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1、主要材料保障措施一、材料及半成品检验制度1、材料的管理是企业进行经济核算的重要基础工作，加强材料的质量、数 量和检验和控制是延长建筑产品的使用寿命和降低成本的重要关键。为此企业根 据材料的管理工作配备专职仓库保管员加强原材料及半成品现场管理，严格把好 材料质量、数量验收关，特制定如下制度：（1）限额领料，收发料具要及时入账手续齐全。（2）坚持中间核算，也就是在施工过程中分阶段进行材料使用的分检核算， 以便及时发现问题，防止材料超用。（3）及时进行现场清理，做到随做随消。每天清理现场、回收、整理余料、 做到工完场清。（4）加快周转材料的周转、利用、提高复用次米。（5）加强验收，在一般情况下要全数
2、检查，防止供应中短缺物资现象。（6）严格控制来料的规格、材质、使其符合使用要求，一般材料可由材料 主管从外形判断，由质检部分抽验。2、材料的采购、检验和使用原则（1）本工程所需的材料采购前必须按设计及施工规范要求与总包、监理单 位、设计单位三方一道看样、比选、定质定价，并经总包书面审认认可后方进行 购买。（2）对所购材料和设备设施，保证质量，符合设诸规范要求，并向业主提 供材料样品及有效的质量证明书和必要的材料检验资料。（3）采购的材料和设备设施工必须先行自检，再报验。检验不合格，不准 使用。（4）所有现场材料、半成品均执行质量体系产品标识和可追溯性程序，分 门别类堆放，并按先进先用原则进行使
3、用。二、材料设备的采购、检验和使用原则1、对所购材料和设备设施，保证质量，符合设计和规范要求，符合国家规 定的环保要求，2、并附有权威部门的环保检测报告，随时向业主提供材料样品及有效的质 量证明书和必要的材料检验资料，监理有权进行预检和过程抽检。3、采购的材料和设备设施必须先行自检，再报验。检验不合格，不准使用， 且一切损失由我公司承担。4、为保证工程质量，本工程所采用材料均按国家建材规范及防火规范验收， 合格方可投入使用，不合格材料决不使用在工程上。5、建立以项目经理为主，材料员为辅的材料采供组，严格按照质量标准及 质量体系规定，严格材料进、出手续，健全材料管理制度，按计划采购、供应。6、贯彻执行质量体系采购控制程序，建立合格分供方名册，通过合格分供 方处长期获得质量优良、价格合理的物资。三、材料质量管理1、严禁按材料样板采购优质材料，坚决杜绝因材料质量原因而退货的情况 发生。2、所有材料进场实行专人管理，设立临时仓库执行入库签字制度。3、各种材料进场后分类必须进行编号，防止损坏或受压变形，各种型号不 同、规格不同的材料必须分类编号，防止混合而导致使用出错。4、易燃物品专门分开管理，并配置消防器材，由专职安全主管定期检查， 显眼处挂有防火标志。
主要材料保障措施
