环境部学校工作总结

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1、环境部学校工作总结平昌县喜神小学20年校园环境综合治理工作总结二0一七年十二月平昌县喜神小学20年校园环境综合治理工作总结20年，校园环境综合治理工作在主管局的坚强领导和正确指导下，紧紧围绕学校总体工作方针，始终坚持“改善办学条件、优化育人环境、增强育人气氛”为导向，经过全体教职工的共同努力，校园环境综合治理得以顺利推进，根本守住了城乡环境综合治理这条底线，校园环境治理获得长足进展。现就20年我校校园环境综合治理工作总结如下：一、深化认识，统一思想。校园环境综合治理工作在认真落实市委、县委“坚决理想信念，担当时代责任，增强推动才能”和教体局“进步人的素质，提升工作品位，做感恩、争气、有品位的教

2、育人”的要求，按照学校“质量立校、科研兴校、特色名校、文化强校”的办学思想，以创立“干净校园”为载体，进一步优化育人环境，提升学校形象，努力把学校建立成为师生学习、工作、生活的“美丽的花园、温馨的家园、幸福的乐园”。二、强化领导，精心组织。为保障城乡环境综合治理进校园活动有序推进，提升校园环境治理程度，学校成立了环境治理工作领导小组。组长：副组长：成员： 领导小组下设办公室于环境综治办，由朱兴国兼任办公室主任，程伟详细办公。三、扎实推进，提升程度。20年校园环境综合治理工作，在全体师生员工共同努力下，校园环境得到了较大的改变，获得了阶段性成果。在本年度，我们一如既往地抓好校园环境综合治理工作，

3、多措并举，通过活动开展促养成教育，通过督查促责任落实，通过责任追究促工作到位，强力推进校园环境综合治理，积极创立“干净校园”，进一步优化了教学环境。1、强化环境治理的常规工作，夯实根底。1、强化整治保洁力度，彻底根治了校园环境卫生。继续加强每天三次的集中整治，各班成立卫生巡查小组，定时巡查，发现问题，立即整治，做到随时整治、随时保洁。2、强化检查评比力度，形成了强烈的竞争机制。继续加强值周老师、宿舍管理员每天至少一次的集中检查评比；环治办每周至少两次的检查评比；每周必须评出两个最好班级和两个最差班级；评比结果与绩效工资挂钩。3、强化宣传、曝光力度，营造了强大的言论气氛。继续加强校园环境治理专题

4、校会、环境整治专栏、校园播送等宣传曝光力度，增强言论导向，形成良好气氛。4、强化督查监管力度确保了整治保洁全面到位。卫生巡逻员、值周老师、宿舍管理员、挂包领导要加强所辖区域督查，及时反应情况，加大整改力度。5、强化学生养成教育力度，从头上确保了校园干净。充分利用班、团、队会，演讲比赛，知识问答和社会理论活动等加强对学生进展养成教育，引导学生养成文明习惯，争做“四好”少年。2、强化环境治理的问责机制，落实责任。学校根据上级相关文件精神和要求，健全和完善了校园环境治理问责方法。但凡环境整治不力、整治效果差、在各级检查评比中受到批评、曝光或处分的，学校将根据问责方法作出严肃处理。奖励性绩效工资的分配

5、、评优选模、评职晋级和年度考核的等次等都将把环境治理情况作为重要内容，并把此项工作作为学校的一项主要工作来抓，从而形成环境整治的长效机制，全面落实责任。3、强化环境治理的一岗三责，明确职责。进一步充实和完善境治理的“一岗三责”制度，严格要请教职工在做好本职工作和平安管理的同时，必须做好环境治理工作。这是对每个教职工的刚性要求，没有价钱可言，没有理由可讲；也是检验每个教职工工作态度、工作才能和个人品位的重要尺码。使每个教职工深化认识到抓好环境治理和抓好教学工作一样，是每个教职工的神圣职责，只能做好，不能推诿甚至阻挠。4、强化环境治理的要素保障，提升程度。环境治理要上程度，必需要保障足够的要素；只

6、有踏踏实实做好每个环节的工作，只有在原有根底上力求打破，只有做出成绩、凸显特色，环境治理才能上档次、提升程度。1、配齐配足环境治理的设施设备，夯实了物质根底。2、保证环境治理的根本经费，确保了投入保障。3、彻底转变和更新观念，保证了认识到位、行动到位。改变环境治理影响教学工作、环境治理和教学工作水火不相容、环境治理是多余的落后甚至不正确的观念，把思想统一到党和政府的决策部署上来，并内化为自觉的行动。4、扎实开展好城乡环境综合治理系列常规活动和主题活动，通过活动开展促养成教育的进步。本年度，除了继续扎实开展好“城乡环境综合治理进学校”、“小手拉大手”、“除陋习、树新风”等系列常规活动外，学校集中

7、开展了两次主题活动。校园环境综合治理工作是一项系统工程，需要不懈努力。在以后的工作中，我们将继续精心组织，细化措施，强力推进，确保校园干净、整齐。二0一七年十二月20年环境绿化部工作总结光阴飞逝，日月如梭，转眼之际我们在繁忙与拼搏中匆匆走过了20年。回忆过去一年的工作我们有喜有忧，喜的是; 在公司领导的正确领导下，兄弟部门支持帮助下，使小区绿化、保洁工作逐步走上标准化、制度化、科学化的管理轨道。忧的是;我们环境绿化部在20年如何来优化我们的这支队伍、如何在工作中去创新，予以满足更高的效劳要求标准。为此、我现将20年环境绿化部全年的工作做以总结，百尺竿头更进一步。 一、环境绿化部管理工作绿化养护

8、与小区保洁是我们部门的一项主要工作业务，小区绿地管理与维护的好坏也直接影响着我小区的形象。为了搞好小区的绿化养护与环境治理工作，我们通过每月两次的员工培训工作，对行业内各种新的规定、措施，工作标准、以及我公司的各种规章制度，进展了及时有效的宣传与贯彻。同时我们每个星期一早上召开一次班前例会，对上周各项工作的落实情况做一通报；工作中存在的问题做出及时准确纠正与调整；对本周的重点工作做出明确指示，收效非常明显。为了进步本部门员工的集体感和凝聚力，夏秋两个季节，先后组织本部门绿化组和保洁组的员工进展集体劳动9次。全面去除绿地上的杂草5次，对小区景观水池进展了4次彻底的清理与清洗。加强区域巡查管理，环

9、境绿化部对小区不定期不定时巡查，对保洁及绿化班组存在的问题开展现场督察整改，每月对保洁及绿化组的各项工作进展月度评审，对每月效劳品质部检查出来的问题，环境绿化部都会组织保洁组及绿化绿化组作出整改，并做以监视跟踪，每月组织“自查自纠”工作，对出现的问题落实责任制，强化区域责任管理。不定期的抽查与班组自查方式，积极引导了绿化组与保洁组领班落实区域的整改工作，进步员工的积极性和主观能动性，与此同时我们对本部门员工开展多项技术技能培训与比拼，让保洁及绿化效劳人员能形成最根本的“主动效劳”意识，使每一个保洁员及绿化工都能将自身的工作做的细致又细心，让本部门的员工都能从业主的角度出发，去对待工作中出现的问

10、题，冷静的处理工作中所遇到的难题。 二、绿化维护与建立工作1、补栽补种工作；我们在年初的时候调整了工作思路，把三期绿地的改造工作放在了首位。在春季的时候我们根据地形地貌、土质等因素，对三期的17#、20#、21#的草坪进展了彻底的改造，种植了麦冬约120多平方米。在秋季末期对一期局部地段的草坪做了改造了先后分两次给小区补种早熟禾、糕羊毛2300余平方米，移植乔木50余棵，灌木300余株。2、绿地的恢复；四月初在持续维护部的协助下，我们对小区内的公用绿地做了一次彻底的整治，去除了个别业主私自栽种的局部非景观类树苗。四月在客服部的配合下，对小区内的环境卫生、爱绿护绿的文明行为通过各个公示栏做了大力

11、的宣传，有效的遏制了各种不文明的行为。小区的整体环境得到了明显的改善和进步。 3、绿地的养护、管理；入夏以后一直是处在干旱少雨的季节，绿化组在工程部的大力配合下，利用景观水全面浇灌小区绿地14次、有效的节约了绿地的养护本钱达数万元之多，全年以来小区绿地全面施肥2次，小规模分类施肥8次，全面整形修剪10余次，通过环境绿化部绿化组全体人员的不懈努力，有力的保证了春晓苑的优美环境，受到了广阔业主的一致好评。三、环境卫生的治理、消杀与防控工作1、为了改变小区内的环境与卫生形象，进步我们的收费率，我们针对小区内的卫生死角进展了全面治理，责任落实到人，定期清理，同时制定了监视与检查管理方法方法。 全年先后

12、4次组织人员对小区的玻璃雨棚、景观亭台进展了大规模的清洗。对局部地段的石材路面进展了屡次小规模清洗与宝洁，对不锈钢器材设施设备、电梯等做到了每月定期进展一次除尘上油保洁维护工作，同时落实了监视检查制度，从根本上保证了小区环境卫生的彻底治理工作。大大提升了今年小区的整体形象。2、为了彻底的改变车库的停车环境，今年我们专门为车库设置了车库保洁岗位，制订了相应的工作标准以及每天的工作流程，同时每月定期利用清扫车对车库进展2次全面清扫，对车库的标识标字、公共设施等每10天做一次全方位的擦洗保洁，对各个人行出口的防护栏及车库停车限位器每周用静电尘油擦拭一次，通过不懈的努力，是车库的投诉率直降到了零投诉。

13、3、今年全年累计全面大规模消杀防控10次，小范围分类消杀作业13次，我们始终贯彻“防重于治”的方针和“综合防治”的原那么，即控制了病虫害的发生，又不影响观瞻。4、夏秋两季分别组织人员对小区的垃圾桶进展了每周一次的消杀处理，同时在每次垃圾清运完毕后组织人员对垃圾桶做以统一擦洗，彻底杜绝了蚊蝇的滋生。四、机械工具的管理、维护、维修针对对于机械设备、工具及易耗品的管理、使用发放等问题，我们把机械平安运行放在工作的首位，我们始终坚持先懂后用的原那么，对新入职员工先进展上岗前的专业技术技能的培训，让其先理解机械的工作原理、特点、各个部件的性能以及使用要领、平安操作标准等根本常识，严禁机械设备带病工作，彻

14、底杜绝各种平安隐患的发生。在维护、保养与维修方面，我们一直坚持做到用前先维护，使用后及时进展保养，发现问题及时处理与维修，始终是机械保持待机状态，根本做到了所有的机械维修都由我们自己来完成，上半年的机械外修费用为零。为了确保清扫车能有一个良好车况以及最正确使用性能。我们对清扫车实行了专人负责制，安排了有一定驾驶经历的专业人员驾驶使用。始终坚持谁使用谁保养的原那么，把清扫车纳入了特种专用设备的管理方法中去，同时还制定了清扫车的日常管理制度、维护保养与维修制度，把各种管理工作严格地落实到责任人身上。从而保证了清扫车的正常使用秩序。有效地防止了各类机械事故的发生。 五、加强员工培训与管理在员工的管理

15、方面，我们利用工作空余时间对环境绿化部的在岗员工集中进展了48次学习与培训：其中的影像资料演示培训讲座9次、岗位专业技能技术培训12次、各种规章制度的宣贯21次、工作现场技术指导与交流6次。通过以上各种方式方法的培训，统一了思想、进步了员工的工作技能与认识程度，理解行业的开展现状，学习借鉴其他小区环境绿化维保管理工作中先进的工作经历，增强了员工凝聚力、事业心和责任感，使我们的环境绿化管理工作得到了良性开展。 六、存在的问题通过这一年小区全面的环境绿化管理工作来看，现存在的问题主要有以下几项；1、比方对楼层天台和加层等卫生死角重视度不够，巡查力度不够，致使楼顶天台上出现了局部建筑垃圾未清，这些方

16、面还需尽快整改和加强。2、局部公共区域及消防通道、地下室通道，被个别业主严重占用，堆放着个人生活物品及杂物，不但影响到了广阔业主的出行不便，而且影响整体环境的美观。我们会在来年工作中加大此方面的宣传力度，彻底治理这一现象。3、小区内养宠物狗的业主较多，局部业主对自己的宠物管理不善，致使小区地面、绿地上宠物粪便较多，更有甚者将自己家的狗放置在公共平安通道上，导致保洁员工作无法正常进展。我们会在来年的工作中加大这方面治理的力度，有效的阻止这一现象的发生。4、小区绿地上局部地段的草坪严重退化、老化，导致草坪绿地内有较为严重的缺失现象，同时里面滋生有较多的杂草，为了彻底根治改变现状，我们会在明年春季、

17、秋季加大绿地草坪的改造与补种工作。力争把小区的环境绿化工作做的更好。小区环境牵连着千家百户居住在本小区的业主，只有美妙的环境及干净整洁的卫生，才能表达高档次的小区效劳，围绕“生态小区”、“绿色小区”、“清洁小区”、“和谐小区”为载体，提升多方面、全方位的环境效劳，协调其他部门将春晓苑致力打造成“宜居宜游”、“生态完美”、“文明和谐”的综合性小区，让业主感到效劳无处不在，让业主享受干净舒适的美妙环境，体验新颖的空气，让业主无处不感到环境的美妙，为构建新型综合性社区作出坚实的根底。在过去的这一年里，由于公司各级领导对我们环境绿化部管理工作的大力支持和全体环境绿化部员工的不懈努力，使我们顺利的完成了

18、20年的环境治理维护与绿化维保工作。再次向给予我们关心和支持的公司领导和同事表示衷心的感谢。谢谢大家！环境绿化部 202年十二月十八日2022年环境部年终工作总结在2022年全年，在公司各级领导的引导下，物业管理处环境部跟随公司会议纲要，严格执行物业条线化管理，使环境部尽快走上正轨。对环境部做出了全面的工作部署和调整，以一个全新的相貌向总公司各级领导进展总结汇报。回忆2022年，物业管理部由原来的“房产业务部”转变成为“物业管理处”改变了以往的片区管理形式，以更加专业的条线化管理，安排完成了一个又一个的工作进程。从一个管理标准参差不齐，到如今的统一标准、统一监视的管理形式，进步了保洁员的整体工

19、作程度的一致性，也很好的控制了本钱，杜绝物料浪费。清洁物料实行专人专管，严格领、发登记并按方案领用。常用工具实行以旧换新，工具实行自我管、谁丧失谁赔偿，并建立了员工物品档案。在确保保洁质量情况下，能省的一定省，该用的就要用。同时协同采购进展物料质量的把关，采用质量可靠、价格合理的物料，保洁物料消耗品在数量、价格上比往年都下降很多，真正做到开节流。1.保洁员日常管理工作环境部本着对员工同等公平、公正、公开的原那么，加强与员工的沟通、交流。培养员工的团队意识和集体凝聚力，使员工没有包袱、轻松的以主人翁责任感的精神投入工作，对待工作从消极被动转为积极主动。2.保洁员培训工作保洁员的培训工作作为日常工

20、作的局部任务指标。经过了近几年的人员变动，现有保洁员局部是新手或根本没做过清洁工作，根据现状我部门安排每月1次，每次2.5小时的集中培训和现场实地相结合的培训方式，培训内容包括：清洁根本技能、保洁工具的使用、清洁剂的性能和使用、岗位职责、工作标准、保洁平安考前须知、保洁礼仪等，根据实际情况制定了各岗位的岗位职责及保洁操作标准，并与各岗位保洁员签订了岗位责任书，同时在日常工作中不连续的指导和现场培训，培训工作贯穿整个下半年度。另外对现场领班进展了现场管理才能培训，使保洁队伍的工作才能不断加强和进步。经过屡次的培训，员工日常的仪容仪表、礼貌礼节、考勤纪律等严格要求，并运用到日常工作中，使员工的整体

21、形象及素质得到一定的进步。3.环境部工作方案与施行今年10月，环境部按物业管理方案对168号园区的办公大楼、厂房等，外立面墙玻璃进展了全面清洁，美化了园区的整体形象。 对168号、999号、1099号园区半年一次的阴沟清理，在台风降临前也顺利的完成，确保预防了强台风的雨水倒灌。在今年7月份，经过与绿化养护单位的协商，将原有的园区内、外绿化养护合同内容进展了增补和完善，确保了今年的绿化养护更加到位。但施行起来还很不如意。4.目前工作中缺乏之处保洁、保绿作为后勤工作，由于工作多样性、复杂化，需要进步工作监视检查的力度。在公司各级领导的支持下成立了环境部，根本上可以统一治理。建议各部门对环境部的工作

22、质量进展全面的监视与批评，还要建立良性的互相监视机制，进步我部的整体效劳质量。经过一年的保绿方案施行，也有很多缺乏之处，比方：室内绿化枯萎更换不及时；室外绿化年初因农药喷洒不及时，导致局部绿化虫蛀现象比拟严重等。已将汇总的绿化不合格问题上报各级领导，在各级领导的大力支持下，为使今后的保绿工作更加专业，对园区绿化进展了招投标的议事程序，目前多家保绿公司已将投标文书上报，根本明确了明年的保绿养护根本标准和养护方案，可以大大保证了明年绿化的良好态势，希望明年能有一个全新的相貌面对大家。5.明年的工作方案1根据物业管理处的年度工作方案，按要求完成环境部相关的年度工作，并做到保质保量。2环境部还应加强自身队伍的团结建立，实行全透明化治理，加强监视检查力度。3保洁工作应以推进岗位责任制、深化标准化治理，按已制定的考核制度进展公正、公平合理的考评。4严格按照保绿合同要求与方案加强现场监视管理，确保园区绿化维护，不断进步绿化养护程度。5在公司各级领导的带着下，逐步标准、提升保洁、保绿效劳程度。物业管理处环境部主办：88888882022.12.14环境周学校工作总结学校环境卫生年度工作总结创立环境友好型学校工作总结环境学教学工作总结环境cad教学工作总结第 10 页 共 10 页