理为火灾总指挥，负责火灾应急时全盘指挥工作。总经理在火灾发生时不在企业的情况下，总指挥依次由副总经理担任;节假日期间由企业安排的值班责任人担任，没有安排值班时由保安人员担任。第三条综合管理部主任担任火警时的副指挥，在总指挥领导下，负责现场详细的灭火抢救工作;各部门责任人任现场指挥。第四条总指挥、副指挥和现场指挥应在接到火警后的第一时间内赶

2、到火灾现场。第五条为配合火灾抢救工作，由各部门骨干组成消防突击队，在总指挥和现场指挥的领导下，进行抢救的详细工作或帮助消防队参加灭火抢救工作。第六条各部门在火灾发生时应随时听任总指挥的调度，参加灭火抢救工作。第三章 火灾发生早期的应急响应工作 第七条在本部门发生火灾时，在岗职员应立刻对初起火灾进行扑救，就近标准利用灭火器材(如灭火器、消防栓等)扑灭火源;使用灭火器要注意以下关键点：先拉开保险栓，操作者站在上风位置，侧身作业，手按压柄，距火点二米位置胶管对准火源扫射。第八条当火势未能得到控制时，要立刻通知本部室主任和综合管理部。第九条综合管理部接到火警后，立刻通知全企业警戒并通知总指挥、副指挥和

3、现场指挥，快速调集全体人员利用身边的灭火器材赶到火灾现场参与扑救，而且做好火灾现场人员秩序维护和无关人员的疏散撤离工作。第十条火灾蔓延到非本企业力量所能控制的程度时，在岗职员应立刻敲破玻璃按响火灾按钮使用消防栓，并安排报警119(报警人员应向消防部门具体汇报火灾的现场情况，包含火场的单位名称和详细位置、燃烧物质、人员围困情况、联络电话和姓名等信息)，并安排人员到路口接消防车，以使消防队员把握火灾情况和立即抵达，采取对应的灭火方法，抓住救灾时机。第十一条火灾应急总指挥、副指挥和现场指挥在接到火警后应在第一时间内赶赴火灾现场指挥扑救工作，切断办公区的电源，同时确保消防设施正常运转。第十二条火灾警报

4、拉响后各部门应立刻切断电源，并组织本部门人员撤离到安全区域待命。第四章 火灾的灭火扑救工作 第十三条火灾应急总指挥依据现场的情况对消防突击队进行初步分工，分别成立灭火组、供水组、抢救组、后勤组等各个小组，做好消防队到来之前的辅助性工作，如火灾情况的调查、人员受困情况的初步估量、各消防设备的准备就绪、救灾道路的通畅等，并随时和消防队保持联络以汇报情况。第十四条消防队赶到时，应急总指挥和现场总指挥应立刻向消防队具体汇报灾情情况，帮助消防队制订灭火扑救方案。第十五条消防突击队应以“救人重于救火”，“先控制后消亡”的标准，果断地帮助消防队员参加灭火任务。第十六条各部门主管人员随时为消防队员和消防突击队

5、提供火灾现场的详细情况，为灭火扑救工作提供有效的提议，并随时听从应急总指挥的调度以参加灭火扑救工作，而且主动配合医疗救护人员参加人员的抢救护理工作，尽可能降低人员伤亡。第五章 火灾事故的处理工作 第十七条火灾扑灭后，各部门应立刻清点本部门的人员和受损物资，立即确定人员伤亡和物品损失情况，并汇报上级做好统计和存档工作。第十八条综合管理部应立即协调各部门做好医疗救护工作，包含医疗经费提供、受伤人员住院安排和护理和意外伤害保险理赔工作等。第十九条设备维修部门对受损设备立即安排修复并投入工作使用。第二十条以各部门主任为关键组员，联合成立事故调查小组，调查火灾发生原因并进行事故处理。第二十一条事故调查小

6、组作出事故调查汇报，同时总结此次火灾事件的教训，在全体职员中实施安全事故的教育培训，杜绝类似事件的再次发生。第六章 疏散自救方法 第二十二条熟悉环境，临危不乱。每个人应对生活、工作的居住建筑结构及逃生出口熟悉，平时应做到了然于胸，而当身处陌生环境也应该养成留心通道及出口的方位等习惯，便于关键时刻逃离现场。第二十三条保持镇静，明辨方向。突遇火灾时应保持镇静，不要盲目地跟从人流和相互拥挤，尽可能往空旷或明亮的地方和楼层下方跑。若通道被阻，则应背向烟火方向，经过阳台，气窗等往室外逃生。第二十四条简易防护，掩鼻匍匐撤离。第二十五条火已近身，切勿惊跑。假如身上着火切勿惊跑和用手拍打，惊跑和拍打只会形成风势，加速氧气补充，促进火势。正确的做法是：立刻脱掉衣服就地打滚，压住火苗，能立即跳入水中或让人向身上浇水更有效。