工厂材料管理制度

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1、工厂材料管理制度一、材料验收入库1 对入库材料的品种、规格、型号、质量、数量、包装等认真验收核对。按照采购不同和有关标准严格验收,做到准确无误。2 入库材料验收应及时准确,不能拖拉,尽快验收完毕。如有问题及时提出验收记录,向主管采购人员反映,以便得到解决。3 材料验收合格後,应及时办理入库验收单,同时核对发票、运单、明细表、装箱单及産品合格证,核对无误後入库签字,并及时登帐。二、材料出库1 材料出库应本着先进先出的原则,及时审核发料单上的内容是否符合要求,核对库存材料是否准确,做好材料储备工作。2 准确按发料单的品种、规格、数量进行备料、复查、以免发生差错,做到账实相符。3 按照材料保存期限,

2、对於快要过期失效或变质的材料应在规定期限内发放,对能回收利用的材料尽可能利用,剩馀材料及时回收利用,非正常手续不得出库。三、材料保管保养1 根据库存材料的性能和特点进行合理储存和保管,做到保质、保量、保安全。2 合理码放。对不同的品种、规格、质量、等级的材料都分开,按先後顺序码放,以便先进先出。3 材料码放要整齐,怕潮湿物品要上盖下垫,注意防火、防潮、防湿,易燃材料要单独存放,所有材料要明码标识,搞好库区环境卫生,经常保持清洁。1 / 34 对於温、湿度要求高的材料,做好温度、湿度的调节控制工作,高温季节要防暑降温;梅雨季节要防潮、防霉;寒冷季节要防冻保温。5 要经常检查、随时掌握和发现材料的

3、变质情况,并积极采取补救措施。6 对机械设备、配件定期进行涂油或密封处理,避免因油脂干脱造成性能受到影响。四、定期盘库,达到三清1 定期盘库清点,达到数量清、质量清、帐表清。2 清理半成品、在産品和産成品,做到半成品的再利用。五、机械的模具管理措施1 爲了工厂工作的正常进行,模具一般情况下不做借出之用,以免影响正常工作。2 非一般情况下(特殊情况)如需模具借出,要有主管领导(董事长、经理)批示,方可借出使用。六、成品、半成品的管理制度1 成品商品需有专职人员管理和发放,发放时需办理领用手续。2 半成品材料要妥善保管,以便再利用。3 对已经领出待用的原材料,也应由专人保管,以免发生丢失、混料及浪

4、费现象。苗木供应合同书甲方:乙方:周至县哑柏镇绿星苗圃经甲乙双方协商同意,(以下简称甲方)从周至县哑柏镇绿星苗圃(以下简称乙方)购买银杏苗木,(用于渭政办发 2010205 号文件,渭南市区绿化),并就相关事宜达成以下协议:2 / 3一、苗木数量:二、苗木规格:胸径 15cm 以上,主干通直,树头完整,枝条匀称、丰满,无病虫害,树形美观。三、苗木价格:每株计人民币四、该价格包括:苗木费、挖掘费、包装费、装车费、拉运费五项。合计人民币()五、付款方式:任务完成后,10 日内一次付清。六、有关事项:1、土球规格:苗木所带土球直径 1.2 米以上,厚度 60cm 以上,卸车前完整不破裂。2、包装规格

5、:土球包装腰带无间隙宽度 12cm 以上,纵扎草绳间隙在 2cm 以下。绳杆高度 40cm,缠冠高度 2 米。3、所有苗木必须是播种培育,均为本苗圃苗木,严禁从外省、外地调动,由此产生的不良后果,由乙方负责。4、乙方必须按照甲方时间、地点、数量要求按时送苗。(送苗地点,渭南市城区)并保证我县任务完成居全市前三名。5、苗木结算数量以接收方接收单上的数据为准,因不符合合同条款中苗木规格要求的,接收方拒绝接收的苗木由乙方自行处理。六、本合同未尽事宜,甲乙双方同意协商解决。七、合同条款违约,造成经济损失,由造成损失方全额赔偿。八、本合同一式两份,甲乙双方各执一份,自签字盖章之日起生效二0 一 0年十二月3 / 3

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