每月联席总结会医院保洁部门

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每月联席总结会目的：为每月联席总结会的准备提供指导。内容范围：所有与每月联席总结会的准备有关的工作。责任：所有 ServeChina 运作经理 和其 他经 理步骤：1项目经理应预先准备一份业绩报告以便在每月与客户方管理部门的联席总结会上讨论。2公司运作经理参加这个会议。3在开每月联席总结会之前，经理应与公司运作经理共同讨论会议的议题。这些议题包括(但不限于)以下方面：部门人事变动如：新员工的招聘，员工的合同解除，员工培训 等。提供的特殊支持服务对项目有价值的技术信息项目的财务利益得到 ServeChina 的 人员支持部门员工大会每周检查得分的结果访问病人和员工服务质量的得分3、经理要让会议氛围热情，开诚布公地讨论所有问题，并积极接受建议。4、经理应确保记录所有议题的讨论并形成会议记录。会议后要立即处理会议中由项目单位管理部门指出的问题，每月联席总结会的记录要分别发送给客户方负责人、公司运作经理。