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1、门店销售述职汇报 1、本月业绩目标20万元。2、本月总销售金额：224285元；其中本月销售实收80480元、本月收款实收97286元。、门店完成业绩总额23208元，实收9590元；、夏盼完成业绩总额32904元，实收6280元；、张丰完成业绩总额47960元，实收17280元；、周总完成业绩总额78900元，实收39900元；、龚总完成业绩总额16883元，实收XX元；、肖杨柳完成业绩总额24430元，实收5430元。3、门店客流量，总体不多，进店人数50-60人，意向用户10人，多数进店的用户以闲逛多。4、销售产品系列种类较均匀，本月海尼斯系列销售的比以往好。5、经过大家团体合作，共同努
2、力完成了月初制订的业绩目标，在这个过程中，大家的工作能力及服务质量全部有所提升。1、整理及理顺门店的工作步骤；2、整理用户跟踪情况；3、和竟然之家其它商户勾通及信息共享；4、处理门店日常事务；1、做好门店各项服务工作，整理好客源及意向用户跟踪情况；2、七月初开始，门店工作人员轮番上门造访用户，将已安装的用户厨柜完成拍摄及装订入册，并进行一个安装售后回访工作；3、全力提升各人员的工作销售及勾通能力，月底进行一次业绩及专业知识的考评；考评结果参考企业职员业绩考评标准给予奖励及处罚；4、七月份预定目标销售总额25万元，实收8万，具体情况请参考后附个人业绩目标.5、请企业将门店的样品上齐，能够提供一个
3、完美的展厅。时间过的真快一转眼来企业三个月了,从一个什么全部不懂,什么概念全部没有,到现在的店长,这离不开企业对我的培养和同事对我的帮助，我很感谢，企业各位领导对我信任、培养及支持，也很感谢同事对我的支持和帮助。在以后的路途中我更需要大家一如既往的支待和帮助，我会尽全力淋漓尽致发挥自己，团结一切能够团结的力量，利用一切能够利用的资源，按计划完成企业的销售目标，做好门店一切日常事务，搞好团体合作力量及精神。我个人工作也存在很多不足和问题，期望企业和同事能够帮我指正，提出合理的处理方法和提议，快乐、轻松、愉悦的工作环境需要大家一起齐心协力努力发明的，我在这里再次感谢大家。在企业三个月，我感受到了大家的工作激情和热情，团体合作也不错，不过个人认为，工作和工作，同事和同事之间勾通还不够，责任人没有完全负担起自己的工作职务及责任，造成工作步骤走到某个部门及责任人时无法通畅运行，最终给企业造成重大损失，给其它相关同事增加工作量和打击她人的工作信心和激情。有关供货和安装售后也存在部分不应有的问题。期望企业能引发重视，听取企业职员的提议，近快处理。
门店销售述职汇报
