外科副护士长竞聘演讲稿

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1、外科副护士长竞聘演讲稿 所谓“竞聘上岗”，是指对实施考任制的各级经营管理岗位的一个人员选拔技术，假如它用于内部招聘，即为内部竞聘上岗。下面是站X为大家搜集的，供大家参考。一：尊敬的各位领导、亲爱的各位同事们：大家好!首先要感谢院领导给我提供的这个宝贵的机会和展示自己的舞台，让我今天我能走上这个竞争的演讲台。XX年，我毕业于*卫校，同年被分配至我院从事临床护理工作。前后在妇产科、内科和手术室工作。工作期间经过参与自学考试，前后取得湖北医科大学护理专科学历和武汉大学护理本科学历。2021年，因工作表现突出，被选送到协和医院手术室进修半年。2021年，晋升为主管护师。2021年，我被任命为手术室护士

2、长助理。在此期间，首先我勤勤恳恳的做好临床护理工作，其次帮助护士长进行手术室的护理管理。今天，我之因此参与这次竞聘副护士长的活动，是因为我怀着一腔对工作的热爱之情。众所周知，手术室工作繁忙，常常加班，几乎天天全部不能按时回家。不过从天天的平凡工作中，我深深地体会到广大患者对我们白衣天使的需要和信任。正是这种信任使我感到了生命的可敬和安全的可贵，感到肩头的责任重大作为一名年轻的护理工作者，我赶上了黄陂区人民医院百年难遇的大好发展时机。在建国六十华诞之际，新建的人民医院高楼耸立，宏伟壮观。我的内心豪情满怀，对美好的未来充满了向往。在医院马上搬迁之际，我来到这个竞聘舞台，既不是为了升官，也不是为了面

3、子，而是从内心感受到新人民医院对我们年轻一代的召唤。人民医院是一所历史悠久，底蕴深厚的著名老院。而未来的新人民医院更是璀璨夺目，激情迸发的!时代的使命感召唤着我们为之努力，为之奋斗。说实话，现在的护理工作越来越难做。首先要确保护理服务质量，“一切以病人为中心”，这就要求我们时刻要做到“五心，六要，三到位”，落实护理部“五个一”的要求。就手术室的护理工作来说吧，脏，累，苦暂不说，现现在开展的手术种类越来越多，难度越来越大，对应地对手术护理配合的要求也就越来越高。这就要求护理人员要不停拓宽知识面，更新专业知识。在此方面，我虚心向护士长请教学习，并自己刻苦钻研，熟练掌握各类手术器械，设备的使用和保养

4、知识，努力争取成为一名手术室护理能手。在工作中，我利用自己积累的丰富的临床护理经验，认真带教新入科的护士，手把手教她们怎样进行手术配合，使新手能立即掌握各类手术器械的保养及规范使用，让手术室护理队伍进入快车道，方便适应搬迁后新手术室的更高要求。自担任护士长助理以来，在帮助护士长进行科内管理工作的过程中，我感到了管理工作给我带来的压力。以前作为一名一般护士，只需做好自己份内的事即可。而护士长却需处理好方方面面的人和事，时时到处全部要费心张罗。这就要求护士长要具有吃苦耐劳的精神，坚强乐观的个性，公平正直的品格和不停学习的进取心。因此，今天我来竞聘这个岗位，内心充满了巨大的压力。不过，责任感和使命感

5、使我加紧了前进的步伐，我将变压力为动力，愈加努力地工作以实现自己的愿望。刘院长常说，这一批的护士长是幸运的、幸福的，因为我们赶上了人民医院发展的辉煌时刻，历史给予了我们太多的使命。搬迁后的新人民医院需要一支更强的护理管理队伍。因此她一再要求要做一名实实在在、有爱心、有激情的护士长。面对这个岗位，我深知本身还有很多不足，不过，今天我还是勇敢地站在这个舞台上，不论最终结局怎样，我全部会大声说：新人民医院，我来了!谢谢大家!二：尊敬的领导、各位同仁：下午好!我叫XXX，今年XX岁，本科学历副主任护师。本人在毕业后一直服务于我们的百年老院。从XX年进院的那天起,我一直能够以高标准来要求自己。因此是第一

6、个工作未满一年就代表医院参与业务比赛获奖，第一个在护理操作比赛中得满分，第一个作为临床护士外出进修。因为工作主动，勤奋好学，工作七年就走上护理管理岗位成为全院最年轻的护士长。历任急诊科护士长、输液室护士长(普外、脑外、胸外)综合科护士长，脑外科,门诊部护士长等，现任急诊中心护士长。并数次被评为优秀工作者、优异护士、服务标兵等，所在科室也数次被评为优秀科室。有七篇论文在中华、省级刊物上发表。有两项科研结果取得市科研进步三等奖，在当年的二级医院评审中，是唯一一个未被扣分的护理单元。二十年护理生涯，使我积累了丰富的临床专科护理知识，炼就了扎实的基础功。半年的省人民医院进修，数次的外出学习、短期轮训拓

7、宽了我的视野，取得了优秀的理念。而2021年的护士长经历更丰富了我的管理知识，磨练了我的意志，使我的多种能力均得到提升，具有一个护理管理者的起码素质。此次我竟聘的岗位是大外科护士长。生性开朗的我，有一颗睿智的头脑，一副健康的体魄，一个的平和心态，有良好的组织力和协调力，有敏锐的洞察力和决议力。有信心，有能力，有实力成为一名成功的科护士长。假如此次竞聘成功，我的工作理念是：质量第一，服务至上。我会抓住机遇，找准位置，转变观念，“以人为本”，以“三甲医院”的评审细则为切入点，狠抓基础管理和专科护理建设，在干中学，在学中干，找出一条适合本科的护理之路，打造我们百年老院的护理品牌。假如此次竟聘成功，我

8、的工作目标是：在马上来临的等级医院评审中，一举过关，成绩优异，决不拉医院的后腿;用自己的聪慧和才智，内强素质、外树形象，在不远的未来为把我院建设成为苏北地域有影响的医院而努力。假如此次竟聘成功，我的工作关键是：以等级医院评审细则为标准，依据护理部的质量标准和要求，结合大外科的工作特点，立即找出问题症结，制订切实可行的大外科护理工作计划，并立刻组织实施，做到人员管理人性化，病区管理规范化，病员管理安全化。在最短的时间内使大外科的护理工作达成三级医院的要求。我会重视建章立制，加强督促检验，把检验的关键放在关键制度、关键人物的落实上，以理服人，以德感人，以制度来约束人，深入病区，调查了解，不停修订和

9、改善工作标准，给领导提出合理提议，给下属发出正确指令，经过制度的落实，确保科内各工作在高水平上惯性运转，良性循环。严防差错事故的发生。同时我还要加强人员管理，关键做好护士素质的培养，合理调配使用科内人员，配合各科开展的新项目、新技术，有目标、有关键的组织业务学习，抓住护理骨干，以点带面，全方面开花，共同提升，做到护理工作和医疗同时发展。让有限的人力资源，发挥出最好的效果。我深知年轻护士是医院的未来，科研水平反应出医院的护理水平，我会在完成多种任务的基础上，抓好教学和科研工作。做主任的好帮手，做护士的的贴心人。我会做到，基础和发展并重，教育和科研兼顾，使整个大外科护理工作上一个新的台阶。总而言之

10、，我相信有了各级领导的正确指挥，有了职能科室的关心和帮助，有了临床科室的支持和了解，有了护士姐妹的大力支持。我一定会是一名合格、称职、优异的大外科护士长。假如此次我不幸落选，说明我和领导和同志们的要求还有差距，不过，没关系，我会以一颗日常心，一颗恬淡心，一颗热忱心，一如既往的投入到工作中去，我会认真学习，我会继续努力，我会在工作中学习，我会在学习中进步。这次不成功，不代表下次没机会，我相信，是金子不论在那里全部会发出刺眼光芒。我的演讲完了，谢谢大家。三：各位领导、各位同事：大家好!在这里我以日常人的心态，参加护士长这个岗位的竞聘。首先应感谢领导为我们发明了这次公平竞争的机会!此次竞聘，本人并非

11、只是为了当官，更多的是为了响应人事制度改革的召唤，在有可能的情况下实现自己的人生价值。我现年xx岁，中共预备党员，大专文化程度，xx职称。经过几年护理工作的锻炼，使自己各方面素质得以提升，(此处为你近几年的所获的荣誉)参加这次竞聘，我愿在求真务实中认识自己，在主动进取中不停追求，在拼搏奉献中实现价值，在市场竞争中完善自己。我深知护士长工作十分主要，这关键表现在以下三个方面：一是为院领导当好参谋，二是为护理姐妹们当好主管，三是为一线职员当好后盾。详细说就是摆正位置，当好配角;胸怀全局，当好参谋;服从领导，当好助手。我也深知，护士长工作很辛劳，正如社会流传的那样：我们的工作同志就像忠诚的狗，老实的

12、羊，受气的猪，吃草的牛，忙碌的马。可是她们像蜡一样，燃烧自己，照亮他人;她们像竹一样，掏空自己，甘为人梯。假如我竞聘成功，我的工作思绪是：以“三个服从”要求自己，以“三个一点”找准工作切入点，以“三个适度”为标准和人相处。“三个服从”是个性服从党性，感情服从标准，主观服从客观。做到服务不欠位，主动不越位，服从不偏位，融洽不空位。“三个一点”是当上级行要求和我行实际工作相符时，我会尽最大努力去找结合点;当科室之间发生利益冲突时，我会从政策法规和工作职责上去找平衡点;当行领导之间意见不一致时，我会从几位领导所处的角度和所表示意图上去领悟相同点。“三个适度”是冷热适度，对人不搞拉拉扯扯，吹吹拍拍，进

13、行等距离相处;刚柔适度，对事当断则断，不优柔寡断;粗细适度，即大事不糊涂，小事不计较。做到对同事多了解，少埋怨，多尊重，少指责，多情义，少冷漠。刺耳的话冷静听，奉承的话警惕听，反正确话分析听，批评的话虚心听，努力争取在服务中显示实力，在工作中形成动力，在创新中增强压力，在和人交往中凝聚协力。假如我竞聘成功，我的处事标准和风格是，努力做到严格要求，严密制度，严守纪律，勤学习，勤调查，勤督办。以共同的目标团结人，以有效的管理激励人，以本身的行动带感人。努力做到大事讲标准，小事讲风格，共事讲团结，办事讲效率。管人不整人，用人不疑人。我将用真情和爱心去善待我的每一个同事。使她们的人格得到充足尊重，给她们一个宽松的发展和发明空间。我将用制度和岗位职责去管理我的同事，让她们像圆规一样，找准自己的位置;像尺子一样公正无私;像太阳一样，给人以温暖;像竹子一样每前深入，小结一次。假如我竞聘成功，我的工作目标是：“认为争位，以位促为”。争取领导对我们的科室工作的重视和支持，使科室工作管理制度化，服务优质化，参谋有效化。让我们的科室成为领导的喉舌，沟通职员和院里领导之间关系的桥梁，宣传精神文明的窗口，传输护理文化的阵地，培养人才的摇篮，连结护患合作的纽带。我愿和大家共创美好的未来，迎接我们大家庭辉煌灿烂的明天。