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1、操作标准作业要求 目 的第一条 依据加工指示书所做成的标准。?第二条 为了使操作者愈加了解，怎样操作机器才最安全，也最节约时间，把工作步骤的现实状况，给予调查统计，并利用分析技术，利用改造标准，以可行的路径，求得一个最合理的工作方法。? 利用范围第三条 本厂管理员以下的作业员，作为操作机器、仪器、模具及各类工具的依据。? 作业细则?第四条 作业分析通常包含操作分析、工作简化、方法工程三种，其研究目标在于降低无须要的工作步骤，或使必须的操作用最快速、最安全、最舒适的方法完成。动作分析可分为五大标准，27条项目，介绍以下：?有关人体运动的标准?1.使用双手从事生产性工作。?2.双手同时开始及完成多
2、种对称工作。?3.使手和手臂的移动作连续曲线的动作。?4.工作应有节奏，使工作自动而圆滑。?5.操作范围内，尽可能使移动距离最短，并用最低类其余动作。?6.应尽可能利用物体重量。?有关工作场所的标准?1.手和手臂的运动路径应在正常工作区域内。?2.必需用眼睛注意的工作，应确保有正常视野。?3.工具和材料应置于固定位置。?4.工作场所的高度应设计能供站立或坐着使用。?5.工作区域应以少移动为标准。?6.好的工作环境能够造成好的工作表现。?有关工具和设备的标准?1.工具和设备应预置于随手即可拿到或抓取之处。?2.以足踏板和固定工具替代手的动作，使手能实施更有用的工作。?3.使用将完成产品移去的自动
3、弹出设施。?4.在方便操作的情况下，将机器控制排列妥善。?5.利用尤其的工具和复合的工具。?6.考虑怎样使用机器方便利操作。?有关材料搬运的标准?1.为方便取拿，应有良好的设计。?2.安排重力输送的漏斗、分离器、堆放和输送带，将材料送使用地点。?3.预置和分类标明下一操作所需的材料和零件。?4.用落地输送法将产品挪开。?5.将全部较重物品举起时应使用搬运机械。?有关节约时间的标准?1.改进人工和机械动作的迟疑或临时停止的问题。?2.通常动作形式需要较少步骤或元素者，所用的时间最短。?3.当机器工作时，工作应是进行中;而工作进行时，机器应是工作中。?4.应同时加工两个或两个以上零件。?填写方法?1.操作步骤需根据工作步骤，具体统计。?2.操作方法应于操作步骤手册中给具体统计。操作方法尽可能以浅显文字叙述，使职员易于了解。?3.操作方法若叙述不完整，需用图示辅助说明，能绘图者尽可能用图示，使操作员易于了解。?4.其他应注意事项，需填写于表格中。?5.表格如附表所表示：?资料使用方法?1.需存档?2.现场需公布?
操作标准作业要求
