当地零售群活动方案策划书

上传人:卷*** 文档编号:144394327 上传时间:2022-08-27 格式:DOCX 页数:6 大小:17.72KB
收藏 版权申诉 举报 下载
当地零售群活动方案策划书_第1页
第1页 / 共6页
当地零售群活动方案策划书_第2页
第2页 / 共6页
当地零售群活动方案策划书_第3页
第3页 / 共6页
资源描述:

《当地零售群活动方案策划书》由会员分享,可在线阅读,更多相关《当地零售群活动方案策划书(6页珍藏版)》请在装配图网上搜索。

1、当地零售群活动方案策划书 群定位:服务当地等周围消费者,帮商家挖掘潜在用户,用小程序做平台去卖货,同城快递隔天到货,速度方面用户体验会比京东、淘宝等平台更加好。商家经营模式:负责批发没空零售,虽零售利润可观,但没有群体和渠道,无奈精力有限,选择供货给网店、超市、经销商等经过这些渠道让其帮助分销,实现薄利多销目标,但分销商水平参差不齐,有些销售能力欠佳无法实现业绩倍增稳步提升的效果,进而供货商这里生意也会受到影响。外加互联网瓜分走了分销商的蛋糕造成分销商和供货商唇亡齿寒的关系。市场痛点:1:目标群体是分销商:供货商忙于批发供货,没空对接零售终端市场。2:优质资源不可及:虽货全、价低、质优、具有竞

2、争力,但零售买家来关林一趟不易,关林优质资源无法使终端消费者受益。3:商家态度问题:态度不“友好”让买家不快乐因此用户体验不好是有原因的,这里的原因大多数误会所致,相互了解就不会存在这种矛盾。4:市场环境所致:市场购物环境不好,停车位担心,交通不便利天天堵车,市场计划不清楚,用户到关林购物方向不明确,无法短时间找到自己想要的产品,这也是电商的优势,正因很多不便原因存在才造就了电商有机可趁,这也是自然规律,时代在改变,消费者也在改变,潜移默化的影响着家家户户生意。活动方案策划初稿:1:每晚8点-8:30分抽奖。目标:活跃群气氛,建立有价值的当地零售群。帮消费者处理上述问题。定时定点作用是让群员养

3、成关注群内福利的习惯。潜移默化培养用户习惯,引导消费者,改变购物路径和方法,用强关系引流,建立信任体系。2:提议团购活动,在群内征集意向特价商品。许愿单的目标:趁活动关注度散去前,注意力高度集中时,身热打铁。经过许愿单投票,选出意向商品,精确定位筛选群员潜在需求。打造便民价值输出,实现高效、正确、便利、快捷、互动性强等特点的高质量福利群。天天有抽奖,天天有特价,表现群价值所在。许愿单提升用户忠诚度和购物体验。天天特价品将以比淘宝、天猫、京东等电商平台低廉的价格取得用户忠诚度。经过许愿单抓住当地需求,避免需求流失到外界平台,造成当地利益被瓜分。3:招代理,帮助有电商创业梦想的人实现低成本、0投入

4、、轻运行的创业。招代理目标:只要有时间,对电商感爱好,低门槛招商降低上手难度,经过专业培训即可上岗。天天工作时间1个小时左右,其它时间全部在选品。手把手传授运行技巧和制订活动方案,已经落地实施细节。扶持创业者渡过艰苦的创业危险期,帮她们步入正轨。经过招收代理扩大传输规模,用独特模式形成零售群裂变。提供场地和技术培训,营销思绪计划等。4:后期依据业务发展速度和规模扩张,延伸出其它产业,如:自己的商品派送团体。依据派送量每单多少钱算给跑腿送货的人开工资,多劳多得。活动礼品选择:礼品的选择一定要依据群组员结构进行统计,进行需求分析,有针对性的选品,不可盲目推荐,你眼中的好商品不一定适合群员的需求,因

5、此许愿单的作用很大,前期能够去猜她们喜爱什么,后期经过“预判抽奖”活动去提升群元对许愿单内容填写的活跃度。预判抽奖:天天在群里押注,赌许愿单里商品销量最多的款,赌正确群员有奖励,只限提供许愿单商品采购需求的组员能够参加抽奖,经过这么就能挖掘用户需求,这是一个思绪,详细实施方案还要进行分析统计。我能做的工作:1:整合商户资源:把消费者潜在需求的商品公布在商城里。2:微信群营销:用群拉拢基层消费者,形成流量池塘。3:提升群活力:用活动+需求深度挖掘+处理用户痛点等调起群内主动性活跃度。4:培养用户习惯:让消费者不买则罢,买的话第一时间想到我群内的资源。5:新零售模式:小程序商城+当地商家商品,让群

6、员满足网购零买需求,提升用户体验度。6:打造群价值:便捷的方法帮消费者最短时间内找到优质商品和商家,满足消费需求同时也可提议团购拼团网购省钱。7:提供创业机会:招代理,能够兼职盈利后续会有群指导,教你怎样管理和搭建自己的零售群实现精确营销变现,实打实的零成本创业。8:打造低成本营销变现模式:经过多年经验总结和对用户数据分析总结探索一套落地性强,可实施裂变的群零售模式。9:营销方法各有千秋:差异化营销渠道和方法,打造差异化营销策略,资源+理论+实践+经验+分析+总结=成功这种操作有很多门槛,操作不妥很轻易变成死群或项目流产。每个人能力不一样效果也不一样,各有千秋群的生死考验群主运行能力,知识付费年代,消费者会为好点子买单,传统模式面临四面八方的威胁和挑战,不思进取或不改革创新就会不进则退,被市场对手击垮,被社会淘汰。物竞天择,适者生存,好的创意全部不可被忽略,它的成长可能会是你最大的威胁。

展开阅读全文
温馨提示:
1: 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
2: 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
3.本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
5. 装配图网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
关于我们 - 网站声明 - 网站地图 - 资源地图 - 友情链接 - 网站客服 - 联系我们

copyright@ 2023-2025  zhuangpeitu.com 装配图网版权所有   联系电话:18123376007

备案号:ICP2024067431-1 川公网安备51140202000466号


本站为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。装配图网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知装配图网,我们立即给予删除!