创业导论试题库

上传人:zhu****ng 文档编号:143875507 上传时间:2022-08-26 格式:DOC 页数:3 大小:16.01KB
收藏 版权申诉 举报 下载
创业导论试题库_第1页
第1页 / 共3页
创业导论试题库_第2页
第2页 / 共3页
创业导论试题库_第3页
第3页 / 共3页
资源描述:

《创业导论试题库》由会员分享,可在线阅读,更多相关《创业导论试题库(3页珍藏版)》请在装配图网上搜索。

1、1:创业发生在企业生命周期的前端,是比较特殊的经营活动,从中能够学习到创业精神和技能;伴随着社会创业与创新的关系是什么?创业与创新紧密相关,与创新相比,创业更加,明确地强调创造价值和财富。建立在创新基础上的创业活动更有可能获得成功并实现快速成长。2:创业过程包括哪些活动?创业是一个过程,而且是一个相对复杂的过程,大体来说,创业过程包括了识别机会、开发机会、实现机会价值三个大的阶段,具体来说,包括产生创业动机/决定成为创业者、识别创业机会、整合资源、创建新企业或是新视野、管理新企业、收获回报等主要活动。3:创业过程包括不少具体的活动,但创业者从识别到创业机会到创建新企业的时间一般都很短,这是为什

2、么?创业的实质在于识别和把握机会,机会存在时间很短,这要求创业者必须快速甚至超前行动4:说说基于互联网技术形成的网络平台对创业活动可能产生的影响.答:为创业者提供了更加广阔的市场,有助于降低创业者的创业门槛,有助于发挥创业者的想象力和创造力判断题:创业活动经常表现为机会导向而非资源导向。一般来说,与机会型创业相比,生存创业的成长性要弱。1. 创业机会是商业机会吗?创业机会属于商业机会的范畴,但是是一种特殊的商业机会。根据价值创造流程的目的-手段关系,商业机会代表着目的-手段关系的任何局部或全盘变化,而创业机会则是对目的-手段关系的全盘甚至是颠覆性变化。2. 只有把握创业机会才能创业吗?把握一般

3、商业机会同样能够创业,其差别在于把握创业机会的创业活动的风险更高,相应的回报也更高,在创业活动中,大部分创业者都是把握一般商业机会从而成功创业的。3. 识别创业机会受到因素影响?识别创业机会收到先前经验、社会网络、认知因素和创造性影响。4.有价值创业机会的特征有哪些?有吸引力,持久性,及时性,依附于为买着或终端用户创造或者增加价值的产品、服务或者业务。5.为什么有的人看到创业机会,而另一些人则看不到?发现创业机会本质上是信息的获取、加工和处理过程。发现创业机会不仅需要获取到别人难以接触的信息,而且需要相应的信息处理能力。这两者并非每个人都能够同时具备。6. 如何评价创业机会?需要从评价创业机会

4、价值潜力与实现创业机会价值潜力可能性两个方面入手来评价创业机会。1:什么是创业团队?创业团队是由两个或两个以上具有一定利益关系、分享认知、共担责任、有效决策的创业工作群体。2:创业团队的作用优势是什么? 机会识别能力较高,机会利用能力较高,机会开发能力较高3:创业团队包括那些成员?初始创建者,核心员工,董事会,专业顾问4:创业团队的演变过程是怎样的?创业团队生命周期与阶段建设;创业团队的创业精神动态延续5:创业团队的创业精神是始终不变的吗? 6:优秀创业团队的开发包括哪些内容?理念;激励机制;绩效评估1. 企业不同的法律组织形式各自有哪些特点?分别适合什么类型的新创企业?(1)个人独资企业 特

5、点:企业设立手续简便;费用低;所有者拥有企业控制权;迅速对市场做出反应;需缴纳个人所得税,无需双重课税;在技术和经营方面易于保密 (2)合伙企业 特点:创办较简单、费用低;经营上比较灵活;企业拥有更多人的技能和能力;资金来源较广,信用度较高 (3)有限责任公司 特点:创业股东只承担有限责任,风险小;公司具有独立寿命,易于存续;可以吸纳多个投资人,促进资本集中;多元化产权结构有利于决策科学化 (4)一人公司 特点:设立比较便捷、管理成本较低 (5)股份有限公司 特点:创业股东只承担有限责任,风险小;筹资能力强;公司具有独立寿命,易于存续;职业经理人进行管理,管理水平较高;产权可以股票形式充分流动

6、 2. 创建新企业需要了解哪些法律法规? 它们对新企业有哪些影响?专利与专利法 商标与商标法 著作权与著作权法 不正当竞争法 合同法 产品质量法 劳动法 3. 影响新企业选址的因素有哪些? 劳动力条件;与市场的接近程度;生活质量;与供应商和资源的接近程度;与其它企业设施的相对位置。4. 特许经营为什么会发展得如此迅速?5. 为什么融资成为创业的一大难题? 创业企业缺少可以抵押的资产;创业企业没有可供参考的经营情况;创业企业的融资规模相对较小。 6. 创业融资需求有什么特点? 种子期 资金需求小,资金需求主要体现在开办费、可行性调研、部分技术开发费等;资金来源有限;面临技术、市场、财务、创业团队

7、不稳定等风险创业期 资金需求逐渐增大;主要用于购置生产设备、产品开发及产品营销费等;市场占有率、资产规模小,缺少抵押、担保能力,企业仍面临较大风险。成长期 初期,市场风险和管理风险仍未解除,未能形成足够的抵押资产以及建立较好的市场信誉,现金需求量增大;中期,资金需求量急剧增加,需要大量资本投入生产营运;后期,为实现规模效益,需要规模营运资金,如扩大固定资产、流动资金等。成熟期 企业管理与运作处于稳定,风险显著下降,资本需求量稳定,且更易筹资,资本扩张,规模扩大成为融资需求特征。7. 创业融资的渠道主要有哪些? 私人资本融资;向机构融资;政府背景融资8. 为什么初创企业的资金大部分来自于个人资金? 初创企业的不确定因素较大,可评估项极少,因此很难获取银行贷款、政府专项等资金来源搜索。9. 创业计划书有什么作用? 能帮助创业者理清思路,做出正确评价;能帮助创业者凝聚人心,有效管理;帮助创业者对外宣传,获得融资。

展开阅读全文
温馨提示:
1: 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
2: 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
3.本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
5. 装配图网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
关于我们 - 网站声明 - 网站地图 - 资源地图 - 友情链接 - 网站客服 - 联系我们

copyright@ 2023-2025  zhuangpeitu.com 装配图网版权所有   联系电话:18123376007

备案号:ICP2024067431-1 川公网安备51140202000466号


本站为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。装配图网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知装配图网,我们立即给予删除!