安全生产管理知识培训内容

上传人:huo****ian 文档编号:144020377 上传时间:2022-08-26 格式:DOC 页数:4 大小:17.51KB
收藏 版权申诉 举报 下载
安全生产管理知识培训内容_第1页
第1页 / 共4页
安全生产管理知识培训内容_第2页
第2页 / 共4页
安全生产管理知识培训内容_第3页
第3页 / 共4页
资源描述:

《安全生产管理知识培训内容》由会员分享,可在线阅读,更多相关《安全生产管理知识培训内容(4页珍藏版)》请在装配图网上搜索。

1、安全生产管理知识培训内容1、公司的安全理念答:从零开始,向零奋斗2、公司的安全远景答:树百年文达形象,创世界一流企业3、公司的安全目标答:最大限度不发生安全事故,不伤害人身健康。4、公司的安全规划答:全面落实安全生产规章制度,强化安全防范措施5、安全生产管理的目的答:它是通过各种管理手段,减少和控制危害,减少和控制事故,尽量避免由于事故造成的人身伤害、财产损失、环境污染以及其他损失。6.安全生产管理的意义答;从经济利益角度来讲,安全生产是企业经济发展的前提,是企业可持续性发展的保障,安全生产可以有利于调节和避免因安全生产事故而引发的劳动纠纷,尽量大的努力保护从事各种职业活动劳动者的生命安全和身

2、体健康,以维护企业与劳动者的切身利益和合法权益。7、安全生产管理原则答;管生产必须管安全,有生产就有安全问题,生产是安全的载体,安全是生产的前提两者密不可分。为确保企业安全生产过程的安全,各级生产管理人员必须同时管理生产安全,正确处理安全与生产的关系,保证安全法律、法规、制度和安全技术措施的贯彻落实,真正做到不安全不生产,切实做到维护企业利益和员工身心健康。8、安全生产目标管理必须坚持“四全”答:a.全员参与:安全生产管理必须充分发挥车间,机台的作用,引导全体员工参与安全生产的管理,才能到达最佳效果。b、全过程管理:安全生产目标管理是一个系统工程,在企业生产全过程都必须坚持“安全第一,预防为主

3、”的方针,都必须坚持“以人为本,不出事故”c、全方位管理:安全生产目标管理必须坚持全方位管理,制药企业有生产、经营活动,就会存在物的不安全状态和人的不安全行为,就有发生事故的可能,因此从事任何工作的部门和个人,都应该按照安全生产的管理规定的要求和措施抓好安全生产的管理,形成齐抓共管的势态。e、全天候管理:由于人在不同的时候会具有不同的精神状态和思维能力9、安全生产的方针是什么?答;安全第一,预防为主,综合治理9、 什么是安全和安全生产?答;安全是指不受威胁,没有危险、危害、损失。生产人员的整体与生产环境资源的和谐相处,互相不伤害,不存在危险、危害的隐患。是免除了不可接受的损害风险的状态。安全生

4、产是指企业在劳动生产过程中的人身安全、设备和产品安全,以及交通运输安全等。也就是说,为了使劳动过程在符合安全要求的物质条件和工作秩序下。10、 什么是三不伤害,如何做到三不伤害答;一是不伤害自己,二是不伤害别人,三是不被别人伤害。一、不伤害自己应在工作前应该思考并明确回答下列问题1、我是否了解这项任务,我的责任是什么,我具备完成这项工作的技能吗;这项工作有什么不安全因素,有可能出现什么差错,万一出现故障我该怎么办;我应该如何防止失误。2、要有严谨的工作态度弄懂工作程序,严格按工作程序办事;出现问题时停下来思考,必要时请求帮助;尊章守规,谨慎小心工作,切忌贪图省事,干起活来毛、草、快。3、保护自

5、己免受伤害的措施身体、精神保持良好状态,不想与工作无关的事;劳动着装齐全,劳动保护用品符合岗位要求;注意现场的安全标志;不违章作业,拒绝违章指挥;对作业现场危险有害因素进行充分辨识。二、不伤害他人:就是我的行为或行为后果不能给他人造成伤害。在多人同时作业时,由于自己不遵守操作规程、对作业现场周围观察不够以及自己操作失误等原因,自己的行为可能对现场周围的人员造成伤害。要想做到不伤害他人,应做到以下方面:1、自己遵章守纪、正确操作,是我不伤害他人的基础保证;2、多人作业时要相互配合,要顾及他人的安全;3、每个人在工作后对作业现场周围仔细观察,做到工完场清,不给它人留下隐患。三、不被他人伤害即每个人

6、都要加强自我防范意识,工作中要避免他人的错误操作或其它隐患对自己造成伤害。要想做到不被他人伤害,应做到以下方面:1、拒绝违章指挥,提高防范意识,保护自己。一旦发现“三违”现象,必须敢于抵制,及时果断处理险情并报告上级。2、要避免由于其它人员工作失误,设备状态不良或管理缺陷遗留的隐患给自己带来伤害。如发生危险性较大的中毒事故等,没有可靠的安全措施不得进入危险场所,以免盲目施救,自己被伤害。3、在危险性较大的岗位(例如高空作业、交叉作业等),必须设有专人监护。4、对作业场地周围不安全因素要加强警觉,一旦发现险情要及时制止和纠正他人的不安全行为并及时消除险情。12、安全事故的处理四不放过的原则是什么

7、?答:针对发生的安全生产事故、事故原因没有查清不放过事故责任者没有严肃处理不放过广大员工没有受到教育不放过安全防范措施没有落实不放过。13、员工对企业的安全生产承诺的目的答:目的是加强生产一线员工安全生产的意识,提高安全生产的防范技能和认知,落实安全生产的措施和制度。 职责分明,各尽其职,各司其事,促进安全第一,预防为主的方针落实,践行谁失职,谁受罚、谁主管,谁受罚的承诺。14、各车间在工作现场存在哪些安全隐患? 各车间要保持消防通道通畅,不得堆放成品或半成品,生产区域、机台要保持整洁、卫生,不放置与生产无关的物品、器材。 定期维护消防器材、设施,长期保持消防器材处于合格、有效状态。未经批准不

8、得随意动用。使用后要立即维护。 在车间电焊或动用明火,要防止消防器材,以防引起火灾。各机台配电箱、开关箱要保持整洁,严禁将擦机器的油污布,放在配电箱、开关箱内,以防电火花点燃起火,引起火灾。 车间主管要经常检查电气设备,电线是否损坏,绝缘程度是否下降。 各车间的窨井盖、下水道盖电线线路的地下通道的盖板是否盖实,有无损坏。 各种压力设备的,安全阀、压力表是否按规定年检,有效。 车间机台的转动部位有否有明显的可能伤害的提示。 车间使用的有毒、有害、易燃物品有否有明显的提示标志,是否建立专门的存放区域。是否明确车间主任是有害、有毒、易燃物资的管理第一责任人。 生产车间机台不得放置水杯,维护工具等杂物

9、,以防设备运转时震动滑落,造成人员和设备的损害、伤害。 生产一线员工在进入生产现场严禁留长发(可以自备工作帽保护),穿高哥鞋,长裙以防发生人身伤害。严禁在设备运转时将手伸进运转部位勾取废料、杂物、生产车间、仓储部要做好叉车司机、外包司机的安全教育,以防疏忽,造成人身伤害事故。未经公司领导批准任何人不得驾驶叉车等机动车辆。各种机动、非机动车辆严禁驶入生产车间、厂区,以防发生安全事故。维修人员在高空作业要做好防坠落的安全措施,以防坠落自身伤害和高空杂物坠落伤害他人。生产车间要经常检查原纸堆放情况,以防堆码过高的原纸,坠落伤人、损坏设备等事故。员工宿舍有无违章使用大功率电器,卧床吸烟,随意向窗外抛掷未经熄灭的烟头、杂物等有可能造成伤害的行为。雨雪天气各车间要做好防滑、防伤害工作,以防员工滑倒造成伤害。员工食堂要做好膳食卫生的食品安全、食堂环境卫生工作,以防因食品的变质造成员工的伤害。全体员工在发现厂区、车间存在安全隐患要以及不安全因素及时向部门主管回报,部门主管要及时解决、处理并向公司领导回报结果。

展开阅读全文
温馨提示:
1: 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
2: 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
3.本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
5. 装配图网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
关于我们 - 网站声明 - 网站地图 - 资源地图 - 友情链接 - 网站客服 - 联系我们

copyright@ 2023-2025  zhuangpeitu.com 装配图网版权所有   联系电话:18123376007

备案号:ICP2024067431-1 川公网安备51140202000466号


本站为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。装配图网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知装配图网,我们立即给予删除!