最新小学后勤管理制度

上传人:胡** 文档编号:144625303 上传时间:2022-08-27 格式:DOC 页数:8 大小:17.50KB
收藏 版权申诉 举报 下载
最新小学后勤管理制度_第1页
第1页 / 共8页
最新小学后勤管理制度_第2页
第2页 / 共8页
最新小学后勤管理制度_第3页
第3页 / 共8页
资源描述:

《最新小学后勤管理制度》由会员分享,可在线阅读,更多相关《最新小学后勤管理制度(8页珍藏版)》请在装配图网上搜索。

1、最新小学后勤管理制度每个学校的后勤管理制度都是不一样的,下面WTT为大家搜集的一篇“最新小学后勤管理制度”,借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友!第一章 总那么1、为全面贯彻国家教育方针,加强和改善我镇学校校后勤管理,建立后勤管理的有效运行机制,特制定本标准。2、后勤工作是学校工作的重要组成局部。后勤管理的根本职能是为教育教学、科研消费和师生生活效劳,为学校正常的教育、教学活动提供必要的物质条件,并在管理和效劳中发挥育人的功能。第二章 校园管理1、校园管理的根本内容包括:校园绿化建立及管理、校园环境卫生管理、学生宿舍区管理等。校园管理的目的是建立平安、整洁、文明、优美的学习、工作和生活环境,营造和

2、谐的育人气氛。2、校园绿化建立及管理:校园绿化建立应有规划,突出重点,形成风格。校园绿化中要针对不同功能区域合理配置景点,将知识性、兴趣性、人文性融为一体,进步校园的文化品位。学校应装备懂技术的专(兼)职人员,负责绿化和养护。总务处应建立学校绿化管理制度和绿化档案。档案包括绿化现状图、规划图、设计效果图、施工图及地块绿化统计表、各类合同等。3、校园环境卫生管理。校园环境卫生管理的任务是环境的清扫保洁,消灭蚊蝇兹生地及保持排水排污系统管道畅通等。学校各部门应协同配合,充分发挥爱国卫生运动和学生劳动效劳活动的作用。建立环境卫生保洁制度和专职清洁工管理制度,明确岗位职责。加强宣传教育,在师生中形成自

3、觉维护整洁、优美环境的文明习惯和良好风气。第三章 资产管理1、公用房的使用管理。公用房的分配,由后勤部门按学校意见安排。公共用房和专用房屋,如食堂、电化教室、专用教室、实验室、阅览室、室内活动室、会议室、汽车库、仓库、图书室、配电房、锅炉房等,由使用部门负责管理。集体活动的公共用房,由使用部门制定制度,并负责管理。教职工集体宿舍由后勤部门管理。入住教职工应遵守学校有关制度,保证宿舍的平安、卫生、文明。2、公用房屋及附属设备的维修。应加强对公用房屋的巡视,发现破损或接到用户报修,应及时维修。整幢房屋的常规维修保养,由管理部门提出方案,经校长室研究报主管部门批准后施行。3、水电管理、水电管理的根本

4、要求是保护设施、保证平安、注意节约、改善效劳。水电工必须持证上岗,熟悉学校的供电、播送、 、电视、网络线路、给排水管线和消防管线等。、水电设施的常规管理。对校内的水电系统要建立档案资料和巡视维修制度,保证用电平安,防止水质污染和管道破裂。学校应严格执行国家消防法,安排专人负责,定期对消防设施、器材进展检查、维护,保证完好无损。供电设备的检查、维护学校应按供电部门规定,在变电所(配电房)门前设立警示标志,定期检修、保养,防止发惹事故。自备发电机要有专人负责管理,按规定检修保养,并做好记录。4、物资管理。学校物资包括固定资产、材料和低值易耗品三类。学校的物资管理实行统一领导,专人负责,做好物资采购

5、、验收、入库、建账、发放、核算及更新报废等管理工作。物资采购工作应严格按上级有关规定执行。固定资产的购置。学校各部门所需物资由后勤部门统一采购。各部门应在学期末提出下一学期的物资需求方案,经分管校级领导签署意见后,交后勤部门汇总,报校长审批,上交教委,由教委勤管站按审批后的工程内容组织采购。固定资产由教委财务室统一管理,各校建立固定资产分类账、分户账;使用部门建立相应的账卡,并有专(兼)职人员管理;财产部门建立固定资产总账,统管固定资产的价格核算。固定资产的增减和校内调拨,应办理手续。固定资产的报损、报废应填写固定资产报损报废单,批准后办理销账手续。5、低值易耗品的管理。低值易耗品主要包括:办

6、公用品、清洁卫生用品、劳保用品、劳开工具等。低值易耗品实行方案采购,定额供给。由后勤部门征求使用部门意见后编制方案,经分管后勤校级领导审批后,由后勤部门采购,专人负责领用。物品的采购、验收、入库、管理及材料管理一样。6、家具、办公、生活用具及一般设备管理。一般设备指桌、椅、凳、橱柜、床、沙发、电扇、体育器械等,实行统一管理,由使用部门或个人负责。学校制定装备标准、管理及赔偿制度,后勤部门负责购置,按标准发放,建立账卡,每年核对一次,办理报损报废手续,做到账物相符。新生入学、毕业生离校、教职工调进调出,均应办理领用物品归还手续,遗失、损坏按制度赔偿。第四章 膳食管理1、食品平安卫生管理。严格执行

7、中华人民共和国食品卫生法及卫生部、教育部的有关规定。制订并执行食品采购、加工、贮存、销售过程的平安卫生要求和环境、个人、餐具的卫生制度,建立食品卫生管理台账,杜绝食品中毒及食品投毒事故发生。2、食品营养管理。膳食部门负责人、管理员应掌握常用主副食品中主要营养成份含量与烹饪制作要求,按周编制食品表,逐步实现营养配餐。进步饮管人员的营养卫生观念,有条件的要进展系统的营养卫生根底知识培训。3、食品本钱管理。建立本钱核算制度,按本钱内涵加强本钱核算,按月公布账目,严格控制盈利率。建立食品采购、验收、领用制度。使用智能卡消费的学校,食堂每天对电脑生成数据进展备份,以防电脑故障造成数据丧失。4、膳食效劳管

8、理。炊管人员对就餐人员一视同仁,不卖变质霉烂食物,不以次充好。食堂营业时间要考虑就餐者的实际情况,高中低档菜搭配合理;冬天要供给热饭热菜。成立伙食管理委员会,定期召开座谈会,听取意见,改良工作。5、库房管理。库房有专人管理,物品入库、验收和领用制度健全,账目清楚,账物相符,每月盘库一次,防止食物变霉变质,有灭鼠、灭蟑螂设施和措施,备有冷库或冷冻冷藏柜。6、膳食管理体制。积极探究膳食管理体制改革,以适应学校教育事业的开展。对实行社会化管理的食堂,要制定相应的管理方法,把各项管理要求列入承包合同,明确学校对食堂效劳的质量、价格、经营范围和食品卫生平安等进展监视检查的职责。杜绝食物中毒事件的发生,对

9、不执行制度和规定酿成事故者,要追究其责任,取消其经营资格并赔偿一切损失。学校要成立由分管后勤的校级领导为组织的卫生平安工作领导小组,制订食品卫生突发事件处理预案,一旦发生食物中毒事故,立即启动预警系统。第五章 财务管理1、财务管理是组织学校财务活动、处理财务关系的一项管理工作。根本任务是:财务方案管理。及时编制财务预算,按照“精打细算、量入为出、保证重点、兼顾一般”的原那么,合理分配和执行预算。建立健全财务制度。在遵守国家财经制度和法令的根底上,根据学校的工作实际,制定财务收支的详细施行细那么,做到用款有方案、收支有标准、管理有定额、分析p 有资料、监视有要求。按照会计法要求进展会计核算,认真

10、做好记账、算账、报账、对账,做到凭证合法,手续完备,账目健全,核算准确,按照编送报表。配合和支持学校开展各项创收活动,对实习、实训基地等独立核算单位的财务活动进展指导和监视。2、学校收入管理。学校所有收入由财务部门统一归口管理,不得设立小金库。学校应使用印有财政监章的收费票据,不得自印或自行购置不合格的收据。财务部门应制定票据管理制度,建立票据台账,严格票据购入、领用、核销手续,定期公开财务。3、严格执行物价部门收费规定。所有预算外收入均应进入财政专户。代办性收费要专款专用,按实结算。对已纳入地方行政结算中心的学校,要按结算中心规定,做好工资奖金、医保、公积金、所得税等报表编制上报工作和各项支出票据的核对、结账、支付工作。同时要做好每月经费开支的方案申报工作。财务部门负责人的任免及会计人员的装备,应符合国家会计法和财务主管部门有关规定。所有会计人员均应持有会计从业资格证书并按规定参加财政部门组织的继续教育培训第 8 页 共 8 页

展开阅读全文
温馨提示:
1: 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
2: 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
3.本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
5. 装配图网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
关于我们 - 网站声明 - 网站地图 - 资源地图 - 友情链接 - 网站客服 - 联系我们

copyright@ 2023-2025  zhuangpeitu.com 装配图网版权所有   联系电话:18123376007

备案号:ICP2024067431-1 川公网安备51140202000466号


本站为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。装配图网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知装配图网,我们立即给予删除!