佳佳专业合作社发展计划

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1、牛牛县佳佳粮油专业合作社五年发展规划（2014年2018年）牛牛县佳佳粮油专业合作社2014年由种粮大户陈彬等人发起设立，坚持“民办、民管、民受益”的原则，以规模发展为基础、以产业化经营为目标、以市场为导向、以良种繁育为产业，组织采购、供应本社成员所需的农业生产资料；向本社成员和周边农户提供稻谷、油菜种植、加工、运输、储藏、销售服务，并开展相关的技术培训、技术交流和信息咨询等服务。现加入组织人数108人（户），带动农户1708户，拥有固定资产20余万元，农业技术人员2名，管理人员6名。辐射带动周边十多个行政村，发展种植基地1000多亩，直接为农民增收40多万元。为加快推进现代农业发展，提高农业

2、经济效益，促进农民增收。加快传统农业向现代化农业转变，结合我合作社的实际情况，及现在农业发展的新形势、新要求，特制定本发展计划。 一、合作社的指导思想和发展目标根据当前我国农业发展的趋势，我们佳佳粮油专业合作社，要以科学发展观、强社兴农为指导，紧紧围绕社员的基本利益，力争用五年的时间，实现粮油播种面积达到3000亩以上，总产量达到3000吨以上，产值达到1500万元以上，在香花村建设1个粮油机械化标准生产示范基地，培育1-2个本地粮油品牌，吸纳周边剩余劳动力就地就业，提高社员的思想素质和农业技术水平。实现粮油产业规模化生产、标准化管理、商品化处理、品牌化销售、产业化经营，成为我市推动现代农业发

3、展、强农富农的重要产业；二.发展规划和具体做法 为了实现上述目标，充分利用现有基础条件，稳步推进合作社的工作进程，我们计划将从以下各个方面入手，做好合作社工作：1.完备农田水利设施建设，提高田地的防灾抗灾能力。在明年春耕前，加紧修缮粮油基地农用灌溉水渠7800米、蓄水水塘60余亩，并对水塘淤泥进行清除，加固塘坝，对已做农田整改规划的全部农田进行全面整合，夯实农田田埂，做到旱能灌，涝能排。2.统一种植，科学种田。合作社采取“合作社+基地+农户”的产业化经营模式，实行标准化生产、规范化运作，为社员和农户提供产前、产中、产后系列化服务。大力发展订单农业，统一种植优质水稻，实施“五统一”服务：统一采购

4、，统一供肥、施药，节约成本开支；统一技术指导，注重田间管理；统一病虫害防治工作，统一稻谷、油菜加工销售工作。对新品种，要做到技术管理跟上，聘请请技术专家作为技术顾问，定期进行集体培训，现场指导，全面推行科学种田。 3.实现农田集中机械化育秧、耕种收割作业，组建合作社机耕队。（1）2014年-2015年，合作社积极申请项目资金，购入实用农用机械（耕田机、播种机和收割机），严格规范技术操作，提升社员的水稻种植技术，扩大水稻集中育秧面积，提高农作效率。（2）2016年-2018年，逐步扩大种植规模，预计到2018年合作社粮油种植面积达3000亩以上，水稻种植机械化率达100%，完善农用设备，开设农业

5、种植技术培训，培养农业专业技术员。组建合作社专业机耕队。4建立以粮食加工企业为依托，调整种植业结构、发挥“合作社生产加工”一条龙的产业化模式作用。（1）2014年-2015年，重点建设粮由产销基地、发展优质高产水稻、优质油菜；建立优质水稻、油菜种植工程，提高产量，加强粮油加工技术，为社办加工企业提供生产原料。（2）2016年-2018年，最大限度提高土地使用率，发展绿色农业园区。建立特色农产品品牌，争取产品的绿色标识，扩展农产品种植品种。从单一产业向多元化产业拓展，为下步发展观光农业、休闲农业做准备。三.管理方法和举措。1.规范化管理，增强社员思想意识。搞好合作社规范运作，严格按照中华人民共和

6、国农民专业合作社法的要求实施，坚持“民办、民营、民有、民受益、诚信合作，利益共享，风险共担”的原则，不盲目跟时流、追求经济效益。制定出台适合我社的章程和制度，进一步提高社员对合作社的认识，完善合作社基层民主制度；充分调动社员的积极性，有效维护社员基本利益，以保障合作社规范运作、良性发展。按合作制原则，民主管理合作社日常事务，设立意见反馈制度，注意倾听社员的意见，让社员为合作社发展献计献策，集中社员的智慧，总结经验，创新发展思路，并学习掌握好合作社的管理方法。实行灵活管理运作模式，在农资配送、耕种、收割等容易统筹安排的我们集中管理，灌溉、喷药等不容易统筹安排的进行个别指导。全程提供技术、信息等相

7、关服务对社员全力支持，争取更多的优惠政策来促进合作社的发展，为全体社员谋求最大的经济利益。2.提升加工质量，注重销售服务。提高农产品加工技术，研究大米深加工，培养加工专业人员，严格管理产品质量，提升农产品附加值，逐步提高产品的市场竞争力。在经营上，按照公司制运作，坚决杜绝松散管理、粗放经营问题，提高合作社经营销售策略，注重产品销售服务体系建设，拓宽市场销售渠道，着力打造一到两个具有本地特色，有竞争实力、有影响力的农业品牌产品。3.建立交流信息平台，促进合作社发展，扩大知名度。建立起合作社网络信息平台，构建合作社网站，将合作社种植产品和加工产品发布到网上，及时掌握市场需求，结识更多的合作伙伴，进

8、一步提升产品知名度。更可以通过网络平台，向优秀的示范性合作社学习取经，汲取更为先进的新型农业种植技术和高效管理方法，改进合作社的管理模式，有效促进合作社的壮大和发展。4.妥善安置剩余劳动力农民加入合作社后，从土地中解放出来，为让有限的劳动力资源得到充分利用，发挥应有的效能，做两方面安排。民主推荐、公开竞争选拔15户或30户有经验、年富力强，懂技术的社员，从事合作社的农业种植和农机操作工作。从实际出发，积极创造就业条件，与相关用人单位联系，进行有组织的劳务输出，让年轻人外出务工，积累经验，为合作社未来发展做人才储备，积极引导富余劳动力向非农产业有序转移。佳佳专业合作社坚持以社员利益为根本，以科学发展观、强社兴农为指导思想，完善的综合服务体系为基础，大力推进现代农业建设，着力发展高效、优质、生态、安全农业产业。逐步建立自己的特色农作物种植基地和标准化农作物生态园，并朝深加工方向发展，入驻有机农产品和无公害农产品市场。在全面拓展业务壮大合作社队伍的同时完善自身的成长，带动社员经济创收。我们坚信有党的富民政策支持、有上级政府的正确指导、有广大农民的拥护，我们佳佳专业合作社会迎来光辉灿烂的明天。 佳佳专业合作社 2014年5月27日5