儿科护理管理论文

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浅谈儿科护理管理中的体会【中图分类号】r473.6【文献标识码】a【文章编号】1672-3783(2012) 10-0323-01护士长是医院护理工作的具体组织者和领导者，科室护理质量 的高低与护士长本身的素质和管理水平有关系。“优质护理”开展 “以病人为中心”加强医院临床护理工作落实基础护理，改善护理 服务，保证护理质量，为病人提供优质高效便捷的服务，达到政府 满意，.医院满意，护士满意。“小儿哭，大人烦，就医环境乱糟糟”是儿科真实的写照，儿 科家属对护理期望值高，必须一针扎上，因而我认为一个儿科护士 长要有良好的心里素质和涵养，有崇高的道德水准，有扎实的理论 基础，有娴熟的技术操作，思想敏捷，具有良好的自制能力和人际 交往能力，根据自己十余年的儿科护理管理工作体会， 谈一些体会。1严一律己，宽宏待人，无私奉献精神护士长是护士的代言人，既是护士，也是一名护士管理者，作 为一个护理管理者，首先要具备护理工作领导者的内在气质，热爱 护理工作，一切要以患者的利益为重，急患者之所急，想患者之所 想，视患者如亲人。宽宏是在一定质量度范围内，不怕他们工作和生活中有缺点和 错误，而是捕捉有利时机进行启示教育，在日常工作中严格自律， 要求护士做到的自己首先做到，自身的行为带动同志，管人不整人， 用人不疑人，我用真情和爱心去善待每一位同志，关心体贴每一位