景苑住宅小区二期12楼及两楼间裙房地下车库工程监理大纲

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1、1.工程概况1.1工程项目特征 工程基本情况工程名称景苑住宅小区二期1、2楼及两楼间裙房、地下车库工程地点北京市海淀区清河三街126号 工程性质新建住宅建设单位北京天恒房地产股份有限公司设计单位中国建筑设计研究院承包单位质监单位开工日期竣工日期工期天数质量目标合同价款承包方式工程项目一览表单位工程名称建筑面积(m2)结构类型檐高（米）地上层数基础底标高（米）室外设计标高（米）地下层数1#26483剪力墙26.849.61017-10.9m-0.6m22#18088剪力墙29.411-10.9m-0.6m2总计投资总价约4800万元2监理工作依据2.1按照建设部有关建设监理法规建设工程监理规范（

2、GB503192000）和北京市建设工程监理规程（DBJ01-41-2002）规定的程序和标准完成监理工作，确保监理工作质量，认真贯彻施工及保修阶段的监理工作程序；严格管理技术资料；实施与落实“三控”（质量、进度、投资）、“两管”、（合同、信息）、“一协调”及对施工安全管理的责任目标。2.2国家施工质量验收规范、规程、施工技术标准、设计图及设计文件。2.3本工程地质勘查资料。2.4本工程设计图纸、设计变更洽商以及有关的设计文件。2.5北京市有关造价管理的规定及定额。2.6建设单位与承包单位签订的建设工程施工合同。2.7建设单位与监理单位签订的工程建设监理合同。3监理工作范围和目标3.1监理范围

3、及工作内容3.1.1监理工作范围、 熟悉施工图纸，并将发现的问题汇总，书面提交建设单位转设计单位；参加设计交底。、 审核承包单位提交的施工组织设计及施工方案，提出审核意见，并监督其执行。、 审查并确认施工总承包单位选择的分包单位。、 监督承包单位严格按照施工图及有关文件，并遵照国家及当地政府发布的政策、法令、法规、规范、规程、标准及管理程序施工，控制工程质量。、 监督承包单位按照施工合同和承包单位编制的工程进度计划施工，控制工程进度。、 审查主要建筑材料、构配件与主要设备的订货，审核其质量、性能是否满足设计要求及有关规范、现行政策、法令的规定。、 审核及会签工程变更文件。、 组织对工程质量问题

4、的处理。、 调解建设单位与承包单位之间的争议。、 定期主持召开监理工作会议，检查工程进展情况，协调各方之间的关系，处理需要解决的问题。、 每月编制监理月报，向建设单位及有关部门汇报工程进展和监理工作情况。、 认定工程质量与进度，签署工程款付款凭证。、 审查工程造价及竣工结算。、 监督施工现场安全防护、消防、文明施工及卫生情况，井提出改进意见。、 组织工程阶段性验收及竣工预验收，提出工程质量评估报告。、 参加工程竣工验收。、 进行项目监理工作总结向建设单位提交项目监理工作总结。、 督促竣工档案的编制与移交。、 保修阶段的监理工作。（按监理合同约定）3.1.2监理工作内容、 施工准备阶段的监理:参

5、与设计交底；审核施工组织设计（施工方案）；查验施工测量放线成果；第一次工地会议；施工监理交底；检查开工条件。、 施工阶段的监理：工程进度控制；工程质量控制；工程造价控制；施工合同其它事项的管理；监理资料的管理；施工安全的管理。、 工程保修期的监理:工程进入保修期，监理单位定期回访；设置专人检查承包单位在保修书规定的内容和范围内缺陷修复的质量；对建设单位反映的工程缺陷原因及责任进行调查和确认，并协助进行处理；做好保修期监理工作的记录。3.2监理工作目标3.2.1造价目标 以建设单位与承包单位签订的合同价及文字约定为投资控制依据，按北京市工程概算定额及有关规定审核工程结算。3.2.2质量目标 工程

6、质量必须符合设计图纸和施工质量验收规范，并达到建设单位和承包单位签定的施工合同约定的工程质量标准。3.2.3进度目标 满足工程施工合同约定的工期要求。4项目监理部的组织机构总监代表李玉明总监理工程师谢文唏 4.1项目监理部组织框图资料管理高光明造价监理工 程 师高光明设备监理工 程 师姚东杰孔繁海土建监理工 程 师谢文唏李玉明戴令军电气监理工 程 师魏东4.2项目监理部人员名单序号职务姓名性别年龄专业职称监理工程师资格或培训情况1总监理工程师谢文唏男46工民建高级工程师国家注册监理工程师2总监代表李玉明男35地质勘探工程师国家注册监理工程师3监理工程师戴令军男35建筑工程工程师国家注册监理工程

7、师4监理工程师魏东男39工业电气自动化工程师国家注册监理工程师5监理工程师姚东杰女34暖通专业工程师国家注册监理工程师6监理工程师孔繁海男48给排水工程师监理培训7监理工程师高光明男31基建工程师注册造价师监理培训4.3监理人员的职责分工4.3.1总监理工程师的职责、 对建设工程委托监理合同的实施负全面责任。、 负责管理项目监理部的日常工作，并定期向监理单位报告工作。、 确定项目监理部人员的分工。、 检查和监督监理人员的工作，根据工程项目的进展情况可进行人员的调 配，对不称职的人员进行调换。、 主持编写工程项目监理规划和审批监理实施细则。、 主持编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和

8、项目监理工作总结，主持编写工程质量评估报告。、 组织整理工程项目的监理资料。、 主持监理工作会议，签发项目监理部重要文件和指令。、 审定承包单位的动工报告、施工组织设计（施工方案）和进度计划。、 审核签认分部规划和单位工程的质量验收记录。、 审查承包单位竣工申请，组织监理人员进行竣工预验收，参与工程项目的竣工验收，签署竣工移交证书。、 主持审查和处理工程变更。、 审批承包单位的重要申请和签署工程费用支付证书。、 参与与工程质量事故的调查。、 调解建设单位与承包单位的合同争议，处理索赔，审批工程延期。、 指定一名监理工程师负责记录工程项目监理日志。 4.3.2总监理工程师代表的职责 按总监理工程

9、师的授权，行使总监理工程师的部分职责和权力。 4.3.3总监理工程师不得将下列工作委托总监理工程师代表： 、根据工程项目的进展情况进行监理人员的调配，调换不称职的监理人员。、主持编写项目监理规划，审批项目监理实施细则。 、签发工程动工/复工报审表、工程款支付证书、工程项目的竣工竣工验收文件； 、审核签认竣工结算、调解建设单位与承包单位的合同争议，处理索赔，审批工程延期。4.3.4监理工程师的职责、 负责编制监理规划中本专业部分及本专业监理实施细则。、 按专业分工并与其它专业相配合对工程进行巡视、旁站、平行 检验或见证取样，负责本专业检验批、分项工程验收及隐蔽工程验收，并对本专业的分部工程验收提

10、出验收意见。、 负责审核施工组织设计施工方案中的本专业部分。、 负责审核承包单位提交的涉及本专业的计划、方案、申请、变更，并向总监理工程师提出报告。、 负责检查本专业进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其实物的质量情况。根据实际情况认为有必要时对进场材料、设备、构配件进行检验。、 负责本专业监理工作的实施并做监理日记。、 负责本专业工程计量工作，审核工程计量的数据和原始凭证。、 负责本专业监理资料的收集、汇总及整理，参加编写监理月报。、 组织、指导、检查和监督本专业监理员的工作，当人员需要调整时，向总监理工程师提出建议。4.3.5监理员的职责、 在监理工程师的指导下开展现

11、场监理工作。、 检查承包单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用、运行情况，并做好检查记录。、 复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证。、 按施工图纸及有关标准，对承包单位的工艺过程或施工工序进行检查和记录，对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录。、 担任旁站工作，发现问题及时指出并向本专业工程监理工程师报告。、 做好监理日记和有关的监理记录。4.3.6项目质量体系要素分配表质量体系要素总监理工程师总监代表土建监理工程师电气监理工程师水暖监理工程师造价监理工程师资料员质量体系要素名称管理职责质量体系管理程序合同评审控制程序文件资料控制程序采购工作控制程序顾客提供的产品

12、控制产品表示和可追溯性控制程序过程控制程序检验和试验控制程序检验、测量和试验设备的控制程序检验和试验状态不合格服务控制程序纠正和预防措施控制程序交付工作控制程序质量记录控制程序内部质量体系审核控制程序培训工作控制程序保修阶段服务控制程序统计技术控制程序相关人员 主控人4.4监理人员进场计划安排监理人员的进场时间根据工程进度情况有计划的进行安排。5、项目监理部资源配置(监理设施与设备)5.1建设单位应提供的条件见附表4。5.2监理单位配备的常规检测设备和工具详见附表8。6、监理工作管理制度6.1信息和资料管理制度6.1.1工程建设监理的主要办法是控制，而控制的基础是信息，所以在施工中要做好信息收

13、集、整理和保存工作。要求承包单位及时整理施工技术资料，办理签认手续。通过信息交流，以便决策者及时、准确地获得信息，分析后采取相应措施。6.1.2利用计算机存储与项目有关的信息，告诉准确的处理监控所需要的信息，方便地形成各种报告，以辅助监理在三大目标监控过程中发现问题，规划、决策、检查、反馈、实施动态管理。6.1.3监理人员负责收集和反馈信息，收集的信息必须真实可靠，准确有用，将其共保存完整并及时分类，加工处理后，迅速反馈。通过信息、找出当前各项目标中偏离事项，加以总结，捉出纠偏措施，保证目标得以实现。6.1.4工程建设监理应根据建设工程监理规范（GB503192000）及建设工程监理规程（DB

14、J01412002）的要求制定相应的资料管理制度。建立健全报表制度，加强资料管理。、 编制工程项目监理规划，报送建设单位及有关部门。、 每月底编制监理月报，于次月5日前报送建设单位和有关部门。、 总监理工程师应指定专人每日填写项目监理日志，记录工地主要情况；另外各专业监理人员也必须记监理日记，及时填报监理报表作为信息资料予以归纳整理，登记台账，并作为编制监理月报的资料。、 根据工程规模和实际情况，可不定期编写简报，指导现场施工情况，报送有关领导和单位。、 所有监理资料要及时收集齐全，并整理归档，建立监理档案。监理档案的主要内容有监理合同、监理规划、监理指令、监理日志、监理月报、会议纪要，审核签

15、认文件、工程款支付证明、工程验收记录，质量事故调查及处理报告、各种监理内业台帐、监理工作总结。6.2监理会议制度6.2.1建立健全会议制度。工地会议是围绕施工现场问题而召开的会议，一般有第一次工地会议、每周一次的工地例会、专题性的工地会议三种类型。6.2.2第一次工地会议由建设、设计、施工、分包、监理单位代表参加、总监主持召开，这是项目尚未全面展开前各方相互认识，确定联络方式，检查开工前各项准备工作，明确监理程序，创造良好开端的会议。6.2.3每周一次的工地例会及专题的工地会议，主要解决工程进展中的进度、质量、及投资的问题，以保证工程按计划正常进行。6.2.4处理好同建设、施工、设计、监督管理

16、单位的关系，发生问题时，即要坚持原则，又要从大局出发，积极主动协商解决。6.2.5定期召开监理部内部协调碰头会，加强监理人员间的团结合作。6.3监理工作报告制度总监理工程师根据国家地方现行有关的法律法规及其他要求，并根据本项目的监理规划、实施细则及监理资料管理流程（见附图）编制监理工作报告。施工准备阶段编制监理规划监理资料管理流程中标通知书监理合同监理中标 形成监理规划 形成图纸会审记录工程技术文件报审表施工测量放线报验表第一次工地会议纪要施工监理交底会议纪要 形成工程动工报审表动工审批 形成 监理实施细则施工阶段 形成工程变更单工程变更费用报审表费用索赔申请表费用索赔审批表工程暂停令工程复工

17、报审表工程延期申请表工程延期审批表工程款支付申请表工程款支付证书（）月工程进度报审表工程款支付申请表工程款支付证书工程物资进场报验表分包单位资质报审表分部/分项工程施工报验表监理通知监理通知回复单监理抽检记录不合格项处置记录旁站监理记录有见证取样和送检见证人备案书见证记录施工进度计划报审表（）月工、料、机动态表工程暂停令工程复工报审表工程延期审批表监理通知监理通知回复单施工合同其他事项的管理工程造价控制工程质量控制工程进度控制 形成 形成 形成 形成 工程竣工报告（施工单位）单位工程竣工预验收报验表工程质量评估报告（监理单位组织竣工预验收 形成参加竣工预验收 单位工程质量竣工验收记录 形成形成

18、竣工移交证书参加竣工预验收竣工备案北京市建设工程竣工验收备案表等备案文件形成6.4 其他监理工作制度6.4.1为使监理工作更加科学有序，总监理工程师可选择性的制定其他监理工作制度。6.4.2常见的监理工作制度：、 设计交底与图纸会审制度。、 施工组织设计（施工方案）审批制度。、 监理日志与监理月报制度。、 隐蔽工程检查验收制度。、 监理例会与请示报告制度。、 监理收文与发文制度。、 合同管理方法。、 信息管理方法。、 监理档案管理制度。、 监理项目管理事故报告制度。、 监理人员职业守则。、 质量控制实施细则。、 监理人员岗位责任制。7.工程进度控制及相关资料7.1工程进度控制的原则7.1.1工

19、程进度控制的依据是建设工程施工合同所约定的工期目标。 7.1.2在确保工程质量和安全并符合控制工程造价的原则下，控制进度。7.1.3应采用动态的控制方法，对工程进度进行主动控制。7.2工程进度控制的基本程序承包单位编制施工总进度计划填写施工进度计划报审表见附表注：如总进度计划为施工组织设计的一部分，可不单独审批总监理工程师审批 否承包单位编制年、季、月进度计划填写施工进度计划报审表见附表总监理工程师审批按计划组织实施监理工程师对进度实施情况进行检查、分析严重偏离计划目标承包单位编制下一期计划基本实现计划目标总监理工程师签发监理通知见附表指示承包单位采取调整措施7.3工程进度控制的内容与方法7.

20、3.1审批进度计划、 承包单位应根据建设工程施工合同的约定，按时编制施工总进度计划、季度进度计划、月进度计划，并按时填写 施工进度计划报审表，报项目监理部审批。、 监理工程师应根据本工程的条件(工程的规模、质量标准、复杂程度、施工的现场条件等)及施工队伍的条件，全面分析承包单位编制的施工总进度计划的合理性、可行性。、 施工总进度计划应符合施工合同中竣工日期规定，可以用横道图或网络图表示，并应附有文字说明。监理工程师应对网络计划的关键线路进行审查、分析。、 对季度及年度进度计划，应要求承包单位同时编写主要工程材料、设备的采购及进场时间等计划安排。、 项目监理部应对进度目标进行风险分析，制定防范性

21、对策，确定进度控制方案。、 总进度计划经总监理工程师批准实施，并报送建设单位，需要重新修改，应限时要求承包单位重新申报。7.3.2进度计划的实施监督、 项目监理部应依据总进度计划，对承包单位实际进度进行跟踪监督检查，实施动态控制。、 应按月检查月实际进度，并将与月计划进度比较的结果进行分析、评价，发现偏离应签发监理通知，要求承包单位及时采取措施，实现计划进度目标。、 要求承包单位每月25日前报（ )月工、料、机动态表。7.3.3工程进度计划的调整、 发现工程进度严重偏离计划时，总监理工程师应组织监理工程师进行原因分析，召开各方协调会议，研究应采取的措施，并应指令承包单位采取相应调整措施，保证合

22、同约定目标的实现。总监理工程师应在监理月报中向建设单位报告工程进度和所采取的控制措施的执行情况，提出合理预防由建设单位原因导致的工程延期及其相关费用索赔的建议。、 必须延长工期时，应要求承包单位填报工程延期申请表，报项目监理部。、 总监理工程师依据施工合同约定，与建设单位共同签暑工程延期审批表，要求承包单位据此重新调整工程进度计划。8、工程质量控制及相关资料8.1工程质量控制的原则8.1.1以工程施工质量验收统一标淮及验收规范等为依据，督促承包单位全面实现施工合同约定的质量目标。8.1.2对工程项目施工全过程实施质量控制，以质量预控为重点。8.1.3对工程项目的人、机、料、法、环等因素进行全面

23、的质量控制，监理承包单位的质量管理体系、技术管理体系和质量保证体系落实到位。8.1.4严格要求承包单位执行有关材料、施工试验制度和设备检验制度。8.1.5坚持不合格的建筑材料、构配件和设备不准在工程上使用。8.1.6坚持本工序质量不合格或未进行验收不予签认，下一道工序不得施工。8.2工程质量控制的基本程序8.2.1工程材料、构配件和设备质量控制基本程序承包单位填写工程物资进场报验表见 附 表方法：1、 审核证明材料2、 到厂家考察3、 进场材料检验4、 进行验证承包单位另选 不合格监理工程师审核承包单位使用8.2.2分包单位资质审查基本程序选择分包单位承包单位填写分包单位资质报审表见附表监理工

24、程师审查签认审查意见 不同意承包单位与分包单位签订施工分包合同承包单位与分包单位签订施工分包合同分包单位进场施工8.2.3分部分项工程签认基本程序总监理工程师签认分部工程监理工程师审查承包单位达到分项工程报验条件进行自检承包单位填写分项/分部工程施工报验表承包单位进行纠正不合格监理工程师审查监理工程师签认分项工程承包单位继续施工达到分部工程验收条件自 检承包单位进行纠正承包单位填写分项/分部工程施工验收报验表不合格8.2.4单位工程验收基本程序承包单位进行整改承包单位自检合格填报单位工程竣工预验收报验表监理工程师核查质量控制资料项目监理部签发监理通知有缺陷监理单位进行竣工预验收监理单位向建设单

25、位提交工程质量评估报告参加由建设单位组织的竣工验收在单位工程验收记录上签字总监理工程师签发竣工移交证书见附表8.3工程质量控制的方法8.3.1质量控制应以事前控制(预防)为主。8.3.2应按监理规划的要求对施工过程进行检查，及时纠正违规操作，消除质量隐患。跟踪质量问题，验证纠正效果。8.3.3应采用必要的检查、测量和试验手段，以验证施工质量。8.3.4应对工程的某些关键工序和重点部位施工过程进行旁站。8.3.5严格执行现场有见证取样和送检制度。8.3.6应建议撤换承包单位不称职的人员及不合格分包单位。8.4工程质量的事前控制8.4.1核查承包单位的质量管理体系 、核查承包单位的机构设置、人员配

26、备、职责与分工的落实情况。 、督促各级专职质量检查人员的配备。 、查验各级管理人员及专业操作人员的持证情况。 、检查承包单位质量管理制度是否健全。8.4.2审查分包单位和试验室的资质、 承包单位填写分包单位资质报审表，报项目监理部审查。、 核查分包单位的营业执照、企业资质等级证书、专业许可证、岗位证书等。、 抽查分包单位的业绩。、 经审查合格，签批分包单位资质报审表。、 查验试验室资质。8.4.3查验承包单位的测量放线 、查验施工控制网(平面和高程)。 、查验施工轴线控制桩位置。 、查验各楼层堵柱轴线、边线、门窗洞口位置线、水平控制线、轴线竖向投测控制线等放线成果。 、应要求承包单位填写施工测

27、量放线报验表，并附楼层放线记录报项目监理部签认。8.4.4签认材料的报验、 要求承包单位应按有关规定对主要原材料进行复试，并将复试结果及材料备案资料、出厂合格证明等随工程物资进场报验表报项目监理部签认。、 对新材料、新产品要核查鉴定证明和签认文件。、 对进场材料按规定进行有见证取样试验。、 必要时进行平行检验或会同建设单位到材料厂家进行实地考察。、 审查混凝土、砌筑砂浆配合比申请、混凝土浇灌申请，并应：l 对现场搅拌设备(含计量设备)及现场管理进行检查。l 对预拌混凝土搅拌单位资质和生产能力进行考察。8.4.5签认建筑构配件、设备报验、 审查构配件和设备厂家的资质证明及产品合格证明、进口材料和

28、设备商检证明，并要求承包单位按规定进行复试。、 应参与加工定货厂家的考察、评审，根据合同的约定参与定货合同的拟定和签约工作。、 应要求承包单位对拟采用的构配件和设备进行检验、测试，合格后，填写 工程物资进扬报验表报项目监理部。、 监理工程师进行现场检验，签认审查结论。8.4.6检查进场的主要施工设备、 要求承包单位在主要施工设备进场并调试合格后，填写( )月工、料、机动态表报项目监理部。、 应审查施工现场主要设备的规格、型号是否符合施工组织设计的要求。、 要求承包单位对需要定期检定的设备(如仪器、磅称等)应有检定证明。8.4.7审查主要分部(分项)工程施工方案、 应要求承包单位对某些主要分部(

29、分项)工程或重点部位、关键工序在施工前，将施工工艺、原材料使用、劳动力配置、质量保证措施等情况编写专项施工方案，填写工程技术文件报审表报项目监理部。、 当承包单位采用新技术、新工艺时，应审查其提供的鉴定证明和确认文件。、 应要求承包单位将季节性的施工方案(冬施、雨施等)，在施工前填写工程技术文件报审表报项目监理部。、 上述方案经监理工程师审核后，由总监理工程师签发审核结论。、 上述方案未经批准，该分部(分项)工程不得施工。8.5施工过程中的质量控制8.5.1对施工现场有目的地进行巡视和旁站。、 对巡视过程中发现的问题，及时要求承包单位予以纠正，并记入监理日志。、 对施工过程的某些关键工序、重点

30、部位进行旁站，并做旁站记录。、工程质量控制点的设置及控制手段序号工程项目名称监理质量控制要点控制手段1准备阶段收悉图纸图纸是否有效（盖章设计专用章）检查设计人员资质（注册建筑师证件）检查图纸是否配套、齐全检查、记录土建、工艺、专业设备图纸交圈检查、记录分类汇总清单，提出监理建议检查、记录审批施工组织设计主要内容合理齐全检查、记录方法措施先进、可行检查、记录具有针对性、指导性、可操作性检查、记录施工监理交底贯彻项目监理部监理规划检查向承包单位介绍监理工作内容，有关报表报审、填写要求检查检查开工条件按现场具备开工条件的五项内容同意开工，总监签定意见检查、记录2地基与基础工程工程测量定位参加测绘院建

31、（构）筑物定位桩实测测量检查定位桩延长桩测量定位轴线、标高测量土方工程标高水准仪检查开挖范围及边线经纬仪接线尺量雨季施工措施观察、检查基础工程位置（轴线及高度）观察、检查地基处理密实度检测、旁站混凝土强度取样、检查雨季施工措施观察、检查防水工程找平层：厚度、平整度、防裂纹观察、量测防水面层：粘接牢固、接缝封严、无损伤、铺贴方法和搭接、无空鼓见证取样、检查隐蔽验收序号工程项目名称监理质量控制要点控制手段2地基与基础工程抗渗砼试配申请单：对实验室外的资质进行考察检查计量情况：配合比，计量准确，外加剂掺量准确观察、检查抗渗试件：以6个为一组，不得少于二组检查3钢筋砼工程模板工程强度、钢度、稳定性观察

32、、尺量轴线位移、截面尺寸、垂直度、平整度、相邻两板表面高低差观察、尺量预埋件：型号、位置、数量、锚固观察、尺量标高水准仪接线尺量隔离剂：选用正确、均匀、无漏刷观察、检查钢筋工程出厂质量证明书和试验报告检查规格、数量、锚固长度、接头位置观察、检查受力钢筋保护层尺量钢筋焊接：试验报告、接头、焊缝检查、量测钢筋绑扎检查、量测混凝土工程及抗渗混凝土砼强度：配合比、塌落度、强度审试验报告主体砼：垂直、平整、无蜂窝、孔洞、露筋、夹渣检查、尺量轴线位移、截面尺寸、垂直度、平整度、相邻两板表面高低差观察、尺量标高水准仪尺量隔离剂：选用正确、均匀、无漏刷观察、检查抗渗试件：以6个为一组，不得少于二组检查4楼地面

33、工程卫生间防水防水层：涂刷用量、厚度及涂刷方向观察、检查基层：平整坚实、阴阳角呈圆弧形成钝角，含水率不大于9观察、检查附加层： 薄弱部位（地漏、管根、阴阳角、出水口等）观察、检查保护层：第一次蓄水干燥后做保护层，与防水层粘贴牢固观察、检查蓄水试验：蓄水24小时无渗漏观察、检查序号工程项目名称监理质量控制要点控制手段5门窗工程门窗工程位置、尺寸检查、量测门窗框两对角线检查、量测门窗框正。侧面垂直度检查、吊靠门窗框水平度检查水平尺关闭、开启、嵌缝、五金、牢固观察、检查6装饰工程一般抹灰垂直、平整、阴阳角、厚度、无空鼓观察、检查油漆无脱皮、漏刷、反锈、分色线平直观察、检查玻璃尺寸正确、安装平整、牢固

34、观察、检查饰面砖垂直平整、牢固、无空鼓、裂缝观察、检查细木制品材质、含水率、安装牢固观察、检查7屋面工程保温层原材料及配合比检验、观察找坡、平整靠尺、塞尺厚度、铺料方法钢针、尺量找平层表面平整检查、量测表面密实目测、小锤敲击坡度、分格缝长杠、米尺卷材防水原材料：产品合格证、试验报告检查平整度、铺贴方法、搭接宽度检查、尺量节点处理观察、检查保护层撒铺均匀、粘贴牢固、表面清洁观察、检查8采暖卫生工程室内采暖工程管道安装位置、标高、坡度和接头目测抽查丝头质量、外露扣数、防锈处理目测抽查焊工证件、焊条型号、焊口质量目测抽查管道试压、压力值、试压时间、压力降、压力表旁站监测管道隐检、保温前隐检、保温后隐

35、检按表内容逐项检查序号工程项目名称监理质量控制要点控制手段8采暖卫生工程给水管道工程丝头质量、外露扣数、防锈处理观察、检查热水铅管焊工资质、焊口质量观察、检查给水水质、管道冲洗、消毒处理观察、检查管道试压、压力值、时间、压力降、压力表观察、检查排水管道工程立管垂直度、水平坡度水平仪、线垂测量灌水试验、通水试验、通球试验旁站检查管道支吊架、立管2层1个、横管不大于2m，立管与横管连接处支撑牢固全部检查风阀位置、方向、操作性检查、尺量9电气工程供配电系统变压器成套配电装置，型号、质量、台数、动行方式、安装调试（包括电容器柜）1、符合设计和规范要求。2、设备测量、检查。3、耐压试验、空载试验。4、绝

36、缘电阻测试5、接地电阻测试硬母线、封闭插接线、电缆竖井及电缆桥架的敷设电气设备，工作接地及保护接地、重复接地敷设、阻值测定电缆终端及中间接头的制作、安装照明系统配线工程（钢管、金属软管、塑料管等敷设，跨接地线的焊接、管内穿线、线槽、桥架敷设）1、符合设计和规范要求2、观察测量3、单体试车记录4、绝缘电阻摇测配电箱（盘）的型号、质量、安装灯具插座、开关、型号、位置保护接地、接零动力系统配线工程（同照明系统）1、符合设计和规范要求2、观察测量3、单体试车记录4、绝缘电阻摇测动力开关柜（箱）安装及调试电动机及其附属设备的安装、空载电流试验及调整（包括降压启动系统的试车）电动机的二次保护系统的调试电机

37、外壳的接地配合设备专业联合试车序号工程项目名称监理质量控制要点控制手段9电气工程防雷接地系统建筑物防雷、避雷针（网）的材料规格、安装、间距、网络尺寸、保护角、防腐等 1、摇测电阻值敷设设计要求 2、观察、测量3、现场检查避雷引下线的规格、焊接、数量、测试点或断线卡的制作，位置、数量、安装等电位接地安装及防静电接地的安装防雷接地电阻值的测定防侧击雷均压环的敷设及金属管道、门窗接地的焊接10弱电工程施工各系统主机产品质量保证资料审核、检查传输线路产品质量保证资料审核、检查终端产品、防护产品、支撑产品质量保证资料审核、检查系统硬件产品质量保证资料审核、检查、复核软件检查、复核安装工艺观察、检查调试效

38、果检查、检测集成系统、各子系统通讯接口、通讯协议匹配审核、检查、复核本工程旁站内容：土建专业： A基础工程 a、土方回填 b、防水砼浇筑，卷材防水层细部构造处理。 B主体结构 a、梁柱节点钢筋绑扎和隐蔽过程。b、砼浇筑c、悬挑梁、阳台板、雨蓬钢筋绑扎及砼浇筑。C建筑装饰装修a、厕浴间防水D建筑屋面a、屋面防水b、屋面保温层、找平层作业暖卫专业工程：A管道安装a、隐蔽工程的检验情况b、管道合格后回填土的过程B调试及试验a、阀门、设备试验b、管道试压、试水、通水（通球）、冲洗（吹洗）等各种试验电气安装专业工程：A接地装置安装分项工程中的接地电阻测试B配管及管内穿线a、电气配管楼层施工b、管内穿线楼

39、层施工c、绝缘电阻的测试C电气照明器具及配电箱（盘）的安装a、配电箱盘的楼层安装b、消防联动试验c、对含有电视保安监控的工程，系统开通试验电梯安装工程：A电梯井道样板放线B机房承重梁埋设C钢丝绳头制作浇筑D厅门地坎及钢牛腿的埋设、焊接、防腐等。旁站监理程序：按计划执行全过程跟班监理活动关键工序施工前24小时施工单位通知监理部向建设和施工单位提交旁站监理方案确定关键部位和工序编制旁站监理方案关键工序施工做好旁站记录、对工程质量进行评定 发现问题提出处理意见，施工和监理有关人员签字 未签字、问题未处理进入下道工序旁站监理的主要职责 A检查施工企业现场人员到岗、特殊工种人员持证上岗以及施工机械、建筑

40、材料准备情况。B在现场跟班监督关键部位、关键工序的施工中执行施工方案及工程建设强制性标准情况。C核查进场建筑材料、建筑构配件、设备和商品砼的出厂质量证明、质量检验报告，督促施工企业进行现场检查和必要的复验。D做好旁站记录和监理日记，并保存好旁站监理原始资料。旁站监理人员和施工质检人员应在旁站记录上签字，未经签字，不得进行下一道工序施工。E旁站监理过程中，发现有违反工程建设强制性标准行为的，有权责令施工企业立即改正；发现施工活动可能危及工程质量时，应及时向总监理工程师报告，由总监理工程师采取必要的措施。旁站的方法A旁站监理工作前的方法为三查二问一核对。所谓三查，一查交底记录，二查仪器、设备、工具

41、、备用材料等，三查人员及组织。目的是确认承包单位在技术方案和文件上已完善，仪器、设备工作正常，所需工具和备用材料已齐备，操作人员持证上岗，人员有组织、有带班，质检人员已到岗。通过三查掌握承包单位对本关键部位、关键工序的施工准备情况，保证组织上能够应对施工现场的整改或应急措施。所谓二问，一问一线操作工人交底内容，了解交底是否已完成三级交底，落实到了班组；二问施工技术文件有关内容，以保证施工资料的及时、真实和可靠，保证施工试件等条件可靠。一核对则是指核对施工前必须办理的手续是否齐全，满足监理程序要求。当通过三查二问一核对发现不具备或部分不具备施工条件时，旁站监理人员有权延迟进行施工作业。 B旁站监

42、理工作中的方法为一核查三监督、以及处置、获取原始资料。一核查是指核查进场用于工程实体的材料是否与设计文件及报验资料相吻合，凡不相吻合的，旁站监理人员必须立即报告总监，由总监决定暂停施工或采用何种应急措施，并据总监决定进行紧急处置。三监督是指现场跟班监督关键部位、关键工序的施工执行施工方案以及工程建设强制性标准情况，监督施工现场作业是否满足合格工程验收标准。如果监督过程中发现问题，旁站监理人员有权不经报告进行处置，并务必留下原始资料。处置是对施工现场发生的各种异常情况作出明确的处理意见，并监控处理过程。只要存在异常情况，留存原始资料是必要的，以便于事后分析，避免事后出现扯皮现象。对旁站记录的要求

43、 旁站记录是监理工程师或总监理工程师依法行使有关签字权的重要依据，是对工程质量的签认资料。旁站记录必须做到：A记录内容要真实、准确、及时；B对旁站的关键部位或关键工序，应按照时间或工序形成完整的记录。C记录表内容填写要完整，未经旁站人员和施工单位质检人员签字不得进入下道工序施工。D记录表内施工过程情况是指所旁站的关键部位和关键工序施工情况。E监理情况主要记录旁站人员、时间、旁站监理内容、对施工质量检查情况、评述意见等，将发现的问题做好记录，并提出处理意见。F其它栏目要填写完整。、 对所发现的问题可先口头通知承包单位改正，然后应及时签发监理通知。、 承包单位应将整改结果填写监理通知回复单，报监理

44、工程师进行复查。8.5.2核查工程预检、 要求承包单位填写预检工程检查记录，报送项目监理部核查。、 对预检工程检查记录的内容到现场进行抽查。、 对不合格的分项工程，通知承包单位整改，并跟踪复查，合格后准予进行下一追工序。8.5.3验收隐蔽工程、 要求承包单位按有关规定对隐蔽工程先进行自检，自检合格，将隐蔽工程检查记录报送项目监理部。、 应对隐蔽工程检查记录的内容到现场进行检测、核查。、 对隐检不合格的工程，应填写不合格项处置记录，要求承包单位整改合格后再予以复查。、 对隐检合格的工程应签认隐蔽工程检查记录，并准予进行下一道工序。8.5.4分项工程验收要求承包单位在一个检验批或分项工程完成并自检

45、合格后，填写(分项/分部工程施工报验表)报项目监理部。、对报验的资料进行审查，并到施工现场进行抽检、核查。 、签认符合要求的分项工程。 、对不符合要求的分项工程，填写不合格项处置记录(见附表)，要求承包单位整改。8.5.5分部工程验收 、应要求承包单位在分部工程完成后，填报分项/分部工程施工报验表，总监理工程师根据已签认的分项工程质量验收结果签署验收意见。(2)、单位工程基础分部已完成，进入主体结构施工时，或主体结构完，进入装修前应分别进行基础和主体工程验收，要求承包单位申报基础/主体工程验收，并由总监理工程师组织建设单位，承包单位和设计单位共同核查承包单位的施工技术资料，进行现场质量验收，并

46、会同各方在基础/主体工程验收记录上签字认可。主要分项工程质量控制 钢筋工程的质量控制： 钢筋的质量要求：(1)、钢筋的外观质量要求如下: 热扎钢筋:表面无裂缝、结疤、折叠，如有凸块不得超过螺纹的高度，其它缺陷的高度和深度不得大于所在部位的允许偏差。 热处理钢筋:表面无肉眼可见的裂纹、结疤、折叠，如有凸块不得超过横肋的高度，表面不得沾有油污。 (2)、各类钢筋的力学性能见下表:品种牌号公称直径（mm）屈服强度n/mm2（kgf/mm2）抗拉强度n/mm2（kgf/mm2）伸长率5 冷弯外形强度等级不小于弯曲角度弯曲直径光滑钢筋a3、ay38-25235（24）370（38）25180D25-50

47、1802d变形钢筋20Mnsi8-25335（34）510（52）161803d20MnNb(b)25-50315（32）490（50）1804d钢筋工程施工中的质量要求：(1)、钢筋绑扎工程质量要求见下表:项 目质量要求主控项目1力学性能检验第5.2.1条2抗震用钢筋强度实测值第5.2.2条3化学成分等专项检查第5.2.3条4受力钢筋的弯钩和弯折第5.3.1条5箍筋弯钩形式第5.3.2条6纵向受力钢筋的连接方式第5.4.1条7机械连接和焊接接头的力学性能第5.4.2条8受力钢筋的品种、级别、规程和数量第5.5.1条一般项目1外观质量第5.2.4条2钢筋调直第5.3.3条3钢筋加的形状、寸受力

48、钢筋顺长度方向全长的净尺寸10mm弯起钢筋的弯折位置20mm箍筋内净尺寸5mm4接头位置和数量第5.4.3条5机械连接和焊接的外观质量第5.4.4条6机械连接和焊接的接头面积百分率第5.4.5条7绑扎搭接接头面积百分率和搭接长度第5.4.6条 附录B8搭接长度范围内的箍筋第5.4.7条9钢筋安装允许偏差绑扎钢筋网长、宽10mm网眼尺寸20mm绑扎钢筋骨架长21mm宽、高5mm受力钢筋间距10mm排距5mm保护层厚 度基础10mm板、梁5mm板、墙、壳3mm绑扎箍筋、横向间距20mm钢筋弯起点位置20mm预埋件中心线位置5mm水平高差3，0mm 相同规格钢筋连接时各项参数连接钢筋规格钢套筒型号压

49、模型号压痕最小直径允许范围（mm）压痕总宽度（mm）4040G40M406063803636G36M365457703232G32M324851602828G28M284144552525G25M253739502222G22M223234452020G20M202931451818G18M18272940 钢筋连接时各项参数连接钢筋规格钢套筒型号压模型号压痕最小直径允许范围（mm）压痕总宽度（mm）4036G4040端M4060638036端M365760803632G3636端M365577032端M32554703228G3232端M3248516032端M324538602825G28

50、28端M284445525端M253841552522G2525端M2537395022端M223537502220G2222端M2232344520端M20333452218G2222端M2232344518端M182931452018G2020端M2029314518端M18283045 接头试件强度必须符合以下要求：A屈服强度实测值不小于钢筋的屈服强度标准值。B抗拉强度实测值与钢筋屈服强度标HL值的比值不小于1.35（异径钢筋接强度为准）。如有一根试件达不到上述要求值，应再取双倍试件试验，当全部试件合格后方可进行连接施工，如仍有一根试件不合格，不准使用。施工规范对钢筋接头的有关规定：(1)、受拉钢筋绑扎接头的搭接长度：普通混凝土小直径大于22mm的钢筋不宜采用绑扎接头。受拉钢筋绑扎接头的搭接长度规定按下表执行：项 次钢筋类型混凝土强度等级C20C25C301级钢筋35d30d25d2级钢筋45d40d35d注: 当级批筋直径d25mm时，其受拉钢筋的搭接长度按表中数值增加5d采用。 当螺纹钢筋直径d25mm时，其受拉钢筋的搭接长度应按表中数值减少5d采用。 在任何情况下，纵向受拉钢筋的搭接长度不应小于30Omm，受压钢筋的搭接长度不应小于200mm。 有抗震要求的框架梁的纵向钢筋，其搭接长度相应增加，对一级抗震等级相应增加10d。 （2）