高标准农田钻井项目施工组织设计

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1、XXXX镇高标准基本农田建设项目 二标段（钻井及配套设施）工程施工组织设计编制人： 审核人： 审批人： 沧县钻井工程处 目 录第一章 编制说明第二章 工程概况第三章 施工部署及现场平面布置第四章 施工方法及主要技术措施第五章 工程质量保证措施第五章 平安生产及文明施工措施第六章 施工进度支配保证措施第七章 主要施工机具, 劳动力运用支配第八章 新科技, 新技术, 新工艺, 新材料的应用及效果第九章 施工节能降耗主要措施第十章 成品, 半成品爱护措施第十一章 雨季施工方案附表：附表一 拟投入本工程的主要施工设备表附表二 拟配备本工程的试验和检测仪器设备表附表三 劳动力支配表附表四 支配开, 竣工

2、日期和施工进度网络图附表五 施工总平面图附表六 临时用地表第一章 编制说明第一节 编制说明编制原则：1, 充分遵循招标文件条款的原则，以满足招标文件所要求的工程质量, 平安, 工期, 文明, 环保施工等方面为原则。2, 依据招标文件, 技术规范和标准的要求，正确选择施工方案，实行全面质量管理。坚持实事求是的原则，依据我公司的施工实力和管理水平，坚持科学组织, 合理支配, 均衡生产，确保优质高效的履行合同。3, 以切实可行, 详尽, 具有可操作性, 能指导施工为原则。4, 以利用我公司现有资源及施工阅历，为业主降低投资为原则。5, 坚持优化技术方案和推广应用“四新”成果的原则，在施工中发扬创新精

3、神，以科技为先导，应用新技术, 新材料, 新工艺, 新科技,主动寻求为建设单位节约投资的合理化建议,对技术方案进行不断的优化。若我公司有幸中标，我们将严格遵守国家的各项法律法规和钻井行业的各项标准, 规范，以及我公司的质量体系文件，在图纸会审后，依据施工组织设计所确定的原则，编制更为具体的施工方案及专项施工方案，用以指导工程的施工管理。并充分利用各种有利条件，以敬业, 求实的工作作风，优质, 高速, 平安, 文明, 低耗, 环保地完成该工程，为业主供应放心的产品。第二节 编制依据一, 依据招标代理单位发布的招标文件与施工图纸。二, 施工合同。三, 我公司质量, 环境, 职业健康平安管理体系程序

4、文件。四, 我公司类似工程的施工阅历。五, 国家及省, 部, 委或行业颁布的现行工程建设标准和规范：编制所依据的技术规范：1)机井技术规范 SL25620002）机井技术手册3）混凝土与钢筋混凝土井管标准 GB5084-19924）土地开发整理项目验收规程5）工程施工质量验收规范6）河北省农业综合开发土地治理项目建设标准7）村镇供水工程技术规范SL310-20048）供水管井技术规范GB50296-99等相关国家，行业规范，规程。第二章 工程概况本工程为XXXX镇高标准基本农田建设项目施工（二标段泊XXX镇高标准基本农田建设项目施工招标钻井工程）。该工程建设地点位于XXX镇，工程规模为新打机井

5、 24眼，井用潜水泵及配套设施 24套。 机井井深为300m,井管采纳变径设计，上部采纳内径350钢筋混凝土管，下部采纳250钢筋混凝土管，滤水管为钢筋混凝土管250，产品质量达到优等且符合混凝土与钢筋混凝土井管标准机井技术规范（SL256-2000）。深井水泵安装选择型号为200Q50-117/9的潜水泵。第三章 施工部署及现场平面布置第一节 施工组织机构一, 保证施工组织机构有效运行的措施（一）项目管理的主要内容1, 建立施工项目管理组织；2, 制定施工项目管理规划；3, 按合同约定的内容实施目标管理；4, 对项目的生产要素进行优化配置；5, 运用先进的理论现代科学技术进行动态管理以及信息

6、管理；同时由于施工项目生产活动的单件性, 人员流淌性, 施工环节多, 程序困难, 工期长, 涉及相关部门多, 环境困难多变等特点，在施工项目管理中还要建立科学化, 信息化的动态限制体系，强化组织协调工作。6, 做好项目实施过程中内, 外部关系协调。7, 对项目管理规划的实施过程刚好跟踪检查, 纠偏, 总结。（二）建立项目管理制度为保证工程施工任务的顺当实施，依据国家, 上级部门和我公司的有关方针, 政策, 法律, 法规, 标准, 规程等文件，制定工程项目经理部的各种管理制度，做到有职有责, 有章可循。各项制度包括：1, 项目经理部综合管理制度；2, 现场标准化施工管理方法；3, 项目部技术管理

7、方法；4, 施工项目质量管理与限制方法；5, 施工平安管理方法；6, 项目部成本管理方法；7, 施工作业平安技术交底制度；8, 项目部计量管理方法；9, 项目部劳动工资管理方法；10, 机械设备管理方法；11, 限额领料管理方法；12, 项目部财务管理方法；13, 项目部消防, 治安, 保卫管理方法。二, 组织机构的施工协调管理（一）与设计单位的工作协调1, 项目部成立后，我们将马上与设计单位联系，进一步了解设计意图及工程要求，依据设计意图提出我们具有针对性的施工措施。2, 参与图纸会审，帮助建设单位向设计单位提出建议，完善设计内容。3, 在施工中，刚好会同建设单位, 设计单位依据总进度与整体

8、效果要求，进行部位验收, 中途质量验收, 竣工验收等。4, 会同设计院, 建设单位一起参与设备的选型, 选材和定货，参与新材料的定样选购。（二）与建设单位现场代表或监理工程师工作的协调1, 在施工全过程中，严格依据经建设单位及监理工程师批准的“施工组织设计”进行工程的质量管理。在自检和专检合格后，接受监理工程师的验收和检查，并依据监理工程师的要求予以整改。2, 全部进入现场运用的成品, 半成品, 设备, 材料, 器具等，均主动向甲方代表或监理工程师提交产品合格证或质保书，按规定运用前需进行物理化学试验检测的材料，主动递交检测结果报告，使所运用的材料, 设备不给工程留下隐患。3, 严格执行“上道

9、工序不合格，下道工序不施工”的准则，使监理工程师能顺当开展工作。对可能出现的工作意见不一的状况，遵循“先执行监理工程师的指导，后予以协商统一”的原则，在现场质量管理工作中，维护好监理工程师的权威性。（三）协调方式1, 按总进度支配制定的各阶段时间限制，组织协调工作会议，检查相应阶段实施的状况，制订, 修正, 调整实施要求。2, 由项目经理部负责主持施工协调会，每周一进行。3, 项目经理睬同建设单位现场代表定期或不定期地组织对工程质量, 现场标准化, 平安生产, 计量状况, 工程技术资料, 原材料及电器等的检查，并制定必要的奖罚制度，奖优罚劣，直至中止合同。4, 项目经理以周为单位，提出工程简报

10、，向建设单位和各有关单位反映, 通报工程进度状况及须要解决的问题，使有关各方了解工程的进行状况，刚好解决施工中出现的问题。并依据工程进度不定期地召开各种协调会，帮助建设单位协调与社会各业务部门的关系以确保工程进度。第二节 工程目标本着我公司 “质量第一，用户满足，管理为本，讲求信誉；遵遵守法律律法规，保障员工健康平安；坚持污染预防，持续创建绿色生活空间”的方针，发扬“艰苦奋斗，求实创新”的精神，以合同为依据，以项目法施工为中心，合理组织, 科学管理, 细心施工，以期实现本工程目标：一, 质量目标严格依据我公司的质量, 环境, 职业健康平安管理体系程序文件运行操作，把质量放在首位，不遗余力地做好

11、每个细微环节工作，以确保工程质量符合国家现行合格标准。二, 工期目标本工程招标文件要求施工总工期为120日历天，我公司将依据建设单位的要求按期竣工，并结合我公司的综合实力，在施工中实行先进的施工技术方法和科学的施工管理，确保工程按期完工，绝不拖后。三, 平安目标细致执行“平安第一，预防为主，以人为本，科学管理”的方针，严格依据建设部“平安生产规范”和国家平安标准“一标三规范”及省, 市有关平安生产的规定，细心组织施工，实现以下平安生产管理目标：杜绝重伤和死亡事故，轻伤发生率限制在1%；杜绝交通及重大机械事故；杜绝重大火灾, 爆炸事故；无平安事故投诉发生。 四, 文明施工目标严格依据建设部施工现

12、场平安文明标准化工地和省, 市级文明施工的有关规定执行，成立以项目经理为首，由各相关项目部成员, 各班组长参与的施工现场文明施工管理小组，组织, 领导施工现场的文明施工管理工作。实行无烟, 无垃圾管理，保持场容, 场貌卫生，力争创建省级标准化文明施工工地。五, 环境爱护目标在确保工程质量和工期的前提下，树立全员环保意识，实行有效措施，削减施工噪音和环境污染；节能降耗，削减资源奢侈；最大限度削减对环境的污染。六, 消防目标贯彻“预防为主，防消结合”的方针，细致执行中华人民共和国消防条例及其它有关法规，将消防工作纳入施工组织和管理支配，有效落实防火措施，严防各类火灾事故发生。第三节 施工打算本工程

13、施工工期紧，为保证工程按期完工，在工程开工前，即组织现场施工人员熟识图纸，审查图纸，领悟设计意图，明确工程内容，分析工程特点等重要环节，特殊留意以下几方面：一, 组织打算1, 组织本工程项目经理部人员全部上岗到位，做好各项打算工作，并落实好工程施工作业队伍，按工程进度支配有组织地分期分批进场。2, 组织相应作业人员进场，进行临时设施工程的施工。二, 技术打算1, 组织工程技术人员熟识图纸，力争尽快进行施工图会审。2, 组织人员着手起先工程项目质量支配和正式施工组织设计以及特殊专项施工方案的编写。3, 组织人员针对工程所需用的各类物资，核对市场供货渠道，并同有关各方沟通联系，同时按设计要求尽快订

14、立供货关系（或合同）。4, 项目技术负责人指导分解技术文件，并落实到位。5, 组织人员快速提出材料支配, 劳动力, 施工机具等各项需用支配，同时组织人员编制工程施工预算。6, 试验员会同中心试验室对拟采纳的原材料进行抽样检验，确定工程运用的各项原材料，并刚好开出施工协作比。三, 现场打算1, 项目经理部刚好同建设单位联系，落实并刚好领取各类急需的技术文件和资料等。2, 快速完成现场测量放线工作，主动协作建设单位尽快完成单位工程的验线工作，主动为开工创建条件。3, 由技术负责人和施工工长负责检查开工条件，刚好填写开工报告。第四节 施工依次支配依据本工程实际状况，结合我公司的施工技术水平和生产实力

15、，每个流水段分别配置足够的材料和劳动力，以便于施工管理和质量限制，确保施工总工期。第五节 材料供应支配一, 施工员在开工前依据施工图预算分析出主要材料用量，并结合施工进度支配，提出各阶段的材料用量支配交给材料员备案。二, 对用量较大的水泥, 砂, 石等主要材料和“五杂”协助材料，材料员应通过综合考核，会同项目经理评出具有稳定牢靠的供应质量, 且能满足施工高峰期需求量, 信誉好的供应商签订供需合同，以形成相对稳定的选购渠道。三, 对周转材料，由施工员于相应工程开工前提出需用量支配，交材料员汇总，统一组织进场。第六节 施工总平面布置一, 施工总平面布置原则为确保优质高效，按期完工，我单位拟定于20

16、14年6月23日进场施工，对每个井点，做到提前3个工作日进行布置，对水源, 排浆点, 电源, 泥浆坑, 总体规划，总体布局，做到有利施工，生产平安，科学合理。加强环境爱护和文明施工管理的力度，使工程施工现场处于整齐, 卫生, 有序, 合理的状态，使工程在环保, 节能等方面得到有效限制。第四章 施工方法及主要技术措施第一节 施工打算技术人员伴同先遣临建施工人员首批进入施工现场，到达施工现场后，编制项目质量支配及实施性施工组织设计，给物资部门供应材料支配，并打算施工技术交底资料。测量人员刚好与业主及监理联系，进行交接工作，对业主供应的平面限制点及水准基点进行联测，联测合格后，在施工区域四周适当位置

17、自建临时平面坐标限制点和水准点，以供前期施工便用，待施工基本完毕后，自建半永久性平面坐标限制点和水准基点。并组织测量人员联合测量监理工程师进行原地面高程测量工作。试验人员提前进场后，抓紧进行试验室的筹建工作，试验室建立后，与物资人员到材料生产厂家进行考察，并会同监理工程师到考察合格的主产厂家取样进行试验，为选购材料创建条件。对业主供应的物资，进场后要进行复试。第二节 新打机井（一）机械安装地基要平整, 夯实，松软地基要加固处理，机械安装要水平, 稳定，保证天车, 转盘中心和井空在一条垂直线上，机具设置有条有理。（二）钻孔深井终孔直径550mm，确保滤料厚度满足要求，泥浆循环系统的泥浆和沉淀池的

18、容积必需满足施工要求。依据地层地质条件，选择合适泥浆，保证正常钻进，保证井孔圆直，防止斜孔，井孔百米弯曲不超过10。（三）电测井井深钻孔达到预定深度后，由电测井人员进行测井工作，绘制电测井曲线图，并出具电测井说明单。（四）井孔处理1, 探孔，探孔时如中途遇阻应进行扫孔，直到探孔器顺当下到孔地。2, 破壁，终孔后，应再用比原钻头直径大10-20mm的钻头扫孔，以刮洗井壁泥皮，达到水路畅通为止。3, 换浆，破壁工序完成后，应刚好更换泥浆渐渐由稠变稀。不得突变，换至泥浆粘度16-18秒，比重为1.05-1.1，手试泥浆隐隐见指纹即可，送返泥浆性能接近一样。（五）井管选择依据机井技术规范规程要求，细心

19、选择井管。钢管要求材质, 壁厚, 管径符合设计要求，并且无裂损弯曲现象。（六）滤水管处理1, 依据地质状况和出水要求确定滤水管长度，一般为50-60米，滤水管的孔隙度不得小于15%。2, 滤水管要求包3层60目尼龙网（尼龙网要求每公斤不超过15米），尼龙网外部用钢丝网包扎，防止被井壁刮破尼龙网。钢网外部均布四根竹片，用8-10号铅丝捆扎坚固。（七）井管安装1, 井管应无残缺, 断裂和弯曲等缺陷；混凝土井管每米弯曲度不得超过3mm；井管的上下口平面应垂直于井管轴线，无砂混凝土井管与混凝土井管口平面倾斜度偏差不得超过井管外径的1.5%；混凝土井管直径偏差不得超过井管内径的34mm。2, 井管安装前

20、必需依据钻孔的实际地层资料校正井管设计，然后进行井管组合排列, 测量长度，并按井管排列依次编号。3, 下管方法采纳托盘下管法，宜用于井管自重超过井管允许抗拉力和起重的平安负荷。4, 井管的连接必需做到对正接直, 封闭严密，接头处的强度应满足下管平安和成井质量的要求。5, 采纳填砾过滤的管井，井管应位于井孔中心。下井管时要安装井管扶正器，其外径比井孔直径小3050mm。依据井深和井管类型确定扶正器的数量，一般间隔320m安装一组，每个井至少安装2组，无砂混凝土管井与混凝土管井，扶正器的数量应适当增加。6, 井管底部应座落在坚实的基础上，若下部孔段废弃不用时，必需用卵石或碎石填实。（八）填砾和管外

21、封闭1, 滤料必需按标准要求严格筛移，不合格的颗粒含量不得超过15%。滤料除按设计备妥外，还要打算肯定的余量。2, 填砾时必需连续匀称，刚好测量填砾高度，校核数量，所填滤料应留样备查。3, 不良含水层一般用粘土球封闭，要求较高时用水泥砂浆封闭。粘土球应用优质粘土制成，直径为2530mm，以半干为宜。投入前应取井孔内的泥浆做浸泡试验。4, 管外封闭位置，上下偏差不得超过300mm。（九）洗井和抽水试验1, 填砾完毕后应刚好进行洗井并补填滤料。2, 洗井采纳3寸潜水泵进行，洗井完毕后，井底沉淀物厚度应小于井深的5/1000。3, 洗井完毕后，进行抽水试验，水泵出水后30分钟实行水样。用容积法测定的

22、含砂量，中, 细砂含水层不得超过1/20000；粗砂, 砾石, 卵石含水层不得超过1/50000。4, 试验抽水时，一般只做一次大降深抽水，水位稳定持续时间；松散层地区不少于8小时；有特殊要求的管井，应做三次降深抽水。5, 试验抽水应达到设计出水量，如限于设备条件不能满足要求时，亦应不低于设计出水量的75%。6, 试验抽水终止前，应实行水样，进行水质分析。第三节 潜水泵安装一, 潜水泵下井前的打算工作：1, 验收机组：收货时细致检查：货单, 货物是否相符；机组有无断, 裂现象；电缆有无破损等非正常现象。2, 吊装设备与工具：应有能吊起米以上高度的，能承受机组全部重量的起重设备及三脚架，卡板，扳

23、手，螺丝刀，克丝钳，500V兆欧表，绝缘橡胶自粘带等安装工具材料。3, 检查电机的安装尺寸与潜水泵的安装尺寸是否相符，电机功率是否合适。（一）电机与泵头分体运输时需先合装，步骤如下：1, 用手转动叶轮看是否敏捷。2, 拆卸下水泵的上壳露出最上面的叶轮。3, 然后转联轴器顶丝孔，拧紧顶丝安装上壳。4, 顺泵轴方向拉动叶轮视察叶轮上下总窜量（一般4-6mm）5, 检查叶轮上下窜量间隙，窜量间隙应为总窜量的1/2（允许偏差0.5mm）。6, 用撬杆拨动联轴器一周应转动敏捷为合装合格。然后装上过滤网与护线槽盒。7, 安装联轴器，与电机合装到一体，使电机轴头与水泵的轴头对紧不允许有间隙。（二）检查电源的

24、电压，频率，是否与电机名牌相符，所用的限制柜参数是否与电机匹配（限制柜功率=电机功率的1.2-1.4倍），限制柜应有缺相, 过载, 过流, 短路, 接地等爱护措施。（三）检查动力电缆有无破损，其规格选择是否合理，并将电缆浸入水中小时，用500V摇表测其对地绝缘电阻应不低于500兆欧。（单指端部芯线对水的绝缘电阻）。（四）引出电缆与动力电缆的接头方法如下：1, 引出电缆为双引缆时的接线方法。2, 打算好500w电烙铁，松香，焊锡，1mm裸铜线及绝缘带。3, 三芯电缆接头时应将三个接头位置错开肯定距离，防止短路。4, 用裸铜线匀称扎紧电缆线芯，用电烙铁加热，渗锡，要求渗锡，渗匀。用锉刀修理平整焊接

25、部分（不允许有毛刺和尖梭），并再次用酒精擦干净待包装部分，晾干。5, 先用自粘性丁基胶带半迭包三层，并逐步向线芯的外部延长。包扎时必需把胶带拉伸200%，外层再用聚氯乙烯胶带半迭包三层，也逐步向外延长，保证包扎部分不短于200mm。6, 剥去电缆的外层护套及主绝缘层，露出铜线35-40mm，将靠近线芯部分的修成锥形，把线芯上的氧化层打磨干净，并用酒精（最好用盐酸）擦净线芯及待包扎的绝缘层，护套层并使其自然干燥。二, 潜水泵下井的安装步骤（一）装运： 装卸车时要当心，避开损伤机组或碰坏电缆绝缘层。（二）检测机组，步骤如下：1, 拆开滤网，用撬棍波动联轴器应转动敏捷；2, 将水泵竖放，打开电机上的

26、放气孔和注水孔，加满清水后将注水丝堵和放水丝堵拧紧，视察电机（10-15分钟）是否有漏水现象，若漏水请刚好联系代理商或制造厂家，直至解决后装上滤网。然后用摇表测量电机的绝缘电阻，阻值应不低于50兆欧。（三）接线试转：1, 将电机引缆与动力电缆对接，接好后将接头浸泡在水中，用摇表检测接头对地电阻值（单指接头对水的绝缘电阻）不小于500兆欧。2, 将泵竖放，用合适的容器给泵的出口加水（最好是洗衣粉水）同时略微点动一下电机的启动按钮（时间不超过2秒），视察泵的转向，做好相续标记。（四）机组下井1, 下井前检测井管是否正直（特殊是新井初次下泵），用绳索吊一颗不小于机组长度的钢管（直径等于机组最大外径）

27、下至下泵深度应无卡阻现象。2, 启用吊装设备下井，用绝缘扎带（严禁用金属丝）将电缆扎在井管上（留意将电缆适度张紧），法兰处将电缆扎进电缆槽，以防磨破电缆。下井时不断用摇表检测电缆对地绝缘电阻，视察其变更（防止井壁磨破电缆）。若发觉绝缘值快速下降（低于0.5兆欧）时就要将机组提上来检查缘由。下井完成后便可进行调试。（五）调试：1, 启动时间；依据电机功率，驾驭在10-20s，大功率电机启动时间应相应较长。2, 缺相灵敏度调试：将机组再次启动，逐个断开刀开关的保险管，使机组处于两项电工作状态，视察热继电器能否在5秒钟之内切断限制电源。3, 短路爱护：该功能通常靠供电系统的空气开关来实现，一般不作现

28、场试验比较危急。要求供电系统中必需装配空气开关（型号首选DW10型，其次选DZ型）限制柜调试正常后便可启动机组试运行。4, 过载过流调试：机组启动后，将热继电器的电流调整按钮渐渐向小于实际工作电流的方向旋转，每次（间隔2-5分钟）旋转少许刻度，直至热继电器动作机组停止工作为止，然后反向旋转少许刻度即可。第五章 工程质量保证措施第一节 质量目标质量是企业永恒的主题，也是我公司建设的主题，为全面实现业主提出的质量目标，在施工过程中，我公司将始终坚持“百年大计，质量第一”原则，视工程质量为企业的生命，细致依照招标文件所明确的各项施工技术规范规定和各项质量验收评定标准去组织实施， 我们的质量目标是合格

29、工程。 第二节 建立质量保证体系建立完善的质量保证体系，在本工程中，本企业将严格按国际标准 (IS09000)的要求建立质量保证体系，以确保各质量体系要素在运行过程中处于全面的，全过程的受控状态。 第三节 建立质量责任制 建立以项目经理为首的质量岗位责任制。在质量责任制的基础上， 签订质量保证书，明确岗位的质量职能, 责任及权限，定期开展质量统计分析活动，驾驭工程质量动态，限制各分部分项工程质量。树立质量意识，贯彻“谁管生产，谁管质量；谁施工，谁负责质量；谁操作，谁保证质量”的原则。实行质量“一票推翻权”，并采纳风险工资制等经济手段来协助工程质量岗位责任制的实施。 第四节 质量保证措施 为实现

30、达优目标，我们将实行以下措施： 1, 加强队伍思想建设，提高全员质量意识。坚持把“百年大计，质量第一”的宣扬教化工作贯穿于施工的全过程，细致搞好工地的质量宣扬，严禁技术交底, 工序交换工作，并利用现场分析会, 观摩会短期培训, 建立样板引路等多种形式，不断强化全体职工的质量意识，使广阔职员坚固树立“质量第一，信誉第一，为用户服务”的思想。在现场指挥管理人员, 技术人员, 施工队伍的配备上，坚持精兵强将上战场的方针，在施工中严格工序限制，以四高标准完成该工程，即“高起点, 高标准, 高质量, 高速度”，确保工程质量创全优。 2, 制定创优规划，完善保证体系。工程开工前，依据设计要求和我公司的实际

31、状况，制定以分项工程创优保单位工程创优的规划，将规划分解到项目部, 施工队, 施工班组及个人，并实行质量指标与个人收入挂钩的方法，增加每个人的责任感和自觉性。同时，为保证各项规划目标真正落到实处，健全完备质量保证体系(见附图)并开展 QC 小组活动，为创优供应组织保证。3, 健全组织，加强领导。我公司将在该工程设立项目经理部，成立以项目经理为组长的全面质量领导小组，配专职质量检查员，各班组设立质量监督员，形成自上而下的质量检查工作网络，赐予质量检查员验工计价推翻权，行政领导必需敬重他们的意见，使工程质量在施工的全过程中始终处于受控状态。 4, 严格制度，狠抓落实制度。落实是创优达标的主要途径，

32、在质量管理工作中，我们肯定要坚持贯彻八项制度：A, 工程测量复核制度 B, 隐藏工作检查签证制度；C, 质量责任挂牌制度；D, 质量评定奖罚制度；E, 质量定期检查制度；F, 质量报告制度；G, 验工质量签证制度；H, 重点工程的把关制度，努力做到质量管理工作规范化, 制度化。 在定期检查，坚持做到公司每半月检查一次，项目经理部每周检查一次，对每次检查的工程质量状况刚好总结通报，奖优罚劣，上报施工队及项目经理部，使工程质量得到有效限制，建立健全各级质检人员岗位责任制和工作职责标准，岗位责任制是考核工作与奖罚的依据，项目经理部, 施工队, 各施工班组要逐级签订质量保证责任状。 5, 抓好标准化作

33、业，规范化施工工作。严格按设计图纸, 施工技术规范，及 IS09000 系列标准要求进行施工，每个分项工程施工前，都要技术交底，在熟识质量标准后做出样板工程，再全面绽开施工，各工序连接都要按标准要求交接，上道工序不合格，下道工序不准施工，达不到标准的工程坚持返工重来，直到达标为止。 6, 主动做到施工中的协作协作工作。在业主的领导下与设计, 质监单位真诚合作，共同把好质量关是我们的传统，在施工全过程中，教化全部施工人员敬重和服务业主，质监部门和监理的监督指导。 7, 建立内部的监理制度。设立专职的内部质量监理工程师，各班组设有质量管理员，各级质检人员在内部监理工程师的指导下，按规范在施工中检查

34、质量，并执行监理工程师的指导。 8, 工程质量的检验与评审。各施工班组应刚好, 精确, 真实地进行预检, 隐检, 观测和试验工作，以质量小组为核心作好班组质量检验及工程运用功能的测试。公司每月对工程进行一次工程质量综合考评。工程项目部每月四次对工程质量全面检查，施工员, 各班组组长每月进行现场质量检查，以杜绝质量隐患发生。由专职资料员负责工程资料的收集，归档及保管，实事求是地进行质量资料的整理。主动协作甲方, 监理单位, 质检部门做好工程质量的评定。若我公司中标，将通过严格的质量管理，依据质量标准和本企业质量保证手册，开展全面质量管理活动；编制项目质量支配质量保证制度过程精品实施支配，并把质量

35、职能分解，严格依据支配实施，确保每一道工序都是优质，以过程精品铸精品工程。质量保证体系与制度推行全面质量管理，建立三级质量保证体系，实行总工程师负责和一票推翻权制度。质量管理首先开展质量先期限制，项目经理部成立材料试验室，每个专业施工队，设试验检测组，负责日常试验, 检测工作， 形成一个工程质量检测网络。 当前工程质量问题， 贵在“严”字，重在“落实”，核心是“标准化”。抓工程质量首要的是“严”字当头，专职人员要做到到处从严动身，实行“一票推翻制。该返工重做的肯定要返工，直至合格为止。做到层层工序谁施工谁负责质量，真正使工程施工质量得到有效的限制。本工程的质量目标是：验收合格率 100%，优良

36、率达90%以上；创本系统优质工程。具体措施如下：（1）从组织机构上保证：建立, 健全三级质量保证体系，具体做法是公司组织定期检查外，在项目经理部设置特地的平安质量检查室，平安质量室干脆对总工程师负责，各施工队有专职工程师，在施工班组有质量监督员，形成一个有组织的相互监督, 制约的整体，从而保证在每一道工序上对创优工作的贯彻。 （2）从制度上健全机制：由总工程师组织各专业工程师按技术规范的要求，完善各专业, 各工序的各种规程和条例，加强对上岗人员的专业技能和质量意识的培训教化，使每个职工责任分明。 （3）从检查试验设备上保证：为了保证质量，必需有一套完整的检查, 试验设备，在项目经理部设试验室，

37、负责整个标段的材料检测和一些关键工程项目的试验检测工作，这些试验检测结果大都是为开工作打算性指导或对施工队的试验检测作校正。在施工队建立小型的专业试验组，试验人员均有年以上的实际工作阅历。通过试验的工作来提高工程质量的检测手段。 （4）建立奖罚制度，坚持以工程施工质量优劣，作为考核各级人员最基本的主要指示，“优质优价”，奖罚分明。 （5）加强质量意识的教化，搞好技术交底：每道工序开工和各专业人员进场上岗前，全体参战人员都必需经岗前培训和进行专业技术交底，由专业工程师负责实施，使上岗前人人做到心里有数。施工期间定期培训，达到人人懂技术, 会管理，形成一个重视质量，会管会抓施工质量的施工集体。（6

38、）细致刚好协调好施工相互干扰，避开返工影响施工质量。由项目经理依据施工进度和网络图支配施工依次。 （7）以项目总工程师为首组织攻关活动，开展预想活动，把质量问题克服在苗头上。对于工程施工难点，必需组织特地技术小组探讨攻关，在技术上攻破难关，保证质量。 （8）依据有关规定：凡受监理的工程项目，都应实行政府监督, 社会监理, 企业自检的质量保证体系。承包人除应接受政府主管部门的管理和监督检查，以及监理单位和监理人员的监理外，企业主要是搞好自检。为了细致贯彻“百年大计，质量第一”的方针，坚持“管施工必需管质量”和“谁主管谁负责”的原则，运用全面质量管理手段，加强质量保证工作的领导和管理，建立领导与群

39、众，专职与兼职相结合齐抓共管的全员管理, 全过程管理, 全面管理的质量保证体系。我单位在历年的施工实践中，已建立和健全了一套比较完整的以自检为主的工程施工质量管理机构, 检查制度等一系列的质量保证体系，而且配备的自检人员都是有施工阅历，具有工程师职称, 熟识规范和设计, 责任心强, 敢于坚持原则的技术人员担当，的确做好施工质量的管理工作和监督检 查工作。1）施工质量管理机构保证体系 （a）本单位对施工质量实行三级管理。公司设质量检查科和试验中 心, 项目经理部设质检室及工地试验室, 施工队设质检组和试验组。 （b）职工质量管理机构图 2） 职工质量教化和培训保证体系： 通过举办不同层次的培训班

40、，进行全员教化，学习 ISO9000 质量管理和质量保证体系，国际标准和我国近年发布与国际标准接轨的质量管理保证系列标准（GB/T19000），不断提高全员质量意识，并依据标准要求建立和健全较为完善的各项质量体系使我们的各项工程施工过程处于受控状态，确保工程施工质量。本质量保证措施，适用于对全部属于本标段范围内的工程进行全面的质量管理和限制。若我方中标本段工程，我们将严格依据设计图纸, 合同, 规范和有关的规程, 规范, 标准等要求，确定施工工艺和方法，编制工程施工程序及作业指导书，制定具体的保证质量措施和实施支配，并严格监督执行。“质量第一，客户至上”是我公司多年来的立足之本，“以质量求生存

41、，以质量求发展”是我公司一切活动的宗旨，“信守合同, 提倡科学, 崇尚效率, 追求完善”是我公司的承诺。 我公司多年来，担当了多项大型工程，采纳先进的技术设备和科学的管理方法，建立了严格的质量保证体系和完善的质量保证制度，以高质量, 高效率, 高标准完成了施工任务，取得了良好的社会效益，赢得了良好的信誉，受到了业主的好评。若我方中标承建本工程，将接着发扬“重质量, 守信用”的传统，统筹支配，周密组织，配备先进的器材设备，进一步强化科学管理，高质量, 高标准地完成本工程的施工任务，为此，我们将实行以下质量保证措施：1, 内部质量监理是我单位上级质管部门干脆指派的人员，有权独立于项目之外干脆管理本

42、项目的质量，不受项目约束。对本项目实行内部质量监理监察制。 2, 质检人员配备，质安部配备专职质量检查员，对各项目进行质量监督, 检查和验收工作，负责对施工过程中出现的不符合项目提出订正, 返工, 停工等处理意见并强令执行。各施工作业队设置专职和兼职质检员，归属质安部领导。负责本施工队施工质量的检验，做好每天的施工质量记录。 3, 质量保证具体措施 （1）管理措施 管理原则。项目经理是项目质量支配和质量限制体系落实的责任人。通过选择, 培训, 沟通实践获得每个人所在岗位所必需的学问和实力。项目经理用行动承诺把质量置于优先考虑地位，并且要求质量目标被每个人所接受。通过引导，确立质量目标，实施奖惩

43、制度等手段，使每个人对质量问题有长久的主动性。项目经理对质量有关的工作常常进行监督和检查，对人们的主动性和主动精神刚好作出响应。通过正式的委派，明确的分工，使每个人对各自的责任清晰的了解。 人力物力资源安排。每个岗位配备足够的有阅历的职工，并辅以必要的顾问和指导，把有实力的人员刚好提拔到关键岗位上去。支配必要的培训，供应足够的经费。为全部工作人员在从事与质量有关的工作时，配备必要的设备, 装置和各种技术手段。监督检查措施。建立项目部内部评审制度，项目经理组织项目相关人员每月进行自检，检查结果将在项目经理办公会上公布。 A, 制定明确的质量目标，提高全员质量意识制定明确的质量目标， 我方的质量方

44、针为：强化管理，信守合同，质量第一，客户至上。质量目标是：合格工程，单位工程的检查合格率达 100%。质量承诺是：激励全体员工精益求精，追求完备，为贯彻质量方针，实现质量目标作不懈努力。为实现质量目标，施工队伍进场后，我方将依据本工程的各项要求和工程实际状况，细致进行质量意识教化，做到人人明白质量要求和技术要求，清晰质量标准和目标，并结合分部, 分项及单元工程的技术交底，按工程施工进度支配要求，常常性地进行质量意识教化。树立全面质量意识，贯彻“谁管谁生产，谁管质量，谁施工，谁负责质量，谁操作，谁保证质量”的原则。采纳项目法施工，实行目标管理，进行目标分解，把工程质量落实到各部门及人员，从项目到

45、各部门, 班组，层层落实，明确责任，制定措施，从上到下层层开展，使全体职工在施工生产的全过程中用从严求实的工作质量，细心操作工序，确保工程质量，实现质量目标。充分发挥项目各级管理人员主动性，并在该项目实行工程质量岗位责任制，并采纳奖惩制度的经济手段来协助质量岗位责任制的落实。提高工程施工质量，实施各级领导层层把关，建立质量奖惩制度，在人员, 机械等技术力气配备和物资保障上满足施工质量标准的要求。 B, 建立严格的质量保证措施确保工程质量是施工的最基本前提，也是施工企业的生命，因此施 工企业确保工程质量不仅是对业主的负责，也是对企业本身的自律。为 了确保工程质量，我方将在开工之前，依据工程质量建

46、设的须要，建立起系统完善的质量管理制度，并在施工过程中严格执行。建立开工前的技术, 质量交底制度。技术, 质量的交底工作，是施工过程基础管理中一项不行缺少的重要工作内容，交底必需采纳书面签证确认形式。每项工程开工前，必需由主管工程师向全体施工人员进行技术交底，讲清该项工程的设计要求, 技术标准, 定位方法, 几何尺寸, 功能作用及与其他项目的关系, 施工方法和留意事项等。每个工序开工前由施工队主管工程师向施工班组进行技术交底，使全体人员在彻底明白了施工对象的状况下投入施工。加强质量教化及技术培训，本投标人接到中标通知书后，马上组织投入本标段的人员，针对性地细致学习技术规范，并细致做好质量教化工

47、作，开展群众性 QC 活动，提高质量意识，使全体人员树立质量第一, 用户至上, 预防为主的观点。建立质量支配制度，每一单项工程开工前，各施工队均要按施工计 划和设计要求制定相应的质量支配，明确技术难度，材料支配, 检验, 标识，工程试验，质检重点及留意事项等问题，经项目总工程师批准后实施。 坚持技术复核, 隐藏工程验收签证制度。技术复核应在施工组织设 计中编制技术复核支配，明确复核内容, 部位, 复核人员及复核方法。 凡属隐藏工程项目，首先由班, 队, 项目部逐级进行自检，自检合格后，应会同监理工程师一起复检，检查结果填入验收及质量评定表格，由双 方签字，并由监理工程师签发隐藏工程验收证明。建

48、立严格的原材料, 成品和半成品进场验收制度。对选购进场原材 料及成品, 半成品要由质检部组织进行验收。参与验收的人员包括质量, 技术, 物资及运用单位的有关人员。建立原材料选购制度。原材料选购需制定选购支配，选购支配应按施工部门提出的施工总进度支配, 施工支配, 施工图纸和技术要求制定。工程材料（包括施工用料）和设施的选购文件包括以下内容： （1）项目名称, 工程运用部位, 规格, 数量, 时间及价格要求； （2）施工合同规定的质量保证规范, 标准；（3）工程招标技术说明书的要求； （4）运输和交货条件； （5）质量鉴定和检查方法：质检部资料室应将工程质量文件和记录汇编成册，竣工时随竣工文件移

49、交业主。我方同时保留一份完整的文件记录，并按规定存入档案。质量保证体系机械设备质量公司总工程师材料部门租赁部门进场材料质量 试验室抽检材质技术部门综合施工方案主任工程师工程部门施工工长安装质量项目技术负责人监理工程师质检站设计院第五章 平安生产及文明施工措施第一节 平安生产1, 平安目标工程施工中，确保无大事故。2, 平安体系的建立 a, 建立平安领导小组，项目经理任组长，技术负责人任副组长，各职能领导及各工长任组员。 b, 设置专职平安员，负责具体平安管理事务，干脆向项目经理负责。 c, 各职能部门及工段(班级)设兼职平安员，协作专职平安员的工作，主要处理本部门(工段, 班组)的日常平安事务

50、。3, 平安措施 本标工程施工，坚持“平安第一，预防为主”的原则，依据国家机井行业的有关平安生产法规，建立健全安生管理体系，配备一切必要的平安设施，制定完善的平安规程，落实平安生产责任制，定期实行平安教化培训，提高职工的平安意识，做好必备的劳动爱护，实现平安目标，做好平安技术工作。 a, 合理布置和管理施工现场，合理运用场地和设置平安围栏，保证现场道路和排水畅通。b, 要保证施工作业脚手架，靠梯跳板搭设坚固，并常常检查补救。c, 各施工区, 道路及生活区设置足够的照明系统，照明系统的电压不高于220V。 d, 防洪和气象灾难的防护：托付地方的水文, 气象部门获得工程所在区域短, 中, 长期水文

51、, 气象资料，一旦发觉有可能危及工程平安和人身财产平安的洪水或气象灾难的预兆时，实行有效的防洪和防止气象灾难的措施，以确保工程和人身财产的平安及保证工程按支配进行。e, 配备专职消防人员，消防设备和灭火设备, 器材。 f, 凡可能漏电或易受雷击的电器设备及建筑物均应设置接地或避雷装置，并定期派专业人员检查装置的效能。g, 加强防水, 防毒, 防盗工作。h, 土石方开挖工程施工平安操作规程： 土石方开挖必需视地质好坏，留有足够的平安斜坡。否则采纳支撑等加固措施，防止坍方，深挖方应留意自下而上开挖或分层开挖。i, 砼工程施工平安操作规程 砼拌和工程应配备防护用具。在拌和机器运转中，严禁用铁锹等伸入

52、拌和机内，拌和中途停电掏灰时，应先与电工联系，关上电闸门。运用振动器时必需戴橡皮手套, 雨衣, 雨鞋等。振动器应有地线连接，以免发生触电事故。 钢筋除锈应戴口罩, 眼镜, 手套，回直钢筋应防止滑出伤人。拆除模板时，应按层次由上而下进行，禁止用推倒方法拆除。拆除的模板, 脚手架等应随拆随搬，按指定地点堆放，并指定专人拔除钉子。j, 一般平安 我单位有一整套平安规程，施工中必需严格遵守，如：防护衣, 平安帽等防护用品的运用规程；用电平安规程；升降机和起重机的运用规程；汽车驾驶和运输机械的运用规程；电焊机, 搅拌机, 振捣器, 木工机器的运用规程；高空作业的平安规程；意外事故和火灾的救援程序；防洪和

53、防气象灾难措施；其他有关规定。平安生产管理组织体系示意图：平安生产领导小组组长：项目经理副组长：项目副经理专职平安员施工队平安员由各班平安负责人担当抓好现场安全生产汇报平安生产状况落实平安措施检查并解除事故隐患4, 平安生产责任制 a, 制定平安生产责任制度：明确各级人员应担当的平安职责，做到平安生产人人负责。 b, 制定平安生产奖罚制度：把平安生产同经济责任挂钩，做到奖罚分明。 c, 平安技术措施制度：严格平安规范执行，只要存在担心全因素，决不允许施工作业，做到平安一票推翻。5, 平安检查 a, 一般性检查：了解驾驭整个施工平安管理状况的平安技术状况，为完善平安限制支配，搞好平安生产供应依据

54、，提出整改和预防措施，确保平安生产。 b, 专业性检查：了解某专业性平安技术状况而进行的检查，主要是危急点, 物进行必需检查。c, 季节性检查：针对自然条件变更特点进行检查7, 平安教化a, 对新工人应进行三级教化，重点是一般学问，即生产组织原则, 生产环境, 生产纪委等教化；对一切从事生产与操作人员，依照其从事的生产内容，应通过有关部门或企业的平安审查，取得平安操作认可证，持证上岗；对特种作业人员，应参与有关部门规定的平安操作考核，取得平安操作合格证，坚持“持证上岗”。 b, 结合施工生产和变更，每周实行一次平安生产会议，主要学习生产变更而应留意的事项。 c, 结合生产组织平安技能训练，常常

55、训练，以达到科学化，自动化。 d, 受季节, 自然条件变更的影响时，针对变更而出现生产环境作业条件的变更进行教化，以增加平安意识，尽快适应变更，削减人为失误。 e, 采纳新技术, 新工艺, 新材料, 新科技之前，对有关人员进行平安学问, 技能的全面教化。第二节 文明生产措施 1, 建立创建“文明工地”领导小组，全面开展创建文明工地活动，做到“两通三无五必需”，即：施工现场人行道畅道；施工工地沿线单位和居民出入口畅通；施工中无管线高放，施工现场排水畅通无积水，施工工地道路平整无坑塘；施工区域与非施工区域严格分隔，施工现场必需挂牌施工，管理人员必需佩卡上岗；工地现场施工材料必需堆放整齐，工地生活设

56、施必需文明，工地现场必需开展以创文明工地为主要内容的思想政治工作。 2, 健全以项目经理具体领导, 文明施工员具体指导, 各施工队具体落实的管理网络，增加管理力气。3, 加强施工人员文明施工意识，组织学习文明施工条例及有关常识，进行上岗教化，讲职业道德, 扬行业新风。第三节 环境爱护措施 为了爱护沿线生态环境，本承包人将与当地政府和环保部门联合协作，限制施工污染，削减污水, 空气粉尘及噪音污染，严格限制水土流失，扎扎实实抓好环境爱护工作。 1, 成立以项目经理任组长的环境爱护领导小组，并配备环保设施和技术人员，细致学习环保学问，共同搞好环保工作。 2, 采纳各种有效措施，对简洁引起环境污染的各

57、种渠道严格限制。环境爱护严格按技术规范的要求办理，符合国家环境爱护部门制定的法令规定。实行有效措施预防和消退施工造成的环境污染。做好扬尘, 排污, 噪声, 材料漏失等对四周居民和环境的污染工作，实行有效措施预防和消退施工造成的环境污染。第三节 水土及生态环境的爱护措施 1, 对树木, 植被及地下水资源的爱护是施工中的环保重点。对合同规定的施工界限内, 外的植物, 树木等尽力维持原状。 2, 营造良好环境。在施工现场和生活区设置足够的临时卫生设施，常常进行卫生清理，同时在生活区四周种植花草, 树木，美化生活环境。3, 工程完工后，刚好进行现场彻底清理，对有害物质(如燃料, 废料, 垃圾等)要通过

58、焚烧或其它措施处理后运至监理工程师指定地点进行掩埋，防止对动, 植物造成损害。第四节 限制降尘 供应2台水车，定时在便道等产生扬尘的地方洒水，保持便道潮湿，使产生的降尘, 空气污染减至最低程度。第五节 限制水环境1, 生活污水按设计分别采纳二级生化设施或化粪池处理。2, 施工机械的废油废水，实行有效措施加以处理，不超标排放，造成河流和水源污染。 3, 来自生活区, 办公区和施工区的污水，必需严格净化处理，并经检验符合环保标准后，方可排入水中。 4, 靠近生活水源的施工，用沟壕或堤坝同生活水源隔开，并避开污染生活水源。对于清洗拌合设备及工具的水泥浆, 油垢等在排放前，将实行过滤, 沉淀妥当处理，

59、不污染环境和影响旁边居民生活。5, 冲洗骨料的水或施工废水，经过过滤, 沉淀或其它方法处理后才允许排入河道。第六节 限制噪音污染1, 对运用的工程机械和运输车辆安装消声器并加强修理保养，降低噪音。2, 机械车辆途经居住场所时应减速慢行，不鸣喇叭。3, 合理支配施工作业时间，尽量降低夜间车辆出入频率，夜间施工不得支配噪音很大的机械。 4, 合理支配施工人员在高噪音区和低噪音区的作业时间，并配备劳保用品。5, 在离工地200米内有村庄环境敏感区时，打夯机, 破裂机, 空压机, 风镐, 搅拌机, 拌和站, 压路机等在夜间（22：00-6：00）停止施工作业。第七节 固体废弃物1, 施工营地和施工现场

60、的生活垃圾，应集中堆放。 2, 施工和生活中的废弃物派特地的人员清理打扫，并定期对四周喷药消毒，以防蚊蝇滋生，病毒传播。 3, 报废材料或施工中返工的挖除材料马上运出现场并进行掩埋等处理。对于施工中废弃的零碎配件, 边角料, 水泥袋, 包装箱等刚好收集清理并搞好现场卫生，以爱护自然环境与景观不受破坏。第六章 施工进度支配保证措施 第一节 施工进度支配：详见附表本工程招标文件要求施工总工期为120日历天，我公司将依据建设单位的要求按期竣工，并结合我公司的综合实力，在施工中实行先进的施工技术方法和科学的施工管理，确保工程按期完工，绝不拖后。第二节 关于工期的分析说明 1, 由于工作面大，有效的组织

61、立体交叉作业，抓好前, 后工序的连接和总承包的管理，是保证工期的关键。 2, 按常规工期指标测定，按每天一班，每班8小时，每月22.5个工作日计算。本方案为确保建设单位投资的时效性，每月按30天进行工作支配，每天1.5个班。同时，按国家劳动法有关规定执行加班劳动补偿，按政府有关规定办理夜间施工手续。第三节 保证施工总工期的具体措施1, 保证工期的组织管理措施 1.1抽调富有阅历的技术, 管理干部，配备数量多, 技术强, 阅历丰富的技术人员，有多次类似工程的施工阅历，战斗力强的施工队伍，组成项目经理部，依据项目部的统一部署，组建施工队伍，配备足够, 结构合理的施工人员和机械设备，完成本标段施工任务。 1.2加强现场施工组织指挥，做到指挥正确, 指挥得力, 效率高, 应变实力强。建立以项目经理部经理, 总工程师为首的管理体系