铝合金门窗施工组织

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1、目 录工程概况2编制根据3管理网络及人员职责.47施工方案812安全文明施工的重要措施及承诺.1315质量保证措施及承诺1621施工工期保证措施.2224售后服务承诺书.2527工 程 概 况工程名称：*1#地块阳台栏杆和百叶采购施工单位： 监理单位：工程范畴：铝合金门窗的制作、运送及安装。施工进度：配合施工单位按期完毕。工程质量评估：一次性验收通过。编 制 依 据铝合金门 GB8478铝合金窗 GB8479建筑玻璃应用技术规程 JGJ113建筑装饰装修工程质量验收规范 GB50210管理网络总经理尹东海项目经理尤福宝生产负责人 施 工 员 安 胡全 小员 第质 量 员 技术负责人现场负责人

2、质 量 员 材 料 员 具体作业人员重要人员职责 总经理： 对整个工程进度和质量负责，项目经理向总经理报告工程状况。 项目经理： 重要负责现场施工。 a： 协调公司各部门的进度，负责本工程的安装质量，施工进度。b： 审定安装方案，并将现场状况每周以书面形式反映给总经理。 现场负责人： a： 与甲方、土建协调，施工准备。 b： 参与工程例会，保证工程质量、施工进度及安全。c： 根据施工进度，合理安排每批材料的采购顺序。d: 负责提供本门窗工程的有关资料。e: 负责本门窗工程的决算。技术负责人： a： 根据建设单位（设计院）提供的设计图纸进行审核，结合有关门窗规范原则及需方规定而深化设计门窗大样图

3、。b： 根据已经确认的门窗大样图负责型材、配件采购清单的编制，并做好工程动工前的技术交底工作，编制施工组织设计方案中的技术内容。c：根据材料的采购顺序，合理优化申报材料；并根据工程进度合理安排门窗制作作业指引书。d:技术文献、安装图纸，安装原则的贯彻执行。e:制作、安装工程中遇到的技术问题的协调解决。生产负责人： a： 有效的控制生产过程中影响产品质量的因素，保证产品质量满足规定、规范规定。b： 按照进度规定，统筹安排生产工作，满足进度规定。 施工员： 重要直接指挥施工作业，负责本工程的施工进度，人员安排。安全员： a： 理解本地政府或具体工程的有关规章制度并贯彻执行。 b： 制定并监督执行安

4、全制度及安全操作规程。 c： 对作业人员进行安全培训、考核，不合格不许上岗。d： 对现场环境、安全状况及时掌握、贯彻必要的安全保护器具。现场质量员： a： 根据本工程的技术文献、图纸和行业原则，公司原则进行现场产品检查。 b： 对上岗人员进行质量原则培训及考核。 c： 对进场的半成品、材料进行检查，不合格不准进场。 d: 对成品、半成品的保护措施的检查。 e： 在安装过程中，对检查不合格的安装部分有权作业返工的决定。生产质量员： a： 根据国标和行业原则，对原材料进行检查。 b： 根据本工程的技术文献、图纸和行业原则，公司原则进行生产过程检查、成品入库检查。c： 在生产过程中，对检查不合格的产

5、品有权作业返工的决定。d： 对上岗人员进行质量原则培训及考核。材料员： a： 熟悉国家有关部门颁布的材料有关原则规范。 b： 根据项目组的规定，制定采购筹划，及时采购，保证生产、安装工作的持续性。c： 负责材料质量证明资料的整顿和提供。施工方案一、 认真复核每个门窗洞口尺寸。二、 施工单位的技术交底及进度规定。三、 绘制门窗大样图。四、 编制采购筹划。五、 安排原材料的采购。六、 原材料的检查入库。七、 原材料的封样，送需方。八、 编制门窗制作作业指引书。九、 铝合金门窗的制作1、 铝合金门窗的制作按照门窗制作作业指引书进行操作。2、 铝合金门窗的制作工艺是下料、钻孔、铣槽、冲孔、组装等加工工

6、艺，然后将加工好的门窗框料构件与连接件、密封件、五金件一起组合装配而成。3、 选料时应满足设计规定，每一种铝合金型材均有其特点和使用部位，如推拉、平开、固定所采用的型材规格各不相似，在确认材料及其使用部位后，要按设计尺寸进行下料。4、 因门窗框较大，无法放置到门窗洞口处，故螺丝连接的推拉门框、较大的推拉窗框需到安装现场组装。5、 生产质量员做好生产过程检查及成品检查工作。十、运送存储及管理 1、装运门窗用汽车运送，保持清洁，运送门窗时应竖立放并固定牢固，避免颠簸破坏。樘与樘之间用泡沫板或软木隔开，五金件也应相应错开，以免互相磨损压破玻璃及五金件。2、装卸门窗应轻拿、轻放，严禁撬、甩、摔。 3、

7、门窗应放在清洁、平整、坚实的地方，避免日晒、雨淋，严禁与水泥混浆、石灰水等有酸、碱性物质接触，导致门窗表面破坏，影响美观。门窗接触地面，下部应放置垫木，并应竖放，竖放角度不小于70。，应有防倾倒措施。 4、 按照安装顺序、安装位置等分类寄存，搬运材料必须有两名员工以上，并戴好防护用品、避免伤害双手。5、材料搬运、存储地点不能阻碍其她工种施工。十一、施工准备1、组织所有现场人员培训，熟悉本工程的技术构造特点，具体研究施工方案，熟悉质量原则。2、门窗进现场时，需提供约简易宿舍、材料仓库；此外应提供电源和水源设施等。十二、与土建配合阐明 1、 建筑施工队需提供施工所需的垂直线、水平线、进出线、标高线

8、等。2、提供施工用水、电源接线箱。3、做好门窗四周的水泥砂浆的填塞工作。 4、提供土建施工进度安排，以便我公司安排施工进度。 5、提供施工人员休息和材料堆放的场合。6、与土建交叉作业，规定土建方面要做好相应的保护措施，避免落物或碰撞导致人身伤亡和物资损坏。十三、铝合金门窗的安装1、安框：按设计规定将连接铁脚与框连接在一起。框上墙之前先对照建施图检查洞口位置、大小、对角线，如有误差立即向监理、业主报告，及时会同有关单位共同改正。门框和窗框在摸灰前立于预留的洞口内，用吊线锤吊直，以相交的两条对角线来控制门窗的方正度。门框、窗框安放在洞口内合适位置(按照进出线)，用木契将框体四边固定，在检查框体水平

9、度、垂直度均在公差范畴内，框体平面无扭曲后，用射钉将铁脚固定在墙体、梁底上，将框固定在洞口内。2、塞缝：框固定好后，复查平整度和垂直度无误后，扫清边框处浮土，擦净油污，喷洒少量清水。枪式泡沫填缝剂使用前将料罐摇匀一分钟，喷射时在缝隙由由下向上，喷射量至所需填充体积的12，半晌即膨胀至满，发泡剂膨胀后，以不凸出门窗框为宜。固化后，拔出木契补满孔洞。告知监理进行隐蔽验收。待施工单位用水泥沙浆把洞口摸到齐框边平，沿框四周勾出凹势，再用密封胶密实。3、装扇：内扇四周与框周边密封，启动、关闭灵活，无阻滞现象。4、打胶、清理：框周边及大片玻璃接缝处，要用玻璃打胶筒打入玻璃密封胶，胶缝要密实，表面光洁、平滑

10、。安装完毕后，用干净抹布擦洗表面，清理干净后交付使用。5、安装注意事项： 施工前应检查门窗附件与否齐全，如：密封条、滑轮、执手等。 铝合金门窗的尺寸一定要精确，特别是框扇之间的尺寸关系，并应保证框与洞口的安装间隙。缝隙的大小视墙面的装饰状况而定，一般粉刷空隙为2030mm，施工时应及时与各工种联系协调，以免出错。 窗锁与拉手等小五金件可在内扇入框后再组装，这样有助于对正位置，所使用的五金件要配套，以保证开闭灵活。 铝合金门窗安装可在墙面装饰迈进行，表面均应贴保护胶纸，推拉窗扇与门扇的安装要在其他工程完毕后进行。 施工时要做好产品保护工作，要及时清理铝门窗表面的水泥沙浆，密封胶等，整个工作完毕后

11、，撕去保护纸，污染部位用二甲苯擦净。 门窗的制作安装必须严格按照施工图进行。施工前应复核洞口尺寸当实测尺寸与图纸有较大出入时，应及时告知监理单位、设计单位和公司设计人员，以便进行修改解决。十四、铝合金门窗安装的容许偏差和检查措施项次项 目容许偏差 (mm)检查措施门窗槽口宽度、高1500mm土1.51度1500mm士2.0用钢尺检查门窗槽口对边尺寸mm2.02之差mm3.0用钢尺检查门窗框槽口的对角mm2.53线之差mm3.5用钢尺检查门窗框(含拼樘料)mm2.0用线坠、水平靠尺检3的垂直度mm2.5查门窗框(含拼樘料)mm1.55的水平度mm2.0水平靠尺检查门窗扇搭接宽度差mm士1.0用深

12、度尺或钢板尺6mm士1.5检查7门窗启动力50N用100N弹簧称检查8门窗横框标高5用钢板尺柃查9门窗竖向偏离中心5用线坠、钢板尺安全文明施工的重要措施及承诺为了保证本工程施工顺利进行，我司特制定具体的安全施工、文明生产、产品保护措施，内容如下：安全施工 l、 安装施工时严格执行国家、市以及公司有关安全生产的法规、规程和安全生产制度。健全和贯彻贯彻工程安全生产责任制，切实做好“安全第一”和“避免为主”的方针，做到安全生产和文明施工。 2、 加强安全生产教育，设立安全员，常常检查执行安全生产的规章制度。施工人员进入现场必须戴好安全帽，高空作业必须系好安全带，遇强风、暴雨、大雪等恶劣天气应停止露天

13、作业。工作时必须认真负责、谨慎操作，严防重物坠落伤人。 3、 施工前必须仔细检查脚手架的牢固限度，电动工具应检查绝缘性能的可靠性，施工机具应检查安全保护装置的可靠性。 4、各工种、各工序施工前均应由施工负责人进行书面交底后进行施工作业，当生产与安全发生矛盾时，必须服从安全，施工负责人不得强制工人违章冒险作业。5、 安全员应根据本工程特点，结合安全生产制度和有关规定常常进行现场检查，如发现不安全状况，有权责令停止施工并及时报告项目经理，经解决后方可继续施工。6、 施工现场的电器设备设施、现场电线必须定期检查整顿，发现问题立即解决，但凡能触及或接近带电体的地方，均应采用绝缘保护以及设立安全距离等措

14、施。7、 施工所需的易燃物品要有专人妥善保管，现场堆放必须符合防火安全距离规定，并设“严禁烟火”的警告标志。现场动用明火前必须按规定办妥动火证并配备必要的消防器材。8、 现场胶带纸、包装纸等易燃材料应及时清理，并堆放到指定地点。现场重要部位设灭火器，其周边不得堆放材料及工具，消防道路要保持畅通，多种消防器材不得随便动用，保持设备有效。9、安装玻璃应对手持吸盘进行检查，并作吸附重实验。严禁使用无吸附力的吸盘，避免玻璃脱落，砸伤行人。电动机械和电动手持工具要设立漏电保护装置，严禁使用不合格电器。发现损坏及时请电工检查修理，确认无误后方能使用。10、发生事故及事故苗子，必须做到“三不放过”：事故苗子

15、因素分析不清不放过，事故责任者没有受到教育不放过，没有防备措施不放过。11、施工工程的“四口”，必须用栏杆或盖板等加以保护。12、3米以上高处作业均系好安全带，在陡坡临边施工要挂好保险绳。13、施工人员必须严格按照安全规范操作。在施工前必须检查设备与否完好，如发现问题，必须维修后再进行施工。14、我司保证施工现场死亡、重伤事故发生率为零，轻伤事故发生率不超过1，每天施工作业迈进行安全教育及交底，特别假节前后或工作变动时进行重点安全宣传。文明生产 1、 建立科学合理的劳动组织体系，做好管理到现场，服务到现场，有问题及时解决。 2、 制定现场作业原则，实现作业原则化，操作规范化。 3、 对材料的包

16、装箱，包装纸要妥善放置，决不能乱扔，坚持文明作业，文明施工。 4、 工地宿舍保持整洁、干净，所有被褥、蚊帐、面盆、床架等平常生活用品摆放整洁，并定期打扫。 5、 工作施工人员大小便必须在指定场合(厕所)，严禁地工地上随意大小便。 6、 对安装施工中导致的污染应及时清除。 7、 加强操作工人之间的安排协调、消除窝工、反复搬运、返工等无效劳动和工时挥霍现象。现场物资、器具安放整洁有序，场容整洁，并使每个操作工人对自己的工作内容、职责范畴、工作程序能清晰理解。8、 及时更换调节不合规范规定的器具、工具和用品。对现场常常进行整顿、整顿、打扫、清除，消灭施工现场中的松、散、 脏、乱、差现象，保证工人在劳

17、动中的安全和健康。9、 文明施工是公司的形象、信誉的窗口，本工程的项目管理人员及施工班组必须做好这一切工作，各负其责，从而增进整个工程的场容工作。 工程质量管理保证网络项目经理 施工员现场负责人 技术负责人放工技术方案总体规划布置安全设施技术放工技术方案总体规划布置安全设施技术放工技术方案总体规划布置安全设施技术文明施工监督安全设施检查安全宣教测量放线实行门窗框安装门窗扇安装作业班组实行检查整治监督记录奖励惩罚反馈质量保证措施及承诺我司质量承诺：本工程的施工质量级别达到优良。施工过程中切实做好与总包方的配合工作，服从施工现场管理规定，具体措施如下： 1作好动工前同总承包方的协调工作，如用水、用

18、电、垂直运送、临时设施、生产设施等，并签订如施工配合合同、文明施工安全合同、生活卫生合同等。 2协同总包方办理有关交通、环保、公安等有关手续，没有上岗证的决不进入现场施工。 3我司在合同生效后立即迅速组织施工。 4我司按施工总体规划规定，做好每层检查记录、隐蔽工程验收记录，发现问题及时提出，并交总包方和监理。 5做好文明施工，搞好同有关单位和居民的关系，尽量减少施工过程中对其他单位和居民生活的影响。 6积极做好成品、半成品的产品保护工作，配合总包方做好工地安全保卫工作。 7我司按总包规定的规定每月向总包方提供“工程进度表”、“工程月报表”、“工程款结算单”等报表。 8现场负责人及有关管理人员现

19、场办公，贯彻施工质量、工期进度状况，并参与业主、总包、监理每周工作例会，如有事提前向总包阐明，作好全面协调工作。 9及时按施工进度和规定做好本工程的各项检测，实验报告、隐蔽工程验收报告、施工记录、技术复核单、成品检查报告材料检查记录、测试记录、调试报告、质量检查与评估记录单，并将有关报告、记录提交总包方验收。积极积极办理质监、安监等有关手续，做好中间隐蔽工程验收。 10 搞好各施工单位关系，不与其他施工单位的施工人员争执，发生问题，单位领导之间协商解决，把以便留给兄弟单位，困难留给自己，教育好施工人员。 11在施工过程中需运用明火提前向总包方提出申请，并做好现场监护工作。 12进现场工作人员必

20、须接受总包方的安全三级教育。 13由公司直接主管技术人员及现场管理人员，不定期协同总包对本工程的质量跟踪检查。 14搞好文明施工积极配合与总包共同争创“标化工地”、“文明工地”。 15在施工中用先进的生产设备、精良的工艺技术和上乘的质量水平以满足业主的需求。 16材料采购方面：材料采购是产品质量保证的重要条件，因此我方在产品采购上重点把关。在供应部门具体购料时，公司质检部门要对材料的材质及性能进行具体的检查，对材料的表面质量和尺寸按检查原则进行检查，合格后方可入厂，投入生产。我们还将出具多种材料生产厂家的产品合格证及质量保证书，公司一律选用国内优质产品并符合合同规定。17生产管理方面： 建立工

21、程项目质量保证体系，建立严格的工程项目质量保证体系，明确项目经理是工程质量的第一负责人，工程项目应设立质量员，为实行质量控制提供组织保证。实行目的管理，将工程总目的分解成各施工阶段的质量目的，做到从明确多种施工与验收质量目的，通过目的的层层分解来保证总目的的实现。加强质量意识教育，努力提高施工人员，特别是项目管理人员的质量意识，建立建全各级质量责任制，制定项目质量管理制度的质量奖罚制度，使项目施工操作工艺和项目质量管理工作走向规范化、制度化。贯彻技术交底制度，组织本项目的施工人员和专业人员认真参与图纸会审和技术交底、质量交底。加强工程质量检查评估制度，并将检查与整治相结合，检查与复查相结合，检

22、查与奖罚相结合，使质量检查真正落到实处。 严格工程材料验收制度，凡工程所需用的材料、成品、半成品、构配件严格按照质量原则供应，并做好储运、保管工作，原材料进场必须有材质证明，质量管理人员对提供的材料进行抽查监督，对有疑义的材料必须进行复检，凡不符合质量原则的产品，无合格证明的一律不准进场。18构件加工方面： 门窗构配件在加工前应仔细核对图纸，检查待加工的材料与否符合质量原则，不符合规定的材料，应上报质量部门解决。 用于制作门窗构件的设备，机具应满足精度规定，量器具应定期进行计量检定。 门窗构件在制作过程中，应有保护措施，运送小车用软布包裹，工作台面填橡胶块，构件与构件之间填木条，以免损伤材料表

23、面。 所有构件在生产过程中必须做到自检、互检、专检，每种构配件必须首件自检，并经班组长检查合格，质检员确认合格后方可生产。 在生产过程中质检员应随时抽样检查，出厂时按构件的5抽检，但不得少于5件，当其中一件不符合规定期，应加倍抽检，复检合格后方可出厂。 所有构件的加工应符合图纸规定，其精度应满足检查规则的规定。19安装施工方面：门窗安装前应进行检查与校正，构件应平直、规方，不得有变形，刮痕和污染，不合格的构件不得安装。安装施工前，项目经理、安装施工人员应熟悉图纸，并根据施工现场的实际状况，拟定基准层方可测量放线。质检员对基准层立框进行验收，经监理工程师确认后，方可进行下一步工作。施工过程中由安

24、装工程队进行自检，检查员根据原则随时进行复检，并做好记录，发现不合格处施工人员应立即纠正。在施工过程中发现违背施工顺序，不按图纸、不按施工方案、不按操作规程实行，质检员有权制止下道工序施工，督促其整治并进行复查，符合原则后方能继续施工。隐蔽工程由施工工程队自检后，须经质检员、项目经理复检，并填写验收申请单，报监理工程师、质检站验收。 坚持按设计图纸、施工验收规范施工。 严格工程质量资料管理，认真做好隐蔽工程等多种记录，及时办理多种验罢手续，做好多种试件实验工作，保证工程技术资料完整、真实，与工程进度同步。 填缝前应用将门窗洞口清理干净，严禁在工作时吸烟。 积极引进新工艺、新做法，结合本工程的实

25、际状况，学习和吸取其她优秀施工经验和操作工艺，提高工程的质量品位。20工程安装竣工前后最后检查内容及程序： 工程安装最后检查前，所有的分项、分部工程所有竣工达到以质量原则。 有齐全的质量凭证、原始记录。如：“安装铝门窗分项工程质量检查评估表”等。 竣工检查所用的检查设备、量具、仪器、工具和仪表均检查合格，其精度满足规定的规定。 竣工交验是对工程质量的全面评估和验收，工程项目负责人应逐个自检并达到合格规定。21竣工检查的内容和规定： 按竣工图及有关的技术文献、原则、合同规定等作为竣工检查的根据。按“分项工程质量检查评估表”中内容，由工程项目经理组织自检，并按规定填好，报质管部门检查复查。施工工期

26、保证措施一、 工期保证手段循环图工期定期工期目的阶段目的筹划调节进度分析进度筹划实行方案正的确施工期估计二、工期保证措施 l、 从组织体系上保证工期的组织措施。 2、 为保证按质、准时完毕本门窗制作安装工程，特成立精干的项目经理部，从组织体系上保证工期的顺利完毕。 3、 施工进度的三级动态控制措施： 1) 一级进度筹划是业重规定的进度筹划，二级进度筹划是项目经理部根据业重规定制定的进度筹划，三级进度筹划是各施工作业队伍根据项目经理部规定制定的进度筹划，这三个筹划规定总体衔接、稳定平衡，通过信息反馈，对筹划实行的全过程作有效的动态控制。 2) 除编制月筹划以外还规定编制更具、更具有实践性的周筹划

27、，但凡条件有所变化的，都要在周筹划上加以调节。 3) 每月召开一次现场会，每周召开一次协调会，把反馈的问题立即作出对的解决。4、 劳动力的投入方面，根据合同本工程反波及的工作范畴配足各工种的劳动力数量，并相应合理搭配操作工人的技术级别，做到各工序间的质量一次成优，避免产生不必要的返工而损失工期。5、 合理组织工序间的交叉流水作业。6、 对部分可以在夜间操作的工作，我公司采用二班人员进行施工。7、 加强对材料供应的管理，材料供应要及时，做到材料等人，不容许浮现人等材料的现象。 8、 制定必要的奖罚制度，对于较筹划提前完毕工作的施工人员进行必要的奖励，对未按筹划完毕的施工人员作出相应的经济惩罚，甚

28、至开除。9、 为了做好现场管理和成品保护工作，除了在施工现场设立值班室由专门值班人员负责值班外，我司所有施工人员均住宿在临时宿舍，派专人专管。三、施工进度管理 1、 制定严密的总体形象进度表，其中涉及总体和分部分进行筹划及月筹划、周筹划和复式滚动，做到筹划合理、安排科学严格贯彻跟进督导，整体协调，制度统一。 2、 编制程序化叠复式施工方案，分割单独占用工期和复式占用工期部分，不占用工期之安排，安排贯彻到人到位，使之不影响正常施工的进行，实行交错作业措施，上道工序和下道工序合理协调，在不发生矛盾的前提下工种间和工序间协调配合施工。3、 各部位和各单项施工，只可按筹划提前，不能占用其她工期，严禁工

29、序间的互相影响，绝对不容许影响到下道工序和整体工程的进度。4、 管理人员对已制定的进度筹划根据现场状况进行调节并贯彻，监督筹划进度的进展状况。5、 加强与甲方和监理部门的联系，积极接受其对进度管理的指引性建议。售后服务及产品保证售后服务控制程序1、目的提供全方位的售后服务，最大限度地满足客户的需求。2、范畴合用于产品工程全过程中对客户的服务。3、职责 现场负责人对服务工作进行归口管理，及时向客户提供技术服务和解决客户意见，做到使客户满意为止。 技术科、生产科负责做好售后服务的后勤保障工作。质检科负责配合工程部做好工程质量意见的解决工作。4、程序 1)服务工作内容 定期组织对客户的走访；编制维修

30、方案和实行筹划，提供工程图纸及材料。 2)客户意见解决 工程部对客户反馈的意见要及时解决，做到客户满意为止。其中属销售业务范畴者由供销科直接解决，属技术服务范畴者，会同技术科共同解决；属本厂产品质量问题时，会同质检共同解决。 3)服务工作程序要材料a)业务信息反馈工程部应及时记入“顾客来信、来电登记台帐”。 b)工程部对顾客反馈的技术服务规定和销售业务问题，要安排专人负责解决，以协助顾客解决问题为原则，务使客户满意。 c)对客户反馈的产品质量问题，在通讯中难以解决时，公司自接到反馈后12小时内派出人员，随带“服务任务书”进行上门服务。我司配有专业维修队伍，并且全日工作服务。 d)服务人员到工程

31、单位后，进行现场调查核算，凡属我司产品质量问题，必须及时进行周全服务。不准以任何理由回绝业主的合理规定，或另行谋取私利，如一经发现，对有关人员公司将严肃解决。 e)工程维修事项解决成果，必须让客户满意，并请客户在“服务任务书”上签注意见，“服务任务书”带回公司交工程部存档。 4)服务质量的验收 总经理、工程部长每月组织售后服务工作的总结，按客户签订的意见来评价、验证我司产品质量和服务质量的优劣，必要时亲自赴工地进行验证。 5)记录保存 客户来信、来电、来访登记台帐，我司复信复电、服务任务书和质量征询书等有关服务的质量记录，由工程部保存三年。 6)服务质量保证 a)本公司为该工程免费提供二年维修保养期服务，时间从工程验收合格之日起计算，在这期间由于产品自身质量因素导致的任何损伤和损坏，我方负责免费修理或更换。 b)二年维修保养期结束后，我公司优惠服务十年，在这期间重要材料的价格保证不变，维修只收成本费，如市场价下浮，相应降价。 c)本公司实行维修服务资料存档备案制度，在维修服务后我方将损坏因素、补救措施、完毕修理状况等以书面形式提交业主，并存档备案。 e)在维修、保养期内，公司派人员对工程进行检查，并作好记录，存入工程档案，工程验收合格之后，半年内公司指派技术、质量人员进行全面复查。