全市引资工作总结人事工作总结

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1、全市引资工作总结_人事工作总结20_年，在县委县府的正确领导下，按照县委县政府的要求，全力推进“开放兴县、工业强县”战略，围绕”四百招商开展引资行动。现将主要工作汇报如下：一、全力抓招商统筹1统筹全县招商大活动。统筹第二届“善洽会”，确保“善洽会”开得顺利、开得圆满。统筹谋划全县“四百招商”，以“百场活动密集招商、百日开门春季招商、百家企业定向招商和百家企业二次招商”为抓手，在全县上下形成了招商引资浓重气氛。统筹召开全县招商引资“一号工程”誓师大会，各主体签订招商引资责任状，掀起“四百招商”热潮。1-11月份，全县各主体共举办各类招商活动93场，捕捉工程信息超100个，在谈工程超60个，善洽会

2、签约工程41个，1-11月完成合同外资6亿美元、实际利用外资4.2亿美元，全县招商引资工作获得了1-9月合同利用外资、实际利用外资工作列贺州市第一；贺州市招大引强引进1亿美元工程数排名第一，贺州市招大引强引进世界500强或行业领先企业工程数排名第一。实际利用县外内资列贺州市第二、浙商回归引进进资金到位数列贺州市第二的良好业绩。2融入上海抓切入点。把对接上海知名招商机构作为融入上海工作的切入点，成功举办40家上海知名中介机构_行活动，帮助各主体与全球知名跨国公司建立关系、与上海市政府专门招商机构建立关系。3参与各类大型招商活动。如全球云计算大会中国站活动、20_浙商大会、20_携手浙商-走进_、

3、共谋开展活动、20_世界浙商智汇_活动，参与举办了IBM长三角智慧电子商务创新中心和IBM智慧城市科技馆工程签约活动；参与举办由IBM、谷歌、惠普、陶氏、思科、英特尔、易安信等IT巨头参加的长三角_科技商务效劳区高铁新城产业开展推介会。二、全力抓“三类500强”招商1定向招商抓推进。选定100家世界500强或中国500强或浙商500强或全球行业领先企业，落实县级领导、镇级领导、招商专员、联挂部门“四位一体”责任结合体，开展定向招商。1-11月，定向500强招商实现已找门74家，已登门63家，其中世界500强完成找门44家，登门36家，完成率分别是63.7%、52.2%。中国500强完成找门13

4、家，登门13家，完成率分别是72.2%、72.2%。浙商500强完成找门4家，登门4家，完成率分别是80%、80%。国际知名企业或行业龙头完成找门13家，登门10家，完成率分别是92.9%、71.4%。非定向企业经第一轮挑选，共36家，其中世界500强12家；中国500强3家；行业领先企业21家，如世界500强谷歌、惠普、陶氏、思科、易安信等。2蹲点招商抓推进。根据5月13日局班子会议意见，在上海开展蹲点招商工作。重点利用上海市外商投资企业协会和上海市外国投资促进中心广泛的外商资，认识并走访了一批世界500强企业，如博世总部、西门子总部、苏伊士环境、艾默生电气、卡特比勒、毕马威、德勤、安永、普

5、华永道、YKK等，为全县招大引强工作做了大量的根底工作。3实效招商抓推进。拟定招大引强目的责任制考核评分意见、拟定全县招大引强鼓励政策意见。全方位推进招大引强工作。111月份，全县新审批总投资1亿美元以上工程2个，特易购商业_，总投资12557万美元、注册资本4185万美元；昱辉阳光股权投资总投资15691万美元，注册资本15691万美元。新审批世界500强工程3个，分别是特易购商业_，总投资12557万美元，注册资本4185万美元；IBM智慧电子商务，总投资4亿元，注册资本3000万元。世界500强富鼎电子科技增资工程总投资9000万美元，注册资本3000万美元。中国500强工程1个，华夏幸

6、福基业股份，总投资超100亿元，注册资本2亿元。浙商500强工程1个，大王椰家居总投资12亿元，注册资本3亿元，首期出资6000万元。新引进展业龙头工程 5个，分别是晋亿实业股份增资合同外资8049万美元，斯道拉恩索正元包装原世界500强总投资4000万元，注册资本3500万元；贺州网库互通信息技术总投资1000万元，注册资本1000万元；阿鲁克门窗_总投资1700万元，注册资本120_万元。科尔摩根东菱技术总投资23985万元,注册资金6118.6万元。另外，行业龙头喜力啤酒30万吨工程，总投资1.5亿美元，注册资本5000万美元；韩国现代电梯工程，总投资1.2亿美元，注册资本4000万美元

7、；飞利浦电子工程，注册资本超1亿美元。三、存在的困难和问题。1与年初目的相比，新引进“三类500强”有差距。年初的目的是：新引进“三类500强”工程各5个。目前，新引进“三类500强”包括行业龙头累计8个不包括现有龙头企业增资。假如按照调整目的新引进三类500强工程10个，完成任务也有难度。因为，500强工程会谈要求高、决策程序多、区域竞争大等等。另外，有一种新趋势应引起高度重视，世界500强公司或国际知名企业以内资性质设立，在贺州市招大引强考核中未能表达业绩，如IBM。2与年初目的相比，新引进总投资5亿元以上工程有差距。目前，全县新审批总投资5亿元以上工程共7个包括增资。分别是新引进4个特易

8、购商业工程、华夏幸福基业、大王椰、文创投资，增资3个昱辉、晋亿、富士康。根据目前各主体在谈的工程信息分析p ，完成目的难度也相当大。3与定向招商责任结合体的要求相比，作用发挥有差距。从目前情况看，责任结合体中，县级牵头领导、镇街道领导在结合体中发挥招大引强的作用尚不明显，全县各级层面上“谈大色变”意识太强，招大引强在认识层面、才能层面上障碍较大。四、下一步工作打算1着力于整合提升大平台 一是统筹国家级经济技术开发区的整合提升工作，在整合空间资、优化产业布局、激活科技元素、创新体制机制等方面得到综合提升。二是统筹浙江临沪经济产业合作园区的申报工作，将经济技术开发区与姚庄工业园有效整合，打造产业集

9、聚、产品集群、用地集约的临沪新城，进一步打响“临沪新城、效率_”品牌。2着力于签约工程抓落实 对第二届善洽会上的41个签约工程以及IBM签约的工程，要分类梳理，其中13个总投资1000万美元以上工程、6个世界500强或总投资1亿美元以上工程、15个总投资5亿元以上工程，要排出工程审批时间表，确保一批500强工程、总投资1亿美元以上工程、总投资5亿元以上工程早日完成注册。3着力于统筹招商大活动 20_年百场活动密集招商要突出招大引强、突出产业招商，认真筹划一批产业招商大活动和招大引强有影响力的活动。20_年，每月至少安排一场招大引强专题活动。通过招大引强密集活动，力争一批批跨国公司走进_、熟悉_

10、、投资_。4着力于招大引强五支力量 一是发挥责任结合体力量，形成一套督查推进机制和方法，发挥责任结合体在找门、敲门、登门的领导作用和团队优势作用。二是专业招大引强队伍力量。研究建立重点工程的专业招商特种兵，驻点联挂上海浦东新区小陆家嘴各街道和北京朝阳区商务委，形成良好的招大引强人脉关系。三要强化政策力量。在政策上，鼓励采用市场化手段开展招大引强工作。四是跨国投资促进机构力量。选择一批跨国中介机构，建立合作联盟。五是以商引商力量。以商引商、以外引外始终是_招商引资成功的法宝，也将是招大引强成功的法宝。通过综合发挥这五支招商力量，力争新引进世界500强有重大打破。5着力于重点平台出实效 一区一城三园要成为招大引强的核心板块，即经济技术开发区、高铁新城、电子信息产业园、姚庄工业园、中国归谷_科技园。对于重点平台，要做到任务分解到位、责任落实到位、政策引导到位、招商资集中到位、督查推进到位，形成合力，强势推进招大引强工作。市商务局20_年12月第 7 页 共 7 页