《年度考核工作实施方案策划方案》由会员分享，可在线阅读，更多相关《年度考核工作实施方案策划方案（3页珍藏版）》请在装配图网上搜索。
1、年度考核工作实施方案 - 策划方案 - 根据湖南省国家公务员考核实施暂行办法和湖南省事业单位工作人员考核实施暂行办法规定，按照x组人联字2022x号文件要求，结合我县财政系统实际，特制定如下实施方案。一、指导思想本年度考核评定工作,在局党组的领导下,坚持实事求是,客观公正，*公开的原则，以工作人员实绩为主要依据，广泛听取群众意见，接受群众监督，以保证考核、评定工作的准确性、合理性。达到进一步强化规范管理,提高本系统工作人员政治素质的目的。二、组织领导成立局年度考核工作领导小组，由局长xxx任组长，xxx任副组长，xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx为成员，xxx具体负责考评工作的实施
2、。三、实施方案根据x组人联字（2022）x号关于做好2022年度考核工作的通知的精神，考核领导小组统一对县非税局、农税局（包括xx站）、县财政局各股室xx人、乡镇财政所xxx人工作人员进行考核，乡镇财政所人员由县农税局负责提供考核资料和优秀人员推荐。实行领导和群众考核相结合，定性和定量考核、年度考核和目标管理责任制考核相结合。1、各股室、局属各单位、各乡镇财政所全体干部职工，将个人年度考核表于2022年12月xx日前上交局人教股。2、各股室、局属各单位、各乡镇财政所要认真地对本单位的责任制进行自查，并对照局机关目标管理责任书和乡镇财政所目标管理责任书，认真负责地提供与之相关的考核资料，于202
3、2年1月5日前分别上报局人教股和县农税局。3、2022年元月x日上午召开各股室、局属各单位负责人会议，审核股室、局属各单位目标管理责任制评分、各乡镇财政所目标管理责任制评分，以及农税局推荐的乡财政所优秀人员（其中优秀所长x人，优秀预算会计x人，优秀专管员x人）。4、2022年元月x日上午召开全局干部职工大会，学习x组人联字（2022）x号文件，局领导通报各股室责任制考核情况，并进行*评议推荐局机关优秀候选人员不少于x名（不含财政局长、党组书记），紧接着开局考核领导小组会议，根据民意测评，推荐优秀候选人xx名，其中在职领导限x名，然后再召开全体干部职工大会，采取无记名投票方式推荐优秀对象x名，其中局领导x名。如果县局获全县2022年双文明一等奖，则优秀对象按县局总人数的15即xx名确定（含局领导x名），根据投票结果，最后报局考核领导小组认定。5、2022年元月x日召开局考核领导小组会议，讨论确定乡镇局机关优秀人员、基本称职和不称职、记功和嘉奖人员。6、优秀、称职、基本称职、不称职人员确定后，根据分管领导写出的评语及等次意见，交局考核领导小组根据考核政策规定研究确定后，写出具体的等次意见，并由局长签出考核等次意见，然后进行材料归档，总结上报，迎接市、县人事局的考核验收。第 3 页 共 3 页
年度考核工作实施方案策划方案
